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某省某医院室外管网工程施工组织设计

1.1、建设单位提供的招标文件、投标答疑纪要及现场勘察成果；

1.2、陕西省建设厅、西安市建设局及建筑工程监督站有关文件；

1.3、建设单位提供的北方医院室外管网工程施工图；

GRC轻质隔墙施工工艺1.4、建筑安装工程的主要规范、规程与验收标准

《建筑工程施工质量验收统一标准》

《混凝土结构工程施工及验收规范》

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》

GB50242－2002

《建筑电气工程施工质量验收规范》

《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》

《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》

《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》

《地下防水工程施工及验收规范》

《地下防水工程质量验收规范》

《地下工程防水技术规范》

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》

《混凝土强度检验评定标准》

《施工现场临时用电安全技术规范》

《钢筋焊接及验收规范》

《建筑机械使用安全技术规程》

1.5、工程应用的主要图集

失陷性黄土地区给排水管道基础及接口

1.6、工程应用的主要法规

《中华人民共和国建筑法》

《中华人民共和国环境保护法》

《建筑工程质量管理条例》

《中华人民共和国安全生产法》

《工程建设标准强制性条文》

《程序文件》及《管理手册》（2005版）

西安市北方医院室外工程

陕西秦都建筑设计工程有限公司

西安北方医院室外管网工程

200厚C25钢筋砼管沟，下做100厚C10砼垫层，300厚3：7灰土垫层，内做1：3防水砂浆抹面。

场区给水管大部分敷设于管沟内，支管直埋，埋深不小于0.7米；给水管采用球墨铸铁管，橡胶圈承插接口。

直埋部分应敷设于老土层上

污水及雨水管采用钢筋砼管，承插接口，石棉水泥接口，管道基础均采用1800砼带形基础，两侧回填土压实系数不小于0.9；雨水口均为平篦式单篦雨水口，连接采用150钢筋砼管，坡度0.01。

室外热力管道输送热媒为95/70℃供热热水；管材为无缝钢管，钢号为20号钢，连接方式为焊接，管道与阀门等需拆卸的附件采用法兰连接；钢管弯头压制或钢管煨弯。

电缆均采用铠装电缆，保护钢管采用焊接钢管；电缆分七层敷设于角钢支架上；电缆出电缆沟后直埋敷设，埋深1.0米；沟内各种金属构配件均做有效防腐处理。

2.3工程重要程度及施工难点

本工程为室外管网工程，是北方医院地下管网新设计与原管网改造相结合的一项综合工程，施工涉及到正常营业和使用者的根本利益，所以严格控制工程质量、规范现场管理是本次施工的重点。同时该工程综合管沟开挖深度较大，且基槽开挖边线距离原有建筑物太近，因此进行安全防护和基槽支护是施工前期应控制的重点。另外，该工程工期紧，施工时会给正常营业和生活带来极多不方便之处，故施工前应从技术、质量、环境职业健康安全等管理保证体系，人力资源，材料采购供应，技术方案、质量保证措施等多方面、全方位地对该工程进行了详细周密的策划。

2.4施工现场与周围环境：

第三章工程管理目标——技术经济指标

质量目标包括产品目标和管理目标。质量目标是全体参与工程项目建设人员的努力方向和奋斗结果，是整个工程创优活动的开始，它促进施工管理向高层次，质量向新台阶，工期向高速度，效益向高水平，管理向高标准化发展，结合工程具体情况和特点，现将质量目标进行如下分解，落实到人，指标突出，责任明确，各负其责，互相协助，充分发挥各管理人员的职能作用，以提高我们的整体管理水平。

总工期为75天，争取提前5天前完成工程任务。

分阶段控制，按计划实施。

为顾客提供全方位服务；

顾客满意程度达95％以上。

按季度测量调查，不断提高服务质量。

单位工程一次验收合格率100％；

分项工程合格率100％；

分部工程合格率100％。

按工程实际进行目标分解并形成文件，量化到人。

按计划回访；推迟或提前控制在10天内。

按计划每季度综合检查一次。

有效控制噪声源、光源及扬尘；

废弃物分类收集堆放，统一处理，防止遗洒，每天洒水，现场清洁，不扰民；

纸张双面打印，防止墨水、碳粉等遗洒。

制定措施、方案，每月综合检查一次。

杜绝重大伤亡事故，轻伤率控制在2‰以下；施工过程中无火灾、无中毒、无坍塌、无物体坠落、无机械安全事故。

制定安全施工方案，并结合有关标准每月综合检查一次。

机械设备完好率98%，使用率95%，无重大机械、责任、安全事故。

专人维修保养，每月综合检查一次。

有毒有害物、化学危险品、易燃易爆物等分类设专门库房存放，专人负责。

按月、按季度检查，做好领用发放记录。

确保消防安全，无火灾事故发生

严格检查、管理，成立义务消防小组。

第四章项目组织机构及组成

连秉社，男，1958年4月出生，毕业于陕西建筑职工大学，大专文化程度，工业与民用建筑工程专业，工程师职称，贰级项目经理，证书号为：8671200311。现任陕西航天建筑工程公司第二分公司七部项目经理，是我公司优秀项目经理之一。具有较高的技术水平，有先进的科学的管理经验和较强的施工组织协调能力。对工作有高度的责任感和事业心，能与各建设单位、监理监督部门密切配合，协调工作。能虚心学习新知识、新工艺、新观念，努力争创一流水平，以“用户满意”为宗旨，不断提高自身和职工素质，强化施工现场管理，为公司的发展建造了许多质量过硬、让用户放心的工业和民用建筑产品。

