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湖北恩施某高速公路收费站工程施工组织设计_secret本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。
一、湖北**（**）高速公路房建工程FJ4标段施工的招标文件；
二、湖北**（**）高速公路房建工程FJ4标段的施工图纸、工程投标答疑会议纪要；
三、湖北省有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定；
JJG(苏) 42-2004 水泥试验用搅拌机.pdf四、本工程施工现场及周边环境的实际情况；
五、本工程需达到的国家、地方及行业的工程建设标准、规范：
30、《建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规范》（CECS41：92）
六、公司内部的质量、安全管理文件。
1、严格遵守现行的技术规范、施工规范和质量评定与验收标准的相关规定；
2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合的原则。
湖北**（**）高速公路房建工程施工招标文件所要求的FJ4合同段的全部施工内容。
本工程为湖北**高速公路**段的房建工程中的FJ4标段工程，该标段在恩施州的**县境内，该标段设有两处收费站，分别是高坪收费站和红岩寺收费站。其中高坪收费站在主线桩号K138+950处，占地面积为5亩，建筑面积3568m2，红岩寺收费站在主线桩号K159+150，占地面积为23.8亩，建筑面积2851m2。
工期要求：要求在2007年2月28日开工，2008年2月28日计划完工，计划施工总工期12个月，其中应在2007年11月30日前完成除场区道路外的所有内容。
高坪收费站内要修建的有：综合楼、收费天棚。
高坪收费站综合楼是集办公、宿舍、食堂、水泵房、配电房为一体的综合性建筑，框架六层。占地685m2，总建筑面积：3568m2。该工程的耐火等级为二级，抗震设防烈度为六度，屋面形式为坡屋面，防水等级为Ⅱ级，使用年限15年。
楼地面：地面砖（浅黄色地砖、600×600），防滑地砖（浅兰色、300×300用于卫生间，600×600用于厨房、餐厅），水泥砂浆用于水泵房，水磨石用于配电室，抛光花岗岩（600×600用于门厅、走廊），抗静电活动地板（用于监控室、票管室），复合地板（用于宿舍）、软木地板（用于会议室）；
外墙：涂料外墙、面砖外墙、片石外墙，外墙标高0.9米以上按纵横窗留粉刷线，宽×深=10×10，深灰色涂料勾逢，雨蓬内侧为水泥砂浆墙面。
内墙：面砖墙裙（200×300浅蓝色釉面砖，用于卫生间做至吊顶标高，洗衣机房做至2.0m高），环氧聚氨酯抗静电漆（白色，用于监控室、电源室及票管室），软木墙板内墙面（用于发电机房、水泵房上部会议室墙面），高档乳胶漆墙面（白色，用于其余内墙面）；
踢脚：150mm高，材料同相应楼地面；
顶棚：防霉乳胶漆（白色，用于厨房顶部，雨棚底部），铝合金方形吊顶（采用300×300板，用于卫生间吊顶），轻钢龙骨石膏装饰板吊顶（用于餐厅、会议室、办公室、健身房、走道和个别给排水管道穿行的房间顶棚），高档乳胶漆（白色，用于其余内顶棚）；
门窗：塑钢窗、外窗均带纱；
屋面：筒板瓦屋面、粘瓦屋面（用于雨蓬或出挑檐口）；
本工程为高坪收费站收费天棚，为一层框架结构，现浇钢筋混凝土楼面及坡屋顶，瓦屋面。耐火等级为二级，抗震设防烈度为六度，屋面防水等级为Ⅱ级。
外墙：涂料外墙、花岗石外墙；
顶棚：涂料、优质铝合金吊顶；
屋面：筒板瓦坡屋面、不上人平屋面卷材防水。
红岩寺收费站内要修建的有：办公楼、宿舍楼、收费天棚、养护工区、配电房、水泵房。
该办公楼为二层框架结构，局部三层，现浇钢筋混凝土楼面及坡屋面，瓦屋面，建筑面积为：1246m2。±0.000相当于绝对标高911.60m。耐火等级为二级，抗震设防烈度为六度，建筑屋面防水等级为：Ⅱ级。使用年限15年。
