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江西铜业股份有限公司城门山铜矿二期扩建选矿工业场地工程施工组织设计

江西铜业股份有限公司城门山铜矿综合配套设施工程

十一冶城门山铜矿二期扩建工程

二○一○年六月二十一日

1编制说明及工程概况 1

某公路路面施工组织设计1.4施工现场条件 2

1.5我公司承建本工程的有利条件 错误！未定义书签。

1.5.1我们有丰富的有色冶金工程施工经验 错误！未定义书签。

1.5.2我们有严密的管理体系 错误！未定义书签。

1.5.3我们有雄厚的施工技术力量 错误！未定义书签。

2.1项目管理组织机构 3

2.1.1项目管理组织机构图 3

2.1.2劳动力配备情况表 4

2.2.1质量目标 5

2.2.2工期目标 5

2.2.3安全生产目标 5

2.2.4安全文明目标 5

2.2.5施工阶段总体规划 5

2.3施工总平面布置 6

2.3.1施工现场总体布置 6

2.3.2施工道路 7

2.3.3主要施工生产区布置 7

2.3.4办公、生活区布置 7

2.3.5施工和生活用水、用电 8

2.3.6施工总平面布置图 8

3施工进度计划及工期保证措施 8

3.1施工进度计划 8

3.2本工程项目确保工期的单位工程 9

3.3施工工期保证措施 9

3.3.1组织措施 9

3.3.2技术措施 10

3.3.3人员部署 10

3.3.4做好与其他单位的配合 11

3.3.5机械、材料保障 11

3.3.6奖罚措施 11

4主要项目施工方案及技术措施 12

4.1土建施工方案及技术措施 12

4.1.1工程机械维修、汽修、铲钻维修车间…………………………………………………………12

4.1.2采场办公楼、采场变电所和车间副跨………………………………………………………..56

4.1.3其他附属工程及设施 75

4.2主要设备安装方案及施工技术措施 76

4.2.1设备安装一般要求 76

4.2.2起重机安装 78

4.3给排水及照明施工方案及施工技术措施 81

4.3.1给排水管道及配件安装 81

4.3.2照明安装工程和技术要求 86

4.3.3防雷、接地装置安装 87

5施工质量保证措施和目标 88

5.1质量方针及各项目质量目标 88

5.1.1质量方针 88

5.1.2各项目质量目标 88

5.1.3质量创优计划 88

5.2思想基础质量保证体系 89

5.3管理机构质量保证体系 90

5.3.1质量管理机构 90

5.3.2质量保证体系图 90

5.3.3确保质量保证体系有效运行措施 91

5.4施工过程中的质量保证 92

5.4.1施工准备阶段的质量管理 92

5.4.2施工过程的技术质量验收规程和标准 92

5.4.3现场施工的技术措施及质量管理 94

5.4.4材料质量的管理和材料二次检验制度 95

5.4.5操作过程中的质量管理、控制 95

5.5竣工后使用过程的质量保证 95

5.5.1实行保修制 95

5.5.2定期回访、终身维修 96

5.6项目质量保证措施 96

5.6.1组织保证措施 96

5.6.2技术保证措施 96

5.6.3合同保证措施 96

5.6.4材料检验和试验管理措施 97

5.6.5工程创优保证措施 97

5.6.6质量奖罚措施 99

5.6.7关健工序质量控制措施和自检、自控措施 99

5.6.8主要分部分项工程质量保证措施 105

5.6.9成品保护和冬雨季施工措施 116

5.5.10环境保护，减少扰民噪音、降低环境污染技术措施………………………………………144

6文明施工和安全生产措施 125

6.1安全生产管理目标 125

6.1.1安全生产方针 125

6.1.2安全生产管理目标 125

6.2组织机构及职责 126

6.2.1组织机构 126

6.2.2安全保证体系 127

6.2.3安全职责 127

6.3安全生产措施 130

6.3.1安全防护措施 136

6.3.2深基坑施工安全保护措施 137

6.3.3吊装作业安全措施 138

6.3.4脚手架搭设安全技术措施 138

6.3.5安全用电措施 138

