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高速公路桥梁伸缩缝维修工程施工组织设计

7、本工程施工招标投标文件

10、平山兴通路桥有限公司企业管理制度、技术管理、装备及同类或类似工程施工经验。

石安高速公路桥梁伸缩缝维修工程施工投标方案编制前，我们认真学习了招标文件及有关施工规范与施工图纸，踏勘了施工现场，充分了解了周边环境条件，以及该工程项目的一些特点和要求，针对这些特点及业主要求，我公司经过反复研究制订了以下本次投标方案的编制原则。

一、认真响应招标文件的要求银基花园安全文明施工方案，确保本合同段工期、质量、安全、环保、文明施工等各方面目标的实现；

二、严格执行设计文件和设计标准；严格执行与本工程有关的国家、行业及业主制定颁布的规范、规程、技术标准和法规文件等；

三、认真、充分研究施工环境，妥善解决施工生产与各方面关系协调，应用新技术，制定技术先进、安全可靠、经济合理的施工程序和施工方案；

四、施工组织编制尽量做到总体施工部署和施工组织相结合，重点项目和一般项目相结合，特殊技术与普通技术相结合，内容全面、重点突出、思路清楚；

五、合理组织平行、交叉、流水作业，提高机械化施工程度，力求均衡生产；

六、实施项目法管理，应用动态网络控制技术，实施施工全过程严密监控，优化配置施工所需各项资源，做到统筹安排，均衡生产，降低工程成本；

七、坚持文明施工，规范化管理，减少植被破坏，控制水土流失和污染，切实作好保护环境工作。

石安高速公路桥梁伸缩缝维修工程，凿除破坏以及伸缩量不足、变形不均的伸缩缝，重新更更换型号合适的伸缩缝，锚固混凝土采用C50防水混凝土，橡胶止水带破损的伸缩缝更换橡胶条。计划开工日期：2010年4月1日，工期：120日历天。

第三章施工组织机机构及人员分工

一、我方承诺在接到“中标通知书”的三天内按照业主要求接洽，按照招标文件的要求办理好履约银行保函，并在规定的时候范围内同业主签定合同。同时，主要管理、技术人员(至少15人)在签定合同后的两天内到达施工现场，进行交接桩和复测，编制实施性施工组织设计，划定需用土地，并办理好用地手续，为施工队伍进场作好准备。

二、前期施工所需的设备和基本施工人员，自接到中标通知的第一天，即开始起程的准备工作，办好大型设备的托运手续，力争在合同签定后7天内到达现场，展开道路的开建和驻地建设，为后续到达的人员和设备进场创造条件。

三、我方力争在合同签定后10天内，投入本合同工程的主要施工机械和仪器设备陆续到位，并处于良好的状态；我方承诺的施工管理、技术人员全部到位；主要施工人员全部到位。

拟为承包本标段工程设立的组织机构以框图方式表示

1、现场组织框图详述：现场施工的主体施工队伍是我单位施工经验丰富的技术人员，施工项目经理部设项目经理1人，技术负责人1人，质检负责人1人，下设办公室、试验室、工程科、质安科、财务科、施工一队，主要负责本合同段工程。主要人员有：项目经理1人，技术负责人1人，质检负责人1人，质检工程师1人，桥梁工程师1人，测量工程师1人，计量财务负责人1人，实验工程师1人，合同工程师生人，安全生产1人，入场时施工队65人，农民工8人，主要负责施工与安全，并根据工程具体情况随时调整人员与劳力的投入。

2、总部与现场管理部门的关系：该项目实行项目经理负责制，项目部在施工进度、质量、资金运用三个方面有决定权；即按照业主和合同条款的要求，全面履行施工合同。项目经理职责是以我单位法人代表委托人身份主持全面工作，对工程质量、安全、工期和成本控制负全责。项目经理部隶属于公司总部，公司总部在技术、资金方面给于全面配合，提供帮助。