楼地面：花岗岩（浅黄色、600×600，用于楼梯间），防滑地面砖（浅蓝色，300×300，用于厨房、卫生间），抛光花岗岩（浅黄色、600×600，用于门厅、走廊）；抗静电活动地板（用于监控室及机房、票管室），地砖；
外墙：涂料外墙，片石外墙，外墙标高在0.9米以上按纵横窗线留粉刷线，宽×深=10×10，深灰色涂料勾缝，雨蓬女儿墙内侧为水泥砂浆墙面；
内墙：墙面砖墙裙（浅蓝色釉面砖，200×300，用于卫生间做至吊顶标高），环氧聚氨酯抗静电漆（白色，用于监控室、电源室及票管室），高档乳胶漆墙面（白色，用于其余内墙面）；
踢脚：150mm高，材料同相应楼地面；
顶棚：防霉乳胶漆（白色，用于厨房顶部，雨棚底部），铝合金方形吊顶（采用300×300板，用于卫生间吊顶），轻钢龙骨石膏装饰板吊顶；
门窗：塑钢窗、外窗均带纱；
屋面：筒板瓦屋面、粘瓦屋面（用于雨蓬或出挑檐口）；
该宿舍楼为二层框架结构，现浇钢筋混凝土楼面及坡屋面，瓦屋面，建筑面积为：1059.88m2。±0.000相当于绝对标高911.60m。耐火等级为二级，抗震设防烈度为六度，建筑屋面防水等级为：Ⅱ级。使用年限15年。
楼地面：地面砖（浅黄色、600×600用于楼梯间、走廊、门厅），防滑地面砖（浅蓝色，300×300，用于洗衣房、卫生间），强化复合木地板（用于宿舍内）；
外墙：涂料外墙，片石外墙，外墙标高在0.9米以上按纵横窗线留粉刷线，宽×深=10×10，深灰色涂料勾缝，雨蓬女儿墙内侧为水泥砂浆墙面；
内墙：墙面砖墙裙（浅蓝色釉面砖，200×300，用于卫生间做至吊顶标高，洗衣房作至2.0m高），高档乳胶漆墙面（白色，用于其余内墙面）；
踢脚：150mm高，材料同相应楼地面；
顶棚：防霉乳胶漆（白色，用于洗衣房顶部，雨棚底部），铝合金方形吊顶（采用300×300板，用于卫生间吊顶），轻钢龙骨石膏装饰板吊顶（用于门厅，走道顶棚）；高档乳胶漆（白色，用于其余内顶棚）；
门窗：塑钢窗、外窗均带纱；
屋面：筒板瓦屋面、粘瓦屋面（用于雨蓬或出挑檐口）；
本工程为红岩寺收费站收费天棚，为一层框架结构，现浇钢筋混凝土楼面及坡屋顶，瓦屋面。耐火等级为二级，抗震设防烈度为六度，屋面防水等级为Ⅱ级。
外墙：涂料外墙、花岗石外墙；
顶棚：涂料、优质铝合金吊顶；
屋面：筒板瓦坡屋面、不上人平屋面卷材防水。
本建筑为一层框架结构，现浇钢筋混凝土楼面及坡屋顶，瓦屋面，建筑面积3332，±0.000相当于绝对标高900.8m，耐火等级为二级，抗震设防烈度为六度，建筑屋面防水等级为Ⅱ级，使用年限为15年。
楼地面：防滑地面砖（浅蓝色，300×300，用于卫生间），细石混凝土地面（用于维修间及车库）
外墙：涂料外墙，片石外墙，外墙标高在0.9米以上按纵横窗线留粉刷线，宽×深=10×10，深灰色涂料勾缝，雨蓬女儿墙内侧为水泥砂浆墙面；
内墙：墙面砖墙裙（浅兰色釉面砖，200×300，用于卫生间做至吊顶标高），高档乳胶漆墙面（白色，用于其余内墙面）；
踢脚：150mm高，材料同相应楼地面；
顶棚：防霉乳胶漆（白色，用于卫生间顶棚，雨棚底部），高档乳胶漆（白色，用于其余内顶棚）；
门窗：塑钢窗、外窗均带纱；
本建筑物为一层框架结构，现浇钢筋混凝土楼面及坡屋顶，瓦屋面，建筑面积2122，耐火等级为二级，抗震设防烈度为六度，屋面防水等级为Ⅱ级。
楼地面：水泥砂浆地面（用于柴油发电室，水泵房），细石混凝土地面（用于车库地面），水磨石地面（用于配电室地面）。
外墙：涂料外墙，片石外墙，外墙标高在0.9米以上按纵横窗线留粉刷线，宽×深=10×10，深灰色涂料勾缝，雨蓬女儿墙内侧为水泥砂浆墙面；
内墙：白色较高档乳胶漆墙面；
踢脚：150mm高，材料同相应楼地面；
顶棚：防霉乳胶漆（白色，用于厨房顶棚，雨棚底部）；
门窗：塑钢窗、外窗均带纱；
