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西宁市2012年桥梁亮化工程施工组织设计

1、西宁市2012年桥梁亮化工程施工图设计

2、西宁市2012年桥梁亮化工程招标文件

3、现行的设计施工规范和工程质量检验评定标准；

4、依据投标人的施工能力某医院门诊大堂装修施工组织设计方案.doc，现有机械设备、技术实力和从事类似工程施工实践积累的经验；

该项目位于西宁市，项目在突出个性，反映该建筑形象的同时，也需要尽量降低光环境污染，减少能源浪费，做到真正的绿色照明。照明设计应充分表现此建筑既大气又典雅的建筑风格。

由于本工程施工外来因素较多，且工期紧，因此，我们公司成立工程指挥部，下设项目部。在指挥部的宏观调控下，项目部进行微观控制，对具体工程负责施工。项目部由精干的施工技术人员组成—严密而又合理的组织体系，从而确保质量及工期。施工流程图根据现场情况安排流水与交叉施工，做好各工序间的衔接工作，其流程图如下：施工准备 → 镀锌线槽 → 电力电缆 → 电气配管→ 配电箱 →  装饰灯3.2工期安排工期30日历天。3.3工期质量目标：合格3.4劳动力安排因工程工期紧，任务重，对施工队伍实行严格的组织管理，针对工程特点。各工序安排劳动力合理，并形成流水作业，随着各工序的展开，施工人员陆续增加，施工高峰人数50人。3.5施工机械设备、工具安排本工程工具要求具体详见附录《拟投入本项目的主要施工机械设备表》

3.6现场前期准备3.6.1施工现场准备工作（1）做好“三通一平”，其中水源、电源就附近可提供的水、电源与相关单位协商解决，并调查好现场管线障碍物情况。（2）做好测量放线工作。（3）落实好施工期间地面道路正常通行及安全文明施工措施。（4）机械设备的调整及购置。（5）做好材料计划及进场工作。（6）落实临时设施及施工场地。拟在本工程设办公室2间，机械设备停放用地200m2，部分材料加工用地300m2。3.6.2技术准备在准备阶段应认真熟悉图纸，审核其工程量，做到胸有成竹。对图纸进行认真研究，了解设计意图，进行图纸会审，不明处向设计方提出答疑。组织项目部相关人员认真学习施工规范和质量检验标准，编写实施性施工组织设计和各分项工程施工方案，并编写施工作业指导书，并进行技术交底。材料人员协同监理对材料厂家进行考察，并进行抽样，由检测单位进行检查。检测单位应具有相应资质，并得到监理和业主认可。检验合格后方可使用。

4.1施工组织管理与协调

工程施工过程是通过业主、设计、监理、施工、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。

4.2制定图纸会审、图纸交底制度

本公司中标后，在正式施工前，项目经理部组织工程部、质安部、材料部、现场施工部的人员核对图纸，与设计单位联系，进一步了解业主要求和设计意图，参加施工图会审，接受各部门提出建议，完善设计内容。根据工程特点编制详细、具体的《施工组织设计》和各项专业性较强的分项工程施工方案。

在施工前，对全体施工管理人员进行图纸交底。

整个施工过程中项目经理部组织工程部与监理公司、招标人及设计单位共同建立了每周一次例会制度，由监理主持召开。每周例会向招标人和监理工程师及设计等各有关单位反映、通报工程进度和要解决的问题，使有关各方了解工程进行情况，及时解决施工中出现的问题。对施工过程存在的问题，及时提交例会处理解决问题，统一办理洽商。

若遇到急需解决的事情，可立即联系监理公司、招标人及设计单位商讨解决。

4.4制定专题讨论会议制度

制定专题讨论会议制度，遇到较大问题时，项目经理部组织项目经理部与监理公司、招标人及设计单位集中开会商讨解决办法。

工程施工的主要材料如装饰灯、电力电缆及其它建筑材料由我司购买。材料的供应商等须参与公开竞争，质量好、信誉佳的供应商作为选择标准，因此，制定考察制度，组织监理公司、招标人共同对供应商等进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的供应商等。

将施工进度计划、对材料质量的特殊要求及时通知供应商，保证各种合格材料按计划及时进场，满足施工进度要求。

4.6工程内部协调配合

由于本工程位置特殊，工程项目多，工艺复杂，因此根据施工总进度计划控制各专业工程的进度，根据进度需要召开协调工作会议，检查各专业工程的实施情况，制订、修正、调整下一个阶段的实施要求与措施。

每周由项目经理主持施工协调会议，协调各施工段、专业队伍的配合，确保工程顺利进行。

4.7施工联络协调系统

施工配合协调是本工程的一项重要工作，是保证工程能顺利进行的重要措施之一，施工配合协调应重点做好下面几项工作：

4.8加强与业主、监理的沟通

质量第一、用户至上是我们的施工宗旨，24小时随叫随到提供优质服务是我们的行动，理顺与业主、监理等各方面的关系。在严格遵守合同条款的前提下，在图纸深化、场地使用、临时电用量、施工进度、完成工期、安装质量、产品保护、整体协调等各方面处理好与业主代表、监理工程师的关系，也是保证工程顺利实施的关键之一；在工程施工过程中，密切配合业主代表和驻场监理的工作，并与其建立良好的工作关系，为业主、监理排忧解难，同心同德，确保整体工程顺利完成。

