青岛人民商厦施工组织设计

青岛人民商厦施工组织设计
积分:20
特惠
VIP全站资料免积分下载
立即下载
同类资料根据编号标题搜索
文档
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后为pdf
资源大小:221.08K
资源类别:施工组织设计
资源属性:
会员资源

施组设计下载简介:

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

青岛人民商厦施工组织设计

[文摘】本文系青岛人民商厦工程的施

工部署及单项施工技术措施等

人民商厦工程由青岛康业房地产开发公司开发GB 93-87标准下载

铁道部建厂局二处总承包。它是集商场、办公、公寓、写

字间、娱乐、停车场于一体的综合性建筑,各种设施齐

全。总占地面积2876m²,建筑面积约4万m²,地上32

层,总高117.2m,裙楼7层,31.8m。地下2层,箱形

板基础。现浇钢筋混凝土框简结构,井字梁板。其平、剖

面示意见图1、2。合同工期,1994年7月25日开工,

1996年9月30日竣工。质量等级,优良。

一入口;2一营业厅;3一办公;

图3项目管理机构及职能

B两区。为实行小节拍流水作业,将A、B两区的地上

部分各分为东、西两段。

本工程施工场地狭窄,现场仅布置2台JS500型

双卧轴强制式混凝土搅拌机,1台HBT50混凝土泵

(地下室施工期间加配1台HBT30混凝土泵)、1台

H23B塔吊,1台SCD120型双笼电梯。

职工宿舍、材料堆放均安排在场外。引用市政干道

水作为施工及楼层消防用水,接自来水作为生活及现

场消防用水,另配备20套消防器材。污水经沉淀池处

理后排入市政污水管道。施工总平面布置图(略)

按项目法施工模式组织项目经理部内的施工生产

诸要素,配备施工经验丰富的专业技术人员和职能人

员,组建各职能部门,对工程项目的工期、质量、安全

成本等综合效益进行高效有计划的组织协调和管理。

项目管理机构及职能见图3

根据设计的后浇带位置,将塔楼与裙楼划分为A、

地下室防水采用氰凝TP一1C聚氨酯防水涂料,

做法为三涂。在阴阳角、穿墙管件及防水施工搭接处加

处理为20mm厚1:2.5水泥砂浆找平层,保护层根据

部位不同,分别为20mm厚1:3水泥砂浆和40mm厚

混凝土施工时,在每道施工缝处粘贴BW止水条。

4.21.55m厚大体积防水混凝土底板施工

底板防水混凝土使用HBT50及HBT30泵同时浇

施工技术1996.No.