该工程为地上六层，工程建筑抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度值为0.05g，设计地震分组为第一组，建筑抗震设防类别为丙类，结构的设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为二级，本结构框架抗震等级为四级。建筑物场地土类型为中硬场地土，建筑场地类别为I类。基础设计等级为丙级，基础设计安全等级为二级，采用独立柱基础。
混凝土等级：基础、基础梁、框架柱、梁、楼板：C25，垫层：C10，砌体中后浇构造柱、过梁、圈梁：C20。
砌体工程：±0.000以下采用MU20灰砂砖，M5水泥砂浆砌筑，±0.000以上采用MU2.5加气混凝土砌块，M5混合砂浆砌筑。
该工程为地上一层，工程建筑抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度值为0.05g，设计地震分组为第一组，建筑抗震设防类别为丙类，结构的设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为二级，本结构框架抗震等级为四级。建筑物场地土类型为中硬场地土，建筑场地类别为Ⅱ类。基础设计等级为丙级，基础设计安全等级为二级，采用独立柱基础。
混凝土等级：基础、基础梁、框架柱、梁、楼板：C25，垫层：C10，砌体中后浇构造柱、过梁、圈梁：C20。
砌体工程：±0.000以下采用MU20灰砂砖，M5水泥砂浆砌筑，±0.000以上采用MU2.5加气混凝土砌块，M5混合砂浆砌筑。
该工程为地上三层，工程建筑抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度值为0.05g，设计地震分组为第一组，建筑抗震设防类别为丙类，结构的设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为二级，本结构框架抗震等级为三级。建筑物场地土类型为中硬场地土，建筑场地类别为Ⅱ类。基础设计等级为丙级，基础设计安全等级为二级，采用独立柱基础。
混凝土等级：基础、基础梁、框架柱、梁、楼板：C25，垫层：C10，砌体中后浇构造柱、过梁、圈梁：C20。
砌体工程：±0.000以下采用MU20灰砂砖，M5水泥砂浆砌筑，±0.000以上采用MU2.5加气混凝土砌块，M5混合砂浆砌筑。
该工程为地上二层，工程建筑抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度值为0.05g，设计地震分组为第一组，建筑抗震设防类别为丙类，结构的设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为二级，本结构框架抗震等级为四级。建筑物场地土类型为中硬场地土，建筑场地类别为Ⅱ类。基础设计等级为丙级，基础设计安全等级为二级，采用独立柱基础。
混凝土等级：基础、基础梁、框架柱、梁、楼板：C25，垫层：C10，砌体中后浇构造柱、过梁、圈梁：C20。
砌体工程：±0.000以下采用MU20灰砂砖，M5水泥砂浆砌筑，±0.000以上采用MU2.5加气混凝土砌块，M5混合砂浆砌筑。
该工程为地上一层，工程建筑抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度值为0.05g，设计地震分组为第一组，建筑抗震设防类别为丙类，结构的设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为二级，本结构框架抗震等级为四级。建筑物场地土类型为中硬场地土，建筑场地类别为Ⅱ类。基础设计等级为丙级，基础设计安全等级为二级，采用独立柱基础。
混凝土等级：基础、基础梁、框架柱、梁、楼板：C25，垫层：C10，砌体中后浇构造柱、过梁、圈梁：C20，桩：C20，独立柱基：C25。
