施组设计下载简介：

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施工方案及进度计划…………………………………………………………1

工程概况………………………………………………………………………1

施工项目组织结构……………………………………………………………1

施工准备工作计划……………………………………………………………4

大体积砼专项施工方案（16P）.doc施工工艺流程…………………………………………………………………6

施工进度计划…………………………………………………………………7

二.质量及安全技术保证措施…………………………………………………….8

保证工程质量的主要技术组织措施…………………………………………8

保证工程进度的主要技术组织措施…………………………………………12

工地施工安全措施……………………………………………………………12

三.性能试验计划书………………………………………………………………13

铝材材质检测计划……………………………………………………………13

硅酮密封胶、结构胶相溶性试验计划………………………………………13

铝合金幕墙三性试验计划……………………………………………………13

四.设计与施工质量保证体系……………………………………………………13

五.加工工艺流程及安装作业指导书……………………………………………14

加工工艺流程…………………………………………………………………14

安装作业指导书………………………………………………………………14

六.成品保护措施…………………………………………………………………45

七.保养使用及维护………………………………………………………………46

八.质量保修书……………………………………………………………………47

一.施工方案及进度计划

时代中山凯旋项目由时代地产公司开发的高层建筑，群楼幕墙工程包括明框玻璃幕墙、地弹门、干挂石幕墙以及玻璃雨棚等。

该工程施工过程分为预埋件埋设、锚固件安装、框架安装、板块安装、注胶清洁及收尾，按上述五个阶段组织施工作业。

负责该工程的全面统筹管理，保证工程质量进度，保证工程安全文明施工，协调各方关系。

具体负责该工程的技术质量、安全进度及人员管理，确保整个施工方案的实施完工。

具体负责现场施工和测量放线，负责各项技术施工的具体落实

协助施工主管完成各项施工工作。

负责工程的质量检查，定期每周写质量情况报告，向项目经理汇报。

负责工程的安全检查，定期每周写安全情况报告，向项目经理汇报。

负责该工程日常有关资料及文件的往来、保存。

具有十年工程施工设计管理经验，主要工程如下：

2005.9至今,广州万科工程多个项目经理

幕墙设计十年，具丰富的现场施工、设计经验。主要设计工程如下：

深圳深房广场幕墙面积40000m2

深圳文锦广场幕墙面积36000m2

北京成铭大厦幕墙面积25000m2

中山信联大厦幕墙面积15000m2

北京深房广场幕墙面积18000m2

深圳现代之窗大厦幕墙面积35000m2

汕尾全球通综合楼幕墙面积13000m2

3.施工准备工作计划：

施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。同时，施工准备工作还是施工安装顺利进行的根本保证。不重视施工准备工作，会给工程的施工带来麻烦和损失。此项建筑幕墙工程的施工准备工作内容主要包括以下几个方面的内容：

(1)熟悉、审查设计图纸和有关的设计资料，使从事制作安装的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造待点和技术要求，生产出符合设计要求的最终产品。

(2)通过熟悉、审查设计图纸发现存在的问题和错误。如建筑结构与幕墙安装存在的结构尺寸、相互位置的予盾等，使其改正在施工开始之前，为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。

(3)通过熟悉、审查设计图纸的内容，了解施工工序的要求以及工程所用的主要材料的数量、规格、来源和供货日期等，以便有计划地安排施工。

（二）、编制施工组织计划：

施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，必须编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学的施工组织设计。

材料、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物质的准备必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。

(1)工具、器具的准备：对所有的工具、器具提出供应计划具体到型号、数量、供应时间等，同时将计划送交仓库、总务、采购等部门，共同做好工具、器具的准备。

(2)材料的准备：根据图纸及工程情况，做出详细的材料订货供应计划单，根据施工进度计划安排，组织材料按计划时间进场，并按照施工总平面布置图的要求，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。

