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某县2012年通村公路路面改造工程施工组织设计

孟连县2012年通村公路路面改造工程

投标单位：保山市辛街建筑工程有限责任公司

日期：2012年11月5日

建筑立面整治工程施工组织设计方第三章工程建设目标 5

第四章施工程序及施工大纲 6

第五章施工组织及部署 9

第六章 各分部分项工程的主要施工方案 19

第七章质量承诺及保证措施 33

第八章工期承诺及保证工期措施 40

第九章保证安全施工措施 44

第十章安全文明施工保证措施 46

第十一章冬雨季施工技术措施 47

第十二章减少扰民噪音、降低环境污染技术措施 49

第十三章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 50

第十四章农民工工资保证措施 50

附表一：拟投入本项目的主要施工设备表 52

附表二：劳动力计划表 53

附表三：进度计划 54

附表四：施工总平面图 57

1、《孟连县2012年通村公路路面改造工程施工招标文件》。

2、《孟连县2012年通村公路路面改造工程》补遗书。

3、孟连县2012年通村公路路面改造工程施工工程设计文件。

6、《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T50328—2001）

9、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88）

12、《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》(JTGD6O一2004)

14、《公路自然区划分标准》

15、《云南省弹石路面技术标准》(云南省公路局)

16、《弹石路面设计施工技术指南》(云南省公路局)．

26、《建筑工程质量管理条例》

孟连县2012年通村公路路面改造工程包括孟连县芒信镇班顺村公路弹石路路面改造工程，路线全长8.30公里、孟连县公信乡班别村路面水泥混凝土路面改造工程，路线全长28.30公里、孟连县富岩乡芒冒村公路水泥混凝土路面改造工程，路线全长13.00公里。设计标准：公路四级，路基宽度6.5米。以上3个工程项目合为1个施工合同段。

2、路基宽度：6.5米

《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》(JTGD6O一2004)

《公路自然区划分标准》

《云南省弹石路面技术标准》(云南省公路局)

《弹石路面设计施工技术指南》(云南省公路局)．

1、路基挖方边坡坡面平顺，边坡坡度符合设计要求，不得亏坡，

2、钢筋砼圆管强度符合规范要求，涵管铺设稳固，管底坡度不得出现反坡，接头平顺，接头砂浆平整密实。

3、圬工砌体石料强度不低于30Mpa，规格符合要求，砂浆标号不低于7.5号，采用坐浆支砌，嵌填饱满密实，错缝合理，勾缝、抹面完好密实、平顺。

4、挡墙泄水孔、沉降缝设置位置、质量、数量符合设计要求。

1、路槽调型。调型材料采用符合强度要求的砂砾料，调型采用开挖路槽调型，路拱和超高符合规范要求，路槽调型必须用18t及以上振动压路机充分撒水压实，确保路槽的平整度和压实度。压实后进行弯沉测试，对于单点弯沉大于180(0.01mm)的须划定范围进行软挚换填处理。

2、砂垫层要求砂砾坚硬，中砂，合泥量不高于20％，盖面及嵌缝砂含泥量不高于10％，中、细砂，硬度孕颗粒级配符合规范要求。

3、弹石规格符合设计妻求，其顶面面积不小于80cm2，底耳积不小干40cm2，高度为12～14cm，强度不低于30mpa，严禁风化石用于工程上。

4、弹石铺劫必须设置纵横向拉线，选用方正较大弹石作路缘石，

铺砌遵循先边缘后中间原则，错缝铺砌，确保路面厚度、平整度和嵌缝砂饱满：

5、弹石路面施工要严格按照施工程序进行施工，做好每道工序验

收工作，保证工程质量。施工程序为：路基软基处理调平整形、压实—摊铺垫层—铺筑弹石—填缝压路机压实—培路肩土—保养。．

构造物石料可在该路沿线及岔小公路采备，弹石可在公路起点附近采备，构造物用砂可采用江砂或机制砂，路面垫层、嵌缝砂、盖面砂

采用河砂或机制砂。砼用碎石采用俱利皮等地碎云，砂采用江砂。

质量目标：符合现行《公路工程质量检验评定标准》；且一次性验收合格。

工期目标：总工期180日历天，计划开工日期为2012年11月21日，竣工日期为2013年5月19日，具体开工日期以监理工程师下发的开工令为准，确保在180日历天内完成本次发包范围内的全部工作。

四级以上重大伤亡严重率：0

文明施工目标：合格工地。

第四章施工程序及施工大纲

路基施工程序：准备工作→修建小型构造物与埋设地下管线→路基工程→质量检查与验收

路面施工程序：路基夯实整平→块石垫层→泥结石路面

管沟施工程序：施工测量放线→管沟土方开挖→砼管安装→土方回填

落水井施工程序：放线→土方开挖→砌体施工→土方回填。

根据规划的总平面图及控制坐标进行路基础的定位放线，放出管沟、挡墙的位置及细部尺寸，测量放线由专业人员进行，确保测量成果的准确度，施工前认真熟悉图纸，施工时仔细核对确保准确无误。

