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10MW光伏发电示范项目施工组织设计方案

金太阳10MW光伏发电

编制单位：新能源装备有限公司

第一章施工总体策划与布置

某住宅楼冬季施工方案本项目是****贡酒10MW光伏发电示范项目。建设地点在**省**市**县**集团工业园。

**地处**省西部、大别山北麓，是著名的茶乡、酒乡、生态之乡，是山城、古城、宜居之城，是大别山脚下的一颗耀眼的明珠，这里有**“三黄”之一—黄芽茶，有国家地理标志保护产品——**贡酒。本示范项目正是建在**集团工业园区。

****贡酒10MW光伏发电示范项目是在****集团旗下的****贡酒股份有限公司、****玻璃器皿有限公司、****贡酒股份有限公司**分公司的生产厂房屋顶安装多晶硅光伏组件，建设光伏发电示范项目。项目总装机容量为10MW，总安装面积为8万平方米。项目建成后预计年发电量为1080万kWh，所发电能即时被工业园区内部负载消耗。

系统由多晶硅光伏组件与直流集线箱、直流汇线箱、逆变器、并网柜、监控系统等组成。光伏系统产生的直流电能经逆变器转换成三相交流电就近接入工业园内部电网低压侧，即发即用，被厂区内部负载消耗。光伏项目的接入点的选择充分考虑到厂区内部电网结构、负载情况以及厂区今后的发展规划情况，保证系统的稳定、安全运行。

****贡酒10MW光伏发电示范项目建设地点在**集团工业园，本次施工范围主要有以下三个公司：****贡酒股份有限公司位于**县佛子岭风景区，是**省大型企业集团，总占地面积120万平方米；****玻璃器皿有限公司位于大别山腹地**经济开发区，占地面积200亩；****贡酒股份有限公司**分公司。

原设计图纸较为粗旷，难以满足施工要求，因此虽然深化设计内容为彩钢瓦和混凝土的不同的屋面，但须对各个厂房屋顶进行计算、设计、图纸绘制，工作量大。

深化图纸的资料搜集、审核、出图等需协调设计院、雇主、工程师等多头关系，关系协调及管理工作量大，难度高。

1、 本工程安装特点现有安装作业面正在生产中；

2、 工厂生成繁忙，道路人流、车流量大；

3、 各公司协调需业主配合量大；

4、 本次作业全部是在屋面施工，安全是本次施工的重点因素；

5、 材料向作业面运输困难，垂直运输工程量大。

因此合理组织、精心安排施工是确保按时完成工程施工，是施工企业实行科学管理的重要环节。

承包范围内全部工程质量达到国家及地方《工程施工质量验收规范》合格标准，一次验收合格率100%，材料设备质量合格率100%，竣工验收合格率100%；

分部、分项工程、检验批监理一次验收不小于90%；

符合职业健康安全管理体系OHSAS18000的要求，认真分析本工程安全重点和难点，根据现场实际情况编制安全防护和安全保证措施，搞好安全预控。

因工死亡责任指标为零；

轻伤频率1.5‰以内；

杜绝重大机械事故及急性中毒事故；

杜绝重大火灾事故及火灾伤亡事故；

安全隐患整改率100%。

整个计划工期120天。

第二节施工组织设计编制的说明

本施工组织设计是指导本工程工程施工管理的纲领性文件，是对工程的施工进行全面的规划，合理布置和计划生产人力、物力、财力；制定合理的技术措施和组织措施，确定经济合理、确实可行的施工方案；主动地调整施工过程中的重点难点工程及薄弱环节，及时调整施工中出现的问题，加强各方面的协作和配合，保证有节奏地连续施工，全面地完成施工任务的法规性文件。

