某市阳光妈妈学校--艺术楼施工组织设计

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某市阳光妈妈学校--艺术楼施工组织设计

本施工组织设计是我公司承建该项目施工的全局性指导文件,是指导施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件,是我公司做好人力、物力综合平衡调配,力争均衡施工的依据,也是统筹全局、组织工程协作、合理安排施工顺序、组织平衡立体交叉作业、分期分批配套组织施工,确保工程质量,实现安全文明施工,按期交付使用的依据。

《建筑工程冬期施工规程》JGJ104;

《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》

GB/T 38849-2020 绿色商场三、本施工组织设计编制的基本原则

1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行工程建设程序。

2、遵循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和顺序。

3、采用流水施工方法、工程网络计划技术和其他先进管理方法,组织有节奏、均衡和连续施工。

4、科学的安排冬季和雨季施工项目,保证施工的均衡性和连续性。

5、充分利用我公司现有的施工机械和设备,扩大机械施工范围,提高施工机械化使用率,不断改善劳动条件,提高劳动生产率。

6、尽量利用先进的施工技术,科学地制定施工方案。严格控制施工质量,确保安全施工,努力缩短工期,不断降低工程成本。

7、科学地规划施工平面图,减少施工用地,保护环境;合理储备建设物资,减少物资运输量。

本项目位于宜昌市夷陵区龙泉镇,建筑面积为1159.2平方米。本项目为一栋4层的艺术楼

建设单位:宜昌阳光妈妈民族学校

设计单位:宜昌新时代建筑设计有限公司

本工程建筑结构形式为框架结构,结构安全等级为二级,设计使用年限为50年,本工程设计标高±0.000相对于绝对标高87.500米,高程系统为黄海高程系。

艺术楼建筑面积:1159.2平方米

艺术楼占地面积:289.8平方米

建筑高度:15.900m

a、陶瓷地砖楼面用于大厅、美术教师、美术画室、舞蹈教师、音乐教师、楼梯间、走道等,(规格800×800,颜色米黄色)

10厚抛光防滑地砖铺实拍平,水泥浆擦缝;20厚1:4干硬性水泥砂浆,面上撒铺素水泥;素水泥浆结合层一遍;钢筋混凝土现浇板表面清理干净

b、陶瓷地砖楼面用于卫生间(规格300×300,颜色米黄色)

10厚抛光防滑地砖铺实拍平,水泥浆擦缝;20厚1:4干硬性水泥砂浆;1.5厚聚氨酯防水涂料膜,面撒黄砂,四周沿墙上翻150高;刷基层处理剂一遍;素水泥浆结合层一遍;钢筋混凝土现浇板表面清理干净

面层浅色防晒涂料两道;1.5厚合成高分子防水卷材;1.5厚高分子防水涂料;刷基层处理剂;5厚抗裂抹面砂浆,耐碱网格布一道;100厚QS建筑保温砂浆,兼找坡;1:2.5水泥砂浆找平层;钢筋混凝土现浇板表面清理干净

卷材防水屋面所用粘接剂、嵌缝胶,保护层应与所选卷材匹配。基层与突出屋面结构的连接处已经基层的转角处应做圆弧。屋面天沟,檐沟纵向坡度为1%。泛水及落水管处均附加防水卷材一层;

所有屋面均采用内排水。屋面排水组织间屋面平面图,外排水雨水口、雨水管采用硬质白色PVC成品,除途中另有注明者外,雨水管的公称直径详水施,立管每3M设伸缩节一个,接头必须严密、牢固,能经受建筑水压冲击。

a、涂料外墙面用于指定外墙

外墙表面清理干净;15厚1:3水泥砂浆抹灰找平;刷专用界面砂浆一遍;保温砂浆分层抹面;(10×10网格)钢丝网,6厚抗裂砂浆,外墙涂料。

b、面砖外墙用于指定部分

C、玻璃幕墙由专业单位设计施工;

a、乳胶漆内墙涂料用于除墙裙外的所有内墙

15厚1:3混合砂浆找平;5厚1:2.5混合砂浆罩面;清理基层;满刮腻子一遍;刷底漆一遍;乳胶漆二遍

b、釉面墙面用于所以墙裙

钢筋混凝土板底面清理干净;7厚1:1:4水泥石灰砂浆;5厚1:0.5:3水泥石灰砂浆;双飞粉满刮腻子二遍、砂平;刷白色乳胶溶液一遍;乳胶漆罩面二度

a、调合漆(一)(用于一般木装修)