按施工时间投入劳动力数量（人）

二、工程投入的主要机械设备和试验检测设备到场计划

SY5253THB37B/120m3/h

水泥标准稠度凝结时间测试仪

水泥与混凝土快速养护箱

工程总体计划表（横道图）

第五章主要分项工程施工方案

采用C50防水混凝土，其抗渗等级为W6。特点是早期强度高，抗渗标号高，适用于工期紧迫的工程。

（3）伸缩缝产品伸缩缝产品

伸缩装置施工安装质量是保证伸缩缝装置使用效果和耐久性好坏的最后环节，因此，伸缩装置安装前应根据安装温度调整好伸缩装置间隙，严格按照施工图进行安装作业。

施工流程：开槽——植筋——清洗——缝体就位——固定——浇筑混凝土和养生——清理现场与开放交通。

开槽：按照施工设计图，白案设计伸缩装置尺寸放样，切割并凿除原有混凝土。

清洗：伸缩装置吊装就位前，应将预留槽内混凝土打毛，清洗干净。

缝体就位：将伸缩缝装置对准桥梁伸缩缝就位，以桥面标高、伸缩缝中心线为准，进行调直调平，使伸缩缝中心线与桥梁伸缩缝中心线对正，偏差最大不能超过10MM，并保证标高，桥面横坡与桥面相吻合。

固定：伸缩缝装置（包括承重型钢、橡胶条、锚固环等）按设计进行焊接安装。伸缩缝安装以后的伸缩量，可考虑下列因素进行计算：①由温度引起的伸缩量；②由混凝土收缩引起梁体缩短量；③由混凝土徐变引起的梁体缩短量；④由制动力引起的板式橡胶支座剪切变形引起的伸缩缝开口量或闭口量。

浇筑混凝土和养生：再次检查伸缩装置的平整度（偏差不大于2MM），中线位置、缝隙隙是否符合要求，经修正后，安装必要的模板，按设计要求，在预留槽内浇筑C50的钢纤维混凝土，振捣密实，同时，防止混凝土溅填在密封橡胶带缝中和表面上，如果发生此现象应立即清除，然后进行养护。

清理现场与开放交通：清理施工现场，并根据混凝土试件实测强度结果和现场施工结果对比的结论，经有关部门同意是否开放交通。

（1）伸缩缝采用省、部级认定厂家的产品，伸缩缝装置按设计要求全部组装好后，由生产厂家或用户运往施工现场。如其长度超过运输允许限度或由于其他原因不能整体运输时，可采用拆分的方法运输。

（2）伸缩缝装置运抵施工现场后，其存放地点应尽量接近安装位置，交放置在最少高于地面30CM的支撑物上。

（3）伸缩缝装置的安装应尽量在路面铺装后好进行，在伸缩装置安装前，须对留槽的宽度、深度及预埋钢筋进行检查，符合安装伸缩缝装置的要求。

（4）清理槽口，必须把所有污物、尘土及其他不需要的东西全部予以清除。

（5）检查在伸缩缝装置各梁之间间隙是否符合安装温度的要求，如不符合必须在制造厂工程技术人员的指导下进行调整，使伸缩缝装置各梁之间间隙符合设计要求，调整后再按上夹具，以备安装。

（6）以两侧的沥青路面为标高，用起重设备将伸缩缝装置放在槽口内，调整伸缩缝装置使其顶面与路面标高相同，其纵坡、横坡应与桥梁路面相符，高度偏差不超过2毫米。

（7）检查伸缩缝装置的位置，使伸缩缝装置在垂直缝的方向和顺缝方向的位置都符合设计要求，如果此时个别预埋钢筋对伸缩缝装置的正确方向有妨碍，可以用气割割掉。

（8）使伸缩缝装置正确就位后，先将伸缩缝装置一侧的锚固钢筋与预留槽的预埋钢筋相连并焊接，焊接时可以间隔一个焊一个，然后再将另一侧的锚固钢筋按上述步骤焊接。当伸缩缝装置确认固定好后，夹具便可以取下，然后将其余的未焊接锚固钢筋与预埋钢筋完全焊接，使伸缩缝装置可靠锚固。

（9）伸缩缝装置如果是分段安装的，接缝处必须采用焊接。型钢的焊接接头在制造工厂已经具备好，当两相临缝对正后，即可安装，每根梁上君子全部焊接好后再按上述步骤进行锚固。

（10）在梁端安装模板，模板按伸缩缝装置外型尺寸和预留槽的缺口进行制作，模板应做的相当严密，以防止沙浆流进位移控制箱或流进梁端缝隙。

（11）检查安装的模板严密无缝以后再将预留槽清洗干净，便可浇注混凝土，并振捣密实。混凝土至少与该处的结构混凝土具有同一强度，浇注混凝土时要保持伸缩缝装置的顶面清洁。