施工组织的作用主要有：

确定工程开工前必须完成的各项施工准备工作。

计算工程量，并据此合理布置施工力量，确定人力、机械、材料的需求量和供应方案。

从施工的全局出发，确定技术上先进、经济上合理的施工方法和技术组织措施。

选定有效的施工机具和劳动组织。

合理安排施工程序、施工顺序、施工方案，编制及施工进度计划。

对施工现场的总平面和空间进行合理的布置，以便统筹利用。

确定各项技术经济建议指标。

结合本工程进行的工程系统图纸、技术要求等，针对本工程的施工重点、难点，精心编制了本施工方案，确保在人力、物力、财力消耗经济合理的前提下完成工程任务。包括了重点、难点施工方案、施工进度计划、资源需用、施工前准备、工程质量、安全文明施工、冬雨季施工、施工协调配合、施工应急措施等诸多技术措施。该文件不但是一种指导性纲领，同时也是上至管理层，下至每个施工人员的工作和行为的准则。该文件不但明确了施工的方向和目标，而且也细化了每名参与者的工作范围和职责，为工程建设提供了有效的控制措施。

施工组织设计时安排施工准备和组织施工的安全性技术、经济技术文件，是指导施工的法规，是在充分研究工程特点和客观情况及施工特点的基础上制定的指导性文件。

我司十分重视参与本工程，为此组织了一批技术精湛、经验丰富的技术人才，针对该工程施工时间紧、新技术新工艺应用多、施工难点多，各项施工内容任务必须保证土建工程按建设方要求达到定时的形象工程的前提下精心组织各分部分项工程的特点，对该工程的施工进行全面的规划，合理布置和计划生产人力、物力、财力；制定合理的技术措施和组织措施，确定经济合理、确实可行的施工方案，结合本工程进行的工程系统深化设计图纸、技术要求等，针对本工程的施工重点、难点，精心编制了本施工方案，确保在人力、物力、财力消耗经济合理的前提下完成工程任务。

我们将在整个施工过程中全力配合雇主、设计院、及工程监理等单位，将质量管理放在首位，兼顾工程进度和安全文明施工，预防为主，计划控制在前，科学且最大限度地用好业主投入的每一分钱，真正实现“一流的施工、一流的质量、一流的管理、一流的服务”的工程目标认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。

为实现上述施工组织设计的任务，充分发挥施工组织的作用，在编制遵循以下原则：

严格执行工程建设程序和施工程序，科学地安排施工顺序和施工工艺，在保证

工程质量的基础上，加快工程建设的速度，缩短工期，根据建设单位的计划要求配

套地组织施工，保质保量的完成工程任务。

严格执行建安工程施工验收规范、施工操作规程，积极采用先进的施工技术，确

保工程质量和施工安全。

采用现代建筑管理原理、流水施工方法，组织有节奏、均衡和连续的施工。

优先选用先进的施工技术，科学确定施工方案，认真编写各项实施计划，严格

控制质量、进度、成本和安全施工。

利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生

精心进行现场布置，节约施工用地，节约能源文明施工。

坚持“安全第一、预防为主”原则，编制安全文明施工和生态环境保护措施，

我司组织了相关人员进行了认真阅读图纸、了解建设方工期要求，根据国家相关技术要求并充分结合现场实际情况，依据电气及建筑结构相关标准及规范、规定编制了本工程施工组织设计。

1、国家、地方政府相关的法律法规及相关标准及规范、规定

《太阳能电池组件参数测量方法》GB/T14009－92

《陆地用太阳能电池组件环境试验方法》GB/T9535

《光伏器件第1部分：光伏电流－电压特性的测量》GB/T6495.1－1996

《光伏器件第2部分：标准太阳能电池的要求》GB/T6495.2－1996

《太阳能光伏能源系统术语》GB2297－89

《太阳能电池型号命名方法》GB2296－2001

《地面用太阳能电池标定的一般规定》GB6497－1986

《地面用太阳能电池电性能测试方法》GB6495－86

《电力装置的电测量仪表装置设计规范》GBJ63－90

《通用用电设备配电设计规范》GB50055—93

《既有公共建筑节能改造技术规程》DB37/T848－2007

2、支架的设计、制造符合（但不限于）下列标准与规范

《多功能钢铁表面处理液通用技术条件》（GB/T126122005）

除非合同文件另有约定，本工程适用国家、本市、行业现行规范、规程和标准。对于涉及新技术、新工艺和新材料的部分，相应厂家使用说明或操作说明等内容，或适用的国外同类标准的内容等在得到招标人认可后也是本工程技术规范的组成部分，国家级工法和企业工法。

