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佛山市某河口节制闸工程施工组织设计

佛山市某河口节制闸工程施工组织设计

编制单位：佛山市顺德区某某建筑工程有限公司

编制日期：******

DB43／T 263-2020标准下载一、施工进度计划横道图或网络图

二、劳动力、材料、设备、机具进场计划

五、安全和文明施工措施

六、施工方法、技术措施说明

一、施工进度计划横道图或网络图

根据工程技术的要求和工程的实际情况，我公司以保证总工期不超过计划工期的要求制定施工进度目标如下：

开工日期：2005年10月1日

水下阶段验收日期：2006年3月10日

完工日期：2006年4月18日

总工期：200个日历天,计划比原工期缩短10天。

为响应甲方提出的要求，保证总进度计划的实现，使该水闸早日投入使用发挥效能,经我公司总结过去的施工经验，针对本工程的特点,将采取以下保证措施：

建立施工进度计划实施的组织系统：项目部的各级管理人员，从项目经理、部门负责人、各班组长及其所属成员共同组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统，根据工程进度及施工难度情况；确定工程施工的管理人员，坚持合理分工与密切协作相结合，将有施工经验、工作能力的人员委以重任。项目经理和劳动力调配、材料设备、采购运输等职能部门密切协助，按施工进度规定的要求进行严格管理，把计划分解到部门，落实到具体负责的个人。

(2)从人员、机械、材料安排上保证

把该工程列为我公司重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料等给予优先保证。同时成立一个经验丰富，管理能力强，结构合理的项目班子，配备一批优秀的技术骨干、生产骨干，组织一个高素质。高效率的施工队伍。

(3)从施工计划上保证

精心编写实施性施工组织设计，做到保证重点，统筹兼顾，以保证施工的顺利进行，为了保证对施工项目的进度有计划控制，必须编制合理的总进度计划并严格执行。在具体施工过程中，还需编制周密细致，切实可行的周计划、月度计划，做到以日保周，以周保日，强调当天计划当日完成，不按计划完成的，要查出原因解决问题，维护计划的严肃性，从而达到对施工项目整体进度的控制。

(4)从施工技术上保证

我公司一直重视施工技术，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备。在施工过程中，认真做好施工准备工作，优化施工方案，认真做好施工准备是施工顺利进行的根本保证，必须做好全面性的施工准备（设备、材料、劳动力等），做好单位工程施工条件准备以及分部工程作业准备（施工技术交底等）。在施工过程中，要尽量采用流水施工方法，组织有节奏。均衡、连续的施工。同时，在施工过程中，要根据工程实际情况，不断优化完善各项施工工艺方法，以加快施工进度。

(5)从规章制度上保证

建立奖罚严明的经济责任制度，开展劳动竞赛，激发劳动热情，提高劳动效率，提前完成任务的给予重奖，不能按时完成任务的给予重罚，多次完成任务不力者，调离岗位。不能按照计划完成任务的施工队伍，要及时撤换。

(6)从安全生产上保证

加强安全生产，根据本工程的特点制定安全生产措施，从防触电、防高空坠落、防机械伤人、防交通事故方面着手，做好防护措施，保证施工顺利进行。

为保证工程的顺利进行，我公司将在资金上给予积极支持和配合保证工程款的支付，做到专款专用，工程资金还将调动公司一切可以调动的资金支持本工程，为本工程服务。

在理顺组织的前提下，树立严谨的管理思想，采用科学的管理方式和管理手段，严格进行合同管理和风险管理。

（1）形成进度计划系统管理的观念，编制科学合理的进度计划系统。

（2）形成进度计划动态控制的观念，既重视计划的编制，又重视及时地进行计划的动态调整。

（3）进行进度计划的多方案比较和优选。

（4）利用先进的网络技术加强计划管理。根据工期要求和当地的自然条件，科学合理编制工程总进度计划，在具体施工中，根据各项目、各工序的具体情况制定详细的月进度、季进度和单项工程施工进度计划。做到以月保季、以季保总工期，在施工中，以形象进度作为重要考核指标。