筑,采用“斜面分层、一个坡度、薄层浇筑、循序推进、一

次到顶”的方法,并在混凝土初凝前进行二次振捣,以

增强混凝土的密实性和防水质量。

底板混凝土养护采用蓄热法。经混凝土冬期温度

计算,在混凝土表面覆盖一层塑料薄膜及23mm厚的

草帘子保温,混凝土内部最高温度与表面温度之差、表

面温度与大气温度之差均不超过25℃的规定。

模板采用组合钢模,并配部分异形模板及木模,整

支整拆,标准层拟4d完成一层结构。经计算,使用荷载

为4kN/m²的楼板,在夏季施工时配置四层模板及支

撑可以满足施工要求。

地下室防水墙用16的对拉止水螺栓,中间加焊

100mm×100mm×2mm的止水环加固模板,间距为

750mm×450mm,其他混凝土墙、柱及高大梁采用

2161级钢及其以上的水平钢筋采用对焊接头,

181级钢及其以上的竖向钢筋采用电渣压力焊接接

头,其他钢筋采用搭接接头。

底板钢筋为3层,上、中层钢筋分别采用1级钢

的马凳筋固定,正方形布置。

为确保混凝土浇筑质量及工程进度,采用建厂局

混凝土一次泵送工法JGF92一1施工,每层墙、柱、梁

板等混凝土一次性浇筑完成。A、B区各分东西两段,

实行小节拍流水作业,为保证结构整体性,每隔四层整

浇一层。工艺流程为:放线→墙柱钢筋→墙柱模板→梁

板模板→梁板钢筋→管线预埋→浇筋混凝土→养护。

标准层结构施工网络计划见图4。

标准层结构施工段划分见图5。

本工程高层竖向测量采用天顶法,在4.8m楼层

面上测定好四个测量控制点,形成闭合方格,使用J

J激光经纬仪层层向上传递。

七层以下采用落地式双排钢管脚手架,八层以上

采用挑架,每五层挑搭一次,在每层楼板上脚手架立杆

处预埋2010的钢筋环来连接每根立杆。

脚手架立杆间距1.8m、排距1.0m,步距根据楼层

高度在1.8~1.9m范围内调整,整个脚手架使用密目

施工技术1996.No.3

图4塔楼标准层结构施工网络计划

塔楼标准层结构施工段划分

室内主要为普通抹灰、水泥楼面、部分吊顶及镶

贴;外装饰为面砖及少量玻璃幕墙。内装饰架子七层以

下采用满堂装饰架,八层以上使用工具式架子。

针对装饰项目单独编制主要分项、分部工程的专

水电安装由建厂局二处安装公司施工,其施工组

织设计根据土建施工部署及进度计划另行编写。

5施工进度控制计划(表1)

94.7.25~94.10.31

94.11.1~95. 1.15

95.2.20~95.8.31

95.9.1~96.9.30

主要材料及周转料用量计划(表3)

工程质量总目标为优良,由各分部、分项工程质量

目标来保证,质量目标责任到人。具体安排(略)

质量、工期、安全、文明施工、成品保护、季节性施工

当前,由于施工企业体制改革,管理模式向市场经

济转化,房屋开发公司和监理制度的出现,以及建筑技

术的不断进步,对高层建筑施工组织设计提出了许多

新的问题,现就本人所了解的情况和体会作一探讨。

高层建筑施工组织设计的内容

1.1建议结合项目法施工和以合同为中心的现场管

理,强调合同和市场经济一体化的观念,将主要合同条

文在施工组织设计中明确提出,同进度、组织、管理、技

工部署是一项重要内容,除通常包括的开工顺序、施工

准备、技术准备、甲乙方责任划分外,根据当前管理特

点,还有分包情况、多部门责任划分、分层管理有关规

定、机械设备租赁、特种结构施工委托、新技术培训学

1.3机械设备优化选择。高层建筑的机械设备装备水

平较高,如高塔、人货电梯、搅拌站、混凝土泵,工业化

模板和新型脚手架等,品种繁多,要根据不同的工程情

况、结构特点和企业自身情况来配备,机械设备的选择

同施工工艺、工期要求,组织方案有密切关系,选择不

当将造成巨大浪费并影响施工质量和进度。为此每项

选择都要有可靠的依据,主要因素可在施工组织设计

中说明并绘制施工草图。

1.4现场动态管理。高层建筑施工中,不可避免的会

遇到意想不到的各种问题,如设计变更,自然因素等影

响,各阶段施工进程的变化造成的现场方案调整。因此

组织设计中,要考虑这些影响和变化,进行必要的调

整、合理的配置,提高现场变化适应能力,进行动态管

理,如总平面图可以分阶段布置,进度可分阶段控制,

确定各环节、月、季进度控制点,对进度、劳力、预算随

各分包单位,为了明确相互之间的关系,管理人员的责

任和权限,应列出总承包单位为主的现场管理系统表,

并由各方面组成统一指挥系统的例会制度,协调施工

准备、材料供应、技术等各方面问题。现场平面管理应

强调推行施工现场标准化管理,将各项标准、规范制度

1.6成本计划。降低成本措施,不能列出一般的不具

体的内容,要重视施工日常管理、节约材料、提高生产

率、优化选择机械设备、采用新技术、提高质量、加快进

度等主要降低成本的措施,不能放弃主要内容而作不

一般要求是,编制全面细致、有较高水平、能指导

山""范要。要重点说明的局部内容、重要的施工方

法和措施,应尽量具体。须另作方案的分部工程或分包

项目,虽要另外编制措施,但组织设计中也需要简单概

括表达。必须强调的部分Q/GDW 13004.4-2018 35kV站用变压器采购标准 第4部分:35kV三相双绕组干式无励磁电力变压器(站用变压器)专用技术规范,就要细致。有“工法"和规程、

规范的内容不必逐条列出。应避免不结合实际,编用脱

节,深度不够和编而不能致用。现场管理复杂、多变、不

定因素越多,就越需要管理,需要用施工组织设计全面

统筹T/CBDA 15-2018标准下载,理顺规划出一条明确的方向。编制的施工组织设

计应力求全面、周密、合理、精简适度、深浅合宜。

名称水泥(t)钢筋(t)木材(m²)钢模(m²)钢管(t)扣件(个)

©版权声明
相关文章