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[福州]某幼儿园园林景观工程施工组织设计

第一章编制说明及编制依据……………………………………………….4

1.1编制依据...................................................4

1.2编制说明...................................................4

1.3编制原则...................................................5

某学校教学辅助楼施工方案第二章工程概况及特点……………………………………………………6

2.1总述……………………………………………………………………….6

2.2现场概况………………………………………………………………….6

2.3施工目标………………………………………………………………….6

2.4工程概况…………………………………………………………………6

2.5工程的重点及难点………………………………………………………7

第三章项目组织管理机构………………………………………………….8

3.1项目经理及主要管理人员简介…………………………………………8

3.2主要管理人员相应资质的复印件………………………………………9

3.3管理机构职责划分………………………………………………………10

第四章施工准备与总平面布置及管理…………………………………12

4.1施工总平面布置……………………………………………………….12

4.2施工临时用水用电……………………………………………………..13

第五章施工进度计划及劳动力安排………………………………………13

5.1施工段划分及施工程序…………………………………………………14

5.2总工期及进度计划表…………………………………………………..14

5.3工期保证措施……………………………………………………………14

5.4分包计划安排…………………………………………………………..16

5.5劳动力计划………………………………………………………………16

第六章施工机械设备………………………………………………………16

第七章工程施工方案及技术措施要求……………………………………17

7.1园建工程施工方法……………………………………………………..17

7.2给排水、喷灌、灯光照明工程…………………………………………22

7.3大树移植措施……………………………………………………………27

7.4苗木、草皮种植………………………………………………………..30

7.5养护措施………………………………………………………………..36

第八章质量目标及保证措施……………………………………………..39

8.1防渗漏及防水措施……………………………………………………..40

8.2防止质量通病的措施…………………………………………………..41

第九章安全文明目标及保证措施…………………………………………41

9.1安全文明目标……………………………………………………………41

9.2安全文明施工保证措施…………………………………………………41

第十章施工措施…………………………………………………………..47

10.1相关单位协调配合措施…………………………………………………47

10.2雨季、冬季施工及台风、炎热等气候条件下施工措施…………………50

10.3成品、半成品保护措施…………………………………………………52

第一章编制说明及编制依据

l、业主提供的施工图（施工说明）。

2、XX景观工程有关政策和文件规定。

3、XX园林景观工程招标书。

4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。

本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，

以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规范：

1、《工程建设标注强制性条文》2002版；

1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。

2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。

3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。

4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。

第二章工程概况及特点

施工现场交通便捷，施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标要求的规定中标后与有关单位联系。

整个工程范围主要包括：广场园路铺装、道路、庭园灯、给排水、绿化种植等工程。此工程工期为45个日历天。工程质量要求达到国家施工验收规范一次性合格标准。

2.5工程的重点及难点

XX园林景观工程施工工期较紧，整体施工完成效果的安全及美观性能要求较高。

第三章项目组织管理机构

3.1项目经理及主要管理人员简介

我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，将成立XX园林景观工程项目部，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目副经理、项目技术负责人、施工员、质量员、技术员、测量员、试验员、预算员、计量员、机管员、资料员、安全员、材料员，同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。