（5）在风险管理方面，主要采取以下措施：

①在施工中，尽量避开恶劣天气施工，以减少不必要的损失，使有效工作时间留有足够的余地。

②遇到计划工期延误情况的时候，在调整计划的同时，及时增加必须的机械设备、人员与技术力量，采取加班措施，把损失的工期抢回来。

③配置足够的工程需用的施工机械设备，并对于重要的机械设备配有适当的备用数量，保证机械化施工的需要。同时，加强施工机械设备的维修保养，对于易损坏的机械零件，事先备有适当的储量，以便及时更换，保证机械设备处于良好的工作状态，尽量避免因机械故障而影响工程施工进度的情况发生。

④配备足够数量的熟练技工和普工，满足工程施工的需要。

⑤贯切落实预防为主的各项措施，尽可能减少与避免因工程返工、返修而影响工程施工进度的情况发生。

⑥按照工程进度事先编制完善的工程材料采购计划，加强对工程材料采购、运输、验收、保管和供应的工作，做到合格材料的及时、足额供应，并有足够的储备，确保工程的需要，杜绝停工待料的情况发生。

⑦贯彻国家有关安全生产的政策和安全法规，增强职工安全法规观念，落实安全施工各项措施，防止因为安全事故影响工程进度情况发生，保证施工顺利进行。

除不可抗力因素的影响以及非本公司责任原因，我公司保证在计划工期内按时、按量、安全、优质完成本工程的施工任务！

并承诺：如工期延误，我公司愿意接受5000元（人民币）/天的罚款！

（五）工程总进度计划网络图、横道图

二、劳动力、材料、设备、机具进场计划

（二）主要材料供应计划表

2005年10月20日

2005年11月10日

2005年11月10日

2005年12月10日

2005年12月20日

于2006年1月24日陆续运到

于2006年1月10日陆续运到

于2005年12月25日陆续运到

于2005年10月10日陆续运到

与搅拌厂签订购货合同，按施工进度进场

（三）计划投入本工程的主要施工机械设备一览表

自卸车（东风EQ340）

组织管理是工程施工过程中一个重要的环节。

2、项目经理在日常管理工作中，遵循把握全局，从实际出发，按规律办事的原则，全面明确下属制能班、组的权利，全面应用ISO9002质量体系

指导施工管理工作，达到工程定向优良率100%、顾客满意率100%的质量目标。而所有基层管理人员时刻深入施工现场进行检查，要求各施工负责人跟班作业，发现问题及时反映和解决。

项目经理部下属四个职能组的基本职责：

施工计划组织，人力调备，测量放样，技术交底，现场管理，预算结算。

质量预控，质量检测，验收，评定，安全技术教育，交底，安全措施落实，检查，整改，质安事故处理。

材料、设备的计划，调拨，采购，运输，保管，发出，回收。

负责工地质量、安全资料

3、项目部每周召开一次生产协调会，总结工程安全生产管理、进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理、以及与工程项目有关的组织协调等情况，采用PDCA循环动态控制的原理，科学、合理的安排每一个阶段的施工任务。遇到大的问题及时召开专题会议，研究对策、制定解决的办法，并把任务、责任、时间要求、成本计划、安全、质量等指标直接落实到责任班、组、个人。

（二）计划负责本工程的主要管理人员一览表

我公司自接到中标通知书后，积极筹措资金，保证工程开工前期费用。目前我公司用于某河口节制闸工程施工准备（四通一平、工棚搭设、设备、人力、施工围堰）等项目的资金己达到十万元。

按合同要求在工程开工后业主拨给我公司的预付款，计划用于购置砂料、砂袋、支付打桩设备和人工工资。

五、安全和文明施工措施

“安全第一、质量第一、争创效益”，是每一个建筑企业在工程建设活动中孜孜以求的目标。如何制定安全生产措施、保证生产安全，同样是每一个项目管理人员应该具备的技术和管理素质。在本工程施工中，我公司的安全生产措施如下：

1、贯彻安全生产方针，明确安全生产的目标

在施工过程的始终，切实贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，实现安全生产的目的，减少和消除生产过程的事故，保证人员健康安全和财产免受损失。把人身安全放在首位，充分体现“以人为本”的管理理念。

2、全盘考虑、编制科学、适用的安全技术措施计划

（1）在施工前，组织专家和经验丰富的施工技术人员，充分考虑生产过程中的不安全因素，制定健全的安全技术措施计划，具体体现“预防为主”的方针，并将其作为安全生产的指导性文件。

