施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

上海某产业园区新建工程施工组织设计

施工单位:上海隆都建筑安装工程有限公司

前言……………………………………………………………………………4

新建武汉至宜昌铁路工程某标段t梁预应力张拉施工方案_secret第一节目标承诺……………………………………………………………5

第二节编制依据……………………………………………………………7

第二节编制说明……………………………………………………………9

第一章工程概况……………………………………………………………10

第一节概述…………………………………………………………………10

第二节设计概况……………………………………………………………10

第二章施工总体部署………………………………………………………11

第三章施工总承包管理机构………………………………………………15

第四章施工进度计划………………………………………………………21

第一节施工总进度计划……………………………………………………21

第二节劳动力配置计划……………………………………………………23

第三节主要施工机械设备的配置…………………………………………24

第五章主要分部分项工程施工方法和技术措施…………………………25

第一节施工准备……………………………………………………………25

第二节施工测量方案………………………………………………………25

第三节压桩施工方案………………………………………………………27

第四节基础施工技术方案…………………………………………………30

第五节钢结构施工方案……………………………………………………32

第六节模板工程……………………………………………………………47

第七节钢筋工程……………………………………………………………50

第八节混凝土工程…………………………………………………………52

第九节砌体工程……………………………………………………………55

第十节脚手架工程…………………………………………………………56

第十一节门窗工程…………………………………………………………57

第十二节楼地面工程………………………………………………………58

第十三节屋面工程…………………………………………………………59

第十四节装饰工程施工方案………………………………………………65

第十五节油漆工程…………………………………………………………66

第十六节安装工程施工方案………………………………………………69

第十七节节能施工方案……………………………………………………81

第六章工程质量目标及保证措施…………………………………………84

第一节主要分部分项工程质量保证措施…………………………………84

第二节主要材料试验取样方法……………………………………………97

第七章特殊气候条件下的施工技术措施…………………………………103

第八章工期保证措施………………………………………………………107

第九章环境/职业健康、安全施工保证措施……………………………108

第一节环境管理保证措施…………………………………………………108

第二节职业健康、安全生产保证措施……………………………………109

第十章文明施工管理………………………………………………………114

第十一章分包单位管理措施………………………………………………115

第十二章新技术、新工艺、新材料、新设备应用………………………117

1、总施工进度计划横道图

我公司对厂房装修工程的建设充满了极大的热忱与信心，我公司承诺：依靠本公司的管理、技术和装备的优势，将此工程列为本公司的重点工程，以雄厚的企业整体实力，精良的技术装备和完善的管理体系确保工程优质、高效的按期完成.

本《施工组织设计》是指导该工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理构架（机构）设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、关键工序及重点、难点技术方案、安全、文明施工、环境保护、质量管理、总包管理等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程施工过程中还将针对工程重点、难点分部工程提前有针对性的编制详细的专项施工方案、深化设计或施工技术措施及作业指导书，指导工程施工。

在施工中，我公司本着对开发商高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从开发商及开发商代表、监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时，切实做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染，尽量避免投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建市级以上双文明安全示范工地。力争“少花钱、多办事、办实事”，将投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让开发商满意的精品工程。

我公司是建筑施工总承包壹级资质施工企业。长期以来，公司上下发扬“团结开拓、苦干奉献、精心管理、拼搏争先”的企业精神，在多年工程建设中创造出辉煌业绩，树立起良好社会信誉。

本工程总体工程质量达到国家施工质量验收规范规定的合格标准，并确保市优质工程，实现“过程精品”。

保证在规定时间内开始本工程施工，按节点工期完成各阶段施工任务；积极创造条件，并在合同总工期内完成本项目整体工程并通过政府部门验收合格，并办理完毕所有政府要求的归档手续。

3、安全、文明施工及环境保护目标：

⑴安全施工目标：杜绝重大伤亡、机械设备及火灾事故发生。

实现五无（即：无死亡、无重伤、无火灾、无倒塌、无中毒），减少一般事故，将其频率控制在0.8‰内，按国家建设部颁发的“一标三规范”达标.