砌体工程：±0.000以下采用MU20灰砂砖，M5水泥砂浆砌筑，±0.000以上采用MU2.5加气混凝土砌块，M5混合砂浆砌筑。
该工程为地上一层，工程建筑抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度值为0.05g，设计地震分组为第一组，建筑抗震设防类别为丙类，结构的设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为二级，本结构框架抗震等级为四级。建筑物场地土类型为中硬场地土，建筑场地类别为Ⅱ类。基础设计等级为丙级，基础设计安全等级为二级，采用独立柱基础。
混凝土等级：基础、基础梁、框架柱、梁、楼板：C25，垫层：C10，砌体中后浇构造柱、过梁、圈梁：C20。
砌体工程：±0.000以下采用MU20灰砂砖，M5水泥砂浆砌筑，±0.000以上采用MU2.5加气混凝土砌块，M5混合砂浆砌筑。
该工程为地上一层，工程建筑抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度值为0.05g，设计地震分组为第一组，建筑抗震设防类别为丙类，结构的设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为二级，本结构框架抗震等级为四级。建筑物场地土类型为中硬场地土，建筑场地类别为Ⅱ类。基础设计等级为丙级，基础设计安全等级为二级，采用独立柱基础。
混凝土等级：基础、基础梁、框架柱、梁、楼板：C25，垫层：C10，砌体中后浇构造柱、过梁、圈梁：C20。
砌体工程：±0.000以下采用MU20灰砂砖，M5水泥砂浆砌筑，±0.000以上采用MU2.5加气混凝土砌块，M5混合砂浆砌筑。
第四节电气、给排水概况
本收费站的最高日生活用水量为30m3/d，室外消防用水量为20L/S，室内消防用水量为15L/S。
生活污水经污水处理设备处理后排入道路边沟；雨水经室外雨水管收集后排入道路边沟。
本收费站的最高日生活用水量为30m3/d，室外消防用水量为20L/S。生活污水经污水处理设备处理后排入道路边沟；雨水经室外雨水管收集后排入道路边沟。
第五节工程重点、难点及应急措施
1、本工程的建设规模大，涉及的范围广，总承包管理基本涵盖了建筑工程中所有的分部分项工程，专业施工班组多，施工范围大，工程协调内容多。
2、本工程的施工场地分别在两个不同地方（高坪、红岩寺），且红岩寺收费站内拟建的建筑较多，因此要加强对现场的管理及彼此间的配合。
1、加强总承包管理是施工组织管理的重点之一：
由于本工程施工专业众多，导致交叉作业多，人员、材料、机械设备投入量大，工序衔接交叉量大，其中无论哪个环节出了问题，将发生连锁反应，影响大范围甚至是整个工程的施工。为确保工程能顺利施工就必须做好各专业之间的协调工作，如何将这么多专业施工队伍组成一个有机整体，协同作战将是摆在我公司面前的一个难题。
2、工程测量、定位放线是本工程施工技术管理的重点之二：
整个工程需多点定位复合放线，施工放线中的平面控制及立面高程控制的投点工程量多，并经常需要联测，闭合。
3、工程材料计划是本工程施工技术管理的重点之三：
本工程由于离城区较远，材料的运输及储备直接影响工程的进度和质量。因此，在工程施工的过程中要指定专人负责现场的材料管理并及时拟订材料计划书。
1、为保证顺利实现本工程的各项目标，我公司将采取如下对策措施：
将本工程列为我公司的重点工程，选派一套精干、高效且施工过同类工程的项目班子和配备一支作风好、技术精，能打硬仗的施工队伍进驻现场。
我公司对质量控制的各要素从项目班子组织、原材料采购、施工过程、竣工后的回访服务形成一套成熟、完整的质量管理制度。进场后将结合本工程特点，编制项目质量保证计划，按照过程精品，动态管理，节点考核，严格奖罚的原则，确保每个检验批成为精品，以过程精品确保精品工程。
1.3分解、量化总体质量目标：