3.2主要管理人员相应资质的复印件

3.3管理机构职责划分

（1）代表公司履行对业主合同的责任；

（2）代表公司执行对分项工程合同的责任；

（3）执行公司对本工程下达的“三定”指标，向公司实行“三保”，并提出奖罚办法的建议

（4）依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规定，处理工程进行中的日常事务；

（5）负责项目人事组织和调配，向公司提出人员增减计划；

（7）主持项目定期的工作会议；

（8）对外重要文件的审定或签发；

（9）考核职工及施工队伍的表现，审批管理人员的请假；

（10）颁发人工放假或调整放假日的通知；

（11）签署项目聘请员工合约，保管员工合约。

（1）负责编制每月向业主申请工程款；

（2）负责向业主、QS方面的联络工作；

（3）负责编制每月、每期工程款报表；

（4）熟悉图纸和工程合约，掌握工程的变更情况，了解图则与工作章程间的差异，收集和整理资料，及时起草索赔信件经项目经理审核签发；

（5）计算各种建筑材料数量，提供订货依据，编排进场材料一览表；

（6）根据施工总计划，具体编送递材料样板时间表；

（7）掌握市场人工、材料变化资料；

（8）研究各种材料，提出材料转换、代用的可靠资料；

（9）负责编制有关各种索赔的清单；

（10）记录和积存气象资料；

（11）拍摄工程进行中的照片，并负责整理、保管，经业主审定的进度照片，分送各有关部门。

（1）执行和推进工程总进度计划，统管用料，统管质量，统管安全，处理工程进度质量等问题；

（2）在项目经理的配合下，编制每层、每段工作计划，并及时调整施工方法，调整施工力量；

（3）施工上必须及时解决的事项（必须依据某市现行法规规定）；

（4）施工机械的安排和调配；

（5）施工场地的规划及控制，务求做到场地清洁整齐，实行文明施工；

（6）记录施工过程中一切原始资料，做好施工日记；

（7）预审图纸，提出图纸上不明确或标书惯例有差异的问题；

（8）主持每天与施工员的碰头例会，及时解决施工上存在的问题；

（9）施工上一切没有人管的工作安排；

（10）参与编制并审定施工方案，指导编排每月的工作计划；

（11）审核图纸与工作章程的差异，并及时对项目主管人员、施工员沟通；

（1）熟悉各分段内图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度、质量、安全；

（2）编排分项进度计划表；

（3）在工程师的指导下，具体处理工程进行中的问题；

（4）安排使用和检查督促水平的工作；

（5）协调各工种的交叉施工，填写物料需求表；

（6）检查分项工程质量，通知工程师必须由业主检查之项目，如挖土至规定标高的土质检查，填泥的分层取样，验板模、钢筋等；

（7）陪同业主检查人员进行检查，及时矫正错、漏问题；

（8）现场场地使用，保持整洁；

（9）每日的施工日记。

（1）按施工计划配合QS向物资部填写材料申请单；

（2）按施工场地规划平面图堆放材料，进场前与管工联系；

（3）进场材料必须按样板验收，对数量、规格、种类要认真核对，对木料必须逐件逐条量度；

（4）按公司要求搞好物料报耗工作；

（5）负责保管贵重材料，同时负监督使用之责。

（6）每月对现场材料进行盘点；

（7）每月与公司物资部核对进料数及材料付款情况。

第四章施工准备与总平面布置及管理

为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面交叉作业，更好地利用场地，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专业人负责分片分项包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。

2、现场临时设施，我们在使用方面希望得到甲方的许可，以及与其它相关单位之间的相互协调，管理人员要经常检查督促，有问题出现时，要及时解决问题。

3、施工现场的水准点及座标点应有明显标志；并加以妥善保护，任何人不得损坏。

4、所有临时设施必须甲方的规划要求办，按质量要求办，不能马虎凑合降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。

5、对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促并落实到实处。

4.2施工临时用水用电

第五章施工进度计划表及劳动力安排

5.1施工段划分及施工程序

本工程施工内容包括园林广场（广场园路铺装）、水电（给排水、灌溉、喷泉、灯光照明）、绿化种植（土方、大树移植、苗木草皮种植）、园林建筑及附属小品，工程内容多，工艺复杂、涉及面广，在45个日历天内完成任务，压力很重。所以，我公司在工程一开工就要高度重视工期，根据本工程的特点，排出具体的工程节点计划，成立以项目经理为首的进度控制小组，投入大量人力和物力，对照节点计划，只准提前不准退后，一些非关键工序可根据总进度计划，进行流水作业，但以不影响总工期为原则，对于有可能出现短缺的材料，做到早进场早施工，确保在45个日历天完成本工程的全部施工内容。

5.2总工期及进度计划表

⑴配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。

⑵增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。

⑶配备一台150KVA柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。

⑵在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。

⑶推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。

⑷为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。

⑸充分做好开工前的各项准备工作。

①认真做好图纸会审工作。

②及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。

⑹采用新技术、新工艺。

⑺建立各级责任制，实行重奖重罚。

⑻建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。

⑼建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。

⑽采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。

本项目的施工队伍均由本公司具有丰富园林施工、绿化管养、圆建施工、电器安装经验的职工带班。依工程要求，拟成立园林绿化施工班及绿化管养班、圆建施工、电器安装等三个施工班组进场施工。

本项目拟投入管理人员14人，高峰期20人，施工人员80人，高峰期120人，:劳动力组织还必需做到：

⑴按照开工日期和工程进度要求，组织劳动进场。

⑵对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。

⑶向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项管理制度，规范职工行为。

第七章工程施工方案及技术措施要求

7.1园建工程施工方法

7.1.1园林广场工程主要包括园林广场铺装和园路铺装两大部分，园林铺装工程的好坏直接关系到整个园林工程的效果。为此，我们要加强施工力量、加强施工质量监督，严格按照施工规范实施，具体如下：

园林铺装工程中，铺装材料准备工作任务较大，为此在确定方案时应根据铺装广场的实际尺寸进行图上放样，确定方案中边角的方案调节问题及广场与园路交接处的过渡方案，然后再确定各种花岗石的数量及边角料规格、数量。因为在实际施工中，往往会遇到上列问题。

