十堰二期污水工程施工组织设计

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十堰二期污水工程施工组织设计

十堰市神定河污水处理项目二期工程招、投标文件

十堰市神定河污水处理厂二期工程设计施工图

十堰市神定河污水处理厂二期工程岩土工程勘察报告

浙江某宾馆改扩建工程施工组织设计现行国家(部委)施工及验收相关标准

《化工机械安装标准》;

施工图设计所选用标准图集;

本工程有关设备技术资料。

以上所使用的规范、标准均为有效版本或业主、设计院指定使用。

十堰市神定河污水处理厂二期工程施工合同。

本工程的施工技术调查资料。

十堰市神定河污水处理厂位于十堰市张湾区龙潭湾,十(十堰)郧(县)公路南侧,设计规模总体为16.5万吨/日,目前一期工程(5.5万吨/日)已投产运营,二期设计规模为11万吨/日。该项目是十堰市重点市政工程,该污水处理厂的建成,将对改善神定河水质,保护国家南水北调源头丹江口水库供水安全起到深远意义。

本工程施工范围为污水处理二期工程土建及安装项目,主要工程项目如下:

L×B=41.52m×8.7m

L×B=53.5m×49.0m

L×B=53.5m×53.23m

L×B=33.27m×8.36m

L×B=9.5m×6.6m

B=4.0mB=6.0m

场区地形、地貌、地质构造

拟建场区绝大部分地段原为河床河漫滩,主要属河床河漫相地貌,后因在场地东侧人工开凿新河道,将旧河道填平改造成耕地,局部填土平整砖坯厂而成现状。

拟建场区周边低山环绕,杜家沟、余四沟季节性水流流经场区西部、北部,神定河由人工开凿的河道由南向北从拟建场区东端流过,拟建场区地势开阔,北东部由弃土堆积形成土丘和台地,地势相对较高,而南西部地势相对较低,故场区地形略有起伏,最大高差2.5米左右,标高位于206~209米之间。

根据钻探揭露及地质调查,场区第四系土层除表层填土为人工筛砂取石和人工改造河道回填外,主要为冲洪积成因,二元结构特征明显,各土层结构松散,透水性强,此外,场区十(堰)勋(县)公路北东侧局部地段地层具坡洪积特征。场区下卧基岩为中元古界(Pt2)武当群变质岩系。

据十堰市地质构造图和现场勘察,场区岩体以单斜构造为主,无大型断裂构造带穿过。

根据钻孔揭露,结合现场测试资料,拟建场区地层主要分为八大层和一个亚层,现按岩土单元从上至下分别描述如下:

素填土():褐色~黄褐色,松散状,干~稍湿,主要组成成份为粉粒和强风化片岩岩屑、岩粉,局部含多量碎石或砂土,钻探揭露厚0.5~6.7米,分布于整个场区,大部分地段填土结构及其松散,成份不均匀。

粉质粘土():黄褐色,可塑~硬塑状,稍湿,大量铁锰质氧化物渲染,粉粒含量较高,成份较均匀,层厚0.7~1.9米。

粉土():黄褐色,松散状,稍湿,局部含少量砂粒,较均匀,层厚0.3~2.5米,主要分布于场区南东部。

细砂():黄褐色,松散状,干,以石英质为主,含少量云母片,较均匀,层厚0.4~2.9米,主要分布于场区南东部。

中砂():褐色,松散状,湿~饱和,以石英质为主,局部含少量圆砾,层厚0.3~1.9米,零星分布。

卵石():黄褐色,松散状,饱和,母岩成份以石英岩和片岩为主,次磨圆状,粒径2~5cm,含量50~70%,主要充填物为中粗砂。层厚0.6~6.6米,分布于场区绝大部分地段,为场区主要含水层。

⑹—1中砂():褐色,松散状,饱和,成份以石英为主,层厚0.6~1.2米。

碎石():黄褐色,密实状,稍湿,为坡洪积物,主要成份为石英岩和片岩,含大量角砾,次棱角状,含量70%左右,少量粘性土充填。

片岩(Pt2):为场区下卧岩体,属中元古界武当群杨坪组变质岩系,钻探揭露为岩体强风化层,岩性为钠长片岩,呈黄褐色~灰白色,片理清晰,主要矿物成份为石英、长石等物质。层厚4.6~9.1米,基岩面标高197.5~202.0米,大部分地段起伏平缓。

拟建场区地下水属孔隙潜水,主要贮存于⑹卵石中,根据工程地质报告,,钻探期间(2002年8月份)场区地下水水量一般,地下水水位较低,现场测得地下水稳定水位标高200.7~205.61米,大多数钻孔水位标高位于202.5~204.5米标高之间。据本地气象资料,正常年份,十堰市雨季主要集中在7、8、9三个月,该期间地下水位变幅一般在0.5~1.5米之间,雨量充沛时,场区可能地下水位标高约在205.5米左右。

