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宁夏移动银川开发区生产中心

编制单位：宁夏对外建设总公司

T／CECS 715-2020 钢筋桁架混凝土叠合板应用技术规程(完整正版扫描、清晰无水印).pdf日期：2011年8月1日

2.3施工现场概况 11

3.2施工组织系统 12

3.3施工总平面布置 17

3.4流水段划分、施工顺序及验收安排 20

3.5劳动力组织 20

3.6综合控制进度计划 22

3.7施工工艺流程 22

4.2施工现场准备 27

5、分部分项工程施工方法及技术措施 31

5.1工程重点及难点 31

5.2施工测量工程 32

5.3降水、排水工程 34

5.4土方工程与边坡防护 34

5.5验槽及地基处理 35

5.7回填土工程 36

5.10混凝土工程 48

5.11水、暖、电安装工程 53

5.12脚手架工程 65

5.13砌筑工程 71

5.14装饰、装修工程 72

5.15屋面工程 76

5.16土建与专业工种之间的配合 78

5.17季节施工技术措施 84

5.18成品保护措施 88

6、施工进度计划 95

6.1工期保证措施 95

7、施工质量管理措施 98

7.1质量方针和质量目标 98

7.2质量管理组织保证 98

7.3质量管理控制措施 99

7.4质量技术控制措施 106

7.5施工测量控制 109

7.6质量保证体系 109

7.7安装工程质量管理控制措施 110

7.8消除质量通病措施 111

8、技术管理措施 117

8.1测量管理措施 117

8.2.施工试验管理措施 118

8.3.施工资料管理措施及目标设计 119

9．安全生产管理措施 120

9.1安全文明施工目标 120

9.2确保安全生产的技术组织措施 121

9.3安全防护技术措施 123

9.4安全生产管理体系 125

9.5安全生产责任制 126

9.6安全生产制度 128

10、现场管理措施 128

10.1.临时用电管理措施 128

10.2消防保卫管理措施 130

10.3场容管理措施 132

10.4材料管理措施 133

11．现场文明施工和环境保护措施 134

11.1文明型施工现场措施 134

11.2环境保护、防止扰民及防止水土流失措施 135

11.3美化、绿化、硬化、净化、亮化施工现场措施 137

12.现场地下管网及其它设施保护措施 138

12.1现场地下管网保护措施 138

12.2其它设施的保护措施 138

13.施工配合协调管理 138

13.1总包与协作单位工作协调 138

13.2与业主及监理的工作协调 140

13.3与设计院的工作协调 141

14、新技术、新工艺应用措施 141

15.降低工程成本的技术措施 143

16.附图、附表 144

宁夏移动银川开发区生产中心基本项目机房楼工程位于银川市西夏区经天东路与文萃南街交汇处西南角。结构形式为钢筋混凝土框架结构，抗震设防烈度为八度，建筑分类为二类，耐火等级为二级，屋面防水等级为Ⅱ级。

中国移动通信集团宁夏有限公司银川开发区生产中心项目一期工程施工招标文件

《宁夏移动银川开发区生产中心基本项目机房楼工程建筑施工图》

《宁夏移动银川开发区生产中心基本项目机房楼工程结构施工图》

《宁夏移动银川开发区生产中心基本项目机房楼工程给排水施工图》

《宁夏移动银川开发区生产中心基本项目机房楼工程电气施工图》

中华人民共和国工程建筑强制性条文

建标（2002）85号

中华人民共和国工程建筑强制性条文

建标（2002）85号

中华人民共和国安全生产法

房屋建筑工程和市政基础设施工程

建标（2000）142号

银川市建设工程质量监督管理办法

银政发（1998）108

宁夏回族自治区建筑管理条例

2002年9月1日实施

1．2．4主要规范、规程

本工程的施工严格执行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程设计及建设标准国家新颁布的有关建设工程施工的技术标准、规程、工程质量、安全、文明施工、竣工验收等规范的要求。

19.建筑工程质量检验评定标准

36.《碳素结构钢》GB/T700

37.《低合金高强度结构钢》GB/T1591

44.《建筑工程质量检验评定标准》

49.《中国移动通信防火封堵管理规定》

54.《民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定》

1．2．5主要行业、企业标准

《宁夏对外建质量手册》

《宁夏对外建质量体系程序文件》

《宁夏对外建质量体系作业性文件汇编》

《宁夏对外建质量体系管理办法、制度文件汇编》

宁夏移动银川开发区生产中心基本项目机房楼

银川市西夏区经天东路与文萃南街交汇处西南角

中国移动通信集团宁夏有限公司

中国移动通信集团设计院有限公司

项目施工图纸所包含的全部内容

总工期366天，计划开工日期2011年8月20日，计划竣工日期2012年8月20日

本施工组织设计以宁夏移动银川开发区生产中心基本项目机房楼图纸为依据。

2.2.1建筑设计概况

建筑物总高度20.2m

每层为一个防火分区，一层油机房、二至四层机房设有气体灭火装置，油机房及储油间设甲级防火门及240mm厚实心砖墙与其他部位隔开，建筑物构件耐火等级为二级，设备房及通讯机房采用甲级防火门，管井门采用丙级防火门，外墙保温采用岩棉板。

