施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

某煤业公司副斜井井筒工程施工组织设计

锦瑞煤业有限公司副斜井井筒工程

二、施工方案及施工工艺 5

2.1凿井设备选型与布置 5

2.2、表土段（明槽）施工 6

税务大楼施工组织设计2.3、风化基岩段施工 7

2.4、基岩段施工 7

2.5、相关硐室施工 8

2.6、附属工程施工 9

3.3、排水系统 10

3.6通讯、信号及照明 12

3.7、供水系统 13

3.8、砼搅拌、输送系统 13

3.9、运输系统 13

3.10、运输系统 14

四、土建大临工程及施工总平面布置 14

4.1、土建大临工程 14

4.2、施工总平面布置 14

五、劳动组织和工期安排 15

5.1、管理形势和劳动力配备 15

5.2、工程排队和工期 15

5.3、工期保证措施 15

6.1、质量目标 17

6.2、质量保证体系 17

6.3、主要人员质量职责 17

6.4、作业指导书 21

6.5、质量保证措施 21

6.6.技术管理措施 24

七.职业健康安全管理 27

7.1.职业病健康安全管理目标 27

7.2.安全管理组织机构及职责 28

7.3主要安全监管制度 35

7.4主要安全技术措施 37

8.1环境因素调查 55

8.2环境目标、指标 55

9.3车间和库房 58

9.4工地办公室 58

山西煤炭运销集团锦瑞煤业有限公司副井井筒工程，现场四通一平已具备开工条件。为了加快工程进度、降低成本、提高工程质量，业主采取招标的方式选择施工队伍，作为工程招标文件，要求就本公司的技术水平、装备能力和近年来积累的斜井施工经验，我们完全可以安全、快速、高效地完成副斜井工程，并达到和超过业主对工期和质量的要求。为此，我们遵循招标书的要求以十分认真的态度和对该项目高度负责的精神，编制了本工程施工组织设计。

本工程为锦瑞煤业有限公司副斜井井筒工程，建设地点位于山西省吕梁市离石区。井筒斜长384.99米，坡度21度，净断面积12.28m2,支护方式为表土段混凝土支护，基岩段锚网喷支护，其中表土段129.19m,基岩段255.8m,躲避洞10个。

施工现场三通一平已满足施工要求，建设用地已征用。施工用水、电已接入施工地点。

二、施工方案及施工工艺

2.1凿井设备选型与布置

2.2、表土段（明槽）施工

表土段采用明槽开挖的方式施工。

明槽开挖将自上而下分层进行，明槽边坡度按45°考虑。施工时为防止边坡坍塌，采取打木桩、插板等方法进行临时支护。

2.3、风化基岩段施工

根据我公司斜井过风化带的现场施工经验，首选液压挖装机配合人工掘进，当液压挖装机掘进困难时，采用放小炮震动和多台风镐掘进，如果围岩比较破碎，采用管棚法施工通过该区域。为加快施工进度，弱风化带基岩掘进时，实行短掘短支，循环进尺控制在1.5米以内。根据围岩稳定情况采用锚（网）喷临时支护通过，如遇地质构造带围岩破碎，采用U型钢架加强临时支护。永久支护和工作面迎头掘进出矸平行，滞后迎头50米。

基岩段井筒采用双套单钩提升系统，掘支平行作业，实施“三大二光”即大绞车、大箕斗、光面爆破、激光指向，不但工艺先进，设备配套合理，施工能力大，而且有充分的可靠性。

装岩与出矸：矸石由挖装机装入箕斗，提升出井后，自动前卸式箕斗翻落至地面，再由装载机装入自卸汽车运至排矸场地。

凿岩作业制：按作业工艺要求，采取和固定工序作业方式，凿井作业制：按照作业工艺要求，采用“四六”制作业，掘进与喷浆平行作业，每个圆班完成3个循环，副斜井井筒施工工序安排详见作业循环图表。