6.4文明施工管理措施 141

6.4.1现场工程标志牌设计 141

6.4.2临设布置 142

6.4.3成品、半成品、原材堆放 142

6.4.4现场场地和道路 142

6.4.5运输车辆 142

6.4.6现场卫生管理 142

6.4.7现场安全、保卫 143

6.4.8安全文明施工教育 143

6.4.9创文明工地措施 144

7确保现有选矿厂正常生产的技术与安全措施 147

7.1技术组织措施 147

7.1.1区隔措施 147

7.1.2让水、让电、让路措施 147

7.1.3落实动土报核制度 147

7.2安全措施 147

7.2.1合理的施工组织 147

7.2.2安全措施的落实 148

8施工机械设备配置 150

8.1所投入本工程的主要施工机械表 150

8.2施工机械设备使用、维护、保养制度 153

8.2.1机械设备的使用 153

8.2.2机械设备的维护、保养 154

9施工合理化建议和降低成本措施 156

9.1施工合理化建议 156

9.2降低成本措施 158

10工程质量通病防治措施 160

10.1砼塑性裂缝防治措施 160

10.2砼干缩裂缝防治措施 161

10.3底板砼温度裂缝防治措施 161

10.4砼蜂窝、麻面、露筋质量通病防治 164

10.4.1混凝土蜂窝的预防措施 164

10.4.2混凝土麻面的预防措施 166

10.4.3混凝土露筋的预防措施 166

10.5砖砌体质量通病防治 167

10.5.1砖缝砂浆不饱满的防治措施 167

10.5.2墙体留置阴槎,接槎不严的预防措施 168

10.6楼地面质量通病防治 168

10.6.1地面起砂预防措施 168

10.6.2地面空鼓预防措施 169

10.7装饰工程质量通病防治 170

10.7.1抹灰工程质量通病防治 170

10.7.2室内腻子工程质量通病防治 171

10.7.3内墙、外墙涂料施工质量通病防治 171

10.7.4贴砖施工质量通病防治 172

10.8屋面卷材防水工程质量通病防治 172

10.9卫生间渗漏防治 173

10.10给排水安装质量通病防治 173

10.11设备安装定位质量通病防治 174

10.12消除质量通病机构和人员 175

10.12.1消除质量通病机构图 175

10.12.2消除质量通病机构人员配备 175

11附图、附表 176

11.1附表——施工进度网络图 176

11.2附图——施工总平面布置图 176

(1)本施工组织设计根据施工图纸、工程实际情况及现有的施工条件，本着充分利用和发展本公司现有实力和技术特长，按照先进性、合理性、科学性、可行性的特点为原则进行编制，以指导本工程达到快速、优质、高效、安全的管理目标。

(2)本施工组织设计未详尽之处，依国家现行施工规范验收标准及操作工艺标准理解执行。

江西铜业股份有限公司城门山铜矿综合配套设施工程采矿工业场地工程由6个子项组成，其子项名称为：工程机械维修车间（建筑面积为1142ｍ²，高度为12.75ｍ，耐火等级为二级，工业生产类别为丁类，抗震设防烈度为六度，建筑结构为主车间钢结构、副跨砖混结构，设计使用年限为砖混结构50年、钢结构25年）、汽修车间（建筑面积为1460ｍ²，高度为13.15ｍ，耐火等级为二级，工业生产类别为丁类，抗震设防烈度为六度，建筑结构为主车间钢结构、副跨砖混结构，设计使用年限为砖混结构50年、钢结构25年）、铲钻维修车间（建筑面积为590ｍ²，高度为11.15ｍ，耐火等级为二级，工业生产类别为丁类，抗震设防烈度为六度，建筑结构为主车间钢结构、副跨砖混结构，设计使用年限为砖混结构50年、钢结构25年）、采场办公楼（建筑面积为356.16ｍ²，高度两层、耐火等级为二级，抗震设防烈度为六度，建筑结构为砖混结构，设计使用年限为砖混结构50年）、采场变电所（建筑面积为228.0ｍ²，一层高度5.80ｍ，耐火等级为二级，抗震设防烈度为六度，建筑结构为砖混结构，设计使用年限为砖混结构50年）和施工图中包含的其他附属总图工程等工程。该工程由中国瑞林工程技术有限公司设计，建设单位为江西铜业股份有限公司城门山铜矿二期扩建工程项目经理部，建设地点在江西城门山铜矿区，建设单位要求工程质量合格，工程施工工期为在工程开工后180天内必须完成。