（四）、劳动组织准备：

(1)建立项目施工管理组织机构

(2)集结施工力量，组织劳动力进场，并建立精干的施工队组。

(3)向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底（详见作业指导书）。

(4)建立健全各项管理制度（详见作业指导书及技术组织措施）。

（五）、施工现场准备：

(1)对工地概况进行了解掌握，熟悉有关施工单位及甲方监理公司的有关情况，熟悉施工用水源、电源、垂直运输，外脚手架等情况。

(2)按照施工总平面布置，搭建临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、住宿和储存等临时用房。

（六）、施工准备工作计划：

为了落实各项施工准备工作，加强对其检查和监督，根据各项施工准备工作的内容、时间和人员，编制出施工准备工作计划。

熟悉、审查设计图纸和设计资料

主要施工机械的选用及材料进场计划

备注：以上要求完成时间均为施工开始之前天数内完成。

初步拟定在该大楼三层平面搭建幕墙工程所需的临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房，各区域划分及布置详见施工总平面布置图。

施工总工期进度控制为65个日历天内完工，各工序起止时间详见施工总工期进度控制计划表。

主要分部、分项可分为以下几个部分：

(3)铝合金百叶以及格栅

建筑幕墙的施工特点是以建筑物各立面为施工段组织流水施工作业，各分部、分项施工流程基本上可分为锚固件预埋（安装）、框架龙骨安装、板块安装、注胶清洁收尾四个阶段，我司制定了针对不同的工程均适用的《安装作业指导书》，本工程各主要分部、分项施工工序和施工方案均可参照《安装作业指导书》，仅对人员设备进行调整，以适应本工程要求。

本幕墙工程的施工工艺流程如下：

技术交底明确施工方法，质量标准，防火安全、进度计划

编制施工计划经审查批准后实施

连接件各种材料的加工定货提货时按国家标准验收，作好材料验收报告

测量放线测量平面误差，作好平面误差原始实测记录

预埋件的检查位置偏差检查记录，隐蔽记录交现场监理签字认可

立挺、钢骨架加工安装加工及安装质量检查记录

横梁的安装加工及安装质量检查记录

防雷,防火隔热层安装防火层隐蔽记录,防雷电阻记录

玻璃板块安装铝单板安装安装质量记录

胶缝密封和胶缝处理胶缝厚度、宽度、密度和平直度检查记录

工程竣工验收竣工图纸和验收资料完整

本幕墙工程施工总工期进度控制为65个日历天内完工，各工序起止时间详见进度控制计划表。

玻璃、铝单板、石板安装

二．质量及安全技术保证措施

1．保证工程质量的主要技术组织措施

2．保证工程进度的主要技术组织措施

1．保证工程质量的主要技术组织措施：

（1）按工序工作建立如下质量保证体系：

材料进厂检验半成品出厂检验

材料合格证、质保书、检测

按甲方提供的资料对幕墙玻璃、铝板、铝材、结构胶连接螺栓、五金配件等各种材料及构件进行强度校核，以保证设计的安全度，需检测试的材料，必须按规定进行检测试验。

按照设计图纸加工1：1实样模拟工程实际情况进行幕墙三项性能检测，以保证设计的安全可靠。

严格按设计要求购买原材料、五金配件等。

制作、安装严格按工艺要求进行。

严格遵守国家有关规范和标准。

编制质量控制制度，使工程质量与工程效益挂钩，由项目经理带头，将工程质量控制落实到各分部、分组及作业个人模板工程专项安全技术施工方案，采用检验、控制、协调、处理等一系列循环控制措施，将工程安全、质量、进度做到最好！

制定质量控制标准，严格按标准控制质量。

表1：幕墙主要竖向构件及主要横向构件尺寸允许偏差（mm）

表2：幕墙竖向构件和横向构件的组装允许偏差（mm）

相邻两竖向构件间距尺寸(固定端头)

相领两横向构件间距尺寸

相领两横向构件和水平标高差

GB∕T 51386-2019标准下载同高度内主要向构件的高度差

表3：隐框玻璃幕墙组装允许偏差（mm）