该井筒相关的硐室有躲避硐室，躲避硐室与井筒同时施工，为使井筒早日落底形成通风系统，其它相关硐室待井筒施工结束后，自上而下顺序施工。

副斜井基岩爆破参数表附后。

3.2.1、用风量统计

单台耗风量（m3/MIN）

3.2.2、压风机选型

根据最大用风量地面和井下选用108×4.0MM无缝钢管。

施工前期30m以上，局部通风机开单级运行，但必须保证工作面风量满足设计要求。

基岩段施工时安装风电闭锁，揭煤前必须安装瓦斯段电装置。

风筒吊挂平直，出口离工作面在有效射程之内，一般全岩段施工时不超过10m，见煤时不超过5m。

3.6通讯、信号及照明

在副提侧设一套人车专用信号系统，以满足人车行驶安全需要。

施工阶段，供水点至工厂内，敷设57mm钢管路至施工点。

3.8、砼搅拌、输送系统

井筒内主提布置一路30KG/m的钢轨，轨距为900mm，副提布置一路24Kg/m的钢轨，轨距为600mm，地面布置24Kg/m的钢轨，轨距为600mm的车场连接搅拌站和材料专用场地。、

主要施工设备参见施工设备一览表。

四、土建大临工程及施工总平面布置

为满足生产和生活需要，需建设生产用房992m2，生活用房1080m2，采用C20砼浇筑设备基础、翻矸架基础、搅拌站基础等，共计硅量384m3，为确保砂和石子质量，采用C20砼浇筑0.2m厚的料场1250m2，材料专用场地150m2，施工区和生活去砖砌700m长排水沟，各项工程的工程量和技术特征详见表。

4.2、施工总平面布置

五、劳动组织和工期安排

5.1、管理形势和劳动力配备

在工程施工的管理形势上采用项目法管理，根据作业方式，工期要求按各专业工种配备劳动力。副斜井劳动力配备出勤97人，在册109人，管理及其他辅助人员50人。在册总人数159人。

具体见劳动力需求计划表。

副斜井井下人员配备表。

5.2、工程排队和工期

根据施工条件、施工工艺、施工装备能力，劳动组织及我公司施工经验和施工队伍素质等综合因素确定。

副斜井施工工期：表土段明槽38m，工期为30天；表土暗槽91.19m，工期为52天；基岩段255.8m，进度120m/月，工期64天，铺底、水沟、台阶施工工期30天，总工期176天。详见副斜井施工进度表。

（1）按工期施工进度表所示，认真搞好施工组织，最大限度减少辅助时间，抓好施工准备期的各项工作，尽可能组织平行施工。

（2）认真搞好井下施工组织，尽量减少辅助时间，尽可能组织掘进、支护各工序平行作业。限度减少辅助时间，抓好施工准备期的各项工作，尽可能组织评选施工。

（3）认真搞好井下施工组织，尽量减少井下辅助时间，尽可能组织掘进、支护各工序平行作业。

（4）认真做好施工准备工作，确保各项工作的如期完成，搞好各项材料准备，一旦具备开工条件就能立即组织井筒的快速掘进。

（1）健全制度，认真贯彻执行我公司以往的施工安全、计划、物资、技术等各项规章制度，使各项工作有章可循，使管理工作制度化、科学化。

（2）加强调度工作，统一指挥生产。

（3）开展多种形式的劳动竞赛，充分调动职工的积极性和主动性。

继续深入落实承包制，进一步完善工资奖金的激励机制，多劳多得，把工作内容、数量、质量和安全具体落实到班组到个人，把完成工作的好坏与个人工资挂钩，保证工程的持续快速进行。

工程检验合格率100%；单位工程优良。

为确保该工程施工工程施工质量，在施工过程中项目经理部将遵守“持续改进管理，以优质的工程和服务满足顾客要求”的质量方针，努力实现质量目标。

在从事与质量有关的各项工作与活动时，应做到“有人负责、有章可循、有据可查”，接受监理公司和业主的监督检查。

项目经理部通过对要完成的任务作透彻的分析，确定所要求的技术、选择和培训合适的人员、使用适用的设备和程序、创造良好的工作环境、明确承担任务者的个人责任等项措施来达到预期的质量目标。见质量保证组织机构图。