4.9与设计单位的协调

施工图纸是工程施工的最原始依据，施工图纸的合理及完整与否直接关系到施工的正常进行。对设计而言，应尽早确定设计方案，明确各种施工设备选定、材料样板以及各个细部的做法。设计修改和变更，一定要快速出图，若我公司中标，将积极、主动地和设计单位沟通、配合，及时返馈施工信息到设计院，避免因设计与施工的配合不佳而拖延时间，从而影响整个工期。

4.10与政府相关部门的协调

在施工过程中，我司将配合建设单位主动与当地政府相关部门进行协调，及时办理相关施工手续，联系当地治安管理部门，确保有良好的治安环境，并加强对质量、安全、文明生产环境保护的联系工作，确保工程施工和验收顺利进行。

4.11与其它标段工程施工单位的施工配合协调

施工面积大，施工工期短，专业工程多，施工技术要求高是本工程施工的特点。在施工过程中，除我公司投入道路施工的施工力量进行施工外，还有其他标段施工单位与我司同步进行施工，因此，在施工过程中如何做好与附近各施工单位的协调配合是确保施工质量及工期的关键。我司将以一切为用户服务为指导思想来处理与附近各施工单位的关系，本着有主有次，确保重点的原则，协调好我司与各标段工程施工。定期参加现场协调会，及时解决施工交叉中的矛盾和存在的问题。施工中在建设单位的统一指挥安排下，切实从大局出发，做好此项工作。

4.12计划的统筹与协调

计划性对多单位同步进行施工是关键。各单位之间如何从总体进度安排协调地进行施工是确保工期的关键，因此，在整个施工过程中，我司将服从建设单位的整体统筹与协调，在施工场地安排，在工序施工搭接协调，在机械设备及施工用水用电的统筹使用，在劳动力施工管理中的相互协调等方面我司将会从大局出发给予各施工单位以最大限度的支持及配合，确保施工总工期的如期完成。

4.13为各施工单位施工工作面的展开创造条件

施工期间，各施工单位的施工工作面的展开，极大程度取决于施工单位之间的配合，我司将积极地、主动地为施工单位施工工作面的展开创造条件，在上述施工的各项工作中以主人翁的态度，协调各施工单位施工，使工程总体施工顺利进行，确保工程施工质量及工期。

第五节主要施工方法及技术措施

5.2.1施工场地平面控制网的测设

根据先整体后局部、高精度控制低精度的工作程序，准确地测定与保护好场地平面控制和主轴线的桩位，是保证整个施工测量精度和顺利进行的基础，因此控制网与主轴线的选择、测定及桩位的保护等项工作，与施工方案、现场布置统一考虑确定。

1、控制网均匀布全场区，其中包括：作为场地定位依据的主要控制点、主要轴线点及细部控制点等。

2、在便于使用（平面定位和竖向控制）施测和长期保留的原则下组成匝道闭合控制网，以便施工测量进行闭合校核。

3、控制点之间要通视、易量，控制桩的顶面标高略低于场地设计标高。

5.3针对本工程的特点，我司将采用以下主要施工技术措施：

1、电缆线路施工技术措施

布线系统系统图、布线系统平面图、穿线技术要求、空白穿线报告、穿线交底。穿线交底的对象是施工队队长，交底的核心内容是要使穿线者理解质量要求，过程如下：

①理解布线系统总体结构和平面图，不要穿错路线。

②能明确区分要敷设的各种电缆，不要用错电缆。

③熟悉电缆要经过的管路。

④有丰富的穿线经验，懂得预防典型的影响穿线质量和进度的问题。

⑤理解并牢记我们对于综合布线系统电缆敷设的特殊要求。

⑥思路清晰，把电气器具点分组，一条一条地敷设，不多穿，不漏穿。穿放费力容易导致电缆损伤，也容易缠绕、打结，非常影响进度。

2、金属桥架、金属管、管线敷设施工技术措施

①槽式桥架应敷设在干燥和不易受机械损伤的场所，横向安装的应在图纸的标高之上120mm。

②槽式桥架的连接应连续无间断；每节槽式桥架的固定点不应少于两个；在转角、分支处和端部均应有固定点，并应紧贴墙面固定；槽式桥架接口应平直、严密，槽盖应齐全、平整、无翘角。

③桥架支架采用螺钉或其他紧固件固定，紧固后其端部应与桥架支架内表面光滑相接；桥架的出线口应位置正确、光滑、无毛刺。

④槽式桥架敷设应平直整齐；水平或垂直允许偏差为其长度的2‰，且全长允许偏差为20mm；并列安装时，槽盖应便于开启。

⑤在可拆卸盖板的槽式桥架内，包括绝缘层在内的导线接头处所有导线截面积之和，不应大于槽式桥架截面积的75%；在不易拆卸盖板的槽式桥架内，导线的接头应置于槽式桥架的接线盒内。