木基层清理、除污、打磨等;刮腻子、磨光;底油一遍;调合漆二遍

b、调合漆(二)(用于除不锈钢外所有外露铁构件)

金属面清理除锈;红丹打底(或刷防锈漆);刮腻子、磨光;浅灰色或白色调合漆二遍

F、室外台阶、散水、坡道做法:

10厚地砖铺实拍平,水泥浆擦缝;30厚1:4干硬性水泥砂浆,面上撒铺素水泥;素水泥浆结合层一遍;60厚C15混凝土台阶;素土夯实

b、细石混凝土散水(用于所有室外散水,900宽)

60厚C15细石混凝土,面上加5厚1:1水泥砂浆随打随抹光;150厚三七灰土;素土夯实,向外坡4%

G、水泥砂浆坡道(用于室外无障碍坡道)

20厚1:2水泥豆石抹面,用湿刷坡面微露小豆石,坡面两侧留20宽边不刷;素水泥浆结合层一遍;100厚C15混凝土;素土夯实。

1)本工程门窗按不同用途。部位及材料分别编号,详见门窗表。外墙门窗采用6mm玻璃塑钢窗。门窗五金配件由其提供样品及构造大样,由业主和建筑师审定后安装。门窗下料前应现场核定窗洞尺寸。

2)门窗玻璃的选用应遵照《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113、《建筑安全玻璃管理规定》发改运行[2003]2116号以下部位的玻璃应采用安全玻璃(安全玻璃是指符合国家现行标准的钢化玻璃、夹层玻璃等)。

4)门窗立面均表示洞口尺寸,门窗加工尺寸要按照装修面厚度由承包商予以调整;

内门:与开启方向墙体外边平,双向平开门居墙中立樘;外门:立樘墙中;凡属卫生间、厨房门安装时,门扇离地20;外窗:平开窗立樘墙中,凡上下连通外窗应尽量靠墙边立樘。

6)防火墙和公共走廊上疏散用的平开防火门应设闭门器,双扇平开防火门安装闭门器和顺序器,常开防火门须安装信号控制关闭和反馈装置。

7)凡窗台高度小于900者,应由建筑完成面(或可踏面)起做900高护窗栏杆。

8)防火卷帘应安装在建筑的承重构件上,卷帘上部如不到顶,上部空间应用耐火极限与墙体相同的防火材料封闭。

根据使用和建筑设计要求,本工程主要设计活荷载如下表:不上人屋面1.0、上人屋面2.0、走廊3.5、楼梯间3.5、卫生间2.0、美术教室2.5,音乐教室2.5,舞蹈教室4.0,其他2.0。

本工程采用柱下人工挖孔扩底墩基础。以中风化粉砂岩为持力层,竖向抗压承载力特征值为2000kPa。

混凝土强度等级为:

基础C30,基础垫层C15,梁、板、柱C30,屋面梁、板C30,各层楼梯同相应楼层梁板强度等级,其他C30。

HPB300(Ф),设计强度fy=fy’=270N/mm²,强度标准值为fyk=300N/mm²HRB335(ф),设计强度fy=fy’=300N/mm²,强度标准值为fyk=335N/mm²

CRB550(9),设计强度fpy=fpy’=360N/mm²,强度标准值为fptk=550N/mm²HRB400(ф),设计强度fy=fy’=360N/mm²,强度标准值为fyk=400N/mm²

板筋采用CRB550及钢筋;箍筋采用HPB300,HRB335级钢筋;梁、梁柱受力筋采用HRB400级钢筋;具体选用要求按第4.1.1条执行。

受力构件的预埋件锚筋应采用HPB300.HRB335级钢筋,严禁采用冷加工钢筋吊钩、吊环均采用HPB300级钢筋,严禁采用冷加工钢筋。

不同强度等级钢筋的代换须征得设计单位同意,且须满足相关规定。

焊条:E43*——用于Q235钢、HPB235级钢筋;E50*——用于HRB335级、HRB400级钢筋。

纵向受力钢筋的混凝土保护层最小厚度(mm):

最外层钢筋的混凝土保护层最小厚度按下表采用,且不小于钢筋的直径,板、墙壳中分布钢筋的保护层厚度不应小于表中相应数值减10mm,且不应小于10mm,梁、柱中箍筋和构造钢筋的保护层厚度不应小于15mm。