6.3、主要人员质量职责

6.3.1、项目经理质量职责

(1)贯彻执行国家的安全法规、法令、条例和上级主管部门的各项指令；

（2）执行公司的质量的方针，对质量政策和目标的保持和实施负责；

（3）负责项目部组织机构的建立、健全，并保证其有效运转；

（4）确定并提供充分且适宜的基本资源（包括人力资源和专业技能、施工机具、检验、测量和实验设备，计算机软件等。

6.3.2、项目技术负责人质量管理职责

（1）负责工程实施中的技术管理工作；

（2）组织编制单位工程施工组织设计，负责审批项目部的施工技术措施、作业规程、质量计划；

（3）组织工程质量技术分析会，参与对重大问题做出技术决策；

（4）负责施工中纠正和预防措施的实施；

（5）负责施工中措施工程、隐蔽工程的管理工作。

6.3.3、项目经理部生产（经营）副经理质量管理职责

（1）负责项目部劳资管理工作，确保合格的劳动力资源；

（2）负责项目部物资、器材的供应工作；

（3）负责项目部合同管理工作，跟踪管理合同履行情况。

6.3.4、工程技术科质量管理职责

（2）组织对施工图纸、加工图纸以及业主提供的技术资料会审，并向施工队作技术交底；

（3）负责编制施工现场调查报告、工程开工报告，对特殊施工方案组织研究和论证，并制定施工程序；

（4）参与物资和设备采购工作，以及对物资供方的调查和验收，负责对采购物资的送检及检验的抽样工作；

（5）参与工程的中间及竣工验收，负责对竣工资料的收集和整理工作；

（6）负责现场施工变更管理，负责编制设计修改、材料代用等技术变更文件并监督其实施情况；

（7）负责对施工中隐蔽工程、措施工程的实施工作。

6.3.5、计划科质量管理职责

（1）负责编制项目部的年、季、月度施工计划；

（2）负责对施工工程计划预、决算的管理；

（3）负责对施工合同的管理和评审工作；

（4）负责上报工程项目预算的执行情况和计划统计报表。

6.3.6、供应科质量管理职责

（1）负责编制物资采购计划、采购文件和采购合同；

（2）负责对所采购物资的交货进度进行控制，监督供方按合同要求保质、保量、按时交货；

（3）负责采购物资的标识、检验以及对不合格物资的标识和处置，负责物资的贮存、保管、发放；

（4）负责供应方面的外部各种联系。

6.3.7、施工队质量管理职责

（1）按照施工计划、施工技术措施完成规定的施工任务；

（2）编制施工作业措施、施工安全措施等施工文件；

（3）负责对分项工程的检验和评定；

（4）负责对不合格分项工程的处理和纠正、预防措施的实施等。

6.3.8、施工班组质量管理职责

（1）负责班组质量指标的落实和完成；

（2）负责本班组的施工台帐记录；

（3）负责班组之间的质量互检工作；

（4）开展“Qc”活动和技术革新活动，努力提高工程质量和工作效率。

开工前由项目经理部技术人员负责组织编制的作业技术指导书（施工技术措施）主要有：

临时工程安装技术安全措施；

井筒表土段明槽及暗槽施工技术安全措施；

井筒风化基岩段施工技术安全措施；

井筒基岩段施工技术安全措施；

井筒关联硐室施工技术安全措施；

井筒探揭煤施工安全技术措施等；

作业指导书（施工技术措施）的编制、批准、实施按公司《关于施工组织设计（施工技术措施）管理办法》的规定执行。

6.5.1、保证井筒中心导向准确的措施

（1）井筒中心线应按照井筒中心的设计坐标、高程和方位角利用甲方提供的近井点进行标定，井筒中心线按地面一级导线的精度要求实地测定；

（2）井筒中心线应在井口附近设井筒中心线基桩点，此基桩点不得少于三个，并适当进行保护；

（3）施工至100m左右时，在斜井顶部中线位置安装激光指向仪，使用时应经常利用井筒中心线进行校正；

（4）打眼和支护前，应按照井筒中心线进行轮尺校正。

6.5.2、混凝土质量保证措施

（1）原材料的控制：砂子、石子、水泥必须有合格证和强度试验报告，受潮结块和过期的水泥禁止使用；对杂质含量超过规定的粗骨料进行冲洗；按规范要求到现场的材料做配合比试验，适时调整配比；测定砂石的含水量，及时调整水灰比；