（2）对结构复杂、施工难度大、专业性强的分部工程，专门制定分部工程的安全技术措施。

（3）制定和完善施工安全操作规程，编制各施工工种，特别是危险性较大工种的安全施工操作要求，并以此作为规范和检查考核员工安全生产行为的依据。

3、认真落实施工安全技术措施

（1）落实安全生产责任制。

组织全体员工认真系统学习国家劳动保护法，安全施工管理条例，定期进行安全技术教育讲座，学习安全生产经验，吸取典型安全事故教训，使全体员工真正认识到安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产和文明施工的科学知识，牢固树立“安全第一”的思想，自觉地遵守各项生产法律法规和规章制度。按规定对新入公司的工人进行三级安全教育。

（3）建立安全技术交底的制度。

项目经理部实行逐级安全技术交底制度，将“工程项目的施工作业特点和危险点”、“针对危险点的具体预防措施”、“应注意的安全事项”、“相应的安全操作规程和标准”、“发生事故后及时采取的急救措施”等，进行细致、详尽的交底，并纵向延伸到班组全体作业人员。

（4）明确施工设备与安全生产标准。

施工使用的机械、电气等设备必须达到国家安全标准，自制设备应经安全检查并取得工程监理同意，一切设备均进行使用前安全检测，并报监理检验合格后方能使用并定期检修保养；

（5）制定严格的奖惩措施。

在施工过程中，制定严格的奖惩措施，奖励安全生产好的班组和有功人员，严罚违章指挥、违章作业人员。做到无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无重大机械、工程事故和刑事犯罪案件的发生。

4、严格执行安全检查制度

在施工过程中，项目经理定期组织各相关负责人进行安全检查，消除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识。并采取如下具体措施：

（1）安全保卫与消防措施。

B.在竹木加工贮存料场、仓库、生产、办公、宿舍等容易失火的场所附近设置水笼头、贮备消防砂、配备专用灭火器等消防器材。

C.使燃油、乙炔、油漆等易燃、易爆、有害物品与仓库、工棚和施工现场的作业生活区保持足够的安全距离，严禁烟火、专人管理，并配备足够的灭火器、消防砂等消防器材，进行重点防范。

（2）机械施工安全措施。

A.各种施工机械的安装、使用、管理、检修、维护均由具有相应资质的人员进行，加强对机械、自身可靠检查，特别是关键部位的检查，防止机械故障及机械伤人事故的发生。

B.各种施工机械及设备安装与停靠须保持基础平稳、牢固、支撑齐全，高大机械及设备在多风季节设置缆风绳，固定的机械不准使用临时支撑。

C.机械与人同时作业的场地，注意相互协调配合并保持必要的安全距离。

D.运输车辆必须制动可靠，信号齐全，在施工区外行使，服从交通部门的管理；在施工区内，服从工地安全员的指挥，按工地设置的路标行使；严禁超载、超速、人货混装，遇到弯道、岔口等障碍及时鸣笛减速缓行。

电力线路架设、电气设备安装、维护与管理，均由具有相应资质的单位与电工进行，严禁其他单位与人员乱拉、乱设、乱安装。架空输电线路，做到电杆稳固，导线截面、间距、绝缘、与地面及其他建筑物之间的距离、防雷等达到有关规范、规程的要求。高压线、变压器等重要电力设施，均在附近设立警示牌和相应的防护设施。各类用电器材均配备相应的过流保护、漏电保护和接地保护装置。加强用电安全检查，严防短路、断路、漏电、触电等事故的发生。配电系统分级配电，执行“一机、一闸、一漏、一箱”制度，配电箱、开关箱统一编号，外涂安全色标，保持完整、牢固、防雨、防尘。

A.按国家劳动保护法的有关规定给施工现场的工作人员定期发放劳动保护用品。凡进入施工现场的人员，一律戴好安全帽，不准穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋，违者每人每次罚款100元，项目施工人员超过两次以上者，停职检查。

B.从事高空、水下、粉尘、气焊、电焊、油漆、电锯、电刨、钢筋加工、高空作业等特殊专业的作业者，均佩戴相应的安全防护和劳动保护用品进行作业，并按规定发放劳保津贴和营养补助。