注:基础及基础梁下部设垫层,其纵向受力钢筋保护层厚度≧40mm,当无垫层时为70mm迎水面混凝土梁、柱保护层为50mm。

除满足规定外,混凝土保护层厚度尚不应小于钢筋的公称直径。

钢筋的锚固长度及搭接长度的有关要求

受力钢筋锚固长度、抗震锚固长度及相应的搭接长度,普通钢筋详见表五a、b,冷轧带肋钢筋见表五c。任何情况下,纵向受拉钢筋绑扎搭接接头的搭接长度均不应小于300mm。

位于同已连接区段内纵向受拉钢筋搭接接头面积百分率:对梁板墙类构件不大于25%;对柱类构件不大于50%。

纵向受力钢筋机械连接接头及焊接接头连接区段的长度为35d(d为纵向侯立钢筋的较大直径)切不小于500,凡接头中点位于该连接区段长度内的接头均属于同一连接区段。位于同一连接区段内的纵向受拉钢筋机械连接接头及焊接接头面积百分率:对梁板墙类构件不大于50%,对柱类构件不大于50%;

纵向受压钢筋采用搭接连接时,其受压搭接长度不应小于0.7laE;且在任何情况下不应小于200mm。

本工程所有直径≧22的钢筋接头应采用接连接或焊接连接,施工时须采用有效措施以保证结构受力性能,避免钢筋搭接密集,影响混凝土浇筑质量,节省钢材。钢筋搭接焊缝长度除注明外,单面焊11d,双面焊5d。采用焊接时应按现行规范要求及构件接头位置,采用闪光对焊,电弧搭接焊,电渣压力焊等焊接方式,钢筋接头机械连接或焊接连接应符合有关规程规范要求。

砌体工程:±0.000以下采用MU10烧结页岩砖,M7.5水泥砂浆实砌200厚墙身防潮设于地板下0.06M处粉20厚1:2水泥砂浆掺5%防水剂当相邻地坪高度不同时,应在相差高度墙身侧面做防潮层;

墙体除钢筋混凝土墙、柱外,其余外墙均采用200厚MU5.0加气混凝土砌块,MB5.0混合砂浆砌筑。内隔墙墙100/200厚。

1、建筑给排水工程概况

供水水源依托城市自来水生活,正常供水压力:0.35MPQ。

本工程室内消防系统,室外消火栓用水量15L/s,室内消火栓用水量15L/s,室外消火栓系统布置成环状。

给水管道公共部分明敷,排水管道按明敷设计,管道穿外墙时,应配合土建工种预留孔洞或预埋套管,预留孔洞尺寸宜较外管径大50~100mm安装在楼板内的套管,其顶部应高处装饰面20mm;安装在卫生间内的套管,其顶部应高出装饰面50慢慢,底部应与楼板面平;穿过楼板的套管与管道之间的缝隙应用阻燃密实材料和防水油膏填实,端面光滑,穿墙套管与管道之间的缝隙应用阻燃密实材料填实,管道的接口不应设在套管内。

排水管穿楼板应预留孔洞,孔洞比管道大2号,管道安装完后应填塞密封膏封闭严密。

在涂刷底漆钱,应清楚表面的灰尘,污垢,锈斑,焊渣等物,涂刷油漆厚度均匀,不得有脱皮、起泡、流淌、和漏涂的现象。消火栓管先刷防锈漆两道,在刷红色调和漆两道。金属管道支架除锈后刷樟丹两道,灰色调和漆两道。

本工程负荷等级为三级。供电电源230/400V低压电源引自附近变(配)电所,变(配)电所及电器外线由电力部门设计。

照明要求:美术教室为500LX,其余教室为300LX;走道50LX。

照明,插座分别有不同的支路供电,照明为单相三线制,所有插座回路(挂式空调插座除外)均设漏电断路器保护。

装饰用灯具需与装修设计商定,达到设计要求的方可投入使用

电缆、导线的选型及敷设:

由建筑物引出室外的电缆,均需在建筑物外墙上预埋好钢管,并做好防水处理,穿线之管两端用防水材料加以封堵,以免渗漏;

1)本工程防雷等级为三类。建筑物的防雷装置应满足防直击累,防雷电感应及雷电波的侵入,并设置总等电位联结。

2)接闪器:接闪器:在屋顶采用Ф12的镀锌圆钢作避雷带,屋顶避雷带连接线网格不大于20m×20m或24m×16m。

3)引下线:利用建筑物钢筋混凝土柱子内4跟Ф12或2跟Ф16的对角主筋通长焊接作为引下线,引下线间距不大于25m。所有外墙引下线在室外地面下1m处引出一根40×40热镀锌扁钢,扁钢伸出室外,据外墙皮的距离不小于1m。