（3）雨季施工，砂、石子、混凝土熟料用雨布遮盖；

（4）混凝土的搅拌时间不低于1.5分钟，保证搅拌均匀，要经常检查混凝土的坍塌度，发现有较大变化时，要找出原因并及时调整；

（5）实行专职质检员对砼质量进行跟班检查制度，砼质量不符合标准不浇注，确保井壁砼质量。

6.5.3、井筒尺寸保证措施

（1）必须对表土段使用的碹抬、模板质量进行严格检查，只有符合设计要求才可投入使用；

（2）表土段稳模时5应由跟班技术员对井筒高、宽度进行测定；

（3）严格按照井筒倾角对模板的角度及时调整；

（4）定期检修模板并对模板尺寸进行校核；

（5）井筒砼应采用对称浇注、对称振捣。

6.5.4支护厚度质量保证措施

（1）表土段严格按照井筒掘进断面施工，确保不欠挖；

(2)基岩段严格按照光面爆破施工；

（3）班组之间严格执行交接班制度，当班工程部合格不进行接班。

施工检测是检查井筒施工质量好坏的最有效手段，是工期、质量安全管理体系中的重要环节。在井筒施工过程中，施工检测是经常、反复甚至每天都要做的事情。

(2)加强施工技术管理，严格执行总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化，规范化，程序化，认真审查施工图纸，严格按照设计文件和图纸施工，理解设计文件和施工规范，检验标准。施工人员严格执行掌握施工标准，质量检查及施工标准和工艺要求，及时进行技术交底，发现问题及时解决。

（3）严格执行工程监理制度，施工队自检，经理部复查，合格后及时通知工程师检查鉴认，隐蔽工程必须经工程师鉴认后方能隐蔽。

（5）制定实施性施工计划的同时，编制详细的质量保证措施，没有质量保证措施不允许开工，质量保证体系和施工不完善或没有落实的应停工整改，达到要求后再继续施工，坚持正规循环，严格按照编制的作业规程认真组织施工。

（6）根据甲方提供的近井点进行陀螺定向，井下按一级导线精度要求敷设，定时延放巷道中腰线；井筒施工至100m左右时，在顶板安装激光指向仪，应经常利用中腰线进行校正，打眼和喷砼以前，按照井筒中腰线进行轮尺和布测桩喷砼。

（7）在井筒施工中，严格按照爆破图标，保证打眼角度，间排距，严格控制喷砼的外加剂和水灰比，保证喷射角，并根据现场合理调整，使巷道成形光滑。

（8）锚杆施工时要保证锚杆角度不小于75度，尽量与岩层面，或轮廊线垂直，保证锚杆间排距符合设计要求。

(9)施工前的质量预控制：认真学习图纸领会设计意图，进行技术交底，确定质量标准。做好施工组织设计和技术安全措施的编制与贯彻工作。原材料进场后，立即取样送有关检验机构检验，结果报处和建设单位存档，严禁使用不合格的原材料，严把质量关以保证工程施工质量。对将要施工的工程的关键部位、关键工序，分析作业条件，预计可能出现的质量问题，进行预防性控制。

（10）施工中的质量控制和跟踪管理：强化工序质量控制，对每道工序的施工质量均进行跟班检查，并做好原始记录。上道工序完成经验收合格后才允许进行下道工序的施工。严格执行检查验收制度。

（11）建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故。

（12）严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格，不能进行下道工序的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责，对工艺流程的每一步工作内容，要认真检查，使施工规范化。

（13）加强工程试验，建立台账和施工记录，优先工程施工配合比，经工程师批准后执行，对工程使用的钢材，水泥，砂，石等建筑材料要进行认真的检查，把好进货关，禁止使用不合格的材料，并有出厂合格证。