3、质量、安全等管理文件

我司有关生产管理、施工管理、质量管理、安全管理、文明施工管理等规定，现场和周边环境的实地勘察情况管理标准。

我司质量ISO14001环境管理标准环境、GB/T28001职业安全健康管理手册、ISO9001质量管理标准程序文件及其支持性文件。、

施工部署包括对所划分区段人力、机具、物资的投入以及各分项分部工程的具体安排。一定要考虑各种资源投入的合理性，以及各阶段工作的可操作性和进度计划的可实现性，做到任务量合理，计划可行。在总体安排的过程中，也要兼顾施工流程的顺序性和工期的可伸缩性。不但要计划好各种设备材料到场、安装的时间和顺序，打提前量，同时也要在人员、措施性物资的准备上打余量，做好应急预案以备不测。

工程在保证工期的情况下，我司根据实际情况调研，可以同时对本工程同时展开施工的平行兼流水作业，在劳动力组织有序的情况下，严格把关工程质量，按照施工程序紧张有序的展开施工使得工期目标得以实现。

二、施工工序的总体设想

本工程在保证工期的情况下，我司根据实际情况调研，可以同时对本工程同时展开施工的平行兼流水作业，在劳动力组织有序的情况下，严格把关工程质量，按照施工程序紧张有序的展开施工使得工期目标得以实现。

本工程质量、进度保证是工程施工的关键，同时兼顾施工中的安全文明建设。同时组织具有丰富施工经验的施工人员进场进行施工作业，为本工程施工打下坚实的基础。

由项目经理总负责，各责任工程师分工明确，各尽其责，全面开展工作，保证龙头机制运转灵活、有效。

制定合理的详尽的总体进度计划、二级计划和派生计划，并严格按照各种计划进行施工作业，实行奖罚制度，为计划的顺利实施提供保障。

按施工区段、工序的划分合理地进行人员、机具及物资的投入，保证各种资源的充足，同时要控制整体形象进度的平衡性。

严格按照各阶段及各分项分部工程的施工程序进行施工，在控制施工质量的同时，也要控制各阶段施工的时效性，保证工期在计划的有效控制范围内。

项目的施工建设其实是从中标日起就开始的。虽然业主看到的仅是现场的具体施工情况，但从整个项目建设中，现场施工必须要以后方的大力支持作为后盾，包括深化设计、设备材料定货、生产加工、材料运输等，都是为现场施工做服务和提供条件，而且这些服务一直贯穿于现场施工的整个过程。因此，施工流程也包含了后方各个部门的工作程序。

前期的工作流程大致包括合同签订、合同交底、总计划制定、深化设计、材料定额、材料采购、生产加工和运输等。合同签订是作为施工的一个法律依据，没有合同的约束，单方面的行为可能都不会受到法律的保护。所以合同的签署是施工前的一个必有的过程。合同交底是我司内部上传下达、确定法律依据、了解工程信息、掌握施工条件、制定工作计划并付诸行动的前提。只有交底明确、清晰，各方才能有进一步行为的依据。总计划，是约束各个部门执行工作的总依据，总计划明确了工作目标和工作期限，因此这个流程至关重要。深化设计、材料定额、材料采购及生产加工、成品的运输都是前期准备阶段所实施的具体工作，它们虽然已超前运行，但在施工过程中仍然是进行时。

本工程按照施工区段可划分为四个施工段，即**酒厂、佛手湖厂区；县经济技术开发区**玻璃工业园区；**贡酒**分公司和合肥美佳彩印车间。

施工顺序按**酒厂业主方所编序号8：酒业#3车间，序号9：酒业成品酒库，序号1：酒业#4车间，彩印#5车间，彩印#4车间，酒业#1车间，饮料车间等顺序施工。

另外，**玻璃工业园区亚力天安车间，三阳药业仓库计划同时进行交叉施工，随后进行三阳光电#1车间、#2车间、#B宿舍楼。

**分公司生产车间，及合肥美佳印务等顺序进行施工，具体施工顺序可在实际情况中按业主方要求进行调整。

按照工艺流程分为材料及设备采购及运输、现场测量及放线、光伏设备支架安装、光伏电池板安装、电气桥架安装、电缆电线安装、配电柜安装系统调试及验收等。这些环节进行得顺利与否，不但和现场的施工安排是否得当有关，也和前期准备工作是否完备有直接关系的。因此在整个工程建设中，每个程序的控制都是至关重要的，都不可以草率行事。