4.2项目部施工管理和机构设置

1、为了保证本工程按期保质保量完成施工任务，项目部组成两个施工组，即土建与安装施工组。该工程由陕西航天建筑工程公司第二分公司七部负责全面施工管理，安装分公司配合施工。

2、项目部设有完善而科学的职能部门：生产安全科、质量技术科、材料科、经营劳资科、财务及行政科等一整套健全的管理职能部门。

3、为了保证工程工期和质量，公司将在财力、物力、人力上予以支持；各职能部门根据程序文件和管理手册要求，为项目部施工及管理提供全方位高品质服务。

4、项目部从成立以来，将今天的质量是明天的发展、用户的满意是永恒的市场作为项目发展的目标，坚持“精益求精、建造精品、兑现承诺、真诚服务”的质量方针，对施工过程的每一个环节进行精心的质量、工期策划，不论工程大小都做到高起点、高标准、严要求，以优质的工程、良好的信誉，使项目部的经济效益和社会信誉不断上新台阶。

4.3项目部质量管理体系

4.4项目部主要管理人员职能表

全面负责日常施工生产工作

负责文明工地、行政、后勤保障工作

负责该工程质量、生产、安全文明施工

负责土建工程技术质量管理的协调工作

负责钢筋、砼、模板工程

负责进场物资的验收管理工作

5.1施工投入主要机械及设备准备

5.2主要材料、构配件计划

1、对主要材料均必须提前根据实际情况选好厂家，并根据施工预算编制好各项材料用量计划表，分批进场，确保施工需要；对各种材料的入库、保管和出库制定完善的管理办法，同时加强防盗、防火管理。建筑用料计划一般应提前一月下达，以便为考察、检验提供必要的时间，满足施工进度需要。建筑用料进场时间要合理控制，过早进场会给管理带来不便，进场延缓影响施工，所以负责材料供应的同志要尽心负责，把供应保障工作做细做好。材料进场后要按平面图布置的位置合理堆放，标识醒目。

凡是甲方供应的材料，施工单位提前10天编制供应计划（设备供应计划应提前20天），且要注明要求到货日期及地点，报告甲方有关部门。甲方要提前三天通知施工单位到货的准确日期。甲方供应的材料设备供货到现场后，工程技术负责人组织有关人员会同甲方进行材料的验证、验收。施工单位的验证不能免除供货单位所提供材料设备的质量责任，供货单位必须保证产品质量。现场材料员、库管员按公司程序文件要求进行建帐、标识、贮存，保证材料不损坏丢失。

凡是我公司自己采购的材料，按公司质量管理体系程序文件《安装物资采购工作控制程序》和公司《材料管理规定》办理，在合格分供方采购。建设单位必须认证的材料，要提供两个以上的供货单位以供选择。主要材料、设备，供货到现场后，应及时向监理（建设单位）报验，验证合格后，方可入库，由库管员进行标识、保管。有洁净度要求的设备物资应采取有效的保护措施，并隔离放置。

2、构配件计划重点抓好管道材料委托加工交底和验收工作。按照图纸设计和施工验收规范和施工进度的需要，通过合同把质量要求和使用时间讲清楚，各方应认真履行合同，明确奖罚，以示约束。同时加强对构配件制作过程中的监控，作好进场和安装过程的验收。

3、周转材料根据施工进度需要适时安排进场，尽量将规格型号和需用数量统计准确，进多了造成浪费，进少了影响施工。所以认真细致地做好这项工作十分必要，附周转材料计划表：

技术准备是施工准备的核心，根据本工程的特点，我们重点从以下几个方面进行技术准备。

1、做好定位放线、坐标点及标高的引入工作，会同有关单位做好现场移交工作,现场交接的重点是查明原有地下管线的位置及接口标高，现场临时用电线路和用水管线方面的移交。

2、熟悉审查施工图纸和有关的设计资料，检查各个专业之间预埋件、预留洞的位置,尺寸是否统一或遗漏提出改进设计便于施工的合理化建议。

3、检查设计图纸与建筑现场在平面尺寸、标高、管线排布等方面是否一致，与其各相关部位之间有无矛盾和错误。

4、根据工程施工图将施工所需各种规范、标准及法律法规准备齐全。

5、项目部主任工程师负责组织各岗位负责人编制施工组织设计龙门吊轨道基础施工方案，向各专业技术负责人进行技术交底；各专业技术负责人根据专业特点编写专业技术交底；各专业工长根据专业技术交底编制详细的书面作业指导书，向班组长进行现场作业交底。

6、项目经理负责组织编制进度计划、材料需用计划、机械设备计划、劳动力计划，保证资源提供。

7、项目经理负责入场教育，安全员进行安全教育和安全技术交底。

8、根据现场条件制定出切实可行的基坑支护方案。

1)劳动力的评价与选择

为了确保工程质量进度DB11／ 510-2017 公共建筑节能工程施工质量验收规程，选择熟练水平高，有良好素质的专业施工队伍(包括木工、钢筋、砼工、机械工)进场施工，专业技术人员要持证上岗，持证率达50％以上。尤其安装工作是一个对专业技术及技能要求较高的工作。它要求操作者不仅要具有过硬的专业技能还须具有系统、专业的理论知识和创新思维。所以在选择劳动力时，力求多方考察、严格挑选，实际考核、注重技能。选择与我公司有过多年合作经验，并受过正规培训、具有较高技能的技术工人，组建了一支素质高、技术硬的技工队伍。