(1)本工程施工涉及土建、设备安装、金属结构制作安装、给排水、消防和电气照明等专业，是采矿工程的综合配套设施。

(2)本工程项目质量要求高（如预埋螺柱精度等）。

(3)本项目的钢结构制作和安装量大，

厂房高空作业的工作效率低，危险性大。厂房屋盖系统吊装需吊车，吊装作业危险性大。

(4)工程施工应保证不影响铜矿生产作业的正常进行，故使工程石方开挖爆破及材料设备运输等工作将受到很大制约。施工时应编制详细的施工方案及实施细则，制定成品、半成品保护措施，确保生产与施工作业均能正常进行。

江西铜业股份有限公司城门山铜矿综合配套设施工程采矿工业场地工程，▽94.00ｍ的施工现场大部已达到三通一平的条件；▽104.00ｍ的施工现场尚未进行场地平整。

2.1项目管理组织机构

项目经理由冯安逸同志担任；项目副经理由李汉河同志担任，项目总工程师由工程师马俊同志担任，他们都具有丰富的同类工程施工经验。

项目部下设施工技术组、物资供应组、安质组、经营预算组、综合后勤组。分别行使职能，并对内、对外进行相互协调配合，为现场施工提供服务和监督指导。

作业层设土建作业队、金属结构作业队及水电消防作业队。

为了达到预定的施工目标，我公司将迅速组织优势施工力量，充足的施工机具及物资，迅速突击该工程，高峰期拟投入施工人员175人，拟投入施工设备、施工机具51台套。

2.1.1项目管理组织机构图

拟为承包本合同工程设立的组织机构图

2.1.4劳动力配备情况表

说明：施工最高峰时达到175人（不含管理人员），土石方人员将就地解决。

我部承诺将本工程列为重点工程，推行项目法管理，贯彻公司“诚信守法、文明施工，建造优质完美工程；以人为本、防治结合，营造安全和谐环境；创新发展，持续改进，满足社会顾客需求”的管理方针，集公司先进施工工艺、精良装备及高素质人员，达到如下目标：

确保工程质量符合国家施工验收规范规定的合格标准，一次性验收合格，力争达到省部优良工程。

合理规划施工工序，制订阶段工期，确保工程在开工后170天内竣工。比建设单位设定的控制工期提前10天。

2.2.3安全生产目标

在本工程施工过程中，杜绝重大伤亡事故、火灾事故及重大违章指挥行为的发生，确保事故为零。

2.2.4安全文明目标

确保达业主文明施工要求，确保施工现场环境清洁卫生。

2.2.5施工阶段总体规划

该项目工程总体安排170天完成。施工按工程机械维修车间、汽修车间、铲钻维修车间、采场办公楼和采场变电所等单位工程顺序进行安排。其中工程机械维修车间工程工期138天；汽修车间工程工期118天；铲钻维修车间工程工期118天；采场办公楼工程工期170天；采场变电所工程工程工期120天；试车验收阶段工期8天。