⑵文明施工目标：达到市级文明工地标准。

认真补充合同条款，与业主及现场监理单位精诚合作，确保合同的圆满履行。

5、工程成本（造价）控制目标：

从图纸设计、材料设备选型、材料供应商、专业分包商的选择、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程和程序控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本。

虚心接受业主、监理单位和质检、安监部门对工程质量、工程进度、施工安全、现场管理的监督和指正。履约守信，让业主满意。

让业主满意、让社会满意。

1、该项目的文本合同以及补充合同。

2、本工程的设计图纸。

3、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、质量检验评定标准、合同文件中所要求的相关标准：

4、国家及市有关政策和文件规定；

.中华人民共和国建筑法，

.建设工程质量管理条例，

.上海市建设工程质量管理条例，

5、本公司推行的质量/环境/职业健康安全管理手册、程序文件、作业指导书。

6、本公司多年来的在该地区的技术力量、施工能力、施工经验和施工管理能力、技术装备水平以及自有的技术文献资料。

7、该工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的调研、分析。

该工程专业项目多、用料讲究，参与施工的专业队伍多，必须按照工程施工总承包的模式进行项目管理，本公司确定按主体结构施工阶段以土建施工为主导、相关安装等专业相配合，装饰、装修施工阶段以内外装饰工程施工为主导、其他施工专业相配合的原则组织施工。本施工组织设计已综合考虑了各方面因素，尤其是对施工进度、工序穿插、各专业施工协调及施工流程等方面作了充分考虑。

我公司已通过ISO9002国际质量体系的认证，本施工组织设计编制过程中，本着争创一流的质量，一流的工期，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，对工程的施工工期，质量目标，施工部署及组织，各项技术措施的提出与应用，主要施工方法及设备、材料的投入，成品保护，文明施工等诸多方面尽可能做了充分考虑，突出其科学性、实用性、适应性及针对性。

本方案在编制过程中，难免出现缺点和错误，恳请各位专家批评指正。

建设地点：上海青浦区华隆路

建设单位：上海境琦机械设备有限公司

设计单位：上海光华勘测设计院有限公司

施工单位：上海隆都建筑安装工程有限公司

施工用水、用电，由建设单位负责开工前联系协调接至施工现场边缘。布置原则：根据业主提供的本工程总平面图，结合施工现场的具体条件和要求，我公司将按照市文明工地和标化管理工地的标准组织施工，针对本工程规模和施工要求，施工现场平面布置按施工平面布置图进行。工程分施工区和办公区；划分施工区域和场地，保证运输方便通畅；符合施工流程要求，减少对专业工种和工程方面的干扰；各种生产设施便于工人的生产、生活、且满足安全、防火、劳动保护的要求；能适应市、区内工程开工建设对施工场地的要求。

大门设置，考虑车辆进出场地的方便，以及最大限度地利用好施工场地，主入口大门采用6米大门（二扇）作，大门均为角钢框架的铁大门，大门边开一扇行人小门。围墙沿工期一周用砖墙围挡。

在业主提供的规划红线场地，在华隆路作为主入口,主要运输砼、土方、及砂、石、模板、钢筋等建筑材料和装饰材料进出口。

对于施工场地采用混凝土硬地坪及道渣地坪相结合施工，混凝土硬地坪采用C15砼浇灌，道路砼厚15cm，道渣地坪为下铺10cm道渣。

现场标准养护室：按照市要求，在现场设置砼、砂浆标准养护室，面积约8平方米，配置冷暖型空调、温度计、湿度计、电热棒等恒温装置、设置砼试块养护池及砂浆试块养护柜。

临时用电：工地临时供电采用集中管理，另设总配电箱。从配电箱分三路接出，一路作为施工用电，一路作为办公用电，另一路作为生活用电。现场施工用电线路采用三相五线制，在沿围墙做瓷瓶架空布置，每隔30~40m设置一个立柜标准电箱，当电缆经过路口时，用套管，上回填黄沙浇捣砼加固处理或作6m高架空。同时在塔吊或施工井架顶部设置投光灯，用于夜间施工照明。

