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[广东]博览中心工程施工组织设计(钢管桁架、鲁班奖)

开工日期为2006年9月30日，竣工日期为2008年7月20日，日历工期为660天。

广东省安全文明施工工地

中山博览中心工程项目施工总承包单位工程（具体以图纸相关内容为准，包括：土建、机电安装、钢结构、幕墙、装修、红线内市政、广场、园林等）以及总承包服务（包括对各专业承包单位的协调配合管理工作等），但专属发包人采购的设备除外（包括电梯、空调机组、应急发电机组等）。

本工程是集交易、展览和会议的综合性建筑群东越雅居逆做法施工方案，同时它还是一个生机勃勃的市民广场，能为中山人民提供一个举行大型庆典仪式和室外展览的主要公众集会场所。

根据所处地块的自然条件和业主开发宗旨，该项目提供了一个将展览及会议设施包容在一起并为广场提供局部遮阳的大规模结构屋架。展厅屋顶体系集合了众多的功能元素，并为本建筑群提供了遮阳和掩体。屋顶结构突出了本建筑群在城市整体开发形象中所起到的重要作用，成为未来中山市的标志。

总建筑面积115556㎡。其中地上85129㎡，地下建筑30427㎡。

综合展厅部分檐口高度28.6m，地下1层，地上2层（局部3层）；

会议中心部分檐口高度24.0m，地下1层，地上3层；

常年固定展厅檐口高度28.6m，地下1层，地上2层。

地下室为钢筋混凝土外墙，外设2mm厚聚氨酯防水涂料+1.5mm厚PVC防水卷材，外墙外侧采用回填土分步夯实；

地上外墙主要为百叶和玻璃幕墙。

非承重的围护墙、内隔墙采用加气混凝土砌块砌筑墙和石膏板隔墙等形式。

地下防水等级Ⅱ级，屋面防水等级Ⅰ级。

地下防水：混凝土结构自防水，防水等级为S8，外做2mm厚聚氨酯防水涂料和1.5mm厚PVC防水卷材。

屋面防水：2mm厚SBS改性沥青防水涂料和1.5mm厚PVC防水卷材及70mm(40mm)厚C30UEA补偿收缩混凝土防水层，混凝土内配φ4钢筋双向间距150mm。

结构抗震类别为乙类、抗震设防烈度7度。

人防地下室的抗力等级为核5级，防化等级为乙级

桩基础和梁板式筏型基础；

综合展厅和常年展厅以及广场屋顶的上部构造是由钢管桁架、柱和中间框架体系组成。

室内楼层板构件、柱构件以及所有的地下结构采用钢筋混凝土结构体系，结构形式均为框架结构，常年固定展厅采用钢筋混凝土组合楼板。

地下室底板、车道板、地梁、承台；

地下室顶板、梁、梯板、梯柱

C40，其中地下部分为C40、S8

地下室墙体、人防墙、车道侧板、柱

C45，其中地下部分为C45、S8

首层至顶层楼板、梁、梯板、梯柱

地下室混凝土框架为二级、其他为一级

HPB235级、HRB335级、HRB400级

Φ25以上（含Φ25）直螺纹、Φ25以下绑扎搭接或焊接

预应力管桩外径（mm）400、600；

基础承台厚度（mm）1100、1200、1500、1800、2000、3000；

底板厚度（mm）450、750；

外墙厚度（mm）400、600；内墙厚度（mm）200、250、300、400、500、600；

楼板厚度（mm）150、200、250、300；

主要梁截面尺寸（mm）300×700、500×900、500×1000、600×1200、400×1400、550×1400、600×1400

主要柱截面尺寸（mm）400×400、600×600、500×800、1200×1200、1400×1400、D600、D1100；

滚压直螺纹接头，接头等级为Ⅱ级

E43型、E50型、E60型

中山博览中心工程结构模型图一

中山博览中心工程结构模型图二

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本工程机电安装包含建筑给水排水工程，电气工程，智能建筑工程，暖通空调工程，电梯工程、煤气工程及室外安装工程，共七个子分部工程。

