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风电场100MW40台风机吊装工程施工组织设计

第一章编制说明、依据、范围及工程概况 4

第三章现场总平面布置 9

第四章主要机械设备配置及进场计划 10

一、主要施工机械装备一览表及进场计划

DB11／ 1226-2015标准下载第五章劳动力计划 13

二、施工各岗位职责及管理制度

三、施工技术准备及管理

五、建立收发文和资料管理制度

六、施工现场周边关系协调

第八章分部分项工程及工程重点、难点的施工方法……………………25

一、设备吊装吊车的选择

五、第三、第四节塔筒的吊装

第九章设备的存放 32

第十章施工进度网络计划及工期进度保证措施 33

一、开竣工日期及进度网络计划

5、进度计划动态控制措施

第十一章保证工程质量管理措施 37

第十二章安全生产保护措施 41

一、安全生产方针及目标

2、施工机械安全技术措施

3、吊装作业安全技术措施

第十三章冬雨季施工措施 46

第十四章环境保护、降低环境污染及噪音措施…………………………48

第十五章文明施工措施…………………………………………………51

第十六章消防保卫措施……………………………………………………53

项目经理及拟投入本工程项目的主要管理人员

第一章编制说明、依据、范围及工程概况

本施工组织设计以为用户提供满意的服务为原则，总结多年来风电工程的经验，着重通过提高施工方案的技术水平和项目实施过程中的管理水平，同时采取先进有效的降低成本措施来降低成本，从而达到降低工程造价的目的，使业主直接受益。

由于风力发电机安装是在野外施工，环境条件较差，为保证进度和安全，考虑到施工现场的地理环境和地面基础的条件，以及吊装过程中的风载荷、动载荷、附加载荷因素。本施工组织设计特选用400t履带起重机吊装风机设备，以保证施工中各种条件下的适用性。

《电气设备交接试验标准》GB50150

《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168

《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169

《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171

《电气装置安装工程35KV及以下架空电力线路施工及验收规范》GB50173

《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204

《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254

《电气装置安装工程高压电器施工与验收规范》GBJ147

《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GBJ148

《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300

《电力建设施工及验收技术规范》DL/T5007

400t履带起重机性能表

50t汽车吊起重机性能表

70t汽车吊起重机性能表

《1.25MW风机吊装技术规范》

1.1工程名称：辉腾锡勒风电场100MW世行项目工程

1.2建设规模：本期风场的建设规模确定为100MW。B1标段工程为40台单机容量为1.25MW的风力发电机吊装、安装与配合厂家调试。

1.3建设单位：内蒙古北方龙源风力发电有限责任公司

1.4施工地点：辉腾锡勒风电场位于内蒙古自治区乌兰察布市察右中旗德胜乡南部，卓资县哈达图苏木和白银厂汉乡的北部边缘的辉腾锡勒荒漠草原上，海拔高度在2000～2131m之间，风场的中心地里位置为东经112º40′，北纬41º05′之间。西距内蒙古自治区首府呼和浩特市120km，东距乌兰察布市政府所在地集宁60km。

本标项目和工作范围为40台风机的吊装、安装。施工内容为：塔筒各个部位的吊装；机舱与发电机吊装；三片叶片和轮毂的地面组装和吊装；变频器、地面控制柜等塔筒基础平台设备安装；塔筒外部人梯、内部爬梯安装与连接；风机、塔筒接地；风力机吊装完成后，机舱、塔筒内的安装（包括全部塔筒内电缆敷设连接、电缆预留段连接、接地等）；附件：螺栓、塔筒内饰件、照明、电缆、风速仪、风标仪等的安装；油漆；防水及防腐处理、基础环、各节塔筒及机舱间的密封；吊装前的塔筒清洁；风电设备的现场卸车，包括分批次的机舱、轮毂、叶片、塔筒及其附属备件的卸货、集装箱的卸车和集装箱的掏箱工作，及以上所有风电设备的现场保管；风电场进场道路、场内道路、吊装场地等必要的平整、完善和维护（以确保风机设备及吊车顺利运抵机位为准）；承担施工安全保卫工作及非夜间施工照明的责任。