为了使总体质量目标融于切实可行的日常管理之中，将总体质量目标分解为主体阶段质量目标和装修工程质量目标以及安装工程的质量目标，通过对各个分解目标的控制来确保整体质量目标的实现。
1.4强化质量节点控制、消除质量通病：
针对同类工程易出现的质量问题，设立若干质量控制节点（外墙防渗漏水控制、楼面裂缝、屋面、卫生间防水、墙面裂缝控制等），推行过程全面质量管理，防止质量通病的出现。
1.5采用新型的模板体系，提高主体结构质量标准。
1.6协助设计单位对土建、安装、装饰的各个专业进行深化设计，同时减少设计变更返工，在保证工期的基础上建成精品工程。
2、为了达到文明施工的要求，采取如下方案：
2.1严格按照湖北省安全文明施工的要求，针对本工程的具体特点进行规划，合理布置，各阶段现场平面，并做到封闭管理、场地硬化、材料堆放整齐。
2.2按照企业标准及业主、监理批准的CI方案实施CI战略，并在现场明显处设置“五牌一图”。
2.3保持现场清洁卫生、排水畅通，做到工完场清。
2.4根据每天的工作量制定钢筋、模板、砂、石、安装管线等材料数量，使其能及时转移至施工层，减少场内积压。
2.5在施工期间，把环保放在重要议事日程，最大限度地减少对周围环境的影响。
第三章项目管理体系和组织架构
第一节本工程的管理目标：
本工程要求质量达到国家现行施工验收规范合格标准。
计划在2007年2月28日开工，在2008年2月28日前完成该工程的所有施工，总工期12个月，并保证在2007年11月30日前完成受费站（除场区道路外）的所有内容。
杜绝因公重伤或死亡事故及重大机械设备或火灾事故的发生，年工伤频率控制在1.5‰以内。
现场文明施工达到“文明工地”标准。
最大限度减少对环境的污染，合理布置施工现场，做好现场地面硬化及美化工作。
为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化的管理技术，确保工程进度和质量。
尊重监理，服从设计，信守合同，竭诚为业主服务，施工过程和工程回访保修期间认真协调好各方面的关系。
一、工程项目管理组织机构
工程项目管理组织机构图
二、项目管理实施主要方面
1、图纸会审、图纸交底制度：在正式施工之前，项目部组织工程部、技术部和施工组的人员核对图纸，认真、细致地熟悉施工图纸，了解设计意图，着重分析设计是否符合现场施工条件和施工能力：如采用新技术、新工艺、新材料，施工中会遇到什么困难，需用的材料货源能否解决，哪些部位的施工工艺比较复杂，哪些分部分项工程对工期影响较大，施工配合上有哪些困难，施工上的一些特殊要求，对设计有哪些合理化建议等。
2、技术交底制度：在工程正式开工前和重要的分项施工工艺开始前，对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人班组长进行技术交底工作，使参与施工的人员对本工程设计思路、技术要求细节到施工工艺等方面有一个详细的了解，以便科学地组织施工、合理地安排工序；
3、施工作业指导书制度：根据以往类似工程的经验，结合本工程的设计、施工特点，对诸如防水施工、钢筋连接、混凝土施工等分项施工工艺制定详细的施工作业指导书，在分项施工工艺开始前对工人进行交底，对工序流程、使用工具、材料要求、质量通病及防治方面作全面细致的讲解，以便工人保证施工质量，提高工人的施工作业效率；并推进主要的施工工艺的操作形成规范化、程序化、自觉化的行为，确保施工质量达到合格工程质量标准。
4、每日施工例会和每周例会制度：每日、每周召开生产例会，有劳务、安装及各分包队伍、主要材料供应商参加，商讨上周生产完成情况和存在的问题，安排本周的工作计划，强调需注意的问题。遇到急需解决的问题，立即找业主、设计、监理商讨解决。
5、专题讨论会议制度：遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包和有关分包一起商讨解决，此专题会根据实际情况应不定期召开。