本工程水源采用市政供水，从本工程北侧DN300市政给水主管上接入两根DN200的给水引入管作为本工程生活、空调及消防用水。

本工程电源由4路10kv高压电源进线引入综合展厅西侧首层高压计量室,再由高压计量室引出4路10kv至综合展厅西侧二楼高压配电室，由高压配电室引出12路10kv高压电源至6个分电站即PD1分电站、BD2分电站、BD3分电站、BD1分电站、BD4分电站、BD5分电站。

工程体量大、施工组织繁杂，工期紧张

本工程总建筑面积115556m2，占地面积约260000m2，由综合展厅、常年固定展厅、会议中心以及中心广场四部分组成，工程体量极大。

总工期为660日历天，计划开工时间2006年9月30日，竣工日期为2008年7月20日。其中综合展厅应业主要求，要在2008年3月28日前全部完工，交付使用。相对于本工程庞大的工程体量、繁冗复杂的施工组织、高标准的质量要求以及展厅工程的专业性特点，工期较为紧张。

为保质保量的完成本工程的施工任务，我们将本工程分为2个大的施工区投入2支独立施工队伍同时展开施工。各个展馆及配套工程之间的相互交叉作业，也对本工程的施工组织提出了更高要求。

具体见P72第八大项中工期保证措施部分。

本工程建成后将成为中山市规模最大，功能最完善的展览中心。作为一个如此具备号召力、影响力的大规模建筑，业主也对质量提出了很高要求。工程质量目标为：确保工程质量达到“广东省优良样板工程”以上标准。

保证措施见第八大项中P75质量保证措施及P81创优计划部分。

现场安全文明施工要求高

本工程作为中山市的地方标志性建筑，在工程施工期间，现场安全文明施工将成为展现工程过程控制的重点。为此，我们将工程安全文明施工的目标制定为：符合职业健康安全管理体系GB/T28000idt.OHSAS18000的要求。确保获得“广东省优质样板工地”。

同时，我公司长期以来一直倡导“绿色建筑，人文环保”的建筑理念，依照ISO14000环境管理体系标准，做好工程施工期间现场以内和周边地区的环境保护工作，将是本工程施工管理的工作重点。

保证措施详第八大项中P84安全、消防保证措施和P93文明施工及环境保护部分。

本工程常年固定展厅和会议中心基础底板内有部分两米厚多桩承台，属于大体积混凝土，处理好此部分混凝土的浇筑及养护工作，以避免混凝土产生温度裂缝是保证本工程混凝土质量的关键。

具体解决措施详见《中山博览中心工程大体积混凝土施工方案》。

本工程大部分水平构件的模板支撑高度均超过了广东省对高支模高度4.5m的规定，其中综合展厅首层及会议中心的首层、二层支撑高度超过了8m，需要做专家论证。如何处理好本工程水平构件的模板支撑，保证工程安全顺利进行是本工程的一大重点。

关于此部分的具体施工方案详见《中山博览中心工程高支模施工方案》。

钢结构工程体量大及安装难度大

本工程钢结构安装总量约18000吨，屋面桁架跨度为54米、54米、90米，屋顶桁架上下弦间距10m，桁架管径300～800，桁架扩大节点区以及空间相贯节点定位困难，所有的杆件全部在现场拼装、焊接、安装，现场施工难度大。

关于此部分的具体施工措施详见《中山博览中心工程钢结构施工方案》

本工程开竣工时间为2006年9月30日～2008年7月20日，总工期为660日历天。

其中几个关键时间控制点为：

达到“广东省优良样板工程”。

广东省安全文明施工工地。

项目部将贯彻公司相关文件规定，分析现场影响环境的因素，针对影响因素制定有效的环保方案，最大限度的降低施工对周围地区的影响，确保现场的环境符合相关规范、文件规定的标准且符合环境保护等有关规定。

编制有针对性地施工组织设计、施工方案

本项目将按照“方案先行，样板引路”的原则，制定详细的、有针对性和可操作性的施工组织设计和专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质完成。