⑴技术准备是施工前的关键工作。与业主方、设计院、建立紧密配

合，熟悉图纸和进行图纸会审、收集或购置技术标准和规范，编制详细的

施工方案和作业指导书，根据设计的特殊要求编制施工工艺。

⑵根据设计院提供的有关图纸及时组织作好施工详图设计。

⑶建立技术岗位责任制，明确各级管理和施工人员的技术职责，并

⑷组织施工前的技术交底，对重要工序施工人员和检验人员进行技

术培训，并采用考核合格上岗制度。

用的原则，使每项工程质量都获得技术的有效保证，从而整个工程质量的

2.3.1施工现场总体布置

，为按期完成各项任务，各种资源的配置数量和持续高峰时间都进行科学布置。

据现场实际情况和施工总体要求，施工现场内设置生产生活大临、水、电、道路和通讯、材料堆放场、机具堆放场地，砼搅拌站、钢筋加工场地和金属结构拼装等生产设施，办公室、生活大临目前暂时布置在施工场地内，位置与业主协调后另行安排。

场内临时施工道路，利用现有道路，并在路边做好雨水和污水的排放边沟，以保证正常和雨后车辆畅通。

2.3.3主要施工生产区布置

本项目共设置一个混凝土搅拌站，最大产量20m3/h以上。布置相应的水泥库，砂、石料堆放场，布置二座5m3蓄水池。占地面积600m2。

在施工场地内布置一个钢筋集中加工场地，占地面积600m2。

（3）金属结构半成品堆放场地

在施工场地内布置一个金属结构半成品堆放场地。占地面积1000m2。

（4）施工机械集中停放场

在施工场地内布置一个施工机械集中停放场，占地面积800m2。

在施工场地内布置一个周转材料堆场，视现场情况而定。

2.3.4办公、生活区布置

办公、生活大临设施拟在场内布置，由甲方指定位置,生活大临按常住35人考虑。拟建职工宿舍1幢，每间尺寸为3.6(5m2，5人一间。同时建办公室1间，仓库1间，食堂1间，共10间，另设职工文化娱乐、澡堂、厕所等设施配套，总占地面积为2200m2。临时设施采用活动彩板房。

2.3.5施工和生活用水、用电

现场施工最大用水总量：Q＝30m3/小时，主管选DN70mm，支管DN32mm，装表计量。

现场施工、照明、生活用电（不包括场外加工用电）需用500KVA电源。现场设三相五线制临时供电线路，供电线路采用线缆明敷，过道路及建筑物时穿管保护。

所有大临供电均按业主要求接入，装表计量。

2.3.6施工总平面布置图

施工总平面布置图见附图一。

3施工进度计划及工期保证措施

依据招标文件的要求和现场考察的情况，我公司将在签订合同后十天内进驻施工现场，确保按建设单位要求时间开工。我们将迅速组织精干的专业施工作业队伍，开赴施工场地开展施工作业，以安全、优质、高效的施工，完成本项工程。