上部结构施工用电沿结构向上垂直布置电缆，每一施工层设一只1#电箱，再由1#电箱分别拉出小电箱接至楼层各施工用电部位。

临时用水：本工程临时用水业主提供的位于场地围墙边，直径为50mm管径水源，由我司分二路接出水管，一路引至施工区域，作为施工用水及消防用水。另一路引至办公区域，作为办公用水，并在各需要水部位留出水龙头。

用Φ25管径水管布置至各施工层面，以满足结构及装饰施工用水。

临时排水及污水排放：现场施工布置排水沟及沉淀池。施工排放污水，沿道路现场环通布置明排水沟250mmX300mm（宽X深），并经过砖砌1000mmX1500mmX1100mm（深X长X宽）二级沉淀池沉淀。经沉淀池处理后，排入市政管道。

在场地车辆、人员入口处及影响标化工地的排水沟部分，在明沟上加设钢筋网盖板或砼盖板，也可埋设预制砼管的方法处理。

垂直运输机械在主体结构施工时安排塔吊1台，为作业6、7号厂房主体结构施工垂直及内外装饰运输，同时安排两台人货梯为6、7号施工服务；1、2、3、4、8号厂房安装5台井架，用于材料的运输等。

材料堆场及制作场地，在场地规划的用地区域和搭吊的半径圆内暂设为材料加工、堆放场地。现场材料储备模板、钢筋一次到位，避免二次驳运。大型机具须随施工进度的时间要求随用随运。各种材料堆场及模板、钢筋制作场地设置详见“总平面布置图”。

工程外脚手架采用钢管落地全封闭脚手，脚手架严格按照JGJ130—2001搭设，以确保工程质量与安全文明施工。

加强总分包协调，确保施工搭接，加强产品保护，保证工程各计划节点按总进度要求完成。

工程开工后，按业主监理要求立即组织项目管理班子进场，进行现场施工准备工作。贯彻先地下、后地上，先深后浅、划区域组织施工。先基础施工，回填土后，进行±0.000以上结构施工,上部主体结构施工阶段，按楼层划分施工区域组织施工。并组织协调各专业、各分包单位施工按顺序先后组织施工。

根据本工程基础类型、结构体系、质量要求、建筑造型等方面的特点，现采用如下施工工艺体系：

准备阶段，施工机械必须进行保养，按现场进度陆续进场，按分阶段工程结束后及时离场。施工机械的安装和拆卸由我公司专业公司操作；项目管理已经组建，接甲方开工通知就进入现场。

工程测量、定位、水准点引测由专业工程师负责，并经专业测量单位复核后报请业主和监理验收。

工程桩施工，所有工程桩采用静压法沉桩，因为华隆路有水管和其他管线需保护，所以压桩由7号楼A轴由东向西“乙”字型退压，沉桩顺序为7号厂房→6号厂房→4号厂房→2号厂房→3号厂房。

钢结构施工首先根据原始轴线控制点及标高控制点对现场进行轴线和标高控制点的加密，然后根据控制线测放出的轴线再测放出每一个埋件的中心十字交叉线和至少两个标高控制点。本工程钢结构施工方案的重点为主体结构柱和钢梁的安装，综合上述已经确定钢结构特征，并且根据总包提供的塔吊及现场工作面以及工作环境等因素，对现场钢柱、钢梁安装进行详细的起重分析及吊装时顺序编号。

基坑挖土：基坑采用机械挖土,机械挖土挖至比设计标高高20cm处人工修面。土方运输采用15t自卸汽车内驳方式。

基坑排水和降水：采用井点降水。

模板：采用组合木模及钢管支撑，模板支撑系统均采用Φ48X3.5毫米钢管及扣件固定。

钢筋：所有钢筋均由场内集中加工成型后运至现场，按单发料。

混凝土：基础及地上结构均采用商品砼。砼采用商品砼，严格地把好原材料关，按规定做好试块。

脚手架搭设与防护：本工程各号楼脚手架为常规施工脚手架。采用Φ48X3.5双排单管钢管脚手架，用于结构施工和外装饰施工，允许荷载200kg/平方米。采用着地式脚手。密目网全封闭防护。