广泛采用新工艺、新技术、新材料和新机具

先进的施工工艺和技术是工程按期保质完成的保证，同时也节省工程造价。我项目部将针对本工程的特点和难点采用先进的施工技术、工艺、材料、机具和计算机技术等先进的管理手段，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。

项目组织管理机构（见下图）

②主持编制项目部管理方案，组织实施项目管理的目标与方针。批准各分包商的重大施工方案与管理方案，并监督协调其实施行为。

③及时协调项目部与分包之间的关系，组织召开项目部与分包的各类协调会议，参加业主组织召开的协调会议。

⑤与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。

⑥监督各分包商的履约情况，根据工程造价的控制目标，审核分包工程进度付款书。

⑦及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。

⑧积极处理好与项目所在地政府部门及周边关系。

⑨全面负责整个工程总承包的日常事务。

②审核各分包商的施工组织设计与施工方案，并协调各分包商之间的技术问题。

③督促各分包商严格执行各项已经过项目经理批准的各项质量计划和单项施工方案。

④与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。

⑤组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。

⑥组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收，对不合格的材料、设备经评审后作退货处理。

及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。

⑦参与工程质量策划和质量计划的编制，指导和监督项目质量工作的实施，具有一票否决权。

项目副经理（计划、协调）

①负责结构工程、装饰工程、机电工程与其它各专业之间的施工协调。

②对工程总体施工进度负责。

③负责总体协调各专业之间的施工进度安排。

④负责施工现场总平面管理。

⑤协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各分包商之间的现场施工合理有序地进行。

⑦确保实现工程按合同工期要求顺利完工的进度目标。

⑧审核各分包商制定的施工进度计划，保证各分项工程施工进度计划能满足总体施工进度计划，并与其它单位工程和分项工程的施工进度计划相协调。

①根据项目经理下达的工作目标及职能定位，协助项目经理制订相应计划并协调资源配置、指导责任工程师开展业务实施，对本岗位授权范围内工作结果负责，并及时向项目经理反馈授权以外的生产信息，帮助项目经理做出决策，从而完成项目经理所下达的各项工作目标。

②根据项目策划、项目经理安排，具体执行项目前期准备工作。包括与业主交接后施工场地的平面布局，现场临时建筑的报批、搭设及办公场所的布局，给排水、电气、排污等市政设施的交接及现场临水、临电及消防设施的布局及施工，前期劳动力入场的工作分派，协助项目经理完成业务实施的工作部署。

③具体负责现场临水、临电及消防设施管理，为施工生产及时供应生产用水用电和保障现场消防设施的有效及完好提供保障。

④根据生产需要及时调整现场平面布置图，根据业务实施规划建立现场临时设施、场地使用，包括协调物资堆放及保管。

⑤进行施工现场的质量管理，确保工程质量达到广东省优良样板工程以上标准。

⑥对文明与安全施工进行部署，协调各业务实施之间的文明与安全施工交叉点，组织现场文明与安全施工检查并处理。

⑦协助项目经理组织现场质量安全管理，保证质量安全管理体系的有效运行。

⑧跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收，保障施工质量。

②监督各分包商的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现。

③根据合同要求和工程需用计划制定采购计划，保证工程设备、材料的及时供应。

⑤审核各分包商制定的物资计划和设备计划，保证能满足总体物资计划和设备计划。

⑦经项目经理授权，负责项目部的其他工作。

①根据生产经理下达的工作目标，制订相应工作计划并组织实施，以保障所下达各项工作目标的实现。并对本岗位所负责各项工作结果负责。

②具体负责各分部分项工程或分管区域的施工准备工作，负责编制物资需用计划，协助物资管理人员部门进行物资余料的回收。

③主管施工进度计划的实施和控制、检查与调整，以及保证措施的制定。负责周进度计划的编制，为技术工程师编制月进度计划提供相关数据。

④协助技术工程师编制相关工程的技术方案，负责向分包商进行技术交底、安全交底工作。

⑤负责本岗位所负责施工内容的分包商现场施工的管理控制工作，保证分包各项工作严格按照项目各项计划和业主要求进行。负责项目样板工序、样板间的施工和管理。

⑥负责所负责现场工程的质量和安全方面的工作，负责具体实施工程创优的各项策划。

⑦协助单位工程、分部工程的验收工作；组织分项和检验批工程以及中间验收、交接验收、隐蔽工程验收的准备并向项目部质量管理人员报验。负责分管范围内的技术文件及工程资料的编制和管理。