4)接地装置:接地极为建筑物基础底梁上的上下两层钢筋中的两根主筋通长焊接形成的基础接地网。所有金属件的连接方式及截面均满足防雷规范的要求,并与引下线金属结构焊接连通,可以直接用作防雷及综合接地系统的自然接地装置。

5)防侧击雷:建筑物应每层利用周边连通之圈梁钢筋作均压环;并将45M及以上部分外墙上所有金属栏杆、门窗等与均压环相连。建筑内各种竖向金属管道及金属物,电梯钢轨的顶端和底端均与防雷装置相连。

6)防雷电波入侵:进出建筑物的各种金属管道、电缆钢铠等均于入户处与防雷接地装置连接。接地电阻应不大于1欧。

第一节工程施工指导方针

该工程施工质量、施工进度乃至场容场貌,对业主、承建方都具有重要的现实意义。因此,我公司对本工程的施工指导方针如下:

一、我公司将对业主履行以科学管理创一流工程是我们永恒的主题,以优质服务让业主满意是我们庄严的承诺。

二、我公司愿用自身特有的各种优势,建造过类似工程所积累的施工经验,先进技术为业主降低工程造价。

三、科学、求实、严格的施工管理,敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务,而嬴得业主的信任。

一、施工组织机构的建立

根据本工程特点,我公司将把本工程列为公司重点工程。按项目法施工组建项目经理部,做到技术上高度重视,组织上全面落实,管理上先进合理,确保工程质量及工期要求公司选派施工管理经验丰富,责任心强,具有国家项目经理资质的同志任项目经理,派从事过类似工程的人员组成项目部。

公司各职能部门按内部业务系统管理要求,重点加强对项目部业务系统的监督、指导,以确保合同的顺利实现。

二、项目经理部组织机构的组成

说明:1、将施工现场管理划分为六部、四条线进行管理,在现场设立办公室。

①生产线:设生产副经理1人,负责本工程的生产总调度,现场工程部主任及各专业工长抓好项目施工进度、生产线人员的安排与调配,确保工程质量,作好安全生产、文明施工等一系列综合工作。

④成本核算及后勤线:经营部负责工程核算、工地成本控制;物资部负责工程材料供应,办公室负责办公用品、职工生活、工地保安等工作。

我公司针对本工程特点,组织本工程项目机构人员全部上岗到位,着手开始各项上岗准备工作,并同时按计划把所需的设备、机具、模具、周转材料调动到位,并在最短的时间内破土动工。

(1)工程管理部:主要负责本工程的施工,测量、质量和进度及计划、安全、消防等工作。

(2)施工技术部:主要负责本工程的技术、计量、测量、工程档案等工作。

(3)质监部:主要负责本工程的质量检查及施工过程控制、分部分项工程的质量验评等工作。

(4)安全保卫部:负责本工程的施工安全及消防、治安保卫、现场保洁等工作。

(5)机械材料部:负责本工程的材料、机具、设备的供应、调度工作。

(6)经营核算部:负责本合同、预决算、成本以及本工程的成本核算及资金管理等工作。

(7)办公室:负责本工程的劳资、后勤保障及对外接待工作。

(8)项目部劳务层选派作战能力强,施工水平高的作业队伍作为项目部的劳务层,并坚持作业班组人员持证上岗、优化组合的基础上实行动态管理。

五、项目经理部主要成员岗位职责

1、项目经理主要工作职责

(1)遵守国家有关工程建设和城市管理政策法规,执行施工技术管理规范和企业规章制度,履行承包合同。

(2)负责本工程项目部的全面工作,并保证施工合同在本工程项目的全面实施。

(3)根据工程合同规定,组织协调单位工程或专业分部分项工程与总包单位之间的关系。

(4)主持项目经济成本分析,负责项目上的资金合理使用,负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作。