管线的预留预埋：水电安装、管线安装及设备预留预埋，原则上在土建结构施工时穿插，部分工作量可在装饰准备阶段进行。

内外装饰：内粉刷手工操作起始可在结构施工阶段验收后进行。

外装饰：结构封顶后，自上而下进行施工，施工顺序为：铝合金门窗框安装→墙面粉刷→外墙涂料粉刷→窗扇安装。

为了优质、高效、如期完成本工程施工，确保工程管理有效，充分发挥我司施工总承包的优势，本工程实行项目法管理，按照项目法管理要求，组建精干的项目管理班子。选择具有类拟同类型工程施工经验的优秀管理和专业技术人员组成施工项目总承包管理部，以确保现场各项施工管理工作能步步到位。并委派国家二级资质的建造师担任本工程的项目经理。

沪231111200347

沪建安C(2008)2028579

沪建安C(2008)2028578

所有人员上岗证复印件附后

项目管理机构设置的原则

明确施工项目管理总目标，建立一套完整的目标体系。

各部门、层次、岗位的设置，上下左右关系的安排，都必须服从各自的目标和总目标，做到与目标相一致，与任务相统一。

尽量减少机构层次、简化机构，各部门、层次、岗位的职责分明，分工协作。

要避免业务量不足，人浮于事或相互推诿，效率低下。

通过考核选聘素质高、能力强、称职敬业的人员。

力求工作人员精干，一专多能，一人多职，工作效率高。

管理跨度与管理层次的统一原则

根据施工项目的规模确定合理的管理跨度和管理层次，设计切实可行的组织机构系统。

使整个组织机构的管理层次适中，减少设置、节约经费、加快信息传递速度和效率。

依据项目施工活动中，各不同单位工程，不同组织、工种、作业活动之间的业务关系，设计施工项目管理组织机构。

应使管理组织机构有利于各项业务的进行，体现责、权、利的统一。

使组织管理机构与工程项目施工活动，与生产业务、经营管理相匹配，形成一个上下一致、分工协作的严密完整的组织系统。

施工项目管理组织机构应能适应施工项目生产活动单件性、阶段性、流动性的特点，具有弹性和流动性。

当生产对象和资源配置发生变化时，施工项目管理组织机构都能及时做出相应调整和变动。

施工项目管理组织机构要适应工程任务的变化对部门设置增减、人员安排合理流动，始终保持在精干、高效、合理的水平上。

与企业组织一体化的原则

在组建及调整、解散施工项目组织机构时，项目经理由企业任免。

在管理业务上，施工项目组织机构接受企业有关部门的指导。

项目管理机构的职责分工：

以我司总经办为指挥中心，组建项目经理部，选择能力较强的施工管理人员组成项目管理班子，进行施工管理。

项目经理部主要成员职责：

（1）项目经理主要职责：

a、认真贯彻国家、地方及本公司的质量方针、目标和执行颁发的各项规章制度。

b、全面履行本工程招标文件。

c、确定管理总目标和阶段目标，科学地组织、计划、管理工程项目的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，监督管理工程的进度、质量、安全、场容，提高综合经济效益，圆满完成施工任务。

d、积极配合上级和公司主管部门对工程现场进行的各种检查、验收工作，及时整改查出的各种问题，提出预防措施。

e、严格按照设计文件、现行国家规范、公司质量手册、程序文件及相关作业指导书组织施工。组织编制单项施工方案和各种作业指导书，制定安全生产和保证质量措施，并积极组织实施。