土方开挖采用机械或人工进行开挖，当机械开挖时,保留20cm土用人工清槽不得超挖，挖除的土方堆放在管沟旁，土方开挖完后及时进行管涵的铺设。

把好原材料质量关，认真进行砼配合比的设计及试配工作，认真计量准确投放原材料。

砼采用人工浇筑，严格控制好塌落度。

砼浇筑前作好交底工作，明确职责、划分责任，各负其责把好质量关。

砼浇筑过程中，根据不同的浇筑部位采取不同的浇筑措施，并控制好振捣时间，认真做好砼的取样、收光、覆盖、浇水养护工作。

本施工段，设1个施工队分区段进行开挖，严格按开挖方法施工，并把预埋管线基础基坑位置开挖出来，施工中留出车辆的车道。

开挖管沟须考虑原有各种管线，施工时应尽量摸清老管线的位置，路基开挖过程中同时把管道基坑、挡墙基坑开挖出来。

本工程路基土石方采用分段填筑，分段成型的方法进行施工，科学地进行土石方调配，避免不必要的重复运输，把运距缩短到最小。填方地段在清理现场完成后就可进行回填。

待路基整修完成后，就可进行块石垫层及面层的施工。

砼管安装，认真把好安装工程材料的采购质量关，在施工过程中，安装工程紧密配合土建工程同步进行。施工人员认真熟悉图纸，确保准确预埋、预留。

认真贯彻执行中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》、《建设工程质量管理条例》。

工程质量以“确保一次验收合格并通过竣工验收备案”为质量管理目标，制定质量保证体系、各项质量保证措施及质量通病的预防措施，确保工程质量。

10、安全、文明施工方面

a、安全施工方面以杜绝重大伤亡事故、避免一般事故为目标，制定安全保证体系、施工用电安全措施、“五大伤害”防护措施及各种机械安全施工措施等，做到安全生产。

b、在文明施工方面，以确保“合格工地”为目标，施工现场严格按照“一标五规范”标准，从施工现场总平面布置入手，加强现场平立面管理、材料管理、供水供电管理、现场卫生管理、现场周围环境保护及管理，降低环境污染、噪声控制、减少扰民等方面采取一系列措施，做到文明施工。

把本工程施工列为我公司第一位的重点项目工程，现场设立项目经理部，充分发挥项目施工管理优势，配备我公司优秀的施工管理人员及操作班组，从人员配备上确保工程施工组织的灵活、高效。

工程上进行科学合理的施工组织及施工安排，确保优质、高速、低耗、安全、文明建设好本工程。

在工期保证方面，从人员配备、机械、辅料投入、施工组织管理、施工技术等方面采取切实有效的工期保证措施，来确保预定工期目标的实现。

1、施工现场成立项目经理部。

2、施工现场项目经理受公司法定代表人的委托，负责工程的全面实施。

项目经理部管理体系和各职能部门主要职责见下图表。

（1）项目经理部管理制度

为实现本工程的管理目标，项目部应建立健全配套的各项管理制度，制度覆盖全部工作，形成体系，做到有职有责，有章可循，现场建立的管理制度主要有：施工项目计划管理规定，施工项目质量管理与控制办法，项目经理部生产调度有关规定，项目成本管理办法，项目技术管理办法，项目安全管理办法，项目材料管理办法，施工作业安全技术交底管理规定，现场文明施工管理办法，项目计量管理办法，项目财务管理办法，现场治安保卫管理办法等。

（2）项目经理部职能人员职责

a、为本项目工程质量、安全生产、进度、文明施工的第一责任人。

b、遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规、执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。

c、负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同在本项目工程中的全面实现。

d、组织项目部全体职工，严格履行合同承诺。

e、参加建设单位组织的协调会议，并组织项目部内部的各项协调会议。

f、组织制定本项目管理的规章制度，制定切实可行的管理措施，确保工程顺利进行，不定期的检查各项规章制度的落实，组织评审。保证各种措施在不断完善中持续的发挥作用。

g、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本、安全生产，文明施工。

h、带头执行国家的有关政策，负责管理协调各部门之间的工作。

b、认真熟悉图纸，严格按设计图纸、施工组织设计和规范、规程要求组织施工，搞好劳动力、材料、机械设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量、合同工期目标的实现。