(5)参加业主组织的协调会议,并组织工程项目内部的各项协调会议。

(6)组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理,降低成本,安全生产,坚持文明施工。

(7)按项目部内部分工,分管财务、经营合同和项目人员的政治思想工作,坚持两个文明一起抓。

(8)组织制定本项目管理规章制度,加强项目管理和班组建设。

(1)在项目经理和上级部门指导下,对工程技术质量管理全面负责,是质量的直接责任人。

(2)认真贯彻国家技术标准、规范、规程,执行公司及项目技术质量管理规章制度,接受上级部门的监督检查。

(3)按项目经理部分工,分管项目工程管理部和施工技术部工作,组织项目工程建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系及例会制度,负责全面质量管理和计量管理工作,处理各种技术质量问题。

(4)主持编制工程项目质量计划和工程质量策划工作,编制项目工程的施工组织设计、参加图纸会审、作好单位工程技术交底及安全施工工作。

(7)组织参加工程项目的施工进度、施工质量、施工安全和创标准化文明施工工地的检查,确保本工程项目达到工程验收一次合格达优。

(2)认真熟悉图纸,严格按设计图要求、施工组织设计和规范、规程组织工程施工,搞好劳动力、材料、机具设备的合理安排和使用,杜绝返工、浪费,保证工程质量、合同工期的实现,提高工程综合经济效益。

(3)搞好安全生产现场管理,争创标准化文明工地,坚持安全生产,杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。

(2)认真熟悉图纸,严格按设计图、施工组织设计和规范、规程,负责各自专业的单位工程和分部工程的技术交底工作。

(3)负责并组织编写各自专业的项目质量计划。

(4)负责组织编写特殊项目、特殊部位的施工方案。

(5)负责各自专业工程项目的施工资料、交工资料的收集整理和归档工作,确保工程顺利交工。

(6)参加图纸会审,参加项目经理部组织的施工进度、质量、安全和创标准化文明施工工地的检查和评比活动。

负责及时地向业主报告现场工程量的完成情况并结算相应的工程款;负责对合同的管理,对违约行为进行索赔。

负责对工程成本的管理,及时向项目经理传递有关工程成本的信息,以便项目经理能采取有效的控制措施。

在总工程师的指导下,完成各项具体的技术工作:编制施工所需的技术方案、分项工程作业指导书;办理工程的设计修改和技术变更核定手续;处理现场施工中出现的一般性技术问题;负责编制施工进度计划;负责工程技术档案资料的收集、审查、整理和保管工作;负责及时办理隐蔽工程验收的相关工作。

施工工长对施工项目的质量工作负直接责任,做到不违章指挥,及时发现和处理质量隐患。参加图纸会审、施工方案的讨论,把质量工作作为首要任务来抓,组织各专业施工人员严格按图纸、施工方案、技术规范、施工安全操作技术规范的要求进行施工。发现质量问题应及时敦促相关人员认真处理。对发生在本项目内的质量事故,及时报告主管部门并保护好现场,负责组织按尚定的方案处理。参加本工程的质量检查、质量事故的分析处理。是工期、质量、安全、成本等目标的具体组织实施者。

负责工程所需物资的采购供应、现场仓储等工作,协助搞好现场的文明施工。

认真贯彻执行上级质量方针、政策,负责各工序施工中的质量监督检查工作。严格按质量验收规范,检查和验收工程质量,及时制止不按图纸和规范施工的行为。深入现场,对质量隐患提出口头或书面整改意见,并敦促落实,对质量缺陷按上级规定进行罚款处理。及时作好检验批、分项工程、子分部工程、分部工程的质量验收记录。组织质量事故的调查、分析和处理,查清原因和责任,提出处理意见。作好本项目质量事故统计台帐和相关报表。

监督各级安全技术交底工作的开展情况并检查交底的执行情况;监督施工现场的安全状况;作好文明施工的各项具体管理工作。

负责原材料、半成品及成品的取样和送检工作,及时传递有关原材料、半成品及成品的质量信息;

负责工程定位测量、标高控制等工作。

负责各种文件、工程设计图纸、设计变更等资料的收发与保管,按照工程档案移交标准,及时收集整理和归档;根据工程进度,及时向监理单位报送各种报审表、申请表、报验单等。

根据本工程特点,公司把该工程列为重点工程项目组织施工,做到技术上高度重视、组织上全面落实,管理上先进。为确保工程质量及工期、安全等主要技术指标的要求,特制定以下管理目标:

本工程施工的质量目标为:保证工程质量合格。

根据该工程特点,本工程总工期为140天。

我公司为确保合同承诺的工期实现,采取主体、装饰、水电穿插施工,与监理、设计院、业主密切配合,及时组织已完项目的验收,保证下道工序及时插入进行施工,确保工程总工期。