f、积极参与业主、监理等相关方组织的各种会议和活动，组织参加本工程各阶段的验收和竣工验收。

g、对经常性发生、影响面广、程度深的工程质量问题，组织成立QC小组，开展QC活动，进行PDCA循环。

（2）项目技术负责人主要职责：

a、熟悉、掌握国家规范、标准，并认真贯彻执行。

c、熟悉、掌握本工程的有关技术文件、技术规范、技术要求，并把技术要求、各工种的操作规程传达到班组。

d、负责本工程重大工艺书、关键技术指导书的编制和落实。

e、参加图纸会审，参与施工中出现的各种技术疑难问题的调查、分析和处理。

g、负责监控各种施工设备、工器具的运行情况，定期组织保养、检测、检定。

h、参与本工程各分项、各重要工序、专业工种的验收和工程竣工验收。

（3）施工员主要职责：

a、熟悉、掌握国家及地方的规范、标准、技术（操作）规程及有关文件规定，认真贯彻执行本工程制定的各项目标。

b、配合施工负责人做好工程质量、安全生产、施工进度、文明施工目标等的有效控制。

c、按照设计文件、施工及验收规范、技术（操作）规程、施工组织设计和作业指导书要求严格进行施工。

d、负责对分项工程进行技术交底，并做好记录，在施工负责人的指导下对实施过程进行控制。

e、负责监控各种施工设备和工、器具的运行状况，定期进行保养、检测、鉴定。

f、做好每日的施工活动记载，负责施工信息资料的收集，不断技术创新，参与公司各项技术标准的修订。

g、做好各种原材料及构配件的试验复测工作，做好建筑物的沉降观测记录。

h、做好隐蔽工程验收工作、技术复核工作。

（4）质检员主要职责：

a、认真学习国家有关工程质量的政策、法规、规范、规程和标准，坚持“质量第一”的方针，认真执行企业标准。

b、熟悉施工图纸，参与编制施工组织设计，参加质量保证措施的审查工作，并负责组织实施。

c、负责质量教育和施工质量要求交底，参加施工图纸内审和会审。

d、组织班组进行质量自检、互检、交接检查，参加材料、半成品、成品进场质量的验收。

e、组织有关人员进行隐蔽工程验收，参加检验批、分项、分部工程验收，评定检验批、分项、分部工程质量等级。

f、发现质量问题和违反操作规程，有权采取停工、返工等措施，并对事故责任者按章进行处罚。

g、参加质量事故的调查处理，负责质量事故的登记、统计、分析、报告，协助有关部门提出防止质量事故的措施，并督促限期实施。

h、加强对特殊施工操作过程和关键部位的施工过程质量检验的控制。开展QC活动，控制不合格项的出现。负责质量技术管理的创新。

i、负责施工过程检验用的检测设备完好受控，以保证检验结果的有效性和检测数据的准确性。

j、负责组织和参与分部、分项工程的自检及中间结构验收和竣工验收。

k、负责对工程各项质量记录的真实性进行控制，协助资料员作好每日的施工活动记载及整理各种质量验评记录。

（5）安全员主要职责：

a、认真学习和掌握国家安全生产法、公司项目安全生产管理制度和安全生产操作规程ZJ／ZN 2019-12 泡沫混凝土标准化施工管理工作指南，坚持“安全第一、预防为主”的工作方针。

b、熟悉施工图纸，了解分部分项施工工艺和安全操作要点。

c、参加审查施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施。

d、经常深入施工现场检查脚手架、井架、塔吊、等机电设备、电气线路等是否符合安全规定，发现隐患立即下令整改。

e、负责做好职工三级安全生产教育、安全技术交底和安全生产宣传工作，配合有关部门搞好特殊工种上岗前的培训和考核，如实作好安全台帐。

f、督促有关部门按规定及时发放个人防护用品，并指导正确使用。

g、负责现场的文明施工及现场形象布置DB41／T 1466-2017标准下载，搞好安全标化工作。

h、及时纠正违章指挥和作业行为，发现安全隐患，有权采取停工、整改措施，并对违章人员按章进行处罚。

i、积极配合上级主管部门的安全大检查，并积极按照“三定”政策，进行整改，作好相应的记录。