⑥金属槽式桥架应可靠接地，但不应作为设备的接地导体，金属槽式桥架连接处两边要用2.5mm铜线和螺栓连接，确保接地良好。

⑦槽式桥架、管、线敷设必须特别注意美观和规范，横平竖直，力求隐蔽和暗敷，接线盒做好防水处理，固定夹和螺栓螺钉全部采用不锈钢等防腐材质；槽式桥架应平整、无扭曲变形，内壁应光滑、无毛刺；金属槽式桥架应经防腐处理。

⑧明敷金属导线应穿管或加线槽板保护，吊顶内的导线应穿金属管或B1级PVC管保护，导线不得裸露。

3、灯具等的施工技术措施

3.1灯具及支架安装的施工方法

（一）灯具支架制作安装：

灯具支架制作完成后需刷防锈底漆，再刷与环境颜色接近的油漆

支架固定采用不锈钢膨胀螺栓

灯具支架强度应符合抗台风和抗腐蚀要求

灯具支架的位置和角度力求隐蔽并避免眩光

3.2配电箱的施工方法：

在施工过程中按照《电气装置安装工程施工规范》、《低压电缆头制作安装施工工艺标准》、《接地装置施工及验收规范》进行施工和检查。

配电箱的壳体和底板宜采用A级材料制作。配电箱不得安装在B2级以下(含B2级)的装修材料上。

导线引出面板时，面板线孔应光滑无毛刺，金属面板应装设绝缘保护套。

箱内电器元件安装位置正确牢固，各回路作清晰标记，三相的相序按图纸要求接线；

多芯电缆和导线头连接到开关之前焊锡牢固，接线端子用专用压线钳压紧，安装上开关后紧固螺钉压紧；

配电箱垂直偏差每米小于1.5mm。接地牢固良好，配电箱门要用裸软线与接地系统可靠连接。

电源线要用带红、蓝标识的产品，地线（工作地、保护地、防雷地）应分开进行明确标识。

完成调试后在配电箱上作详尽标识并张贴安全操作规程。严格按照电气系统图和安装图接入各回路，并测试三相平衡，做好《技术交底记录表》，交项目经理检查。

第六节工期保证措施

第十一节工程质量保修措施

第十二节降低成本控制造价措施

13.1降低成本措施分析工程开工前，制定成本实施、组织、控制、分析，跟踪目标根据有关定额和取费标准编制预算成本，在其基础上，根据施工图设计，按人工费、材料费、机械费，其它直接费和管理费等控制，施工过程中的支出控制与分析，不断实现计划成本，使成本控制不断完善、健全，实现较好的经济效益，并且做到：13.1.1建立健全岗位责任制，各负其责，合理编制施工方案。13.1.2加强技术管理，杜绝返工，减少浪费、损失；采用先进技术和工艺提高材料利用率。13.1.3正确执行劳动定额，实行计件工资制，及时向班组下达任务书做到任务明确，责任到人，并及时全优核算。13.1.4注意现场材料的节约与综合利用，加强材料管理工作，制定相应的奖罚措施，并加强工具、机械管理。13.1.5合理使用机械，加强机械周边的维修、保养，增加周转材料周转次数、合理安排工序、避免待料窝工。

第十三节保证连续施工措施

14.1合理安排施工工序，划分流水作业路段，确保不停工、不窝工。14.2组织好机械设备，准备好配件、检测、维修人员做好设备备用计划。14.3合理进行人员配备，确保各工种人员的随时到位。14.4做好材料准备，提前订货，确保原材料供应宁德虎贝35KV变电所施工组织设计纲要，同时及时进行材料试化验。14.5及时进行隐蔽工程报验，做到不因工序验收而影响下道工序施工。14.6做好现场安全工作，杜绝伤亡和重伤及其他事故发生。14.7准备好发电机及水泵，做好停水、断电的应急措施。

第十四节农民工工资应急预案

为保证农民工工资能及时、足额的发放，避免发生克扣、拖欠农民工工资的行为发生，特制定本预案（保障措施）。

一、建立健全农民工工资发放制度，根据国家、地方政府及公司的相关规定，制定《劳务人员工资支付保障制度》，明确国家、地方关于农民工工资发放政策，保证工程款资金的分劈GBT23371.1-2013 电气设备用图形符号基本规则 第1部分 注册用图形符号的生成，做到专款专用，确保不拖欠农民工工资；并细化财务部人员的职责，建立相关台帐，对农民工工资发放工作进行整体控制。

二、认真策划部署工资发放工作。项目部所有农民工工资都要在有关人员的陪同下，到施工现场发放。在发放过程中，不允许工资代领，切实保证工资发放到农民工手中。

三、成立监察小组，加强整体监控。根据工资发放制度，成立以项目经理为组长的检查小组，每月监督农民工工资的发放工作。定期对农民工工资发放台帐进行检查。整体监控农民工工资的发放工作。