⑧负责机械设备、设施、工具的调度使用工作，组织大型机械设备和安全设施的验收准备并向安全管理人员报验。

⑨负责各分管工作或分管区段的安全文明施工、CI的具体实施。

⑩按照项目主合同和分包合同内容进行分包日常工作管理。协助合约商务人员进行分包索赔的审核、确认和谈判工作；协助合约商务人员做好向业主索赔资料的收集、整理工作，参加具体索赔过程，包括工程量的计算、索赔谈判等。协助合约商务人员进行项目预算成本的具体实施以及预算成本的调整。

①根据技术经理下达的工作目标，制订相应工作计划并具体实施，保障所下达各项工作目标的实现，并对本岗位各项工作结果负责。

②参与编制《施工组织设计》、《创优策划》、《质量计划》。负责专项施工方案的编制及各类专项技术保证措施的编制。负责施工节点图的绘制和现场平面布置图的绘制和修订。

③负责工程质量的持续改进的预防、纠正措施制定、发布。

④负责审查图纸，参加设计交底及图纸会审会议，完成图纸会审记录。

⑤负责根据工程需要拟写工程洽商，并具体办理。负责总包职责范围内工程的深化设计工作。负责与设计单位就施工过程中的设计问题进行联系、协调。负责总包职责范围内竣工图的绘制。

⑥协助进行施工进度计划的控制、检查、调整及技术保证措施的制定。

⑦参与质量制度建立与实施。参与施工质量事故的调查，并就质量事故提出技术处理方案。

⑧负责项目施工期间各种交叉技术问题处理，负责各专业之间的技术协调。

②负责《质量计划》的编制。负责质量管理制度的建立与监督实施，参与项目质量保证体系的建立。

③协助实施各类质量培训、考核。参与审核分包单位质量保证能力。

④参与图纸会审，参加设计交底，发现问题及时与相关方进行沟通处理。

⑤监督项目施工资料编制、编目、收集、整理工作，并负责授权范围内施工、验收资料和质量管理基础资料的编制工作。

⑥按照经批准的质量计划、图纸要求以及施工规范，具体负责施工质量监督管理工作。包括分项工程和检验批工程的质量验收，分部和单位工程的验收。

⑦监督技术交底工作及执行情况。针对施工过程中存在的质量隐患，向主管责任工程师提出整改意见，如主管责任工程师无异议，监督其落实情况。

⑧协助公司或上级部门调查、处理重大、一般质量事故；主持一般质量问题的调查处理。

⑩负责《工程创优计划》的编制，监督、指导《工程创优计划》的执行。

②负责安全管理制度的建立与监督实施，参与项目安全保证体系的建立。负责《职业健康安全管理计划》、应急救援预案的编制。审核分包单位安全生产资质。

③督促并协助实施各类安全教育、考核，负责组织总分包管理人员入场安全培训工作。

④审核工程各类施工、防护方案中涉及安全生产的部分内容。参与专项安全技术措施、方案编制的讨论并监督方案的执行。

⑤参与方案实施后涉及重大安全事项的验收，参与特种劳动防护用品的验收，参与大型机械设备及临时用电工程的验收和管理，组织中小型机械的验收。

⑥监督安全技术交底执行情况。

⑦检查现场人、机、物、环境的安全状态，对不符合要求的事项向主管责任工程师提出整改通知，并监督落实情况。

⑧负责监督现场的消防设施配备和日常管理。

⑨协助项目经理定期召开安全生产分析评议会，并针对前一阶段安全生产情况做出分析评议，并组织制定改善措施。

⑩协助公司或上级部门调查处理重大安全事故；主持一般安全事故的调查处理。

①根据项目经理/技术经理下达的工作目标，制订相应工作计划并具体实施，保障所下达各项工作目标的实现，并对本岗位所负责各项工作结果负责。

②贯彻执行国家、地方、行业关于工程资料的规范、规程、标准和公司相关管理制度。负责对工程资料的收集、整理，并提醒、督促相关人员及时填报，对项目工程资料编制的检查、指导、审核负责。