c、搞好现场的安全生产管理，争创文明工地，坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。

d、组织临时设施搭设，施工力量进场，落实雨季施工准备，办理开工有关手续。

e、组织编制、批准项目机械设备需用量计划。

f、组织提出、审核物资采购清单。

g、协助业主办理开工手续，向业主介绍工程维护特殊要求。

a、在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，是质量的直接责任人。

b、认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。

c、组织项目部建立健全项目技术质量管理制度，负责全面质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。

d、主持编制工程项目第二版施工组织设计和专项质量计划工作，做好单位工程技术交底及安全措施工作。

f、组织参加项目工程的施工进度、质量、安全和文明工地的检查，确保本工程达到工程验收一次合格成优。

g、认真熟悉图纸，严格按设计图纸、施工组织设计和规范、规程、标准组织施工。

h、负责组织编写各专业的项目质量计划，负责编写特殊项目、特殊部位的专项施工方案。

I、负责各专业施工资料、交工资料的收接整理和归档工作，确保工程顺利交工。

j、参加图纸会审，参加项目部组织的施工进质量、安全和文明工地的检查和评比活动。

k、分部、分项工程和设计变更技术交底并记录，组织工程预检并记录。

m、签署分项隐蔽工程，分项、分部工程检验记录，组织分项、分部工程质量等级评定。

n、监督施工中和施工后成品、半成品防护措施的落实并记录。

a、认真熟悉图纸，严格按规范和规程组织施工。

b、参加设计交底和图纸会审，参与编制有关方案，了解设计要求，做到按图施工，不出差错。

c、向班组作质量、安全及操作规程交底。

d、负责督促检查班组施工前的准备工作，检查工序施工质量，督促班组按操作规程和工艺要求施工。

e、安排制作工艺评定试件。

f、进行隐蔽工程自检并记录。

g、组织分项工程施工、质量等级评定，并签署意见。

h、合理安排交叉作业，避免相互干扰，安排施工后防护并处理防护中的问题。

a、在项目技术负责人主持下编制工程施工方案。

b、工程技术档案、技术核定及设计变更的管理。

c、编制施工作业计划、月度完成情况报告。

a、认真熟悉施工图纸，了解建筑物的各个细部尺寸，做到心中有底。

b、负责建筑物定位放线及楼层的测量放线、定位抄平工作。

a、负责工程材料的供应、采购、材料验收。

b、现场材料管理、收料、发料，工护具保管。

c、进货数量、包装、外观、标识检验，保管分供方提供质量评证。

d、物资的标识和记录。

e、对业主提供物资进行检验验收、贮存和维护。

f、物资检验状态的标识。

g、不合格进货的拒收、标识、隔离、记录。

h、办理物资出入库手续，贮存物资的保管、发放。

a、落实各项质量控制措施，工程质量监督、检查。

b、监督施工过程或服务中不合格纠正措施的实施。

c、连续监视特殊工序施工并填写施工记录。

d、隐蔽工程专检并签署意见，分项、分部工程质量等级核定，并签署意见。

e、工程功能测试检验并记录，参加单位工程初验、复验和竣工验收会议。

f、落实各项安全生产措施，进行安全生产监督、检查。

g、负责施工现场安全管理。

a、组织施工设备进场。

b、审核除塔吊以外设备的安装验收记录，并签发安装验收合格证

c、组织实施设备“三挂牌”制度。

d、编制机械设备保修计划及大（中）型机械设备修理计划，并组织实施，汇总机械设备运转使用记录表。

a、编制施工图预算、工程决算。

b、根据工程施工进度情况，编制每月生产预算计划，并上报公司及甲方。

a、完成实验室下达的各项任务。

b、做好试验前的准备工作，检查样品、正确分样、取样，核对仪器、设备。

c、负责本工程现场试件取样、送样检验，配合比监督，计量管理工作。

【财务员】：负责现场的财务管理及工资的发放工作。

【治安员】：负责施工现场的治安、保卫管理工作。

根据设计的工程量和拟定的完工期，结合工程的实际情况，我公司具体安排如下：

1、一个路基工程队：负责本施工段的路基土石方开挖及路基填筑工程施工，施工期间注意路基的排水工作。

2、一个路面工程队：负责本施工段的路面底基层、基层的施工。

3、一个砌体及管沟工程队：负责本施工段管涵、盖板涵、线外改渠等工程。

4、三个机械作业队：负责本施工标段的土石方开挖及路面回填碾压作业。

我公司一旦中标承建本工程，将发挥我公司机械设备管理上的优势，把先进实用的机械设备投入到本工程的施工当中，实行机械化施工。

（2）JDY350型强制式搅拌机6台，用于砌筑砂浆及抹灰砂浆的拌制；

（3）全站仪台、NAZ自动调平水准仪四台，用于施工测量；

（4）砂浆标准养护箱四台，用于取样砂浆试件的养护。

其它中小型机械根据需要进行合理配置，具体详见附表。

本工种劳动力配备如下：

　　砌筑工：150人，运转工20人、电工：5人，机械工：20人，管道工：10，普工：200人。各工种根据施工组织计划，分别组织进场。

（2）对已进场的队伍实施动态管理，劳动力由项目经理统一安排，施工员现场协调，不允许任何人擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