三、安全、文明施工管理目标

施工无重大伤亡事故,轻伤率小于1‰,消防无火警事故,治安达标,消除“六害”行为,严格按建设部“一标准三规范”精心组织施工。

按建设部《施工现场安全文明施工标准化工地》中的要求,达到企业文明施工样板工地标准,争创安全文明施工标准化工地。

一、与设计院的工作协调

1、了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们的施工实施方案。

2、参加施工图会审,协助业主向设计院提出建议,完善设计内容。

3、在施工中,及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求,及时组织验收,进行部位验收,中途质量验收、竣工验收。

4、会同设计院、业主一起参加对工程所用材料设备的选材和定货,参加新材料的定样采购。

二、与业主代表或监理工程师工作的协调

1、积极配合业主代表及现场监理工程师代表履行他们的权利。

2、根据合同中明确规定的工程图纸,将施工进度计划、施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。

3、在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的施工组织设计进行工程的质量管理。在施工单位自检和专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理工程师的要求,及时予以整改。

4、贯彻施工单位已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各专业施工单位予以监控,确保工程质量达到合格。坚决杜绝现场各专业施工单位不服从施工单位和监理工程师的不正常现象。

5、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,应按规定使用前需进行物理化学试验检验的材料,主动递交检测结果报告,使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。

6、严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原则,在现场质量工作中,维护好监理工程师的权威性。

1、按总进度计划制定的各阶段时间控制,组织协调工作会议,检查相应阶段实施的情况,制定、修正、调整实施要求。

2、由施工单位的项目经理部经理负责主持施工协调会,每周一进行。

3、施工单位将会同业主现场代表定期或不定期的组织对工程节点,工程质量、现场标准化、安全生产、计量情况、工程技术资料、原材料及电气等的检查,并制定必要的奖罚制度,奖优罚劣,直至终止合同。

4、经理部以周为单位,提出工程简报,向业主和有关单位反映、通报工程进度急需要解决的问题,使有关各方了解工程的进展情况,及时解决施工中出现的问题。根据工程进展,我们还将不定期地召开各种协调会,协助业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度。

1、组织技术、施工管理人员认真熟悉所有施工图纸、审查文件及有关技术资料,深入做好图纸会审工作。

2、制定详细的有针对性的单项施工方案,且在施工前报请建设单位和监理单位审批,随后向各专业施工队伍做好书面交底工作。

3、按建设单位提供的平面坐标原始点及高程控制点,由项目部专职测量员再次复核。根据主控制线做好各单位工程施工所需的轴线桩并加以保护。

4、重要分部、分项工程施工前,由项目技术负责人组织召开技术例会,召集项目部技术管理人员细心研究相应的设计图纸及技术资料,发现问题做好书面记录,并及时向建设单位、监理单位汇报,经落实解决后,再逐层做好交底工作。

5、确定关键、特殊工序及质量控制点,制定相应的技术措施及质量保证计划,按质量安全负责制原则落实责任人,确保得以贯彻实施。

1、根据工程时间紧任务重的特点,拟投入大型机械有塔吊1台,施工井架1台等。施工机械计划详见附表。

2、对于小型施工机械设备,如砂浆机、小型砼搅拌机(用于零星砼搅拌)、振动器、电焊机、潜水泵等机械则根据各施工阶段施工进度情况,进行合理的配置,有计划地组织进场,但其原则是必须保证现场连续施工。

3、所有机械设备进场后均按总平面布置规划进行摆放,小型设备则集中存储于仓库备用。

4、塔吊、施工电梯必须有安全可靠的设备基础,进场前必须按施工方案完成其基础施工,并提前进行设备安装,经市技术监督局、安全管理站验收合格陕西省建筑防火设计、审查、验收疑难问题技术指南(中国建筑西北设计研究院有限公司等2021年4月1日起实施),发放准用证后方可投入使用。

1、物资准备工作要符合施工进度的要求,做到及时充足。

2、施工常规物资、周转材料,搭建临时设施的用料,办公设备,各类施工工具,测量仪器,消防器材等均需提前准备,合同签订即组织进场。

3、建筑材料、半成品材料供应将应进展情况,由计划部门编制物资需求计划、采购加工计划,按需用时间提前落实,保证及时进场。

4、所有进场物资必须有出厂合格证和相关资料并应定点分类堆放,并作好标识及产品保护工作。

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施工机械配备计划表(土建)

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