③负责接收责任工程师报审合格后的资料，并存档。而且还要负责工程资料的编目、建档及保管工作。

④负责完成竣工资料，按档案馆和当地资料管理规定的要求进行提交。

⑤负责按有关规定及时向公司、业主和有关部门移交竣工资料。

⑥负责施工图纸、设计变更、洽商及各种技术文件的收发、标识、存档等管理。及时更换作废和失效的技术文件，确保项目施工中使用正确、有效的技术文件。

⑦负责项目各种图集、规范、标准等技术书集的保管、发放、借阅等管理工作。

⑧负责授权范围内与质量、环境与职业健康安全管理体系知识有关的文件资料的收集、归档管理和查询工作。

满足合同要求的原则，即满足合同的工期、质量等要求。本工程计划开工日期为2006年9月30日，竣工日期为2008年7月20日，合同总工期660日历天，但是由于场地平整和变压器等因素影响，实际开工日期为2006年11月8日，竣工日期不变，则实际工期为621日历天。本工程质量目标为工程竣工时取得“广东省优质样板工程”。

时间连续、空间占满的原则。施工中，平面上采取合理流水作业，以后浇带为界划分地上、地下结构施工流水段，保证工程整体连续施工；空间上，各层各专业同步交叉进行，保证有效的利用工作面，顺利的实现合同工期，减少劳动力浪费和窝工，提高工作效率。

符合施工总顺序之间逻辑关系连接的原则：先地下后地上，先结构后装修，先土建后设备。

重点处理季节性施工的原则，严格制定雨季施工的具体措施，在保证工期的前提下，更要保证工程质量，做到措施得当，切实可行。

施工总进度计划（见附页）

施工流水段的划分（见附页）

工程施工过程是通过业主、设计、监理、项目经理部、分包、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。

制定设计交底和图纸会审制度

在正式施工之前，项目经理部的工程部、技术部、机电部、钢结构部、合约商务部、质安部的人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份设计补充文件。确保工程顺利开始。

每周二参加由监理单位主持的三方（业主、监理单位、项目经理部）周例会，商讨一周的工程施工和配合情况，并解决工程中存在问题。

每周一项目部召开本周工作会议，总结本周工作，并对下周工作进行安排。

施工中遇到较大问题时，业主、设计单位、监理单位、项目经理部及有关分包集中到一起，商讨解决问题的方案。专题讨论会不定时召开。

我公司是ISO9002体系认证企业，根据ISO9002体系管理要求，项目的分包、分供方要三家以上参与竞争。因此，制定考察制度，组织业主、监理共同对主要分包、分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的分包、分供方。

本工程共布置6台塔式起重机，其中5台为QTZ80(6012)，两台布置于常年展厅北侧，两台位于常年展厅南侧，一台位于综合展厅南侧；一台为QTZ80B(5613)，位于会议中心西南侧。（详见施工现场平面布置图）

选用2台QY20型汽车吊来完成综合展厅结构施工阶段的材料垂直运输。

钢结构施工的材料运输及吊装根据不同需要GB／T 37525-2019标准下载，选用80t汽车吊及110t、150t、200t履带吊来解决，具体使用数量视施工具体情况而定。

本工程混凝土浇筑采用SY5120HBC90G车载泵和SY5420THB混凝土泵车（48米），现场责任师将根据浇筑部位、浇筑量的不同合理挑选浇筑设备的类型及数量。

项目技术负责人组织有关人员进行详细的图纸会审与分析，摸清设计意图和了解设计要求。

针对工程特点，编制施工组织设计和各分项施工方案GA／T 1760-2020 道路交通事故多发点段安全预警系统通用技术条件.pdf，以及时指导施工。具体单项施工方案应根据需要及时进行编制。

塔吊安装及拆除施工方案

基础底板、承台施工方案