地下水主要接受余四沟、杜家沟上游河水和大气降水补给,向神定河下游方向排泄。

2.4建设单位:十堰市污水处理厂

设计单位:中国市政工程中南设计研究院

监理单位:湖北中南市政工程监理有限公司

施工部署及施工总平面布置

我公司将严格按《项目法》组织施工,成立十堰市神定河污水处理厂项目经理部。项目经理部设项目经理、副经理、总工程师各一名,下设工程技术部、安质部、物设部、计财部、办公室,根据工程项目专业不同设五个施工队负责具体实施。并抽调近几年从事污水处理厂工程施工经验丰富人员担当业务和基层施工骨干。

现场组织机构详见图3.1.1。

各主要管理人员及岗位职责如下:

A、贯彻党的路线、方针,执行各项法律、法规和企业颁发的各项规章制度,履行项目承包合同规定的各项条款,确保企业下达的各项经济技术指标的完成,对施工项目的工期,质量,责任成本,安全生产,文明施工负全责。

B、按项目经理部的内部分工,确定经理部各类人员的职责权限,执行局、处制定的各项规章制度,接受处各职能部门的业务指导、监督,定期向处各职能部门报告工作。

C、负责组织该项目施工全过程的一切质量活动,执行处颁布实施的《质量保证手册》和有关程序文件及相关文件的执行,组织实施,并将各项质量职责分工落实到人。

D、严格财经制度,明确财经纪律,加强财务管理和责任成本管理,实行多种形式的内部承包责任制。

E、定期分析工程成本,制定降低成本的措施,并狠抓落实。

F、搞好与顾客、监理单位和地方政府等各项的公共关系,及时解决各种纠纷并做出各种原始凭证的记录、保管,及时提供调价索赔依据,参加调概索赔的工作。

(2)项目总工程师职责

A、负责工地的施工技术交底,指导并督促工班执行操作规程,工艺标准,贯彻执行施工规范和验收标准,落实项目经理部下达的工程创优计划。

B、根据工程需要制定合理的工艺细则,进行可靠、经济、安全、实用的工艺设施设计,满足工程施工需要。

D、参加设计文件审查,复核有关尺寸、标高,根据实际提出改善设计和复核设计的资料。参与交班桩和复测贯通测量,对主要桩橛绘制平面示意图并交测量工和领工员负责保管。

E、对工程质量进行检查,进行班组技术安全交底和安全技术教育,按时提报验工资料和自量检查评定资料。

F、参与经济核算工作,签署已完工程的质量,数量意见,会同有关部门做好班组工料核算和单机核算,切实执行质量否决和成本否决。

G、认真记录工程日志,及时填报各种施工原始记录和隐蔽工程检查记录,按照合同规定,及时向项目经理部做出报告,通知监理工程师,专职质检员做好检查和签证。

H、负责编制本项目的竣工文件,参与工程验交,提报工程总结资料和工法总结资料。

I、督促试验工及时做好工程材料和混凝土,砂浆配合比选定及其试件强度评定工作,及时办理各种检验、试验报告单的填报、汇总、整理工作。

J、按时提报月份施工建议计划,编制旬、日作业计划和工班的旬、日计划,以及劳动力、施工机具、工程材料的需求计划,深入工地,发现问题,及时调整计划,以确保合同工期和上级下达佳话目标的实现。

K、定时收方计量,积累原始资料,提供调概索赔的依据。

(3)项目经理部工程部长职责

B、认真贯彻执行技术标准、规范、规程和上级颁发的条例、办法、指示和决定。

C、参加施工技术调查,详细核对设计文件,提出改善和变更设计意见,提出施工安排和队伍部署意见,提出修改补充预概算资料。

D、负责工程交接桩、补桩及中线、水平的复测贯通以及施工中的测量放样、测量复核、计算工程数量、复核工程尺寸、测量断面尺寸、标高、中线位置及净空、设立水准标高,做好竣工测量工作。

E、依据局、处有关施工组织设计要求,编制综合性施工组织设计,编制重点工程实施性组织设计并组织实施。实施中不断地对其进行调整,充实完善。施工组织设计和进度安排必须满足建设单位的要求,主要施工方法变更时,应报上级批准。