（3）未经项目部质量、安全培训的操作工人一律不允许上岗。

（2）项目成立由项目经理、技术负责人、主办施工员、专业施工员、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，及时调整和补充劳动力，确保劳动力按计划投入。

（3）管理人员：项目经理部由技术素质高、组织能力强、作风优良的人员组成。人员配置按管理人员表中的一次配齐，不宜提倡一个人干两个人工作的方法，在施工中发现管理人员力量不足时，应立即从公司抽调骨干补充。

（4）操作人员：按劳动力计划表中需求量组织人员进场，对进场操作班组也采取竞标的方法，优胜劣汰，保证进场队伍素质高、技术过硬、人员充足。施工中，合理、均衡安排劳动力，提高施工效率。

（5）保证专款专用，不挪作他用。工程款拨付后，按合同实时发放工人工资。

（6）逢法定节假日，如必须赶工时，应作好工人的思想工作，提高工人的劳动积极性。

（7）对于节假日减少的工人，应做事前的预测、摸清情况，采取相应的措施，例如：用物质奖励或从其它工地抽调不回家工人临时突击等手段解决。

（8）后勤保障，保证工人的伙食质量、住宿条件，让工人吃得好、睡得好，有足够的精力为工程服务。

（9）动用工会力量为管理人员、工人服务，解决管理人员、工人的后顾之忧，让管理人员、工人全心投入工程施工中。

根据本工程的实际情况及我公司的施工实力，我公司拟计划在180日历天内完成本次发包范围内的全部工作。计划开工日期为2012年11月21日，计划竣工日期为2013年5月19日。

各工序做到有效搭接，施工过程中，我们将科学组织、精心施工、各专业密切配合，按期完成施工任务。工期安排详见施工进度计划横断图。

施工场地布置在业主规定的用地范围内布置，采用现场设置砂浆搅拌站、砂石堆场、辅料堆场、施工机械、办公室、材料房、临时用房等。

本工程项目经理部、民工宿舍临时搭建或租用附近民房。

2、施工用水、施工用电

施工用水：用水采用修水池抽水解决。

采用Ｄg50水管由甲方指定水源引至现场水池，现场砌筑5m3水池三个，配备三台扬程50m的高压水泵，需用时抽送到各用水点。

现场设置配电房一个，由甲方提供的电源搭口将施工用电引入配电房，再由配电房采用380/220v低压架空线路引至各用电点，导线为三相五线制，按规范要求沿施工现场架通。施工现场配备两台160KVA柴油发电机组作为备用电源，方可满足施工要求。

工程所用建筑材料,如水泥、砂、石材料均采用市场购买，所有外来材料均可由公路运输至施工场地。

生活用水可引接城市供水系统;生产用水可根据工程地形情况解决。

施工用电均可由甲方指定电网接入电源,另外各施工工地必须自备柴油发电机组,作为一级负荷的施工备用电源。

NB／T 10025-2016 水基压裂液敏感性评价用人工煤心制作方法各分部分项工程的主要施工方案

（1）路基施工前，路基用地范围内有碍施工的砼地坪、建筑物、构筑物、管线等，按设计要求该拆迁的均应拆迁完毕，不该拆迁的应作好保护工作，并做好临时排水措施，以及施工期间的积水、排泄。

（2）、路基用地范围内的树木、灌木丛等均应在施工前砍伐或移植，砍伐的树木应堆放在路基用地之外，并妥善处理。

（4）、路基用地范围内的树根应全部挖除，并将路基用地范围内的坑穴填平夯实。

(1)在路基开工之前进行现场恢复和固定路线，其内容包括导线、中线的复测，水准点的复测与增设，横断面的测量与绘制等，水准点应200米左右设置一个。

(2)对所有的测量进行记录并整理这些资料。每段测量完成后，测量记录本及成果资料由测量员及主管技术人员共同签字，送交监理工程师核查。

(3)在监理工程师核准测量成果后GB 50497-2019：建筑基坑工程监测技术标准（无水印，带书签），应按图纸要求现场设置路基用地界桩、绿化带、取土坑、弃土堆等的具体位置桩，标明其轮廓，报请监理工程师检查批准。

(5)测量所用仪器必须是经政府权威部门检验后合格的仪器。

考虑本工程特点，路基开挖工程量不大，用推机土机配合挖机进行开挖；管沟用挖机开挖，人工清理基坑。