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邯郸市利民苑小区施工组织设计

住房项目施工B标4#、5#、6#住宅楼

河北建设集团天辰建筑工程有限公司

冬期施工方案--.doc2011年01月05日

第一章工程编制依据 3

第三章施工部署及平面布置 9

第五章项目班子组成情况 25

第六章主要机具装备及劳动力安排计划 27

第七章施工方案及主要技术措施 29

第八章建筑保温节能 107

第九章季节性施工 108

第十章质量目标及质量保证措施 112

第十一章施工工期、施工进度计划及保证措施 137

第十二章安全生产及文明施工措施 140

第十三章消防保卫 149

第十四章降低造价措施 150

1、邯郸市利民苑小区B标施工图纸

2、依据的主要施工及验收规范及图集如下：

《砌体工程施工质量验收规范》GB50213—2002

《混凝土结构施工图平法制图规则和构造详图》03G101

《建筑抗震构造详图》G329—1～9

《混凝土泵送施工技术规范》JGJ/T10—95

《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27—2001

《钢筋焊接及验收规程》JCJ18—2003

《建筑物防雷设施安装》99D501—1

《电气安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259—96

《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99

《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2001

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130—2001

《建筑工程项目管理规范》GB50326—2001

《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328—2001

3、河北省05系列建筑标准设计图集

质量、环境、职业健康安全管理手册

质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件

钢筋直螺纹连接施工工艺标准

邯郸市利民苑小区廉租住房项目施工B标

邯郸市复兴区东百家街和八一路交叉口东北角

邯郸市廉租住房和经济适用住房管理中心

中鼎纪元（北京）国际工程设计有限公司邯郸分公司

中央财政拨款及地方筹集

土建、给排水、采暖通风，电气安装等施工和保修。

本工程为高层住宅，地下室为人防、设备机房。

4#18841.83m2；5#18841.83m2;；

6#楼18170.86m㎡；S1楼2203.53m2；S21896.90m2；S3楼27408.83m

4#1258.59m2；5#1301.55m2;；

6#楼595.7m2；S1楼723.51m2；S3楼902.15m

4#17639.05m2；5#17616.6m2;；

6#楼17575.16m2；S1楼1480.02m2；S21896.90m2；S3楼1838..80m

4#、5#、6#均为78.40m

外墙保温采用40厚FTC节能材料

内墙采用10厚胶粉聚苯颗粒

55厚挤塑(聚苯板)保温

涂料及仿石面砖组合做法

细石混凝土地面、水泥砂浆地面

楼面：水泥砂浆楼面，细石混凝土楼面，陶瓷地砖防水地面；内墙：混合砂浆墙面，釉面砖墙面；顶棚：水泥、混合砂浆顶棚。

防水砼，抗渗等级S6，3+4mm厚SBS高聚物改性沥青卷材

主楼为二级，服务用房为三级

3+3SBS改性沥青卷材

1.5厚聚氨酯防水涂料

1#、2#、3#服务用房

1#、2#、3#服务用房

除底板、梁、地下室外墙、水池、雨棚、室外楼梯、室外挑檐板

地基持力层在第4层粉质粘土上

13.90m以下墙、柱

44.70m以上墙、柱

13.90m以上梁、板

φ6、φ8、φ10、φ12

φ10、φ12、φ14、φ18、φ20、φ22

φ8、φ10、φ12、Φ14、Φ16、φ18、Φ20、φ22、φ25

主筋直径≥16应采用直螺纹机械连接

200*500、200*450、200*400、200*300、200*250、200*200、150*250

100、200、250、300mm

80180300360mm

80、100、110、120、130、140mm

本工程包括给水系统、排水系统、消防系统、采暖系统、通风空调系统。

本工程包括电力配电系统、照明配电系统、防雷保护安全措施及接地系统；综合布线系统、有线电视、火灾报警及联动系统等。

六、工程特点及施工重点

通过对本工程现场踏勘调查及图纸等有关资料的分析，本工程有以下特点：

（1）本工程主要结构形式为全现浇钢筋混凝土剪力墙结构和框架结构，功能用途为商业、住宅楼和地下自行车库。

（2）外装修：外墙为局部仿石面砖墙面，大部分为涂料墙面。

（3）本工程需经历两个雨期和两个冬期施工。

综上所述的本工程结构特点，结合现场内外的环境条件，将本工程的施工重点归纳为如下几个方面：

⑴本工程前期准备时间短，一旦开工，要求施工单位具备在劳动力、材料、机械、技术等方面迅速进入角色，展开施工的能力。

⑵本工程施工需经历两个雨季、跨越两个冬季，合理安排施工工序，采取有效的冬、雨期施措施，保证施工质量和工程的顺利完工。

⑶本工程防水的施工，要严格加以控制，施工中我们把此作为“特殊过程”加以严格监控。

⑷制定冬、雨期施工措施，确保冬、雨期施工质量是本工程施工重点，以确保工程质量和保证工期。