按照广场设计图所绘的施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，根据广场设计图，在场地地面上放出场地的边线，主要地面设施的范围和挖方区、填方区之间的零点线。

对照广场竖向设计图，复核场地地形。各坐标点、挖制点的自然地坪标高数据，有缺漏的要在现场测量补上。

（二）、场地平整与找坡

填方区的堆填顺序应当先深后浅、先分层填实深处，后填浅处，每填一层入夯实一层，直到设计的标高处。挖方过程中挖出的适宜栽植的肥沃土壤，要临时堆放在广场边，以后再填入种植地中。

挖填方工程基本完成后，对挖填出的新地面进行整理。要铲平地面，使地面平整度变化限制在0．05米内。根据各坐标桩标明的该点填挖高度数据和设计的坡度数据，对场地进行找坡，保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度。

3、根据场地旁存在建筑、园路、管线等因素，确定边缘地带的竖向连接方式，调整连接点的地面标高，还要确认地面排水口的位置，调整排水沟管底部标高，使广场地面与周边地平的连接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。

根据设计要求，放宽一定尺寸进行开挖，碰到湿软土基，必须换填，压实仔细，按要求整出路拱，分批碾压，先轻后重，先稳后振，先边后中，先高后低，要求轮迹重叠，沿中心线方向进行，压路机压不倒部位，采用小型夯机纵横循环夯实，防止漏夯，碾压后，路拱不符合处及时耙开重新处理，有“弹簧”现象应返挖，晒干后填筑碾压，整形后土基平整度控制2CM内。

本标段下基层结构为碎石夯实，上铺C15素砼。

摊铺碎石→稳压→撤填充料→压实→铺摊嵌缝料→碾压

可用几块摊铺厚度相同的方木或砖块放在夯实后的素土基础上，用人工摊铺碎石（碎石强度不低于8级，软硬不同的石料不能掺用）。以标定的摊铺厚度，木块或砖块随铺随挪动。摊铺碎石一次上齐，上料应使用铁叉，要求大小颗粒均匀分布，纵横断面符合要求厚度一致。料底尘土要清理出去。

先用10～12T压路机碾压，碾速宜慢，每分钟约为25～30米，后轮重叠宽1/2，先沿整修过的路肩一起碾压，往返压两边，即开始自路面边缘压至中心。碾压一遍后，用路拱板及小线绳检验路拱及平整度。局部不平处，要去高垫低。去高是将多余的碎石均匀捡出，不得用铁楸集中铲除。垫低是将低洼部分挖松，均匀地铺撒碎石，至符合标高后，洒少量水花，再继续碾压，至碎石初步稳定无明显位移为止。这个阶段一般需压3～4遍。

将粗砂或灰土（石灰剂量8～12%）均匀撒在碎石层上，用扫帚扫入碎石缝里，然后用洒水车或喷壶均匀洒一次水。水流冲出的空隙再以砂或灰土补充，至不再有空隙并露出碎石尖为止。

用10～12CM吨压路机继续碾压，碾速稍快，每分钟60～70米，一般碾4～6遍（视碎石软硬而定），切忌碾压过多，以免石料过于破碎。

嵌缝料扫匀后，立即用10～12T压路机进行碾压，10～12T压路机进行碾压，一般需压2～3遍，碾压至表面平整稳定无明显轮迹为止。

RB∕T 018-2019 实验动物福利和人员职业健康安全检查指南.pdf然后进行质量鉴定、签证。

砼垫层施工前做好级配试验，按设计要求备好铺装材料并进行验试，对水泥必须做安全性测试，先做一段试验一段，确定摊铺压实程序，摊铺厚度、压实次数、干密度等，松铺系数根据试验和试验段摊铺情况调整后确定。

砼垫层一次摊铺，一次振实，一次整平；摊铺前洒水润湿基层表面，用人工砼摊铺，用锹扣料，以防混凝土离折。整平与振实，长大尺人工拖平，平板振动器振实振平，消除孔穴，保证密实，以砼不再下沉，不再冒出气泡，且表面出现水泥砂浆为准。

道牙的基础与路槽同时填挖碾压，结合层采用1:3的灰砂浆铺砌。道牙接口处以1:3水泥砂浆勾缝、凹缝深5MM，道牙背后以1：2的灰土夯实。以上道牙施工方法对砼道牙和青石道牙均适用。

①根据设计要求及铺贴方法。准备好各种材料及其辅助材料。块料面层要求规格一致平整方正，不能有缺棱掉角，不开裂，无凸凹扭曲，颜色均匀。铺砖石材应按设计图案要求，事先选好统一编号，以便对号入座。

GB 51368-2019-T：建筑光伏系统应用技术标准（无水印，带书签）②面层铺装板的规格应符合设计要求。

③水泥采用425号普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。