8264╳3220╳3886

Φ4150╳1780米

Φ3866╳1780米

Φ3390╳1780米

Φ2911╳1860米

31000╳1670╳2843

2415╳2415╳2310

本工程施工现场地处野外，施工期在夏秋季。必须从安全、质量、工期、造价等方面综合考虑，选择最优施工方案,保证机械设备和人员的安全和健康。因此需准备充足的设备和资金，保证工期的按期完成。

风机安装施工部署按照施工组织设计的总体部署要求为原则，保证风电机组设备的卸车和机组设备的安装施工顺序交接,在时间上做到计划先行、统筹考虑，综合安排，充分考虑当地季节性气候的影响，做好分阶段风机的验收安排。以施工进度计划为依据，科学合理地安排风电机组安装施工进度计划，做到各种资源配置合理，编制现场组织专项方案，对施工临设、道路交通、施工用电等进行阶段性调整，做到投入最低而收益最大。为保证进度和质量，设备卸车采用50t汽车吊和70t汽车吊。设备吊装采用400t履带起重机和50t汽车吊为风机吊装的主设备，70t汽车吊为辅助起重机。

1、施工周期：2010年3月1日开工，2010年9月30日吊装完毕，并通过安装验收。

2、质量目标：达标投产、创国优。

3、安全目标：确保安全施工，重伤及人身伤亡事故为零，重大机械设备事故为零，重大火灾事故为零，重大交通事故为零，降低一般事故负伤率，轻伤率控制在0.05%以内。

根据现场实际勘察结合本工程的具体情况和特点，统筹、合理安排施工现场临建设施平面布置。

项目部为了便于管理，根据实际情况将生活与生产临时设施布置在一起。见附图一。

由于施工工期较长，为了便于现场施工，项目部在距离施工现场附近租用场地，作为生活生产临建地。在生活临建区修建十间简易房。简易房可围成一个小院便于车辆停放。

第四章主要机械设备配置及进场计划

根据本工程施工的结构类型特点，配置合适的大、中、小型施工机械，以满足工程进度的需要。我公司拥有各类性能先进的大型施工机械设备，根据本工程施工部署，并结合各分部工程施工顺序，调集各类机械设备提前运抵施工现场，并进行保养和调试。

本工程拟选用一台400吨履带起重机、200吨汽车吊和一台50吨汽车吊进行吊装施工作业，400吨履带起重机和50吨汽车吊负责进行风机塔筒的吊装；同时200吨汽车吊和一台70吨汽车吊还负责设备卸货；转子的组装可由400吨履带起重机和200吨汽车吊进行。机舱的组装及叶片的倒运用一台50吨汽车吊和200吨汽车吊进行。

一、主要施工机械装备一览表

(最大力4200Nm)

12V手持钻机及充电器

DavoMEG1002

进场计划：以上机械在施工现场使用前5天进入施工现场。

参加吊装和安装的所有施工人员必须经工程技术人员交底后才允许进行施工作业。特种作业人员如起重工、吊车操作工等必须持有效的特种作业人员操作证。

根据现场到货情况，可安排两组人员进行设备卸车与掏箱。设备安装分为四个小组：

电气组进行塔筒内电缆及内件的敷设；

吊装组进行机舱组装、转子组装、塔筒、机舱及转子吊装。

卸货组进行设备卸车，在施工过程中根据实际情况施工人员可进行调整。

看护组负责施工现场的设备的看护及保卫工作。

具体劳动力配置见附表：

项目管理部的项目班子和管理层是在公司内抽调一批具有较高专业知识和业务能力、丰富施工经验的骨干力量组成。项目部设项目经理一名、项目副经理一名，项目总工一名，下设质安组、技术组、施工组、材料组、财务组。项目部组织机构图见下表

二、施工各岗位职责及管理制度

1.1认真贯彻执行国家建筑法和有关劳动保护法令和制度以及本公司的安全生产的规章制度。

1.3认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防护措施，把安全生产落实到实处，在各种经济承包中，必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

1.4负责组织落实公司下达的施工生产计划，保证各项经济技术指标的完成。及时处理解决生产上的疑难问题，搞好项目内部承包工作。1.5加强项目班子建设，建立和健全各班组的经济责任制，进一步明确职责范围，做到人定岗、岗定责，正确选择分包联营队伍，严格分包单位的管理。