第六章质量保证体系及质量保证措施

本标段工程质量一次验收优良率100%，不允许出现不合格工程，不论是自检，还是业主监理的中检、抽检、终检，任何时候都达到100%的合格率，争取良好的信誉。

二、质量控制机构和创优规划

三、强化质量意识，健全规章制度

（1）、建立施工组织设计审批制度

A．施工组织设计必须有项目经理、技术负责人、安全员、材料员、监理工程师等的签字。

B．施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师。

C．施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。

（2）、技术复核、隐蔽工程验收制度

A．技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。

C．技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资

D．凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐

蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。

（3）、技术、质量交底制度

技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工

作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：

A．项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计

代表联系进行设计交底。

B．施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵

头，技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。

C．本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。

（4）、二级验收及分部分项质量评定制度

A．分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。

B．分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认，最终评定由项目经理部的质检部专职质量员检定。

C．项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检，并进行质量评审。

D．质检部门对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限

期整改指令单，项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检部。

（5）、现场材料质量管理

A．严格控制外加工、采购材料的质量。

各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。

B．搞好原材料二次复试取样、送样工作。

水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验，有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。

A．工程管理部和试验室负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。

B．现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。

C．损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。

D．计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经核对过的量具。

（7）、工程质量奖罚制度

A．遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队，班组进行全面质量管理和追踪管理。

B．凡各施工队、班组、包工队在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至赶出本工地。

C．凡各施工队、班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。

D．项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。

拌制砼用的水泥，根据砼结构所处的环境条件或工程需要，优先选用质量稳定的符合设计标准的普通硅酸盐水泥。施工用水将采用洁净饮用水。

砂石料除符合现行的《普通混凝土用砂质量标准及验收方法》和《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及验收方法》规定外，石子粒径最大不超过40mm，所含泥土符合规范要求并不得呈块状或包裹石子表面，吸水率不大于1.5％，本工程采用商品混凝土，必须进行实验与检验。

（2）、混凝土施工过程质量控制

1）配合料均匀，颜色一致，计量准确，其允许偏差水泥、水、外加剂、掺和料均为
1％；砂、石为
2％。

2）本工程混凝土全部采用自动计量装置定点集中拌合。为加强对混凝土生产过程的控制，除接受监理工程师的不定期检查外，还要向搅拌站派驻内部监理员监督检查各种原材料到货质量、计量情况、搅拌时间等，协助试验人员抽样、测定坍落度，并与施工现场及时联络，互通情况，记录混凝土输送车离搅拌站时间等。

（4）、混凝土输送质量控制

混凝土输送应在细致深入调查研究的基础上，定出省时、省距的运送路线，并制定应急措施。所有混凝土，应确保混凝土从卸出到浇注时间间隔不大于90min。

混凝土浇注完后，及时养生。

（5）、隐蔽工程质量控制措施（钢筋安装）

保证隐蔽工程质量的关键，在于健全各项工程质量检查和验收制度，并切实予以执行。在施工过程中,我单位将严格按照有关标准和规定执行。

1）隐蔽工程检查采用班组检查与专业检查相结合的方式，即施工班组在每道工序完工之后，首先进行自检，自检不符合质量要求的予以纠正，然后再由专业检查人员进行检验。

2）各工序完成后，由主管技术人员、质量检查工程师会同各工班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决予以返工处理，直至再次验收合格。

3）工序中间交接时，必须有明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，都应当严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。

4）隐蔽工程在完成上述工序后，邀请现场监理工程师检查验收，我方做好验收记录、签证及资料整理工作。检查未获监理工程师验收通过者，必须返工重做，否则不得进行下道工序的施工。

5）隐蔽工程必须有严格的施工记录，将检查项目、施工技术要求及检查部位等项填写清楚，记录上必须有技术负责人、质量检查人签字。

成员：试验工程师、质检工程师

1、本工程计划工期为180日历天。预计开工日期为2010年4月10日，施工中施工天数如下：

3、我公司为使该项目能以“四个一流”的标准按期完成，尽早发挥投资效益，我们主要采取下列措施：

（1）、指挥机构迅速成立及时到位

为加快本合同的建设，我公司将成立有力的项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。

（2）、施工力量迅速进场

实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时（或提前）开工。

（3）、施工准备抓早抓紧

尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。

（4）、施工组织不断优化

以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。

（5）、施工调度高效运转。

（6）、建立从经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。

（7）、强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。

（8）、实行内部经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得某迎宾大道道排桥工程施工方案，调动施工队，个人的积极性和创造性。

（9）、安排好冬、雨季的施工

根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。

（10）、加强机械设备管理

切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。

（11）、确保劳力充足，高效

根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。

SL 630-2013 水面蒸发观测规范.pdf第八章特殊环境的施工措施（季节性等施工措施）