在划分区段施工的基础上，再采用划分阶段施工是细化进度计划的措施之一，是根据不同时间段的工作内容不同而采取的一种施工措施。

根据不同阶段不同的施工内容，制定二级计划，并采取不同的施工措施和手段，抓住不同时期的控制重点和难点，则可以做到有的放矢，目标明确，计划的指令性则更会发挥作用。

第四节项目组织管理机构的部署

在本工程施工的管理上，我司实施项目经理负责制。

根据公司授权的范围、时间和内容，项目经理对工程项目自开工准备至竣工验收实施全方位、全过程的管理。项目经理代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业管理制度，维护企业的合法权益，履行“项目管理目标责任书”规定的各项任务。同时，项目管理层要做好资源的优化配置和动态管理工作，执行和服从企业管理层对项目管理工作的监督检查和宏观调控。

2、公司职能部门的支持

由公司总经理兼任项目总指挥，负责实施该项目全过程宏观管理职能，对工程的施工前期准备到施工验收进行全方位的宏观管理。

公司的技术部、采购部、项目管理部、质量安全部、商务部、人力资源部等部门，专门执行本工程的深化设计、资源供应、质量监督检查等工作，从而使工程建设具有强大的后盾和保障性。

公司的项目管理部掌握着整个公司的工作计划和人员物资调配，其计划指令及人员物资资源的共享将为本工程填补人力空缺和物资不足，为争抢工程进度和时间提供了有力保障。

为拟施工的工程建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。包含技术准备、物资准备、劳力准备、施工现场准备和施工场外准备。

进场施工前，必须确认并积极准备使各项条件具备进场施工，以免出现意外情况产生不可预料的损失，主要包括以下内容：

设计、施工图已审核通过并由业主签发；

业主施工许可证已办理；

现场具备水源、电源接入条件并满足施工使用。

水源：从现场建设方提供的水源处引水（或运输）；

用水点：施工压力测试系统冲洗用水、职工生活用水、现场除尘用水。

用水量：〉=5吨/天。

电源：现场有配电室，施工用电按相关规范要求安装二级配电设施。

用电点：电焊机、台钻、生活用电。

最大小时用电功率：〉=50kw

3、临时设施及用地计划

现场临舍包含办公、工人住宿、食堂、厕所、材料库房、现场加区，由于工期较短，所以现场临舍以简易、安全、方便为原则，或由业主统一安排临设。

施工现场临时设施布置图暂按我公司的实际需要进行布置，待进驻现场后根据现场情况进行调整。宿舍区需用面积约为200平方米；成品库、材料库、设备机具库用面积约为60平方米；将项目经理部放在总办公区内，需用面积约为20平方米；材料堆场放在总材料场内，需用面积约为500平方米，施工用电由各厂区总配电室内通过电表接至我公司的总配电盘上；施工、生活用水与业主协商，由施工现场的自来水管网上接出。

临时用地表（需业主协调帮助解决）

我公司拥有长期合作的劳务工人队伍，公司的每位工人只负责具体的一项工作，这就使其操作熟练程度大大增强，一方面保证了工程质量防城港市城市中心区主体建筑群5号标段工程施工组织设计，另一方面提高了工作效率，降低劳动成本、缩短工期。

在公司的大力培养下不断提升自身的技术水平。现有劳务合作工人平均技能水平相当于五级，很多人达到八级水平，特殊工种上岗证拥有率达到100%，其它工种也已实施持专业资质证书上岗。

根据本工程施工工期紧、工程量大的特点，必须配备足够的劳动力。工人配置情况暂定如下，根据工程进展情况随时调整，以保证质量、进度为原则。

负责日常具体事务临沂市建筑业企业、预拌混凝土企业和检测机构信用评价办法(试行)（临建办发[2020]27号 临沂市住房和城乡建设局2020年5月）.pdf，施工组织、工作协调、施工质量与安全等管理

负责原材料、构件、工具及工具消耗品、劳保用品的采购

负责成品、半成品的入库、出库管理