6、物料供应考察制度：根据本公司质量体系管理要求，对项目的材料供应商进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的材料供应商。
7、及时做好材料订货、报验及样板间的确认工作：我公司将重点作好这些前期工作，争取在现场具备施工条件以前将材料的报审工作完成。装修开始大面积施工前先按业主和监理公司要求，进行样板间的施工，经过整改并验收合格后，以此施工工艺为标准，从而进行大面施工。
8、加强材料管理，确保使用在工程上的各种材料符合规范的要求。材料的品质好坏不仅影响工程质量，而且对工程的安全使用至关重要，因此加强材料的管理尤为重要。为此在材料管理方面，从选择材料到验收、保管、发放和使用等各环节，都将建立一套严密的管理制度，使运用到本工程的各种材料始终处于有效的控制之中，严防不合格工程材料使用到本工程上。
9、文档资料管理：工程资料是整个工程施工过程的全面反映，为确保本工程资料的及时、真实和完整性，我们将在本项目设立专职资料员，负责整个工程资料的收集、整理、归档，来往函件的收发以及反映工程生产过程的声像资料的拍摄，作为工程施工记录文件并可为创优质工程准备可靠的凭证。
第三节项目主要部门设置及岗位职责
一、项目组织机构及部门设置
项目经理部按照公司颁布的各种管理手册设置机构及部门。根据管理体系，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。
二、项目主要岗位职责简述
1.1作为公司在本项目全权代表，全面负责协调同业主、设计、监理等各方面的关系；确保项目按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。
1.2确定项目组织机构，选择合适人选并上报公司主管部门批准。
1.3对重大问题包括实施方案、技术措施、设备采购、资源配置、合同及设计变更等汇同公司主管部门进行决策。
1.4熟悉理解本项目工程施工合同主要条款内容，确保合同的顺利履行。
1.5为确保实现业主和国家、行业强制性要求，致力于实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源的健全和完善，以促进质量体系的有效运行。
1.6项目经理应在工程项目实施的全过程中对各类资源进行合理分配和平衡，尤其应注意加强质量、成本控制、施工进度、材料采购、安全生产等各职能小组的协调与管理。
1.7定期组织有关人员对施工的质量、安全进行检查和评定，主持质量、安全事故分析处理，及时向公司报告重大质量安全事故，并参与事故的调查和处理。
2.1作为项目经理的第一助手，与项目经理共同商讨、决策施工工程中的重大事项。
2.2主持日常的日、周施工例会，负责安排施工生产工作。参与施工方案和施工进度计划的编制和审核工作。
2.3合理调度和使用材料、劳动力等资源，安排各专业组长按照合同工期、质量标准开展工程施工工作的实施。
2.4主持各专业组长进行作业指导书交底、安全、文明施工交底。
2.5负责核定、签署劳务班组的工程量单，以及日常合同外分包商、工人零星签证费用的确定。
3.1负责项目工程技术管理工作，负责贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准、规范、技术管理工作。
3.2组织设计人员进行深化设计图纸的设计、报审与批准，与建筑师保持良好沟通。
3.3参与编制工程项目施工组织设计，负责编制特殊工序、关键工序的作业指导书，运用全面质量管理、网络计划管理等管理方法，组织各项技术措施的实施。
3.4主持工程项目的设计交底、图纸会审工作。
3.5负责组织质量检查工作，参加隐蔽验收、质量评定、质量事故的处理等工作。
3.6负责组织复查工程测量工作，组织原材料、半成品的检验、鉴定工作以及计量工作和统计技术应用工作。
3.7指导资料管理员及时、准确地做好图纸变更标识。