（14）施工所用的各种计量仪器，设备定期进行检查和标定，确保计量检测仪器设备的精度，严格计量施工。

（15）井巷施工采用光面爆破，根据围岩情况优选最佳循环进尺，最佳炮眼布置和用药量参数，提高光爆质量，保证断面成型，控制超欠挖在允许范围之内。

（16）钢筋绑扎必须严格按设计要求绑扎，施工严格按设计图纸施工。

（17）混凝土搅拌，入模，捣固，必须按规范设计要求施工，模板支撑牢固，表面平整光滑。浇注混凝土时按规定步骤取样试块，养护后送指定试验室检验。

7.1.职业病健康安全管理目标

7.1.1危险源及其风险辨识

辨识在施工期间各种危险源及其风险，危险源辨识应涉及所有活动场所的设施和人员，同时包括相似矿井施工中曾经出现过的危险源及风险。

7.1.2.重大职业健康安全风险的确定

职业健康安全风险为：斜井运输，顶板及其它

7.1.3职业健康安全管理方案

a.目标：无重伤，死亡事故，轻伤不超过2起

b.主要危险源及风险：斜井运输，顶板及其它

（1）开工前组织职工认真学习本施工组织设计、各种专项措施等，并经行考核，考核不及格者不得参与施工工作，（2）由安监处，劳资处，工程科等有关部门组织人员进行培训，培训与斜井施工相关安全知识和《煤矿安全规程》等相关法律，法规等；（3）责任部门及人员：项目由安全副经理负责；（4）时间：开工前培训考核完毕。

7.1.4.应急准备和相应

制定应急救援预案，保证项目在发生突然安全事故后能够有效组织人员，设备，将损失降至最低。预案中应有充足的应急设备，并在规定时间内对设备进行测试以保持完好。预案在开工前另行编制。

7.2.安全管理组织机构及职责

7.2.2主要管理人员职责

a.项目安全生产第一责任者，对项目部的安全生产工作负责；主持项目部安全办公会，部署项目部安全生产工作。

b.贯彻落实国家关于安全生产的方针政策，法规，条例及上级有关安全生产的指示和文件精神

c.建立、健全项目部安全生产责任制

d.组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程

e.保证项目部安全生产投入的有效实施

f.督促，检查项目部安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

g.组织制定并实施项目部生产安全事故应急救援预案

h.发生事故，立即组织现场指挥抢救，及时、如实报告安全生产事故，参与事故调查处理，制定防范措施并组织实施。

i.参加安全生产检查、隐患排查、风险评估预警，负责制定整改措施，消除安全生产事故隐患，处理安全生产隐患责任制

j.组织实施安全质量标准化，不断完善安全防护设施，改善职工作业环境和生活条件。

k.负责上级检查提出安全隐患的整改

i、及时向处长和处安全办公室汇报安全工作

a.项目部安全宣传，教育第一责任者

b.贯彻落实国家关于安全生产的方针政策，法规，条例及上级有关安全生产的指示和文件精神。

c.参加项目部安全办公会议，对安全宣传、教育工作提出意见，并组织落实

d.负责组织制定项目部安全宣传、教育、培训计划，并组织实施

f.参加事故调查，参与对事故责任人的处理和防范措施的制定、

g.参加项目部安全检查，隐患排查，风险评估预警，对查出的安全宣传，教育问题负责落实整改。

a.对本项目部安全生产工作负直接管理责任

b.贯彻落实国家有关安全生产的方针政策，法规，条例及上级有关安全生产的指示和文件精神

c.负责全面落实项目部安全生产责任制，安全生产的各项规章制度，安全生产措施，安全生产投入计划。

d.参与制定安全生产管理制度北京中国银行总部大厦工程施工组织设计，安全生产措施和安全技术操作规程。

e.参加安全生产办公会议，对办公会议决定的事项，负责组织落实。主持召开安全生产调度会，同时部署安全生产的有关事项。

f.负责组织项目部安全生产检查和安全生产事故隐患排查治理，负责组织本项目部安全生产应急求援预案演练。

g.参与应急预案、灾害预防计划编制，参加项目部风险评估预警。

h.组织项目部安全生产活动，落实确保安全生产目标实现措施。

i.参与安全生产事故的调查处理，落实防范措施

DLT1488-2015 单相智能电能表型式规范j.及时向生产处长汇报现场安全生产工作