屋面防水等级均为Ⅱ级，地下防水采用300厚防水混凝土+三元乙丙橡胶防水卷材，钢筋砼底板及外墙抗渗等级为P6。

电梯厅、走道、楼梯间采用磨光花岗石，卫生间、进线室、库房、钢瓶间、水箱间、电梯机房、采用地砖，交流电源监控值班室、电力、电池室、机房采用防静电水磨石，数据机房、交换机房、机平台、消控中心，传输机房均采用水泥砂浆地面。

屋面防水层采用三元乙丙橡胶卷材+40厚细石混凝土浆刚性防水

卫生间用铝微孔板吊顶；其余顶棚均为乳胶漆面层白色乳胶漆面层。

外门采用钢制防火门，内门采用免漆木门及防盗门，外窗玻璃均采用4厚平板玻璃制成双玻中空玻璃

2.2.2结构设计概况

混凝土结构的环境类别：基础及地下室、外墙、覆土顶板及水池为二类b，地下室内墙及全楼卫生间等室内潮湿环境为二a类，其余为一类。

混凝土强度等级如下表示：

圈梁、构造柱、现浇过梁

通信生产楼柱（基础至屋面）

钢筋保护层厚度：基础地板板底40mm，外墙迎土一侧25mm,内侧15mm，其余受力钢筋保护层按图集采用，且不应小于受力钢筋直径。凡直径大于等于Ф25的钢筋接头，采用机械连接；受拉钢筋接头当采用机械连接或焊接。

框架填充墙砌体：±0.000以下为钢筋混凝土或空心砖墙，M7.5水泥砂浆砌筑；±0.000以上外墙300厚陶粒混凝土砌块+100厚岩棉，M7.5水泥砂浆砌筑，内墙为200厚陶粒混凝土砌块，M7.5水泥砂浆砌筑。

2.2.3其它专业设计概况

市政水直接供给与加压供水相结合

隔音空壁UPVC硬聚氯乙烯管

采暖系统:本工程采暖系统采用电热散热器，电散热器采用直热、壁挂式散热器，设备机房、备件间、走廊及楼梯间、卫生间均为采暖房间。

通风及消防：本工程采用机械通风系统，公用卫生间设集中排风系统；电梯机房、值班室、油机房、发展机房、低压配电室、传输机房、电池电力机房等均单独设轴流风机，灭火剂喷放九秒后启动风机；本工程消防采用消火栓灭火和气体灭火系统，气体灭火系统为全淹没有管网组合分配式，钢瓶间设于二、四层。

智能系统：综合布线系统采用分级星形拓扑结构，包括：工作区、水平布线子系统、垂直布线子系统、管理、设备间。水平布线采用六类100ΩUTP电缆，应用接口为RJ45插座；垂直布线采用62.5/125μm，满足千兆以太网及多媒体信号的传输，用于传输语音信号的垂直干线采用3类100ΩUTP电缆。

±0.000相当于绝对标高（初定）101.60

3.1.1工期目标：2011年8月20日开工，2012年8月11日交工，总计日历358天，比要求工期提前8天。

3.1.2质量目标：合格,争创“西夏杯”。

3.1.3安全文明施工：创建银川市和自治区安全文明施工标化示范工地；杜绝各类安全事故，确保安全事故‘零’目标的实现”。

依据《建筑施工安全检查标准》JGJ59－99及宁夏对外建设总公司ISO9001：2000质量体系程序文件中“作业环境控制”要求，施工现场作到物流有序，材料、构件标识清楚。

3.1.4环境保护目标：环境优美整洁，无污染，无扬尘，降低噪音不扰民。

项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，项目经理部下设八个职能管理部门，各组职能如下：

⑴工程管理组：负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、组织施工、安全文明施工及劳动力计划、生产设备调度等各种施工因素的日常管理，组织对工程质量、安全的日常检查。由组长、施工员、调度员、统计员及电工、机械人员组成，对生产副经理负责。

⑵物资组：负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存、编制并实施物资使用计划，监督控制现场各物资使用情况等。由组长、计划员、采购员、保管员组成，对项目经理负责。

⑶工程技术组：负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织物资检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题，由组长、技术员、资料员、试验员、测量员、计量员组成，对项目总工程师负责。

⑷工程质量组：负责对施工过程检验批、分项工程、分部工程的质量跟踪检查、评定，负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，负责施工报验，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料高速铁路软土地基处理与施工组织设计(毕业设计)，由组长、质检员组成，对项目总工程师负责。

⑸安全文明施工组：负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。由组长、安全员、保卫干事组成，对生产副经理负责。

⑹财经组：负责工程款回收、日常财务管理、工程资金管理等工作，由组长、会计员、出纳员组成，对经营副经理负责。

⑺成本核算组：负责编制工程报价、决算、工程成本核算、分包合同管理等工作，由组长、预算员、组成，对经营副经理负责。

（8）综合办公室：主要负责后勤服务管理、各种文件来往处理及其它事宜等。

3.2.2质量管理体系及分工CJ／T 358-2019 非开挖工程用聚乙烯管，

组长：段春生（项目经理）

副组长：李世国（生产副经理）李增（项目副经理）