⑸确保结构合格，确保工程质量合格目标，结构施工达到清水混凝土的质量要求是本工程施工重点又是难点。

⑹基础混凝土的防渗抗裂是本工程的重点又是难点。

针对以上工程特点及我们的条件，我们保证做到：工期不拖延，环保措施到位，施工精安排，质量保一流。

第三章施工部署及平面布置

1.质量目标：合格，争创安济杯。

1）合同履约率100%，顾客投诉为零，顾客满意度80%以上。

2）质量一次验收合格率98%以上，产品（工程）质量合格率100%。

3）实现土建工程优良率85%以上。

1）不发生生产性人身死亡事故；

2）不发生3人以上群伤事故；

3）不发生直接经济损失10万元以上的火灾、机械设备、车辆交通事故；

4）不发生职业病、中毒事故；

5）不发生性质严重的重大险情事故。

3.环境保护和文明施工目标：严格贯彻执行企业的ISO14001环境认证标准，特别要做好防尘、降噪措施，做好施工过程中的环境保护和对有毒有害物资的处理工作。

2）对噪音源进行控制，排放符合国家标准

[2]金属加工/制作噪音排放符合《工业企业厂界噪音限值》，即：昼间≤65dV（A），夜间≤55dV（A）。

3)产生的废弃物分类收集、统一处理、减少对环境的影响：

[1]项目部对分包方处理废弃物的能力进行调查与检查，发现问题及时帮助解决；[2]对于无毒无害类废弃物，委托有关方按照国家、政府相关规定进行处理；

[3]对于有毒有害类废弃物，项目部委托经政府部门批准的废弃物消纳处置单位进行处理，资审时要求提供资质证明和经营许可证（查看原件，存复印件），并与其签订有毒有害类废弃物清运协议。

4)化学危险品得到有效控制：

[1]建立危险品仓库合格率100%；

[2]采购、运输、贮存、使用、回收等杜绝危险品泄漏、遗洒、丢失。

[1]施工机械应选用具有符合国家技术标准的除尘、降尘装置和防治废气污染的设备。

[2]地下室施工应采用喷水等，设置通风设施，改善地下室空气扩散条件，减少粉尘和废气污染。施工作业人员的防护应执行国家劳动保护的有关规定。

[3]水泥、粉煤灰等细颗粒运输应采用密封罐车；装御中应防止物料流散。

[4]车辆运输中施工交通道路易产生粉尘、扬尘。根据施工工期长短、施工运输量、车流量、道路等级、路面状况，确定配备洒水车或人工洒水防尘降尘。

[5]施工运输车辆宜选用安装排气净化器的机动车，使用符合标准的油料或清洁能源，减少尾气污染物排放。

[6]项目部工地食堂应尽量采用天然气/液化气，减少对大气的污染。

[7]项目部工地食堂应采用抽油烟机/换气扇，对生活油烟进行抽取处理。

4.工期目标：结合本工程的特点，我公司通过对施工组织设计、进度安排深入研究，有信心保质保量的按期完成任务。

5.降本目标：通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到良好的控制；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利的向前推进；从设计图纸、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程和程序控制，追求“过程精品”,避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和降低工程成本的造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。

为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的管理目标，本工程采用项目法施工的管理体制。具体组织机构详见项目班子组成情况。

三、对分包单位的施工管理

为了使承担施工任务的分包单位的技术、质量、环境保护、安全等管理工作，满足建设单位、设计单位和本公司的管理要求，确保各项管理的工作有序，按标准在受控状态下进行。

本管理规定适用于进入本项目部管理现场内的任何一家分包单位。

合理选择分包方式，是实现工程各项目标指标的基础，在施工中确定合理的分包形式，选择合格的分包商,对工程的顺利进行至关重要，也直接关系到公司管理方针在工程施工中能否自始至终得以认真贯彻执行，从而保证本工程各项目标指标的实现。

分包单位在公司的合格分包商供应名录中选择合格分包商。

⑴承揽施工任务的目的是在于满足业主要求的基础上创造经济效益,同时获得社会效益。进行分包合同评审时，项目部需对合同中规定的技术、质量、环境保护、安全等条款(包括分包单位管理体系)进行评议，文字表达要清楚、准确。

⑵项目经理负责将合同中相关条款对有关人员进行合同交底，并留有记录。

为了确保分包单位了解现场实际情况,了解和遵守项目部的管理制度，使分包队伍素质符合项目要求，必须组织对分包单位进行各项管理的交底培训工作。

⑴工程开工前针对工程特点GBT 18336.2-2015标准下载，由项目工程师负责组织技术、质量交底培训工作，生产经理和安全员负责组织环境保护和安全管理的培训工作。

⑵按计划组织主要施工人员,按不同专业进行技术、质量、环境保护和安全管理交底培训。未经交底培训或交底培训不合格的分包单位不允许进场施工。

⑶分包单位自身交底培训内容必须是符合现行、有效的各类法规、规范及文件，交底材料和内容必须交项目部备案。

6.加强对分包单位的组织管理工作

⑴分包单位所有进场参与施工的管理人员及施工作业人员的配备，要与所报管理体系相符，满足施工生产及项目部要求,专业人员必须持证上岗。

⑵分包单位必须依据项目各项管理要求，建立健全内部的管理制度，并报项目部检查备案。

⑶从事现场管理工作的技术员、工长、质量员、安全员、环保员等必须在现场组织监督施工宁波市科技园区科技公园工程道路园林绿化施工组织设计，不得随意离开现场。