为了达到预定的施工目标，我公司将迅速组织优势施工力量，充足的施工机具及物资，迅速突击该工程，高峰期拟投入施工作业人员175人，拟投入施工设备51台套。

具体施工进度安排见施工进度计划网络图（见附图二）

3.2本工程项目确保工期的单位工程

本项目对确保工程工期的关键工程为采场办公楼。

3.3施工工期保证措施

⑵按照计划工期组织施工，紧紧抓住关键项目，并落实到每一分部、分项工程内，做到工作计划每天、每周、每月均有并严格进行计划管理。

⑶要让各个岗位，每个职工都有保工期的具体职责，层层下达保工期的责任书，把工期的各项指标落实到人，各管理层、各专业作业班组，均挂牌施工。

⑷认真填写施工日志，对影响工期的各个因素进行认真的记录，对影响工期的原因进行认真分析，对造成工期延期的当事人进行经济罚款并追成其责任。

⑸组成强有力的工程预备队，确保工期的实现。

⑹采用新工艺、新技术，优化施工方案，最大限度地缩短工期。

⑺切实做好设备材料验收等工作，发现问题及时通报业主，积极配合处理，清除一切影响工期的隐患。

⑻加强工程质量、安全管理，保证工程顺利进行，加强物资管理，及时提供优质材料，杜绝由于伪劣产品进入施工而成的返工现象。

⑼加强对工机具设备的维护与保养，保证设备完好，配置时考虑留有余地，做到“人停机不停”。

⑽施工作业人员分班施工，高峰期及关键部位实行三班倒作业，组织劳动竞赛。

⑾抓好后勤保卫工作，搞好职工文化生活，加强思想教育，保证全体员工既有强健的身体，又有充沛的精力去战斗。

⑴按照设计图纸精心编制施工方案，组织有关人员熟悉施工图要求及施工验收规范，做到心中有数。

⑵编制施工图预算，提供主材需用计划，尽早备货。

⑶对关键工序编制详细的作业指导书以指导施工确保工程质量从而避免返工。

⑷采用新技术，降低成本和节省工期。

采用激光经纬仪、全站仪、高精度水准仪等先进的测控设备和测控技术。

采用钢管脚手架，钢框竹模板支撑体系。

采用先进的竖向钢筋电渣压力焊连接竖向钢筋技术。

⑴公司选派责任心强、优秀的项目经理作为工程负责人。

⑵配备专业水平较高的技术人员，主持施工技术管理。

⑶组织一批技术精湛、作风过硬的工人参加该工程施工。

⑷连续作战：根据各阶段工程的实际需要，针对工程关键节点工期控制采用加班加点或打突击战的形式，确保施工进度按时按量完成。

3.3.4做好与其他单位的配合

⑴做好与设计单位配合，技术人员认真搞好图纸会审自审工作，发现问题提前与设计单位联系，尽快解决。

⑵做好与业主、监理、质检站的配合，提前申办有关手续，为其工作提供方便，尊重意见，接受监督，积极主动处理施工中的问题。

⑶做好土建与安装等工程的配合，为其创造施工条件，提供方便，团结协作，全面协调。

⑷做好与当地政府与群众的联络配合，解决好施工中可能出现的工农关系问题，保证施工生产顺利进行。

3.3.5机械、材料保障

⑴施工机械准备：根据施工需要，及早进行施工配套、组织。认真进行施工机械的维修、保养，保证能随时调往施工现场使用。

⑵材料准备：按照材料计划立即进行定货采购。

根据施工网络计划，按节点考核各施工班组工期，设立5000－10000元的节点工期奖罚措施。项目部与施工班组在签订承包协议时着重强调工期约定及处罚制度。按期完成或提前的，按协议兑奖，完不成的对等处罚。拖延工期超过一个星期，立即撤换班组施工负责人。

另公司在项目部必须上缴的企业管理费中压缩出2万元而设立赶工期奖励，对保工期和抢重点关键线路工程中作出突出贡献的单位和个人给予奖励。

4主要项目施工方案及技术措施

4.1土建施工方案及技术措施

4.1.1工程机械维修车间、汽修车间、铲钻维修车间

某基坑支护锚杆工程施工方案计算书和结算4.1.1.1施工测量

本工程应用的经纬仪、水准仪等须经政府主管部门批准的计量检测单位校核，并确保使用时在有效检测周期内。

(2）复核水准点及坐标点

对规划勘测部门或业主提供的坐标桩及水准点进行复测，确定水准点和坐标的准确性。放线采用轴线交会法和极坐标两种，放样出主轴线的位置。

(3)施工测量平面控制网的测设

首先根据施工总平面图建立矩形控制网，利用仪器将控制桩引测到基坑周围的地面或原有建筑物上，并对控制桩加以保护以防破坏。

控制点引测：根据规划勘测部门或业主提供的标准高程点在场区内引测不少于3个控制点《室外排水设计规范》GB 50014-2006(2016年版)解读，要求埋深0.6m，用混凝土浇筑并以钢柱标记，并测定高程作为工程定位放线的依据。

控制网布设：依据场内导线控制点，沿距建筑物开挖线约1m远位置测设各轴线方向控制基准点，将主控轴线外引埋设基准点，并浇筑砼稳固,或将基准点引测到原有建筑物上。

(4)高程测量和垂直度控制