1.6每月召开生产会议，布置、检查、总结生产工作，每月进行二次质量安全检查，定期进行成本分析，及时解决施工中的问题，对项目发生的质量、安全、设备及火灾等事故必须根据“三不放过”的原则，分析原因，分清责任，作出处理意见。

1.7定期组织项目部经济活动分析，落实降成本措施。

1.8组织项目部有关人员、编写施工组织设计、技术措施、施工方案等，并组织实施。

1.9参加项目部的工程例会，掌握工程动态、质量、安全、进度、技术等各方面问题，及时组织实施和整改。负责施工现场人、财、物的管理分配、运行，提高工作效率。

1.10严格安全管理，认真组织落实施工组织设计中的施工安全技术措施，现场有安全标志、警示牌，做到文明施工。

1.11组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，对新工人必须进行安全教育，特别劳动用工的管理和教育，教育工人遵章守纪和正确使用安全防范设施和防护用品，负责检查特殊作业人员是否持证上岗。

1.12发生重大伤亡事故、重大未遂事故，要保护现场，立即报告并参加事故调查处理、整改措施，不得隐瞒不报、虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。

1.13建立各方面的友好协作关系，并主动地配合外部单位工作，使之形成一个周围协作单位关系融洽，互相支持的工作环境。

1.14做好工程项目的成品保持和回访保修工作。

主要负责工程的统筹安排。分管安全、质量、技术、文明施工、生产等管理工作，贯彻落实国家的有关法律、法规和工程所在地政府的相关政策，以及企业的各项管理制度，并组织相关人员做好各种技术交底和各种安全交底的评审工作，监督检查指导复核测量及施工工作。

3.2认真贯彻执行公司建立的质量体系文件，负责本项目部所负责工程的质量保证和改进工作。

3.3负责编制中标后的质量计划，特别对关键过程要编制可行的实施方案和技术交底。

4.1认真组织学习贯彻上级颁发的技术标准、规范、规程及技术管理制度，贯彻公司质量体系文件，确保工程质量和生产安全。

4.2熟悉图纸，做好现场施工全面布置。

4.3掌握各方面情况，做好技术交底的准备工作。

4.5根据施工组织设计确定的进度和现场平面图，组织材料构件，半成品施工机具的进场。

4.6按照施工组织设计的安排，做好班组操作前的准备工作。

4.7组织督促班组按施工组织设计确定的进度和技术措施组织施工。

4.8经常进行检查和具体指导，及时解决施工中发生的问题并做好现场安全文明施工工作。

4.9在贯彻执行上级制定的安全措施中，结合负责施工的工程特点，做好详细的安全技术交底，根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求，以书面方式逐条向班级进行交底，履行手续，确保施工安全。

4.10经常检查工人执行安全操作规程的情况，做好新工人进场安全教育工作，制止违章作业和无证操作，做好防暑降温和防冻暖工作。

4.11参加施工队组织的安检，对负责施工单位的问题要负责纠正。

4.12发生的工伤事故要保护好现场，及时向上级报告，救护好伤员，参加事故处理，并填好工伤事故登记表，认真贯彻防范措施。

4.13组织项目员工开展全面质量管理，努力克服质量通病，不断提高工程质量和工作质量。

5.2、参与审查施工组织设计中的安全措施计划TB／T 2381-2017标准下载，协助有关部门贯彻实施负责新工人上岗前的三级安全教育，协助做好特殊工种培训和登记管理工作。及时向班组逐条进行安全技术交底，验收并履行签字手续。

5.4、定期对职工进行安全生产的安全教育及考试，定期对职工进行安全生产宣传教育。

5.5、负责项目部的安全例会、安全活动日开展安全竞赛及总结等。

5.6、参加项目管理部组织的安全活动，定期进行安全检查，协助解决各种安全问题，查出的问题要督促其限期整改完毕，发现危及职工的重大隐患有权制止作业，组织职工撤离危险地带。

5.7、指导班级安全工作，根据上级规定，督促检查个体防护用品，保健、防暑、降温的正确使用。

5.9、参加伤亡事故的调查、分析、处理，提出防范措施，负责防范措施，负责伤亡事故和违规违制的统计上报。

5.10、负责分包单位的安全管理工作，确保分包单位的安全生产。

5.11、建立安全资料档案制度吉林省水暖工程施工组织设计，做好各类报表和安全资料