4.1严格执行国家颁发的建筑工程质量评定标准和验收规范，代表上级部门行使质量监督检查权，并有权越级反映质量问题。
4.2参与对不合格品的评审，按规定填发工程质量问题整改单，督促工长落实纠正和预防措施，并对其重新进行核查和记录。
4.3监督工程施工中使用的原材料、半成品及构配件是否符合规定要求。
4.4参加工程质量事故的调查和分析，组织开展QC小组活动。
4.5负责检验工程质量的器具使用和管理。
4.6做好职责范围内质量记录，对所填写各种数据、统计报表资料负责。
5.1对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底；
5.2在项目上督促执行安全责任制；参与施工组织设计中安全措施的制定工作。
5.3监督特种作业人员持证上岗工作，在现场设置安全标志；
5.4定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。
5.5协助上级主管部门处理各种工伤事故。
6.1熟悉工程施工设计图纸，了解相关的施工验收规范、质量检验评定标准以及施工工艺，掌握公司质量体系的相关工作程序。
6.2严格按照施工规范、设计图纸、施工方案和作业指导书组织施工，对管理范围内的工程施工质量负责。
6.3施工前对作业班组进行书面技术交底，技术交底应包括施工规范、规程及质量标准、操作要领等事项，特殊工序的施工必须有详细的技术要求及评定准则。
6.4配合项目有关人员对管理范围内的施工操作进行的质量教育，有权提请项目经理更换技术能力不符合要求工人或班组。
6.5对管理范围内的产品采取必要的措施进行有效保护，保证合格产品的完整性。
6.6做好质量记录，工程隐蔽、水电安装检测等应及时填写并请业主代表和监理签证；及时填写施工日志、质量评定等各种记录。
7.1负责项目材料的采购、验收、保管工作。
7.2项目自行采购的原材料、成品、半成品必须符合采购程序。
7.3与工程质量有关各种物资的验收、标识、贮存、发放等工作及记录必须符合规定要求。对使用在有可追溯要求场合的材料，对每个或每批产品都应有唯一性标识并加以记录。必要时，物资的验收应采用相关的统计技术。
7.4严格执行限额领料制度，凭计划发料并做好发放记录。
7.5对不合格的原材料和成品、半成品进行标识、隔离堆放，避免错用、混用，不合格品要及时处置。经项目技术部门评审批准降级使用的材料，在发料单和记录上要说明该材料用于工程什么部位，以备追溯。
为安全保质如期完成本工程的施工项目，我公司在充分考虑工程量、劳动力、材料、工期、成本及施工工作面后，按如下原则规划本工程的施工安排：
在时间上的部署原则：根据招标文件，本工程计划开工日期2007年2月28日，总工期为12个月。
空间上的部署原则：为了贯彻空间占满、时间连续、均衡协调、有节奏、力所能及、留有余地的原则，保证按照总控计划完成，需要采取主体和安装、安装和装修、室内与室外立体交叉施工。
第二节施工区段划分及工种配置
两个收费站各为一个独立的施工区域GB／T 24549-2020标准下载，各施工区域按以下原则进行区段划分：
一、平面分区：以现场内的每栋工程为一个施工区组织施工。
二、立面分段：单体工程按搂层分段组织施工，砌体、抹灰及安装工作分段插入，确保在规定的工期内完成工程施工任务。
三、专业工种配置：钢筋工、木工、混凝土工、防水、砌筑工、抹灰工、油漆工、门窗、管道工、电工十个施工班组，另增设一个普工班组和特殊工班（主要负责预埋件加工等）。
1、钢筋工班组：在两个收费站各设一组，每组分为钢筋制作加工和绑扎安装两个班，负责施工范围内的所有钢筋工作；
2、架木工班组：在两个收费站各设一组，每组分为架子工班和木工班，负责施工范围内的外脚手架的搭拆和模板的安拆工作；
3、混凝土工班组：在两个收费站各设一组暗沟施工方案，每组分为混凝土浇捣班和泥工班，负责施工范围内混凝土施工和缺陷处理；
4、防水班组：在两个收费站各设一组，负责施工范围内的厨房、厕浴间、屋面防水工程的施工工作；