C.夜间施工照明满足有关规程对照度的要求。

A.注意天气预报，避免在热带风暴与台风过境等恶劣天气条件下施工，并落实防风、防雷击措施。

B.工地配备经培训的临时卫生员，配备保健药箱，加强与当地医院联系，一旦发生工伤等事故，能得到及时救援与救护。

5、建立健全的安全保证组织体系

为了促进企业综合管理水平的提高，适应现代化施工的客观要求，培养和提高施工队伍的整体素质。保持良好的作业环境，促进安全生产、加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济和社会效益。本工程施工场地处于居民区不远，为了不影响人民群众的正常工作和生活，更要注重文明施工。本工程中，我公司将采取如下文明施工措施：

1、加强文明施工的组织和制度管理

按照广东省《建设工程文明施工若干规定》，结合工程实际情况，成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织，制定现场文明施工管理制度，加强文明施工的宣传和教育。项目部每月进行一次文明施工检查，建立档案，作为完成责任目标及奖罚的重要内容，争创文明施工单位。

2、设置文明施工有关标牌

3、合理布置施工临时设施

（1）严格按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置施工机械场地，不任意侵占场内道路。施工机械进场进行严格的安全检查，经检查合格的方能使用。对施工机械操作人员建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。

（3）施工机械、运输车辆在施工区外行驶、停放，自觉遵守交通规则，服从交通部门的管理。在作业区按施工区设置的路标、路牌行驶、停靠，并服从工地管理人员的指挥与管理。

（1）施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，禁止任意拉线接电。

（2）施工现场设置适当的、能保证施工安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的手持照明灯具，采用符合安全要求的电压。

6、规范、科学做好材料贮存

施工现场的各种工程建设所需要的材料，按照有关物资贮存的相关规定，分门别类入库与整齐存放，并树立统一制作的标识牌，标明材料的名称、规格、数量、进场时间、试验状态，防止混乱与误用。

7、完善办公、生活等设施建设

（1）施工区临时办公、生活用房，按批准的计划搭设，做到牢固、整洁，注意通风、采光，力求整齐美观，并设置学习文娱室、读报栏、宣传栏、黑板报、食堂、浴室等配套设施。

（2）做好施工现场的安全保护工作，采取必要的防盗措施。

（3）施工现场实行封闭式管理，出入口设置门卫室，配置专职门卫，并编制好门卫制度。

（4）施工人员佩戴身份卡上岗。施工现场的管理人员和作业工人均在胸前佩戴个人身份卡。标卡由工程项目部统一制作与颁发，其上标明人员姓名、职务、工种、所属单位，并贴有个人照片。管理人员和作业工人用蓝、白两色区分。

8、加强饮食卫生与环卫管理

在施工现场，严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，建立和执行消防管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地方采取特殊的消防安全措施。

10、积极采取环境保护的有效措施

环境保护是文明施工的重要内容之一。我公司在施工现场采取如下的环境保护措施，保护和改善施工现场的环境。

按照法律法规、各级主观部门的要求，组织职工学习国家的环境保护法、增强环保观念，遵守环境保护的有关规定，服从当地环境保护部门的管理。

（2）加强散体、流体物资运输管理。

运输散体、流体物资的施工车辆，采取措施遮盖和密封，防止和减少沿途飞扬与渗漏。做到车辆开出工地不带泥沙、不洒土、不扬尘，减少对周围环境的污染。

（3）加强施工道路的管理。

施工区的道路指定专人定期进行洒水清扫南通3建明都清居施工组织设计方案，形成制度，防止道路扬尘。

（4）妥善处理固体和液体废弃物。

B.对于生产、生活的污水，通过排水系统，及时排放至规定的区域；油污、泥浆经沉淀过滤后按规定排放。

（5）合理安排作业时间，尽量控制噪声和振动干扰居民。

A.施工中尽量优选低噪声施工设备和工艺代替高噪声施工设备与工艺。

B.进入施工现场不高声喊叫、无故甩打模板、乱吹口哨，限制高音设备的使用DB13／T 2260-2015标准下载，最大限度地减少噪声扰民。