F、参加设计技术交底,负责对项目队技术主管及相关业务部门的技术交底或负责对班组的技术交底。

G、编制工程项目部施工方案、工艺细则及其工艺设施的设计,向项目队交底,组织实施。

H、认真做好各种施工记录,及时办理签认手续,提供调概索赔资料数据。每月、季按时收方提报验工计价资料,办理季度或月度验工计价,做好末次验工计价及清算工作。

I、负责编制年、季施工生产计划和月作业计划,主要材料、机具设备申请计划,技术组织措施计划(含安全、质量措施),临时工程修建计划,临时工程设计。

J、掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务的完成情况,了解现场劳力、机具、材料的使用情况,向处施工技术提供技术定额的比较资料。检查和监督办理“验标”的评定和填报各种保证工程质量的表格和工程检查证,认真填写隐蔽工程检查证、工程日志本、工程大事记。参与工程自验和初验,注意资料积累,提供工程总结资料。

K、按照局、处的部署的抗震和战备抢险工作,参加或组织安全、质量检查及安全、质量检查及安全、技术事故的分析处理,参与或组织职工安全、质量技术教育。

L、做好现场工程试验工作,接受工程处中心试验室的指导,负责完成工程用料、用水及土工、混凝土,砂浆配合比的选定,检查试件制作、保养、试压或送检工作。各项试验资料应准确、及时、完整,并做好资料的汇总、移交。

M、参加经济动态分析,参与经济责任制的实施,提供经济核算所需的定额工、料、机、运资料或预算责任成本资料。按照成本核算责任制要求协助班组开展经济核算。

N、负责设计文件、标准图、通用图及技术标准、规范、规程等技术资料的管理、复制、分发和测绘仪器的申请、保管、分发、报废。

O、参与工程合同及分包工程合同的签订和管理。

P、负责竣工文件的编制和参加工程验交工作。

(4)物设部长岗位职责

A、认真贯彻执行国家政策、法令和上级颁发的有关物资管理的规章制度、命令、指示,严格遵守物资纪律;

B、根据施工部门按生产维修任务,提出度月份物资管理的规划,及时审核,报送处物设备料;

C、加强大堆料的采购、管理、使用工作和工地余料的盘点工作;

D、实行严格的定额或计划发料制度,节约原材料,降低材料物资消耗;

E、根据上级规定日期,认真做好材料物资的各种报表编排工作;

F、加强材料物资采购、点验、装卸、维修保养及六防工作;

G、搞好库房管理,库存物资必须按照铁路物资技术保管规程存放,做好收发保管工作;

H、抓好节能和包装物的回收工作;知道施工队搞好材料消耗的核算工作和工具、备品、机具的保管工作;

I、负责做好管理范围内的各类财产的管理、保管和清查工作;

A、参加项目部组织的安全、质量检查、整改工作,并记录检查、整改情况。

B、对危及人身安全的施工,有权命令停止作业,并予以记录。

C、对生产过程中出现的不合格品进行鉴别、标识、评审、处置和记录,并向安检科备案。

D、对分项工程检验、试验结果加以标识。

E、负责对分项、分部工程质量检验评定结果进行标识、签认。

F、参加隐蔽工程前检查、验收。

G、按有关程序文件要求做好质量记录。

A、认真执行上级有关规定,各项管理制度和规范,技术规范和标准,技术经济定额。

B、负责建立本经理部的机械设备台帐。

C、负责建立本经理部机械设备进、出场检查验证工作。

D、督促该经理部操作人员认真填写运转记录和维修保养记录。

E、坚决执行机械设备“三定制”和操作记录制度,经常深入现场掌握机械技术状况,搞好机械设备的管、用、养、修工作,并随时向上级反映情况联系解决问题,保证机械设备经常处于良好的技术状态,充分发挥机械设备的效能。

F、经常深入现场巡回检查,时刻掌握机械设备状况,解决现场管、用、养、修所存在的问题。

G、负责编报机械设备维修和各级保养计划。

H、负责机械设备原始资料的收集、积累、保管、分析,并及时准确上报。

I、负责机械事故的分析、调查、登记上报负责一般机械事故的处理,坚持三不放过,提防防范措施。

J、对外租的机械设备要同视自有的机械设备管理一样。

(7)项目经理部调度职责

A、熟悉管内的各项工程和主要工点的工程数量,掌握施工组织措施和施工计划。

B、掌握本单位的人力、机具的配备、分布和使用情况以及材料的需要供应情况。

E、按时准确搜集、核实、汇总填报各种调度报表,按行政管辖、工程项目管辖双重渠道上报。

F、建立健全系统的调度台帐,按时根据统计资料进行调整,绘制管内主要工程图表,并及时填绘。

G、发布和接受调度命令、通知、上报或接受调度报告,并贯彻、检查、落实和答复。

I、组织参与交班会(碰头会),记录会议决定,检查落实执行情况。

J、参加有关生产的会议,了解有关方面的情况,参与施工计划、施工组织、安排、协调平衡方案的制定。

A、负责进行材料的取样,选桩,并把检测结果及时反馈给有关部门或人员,并做好标识。

B、负责检测,试验设备的送检和正确使用。

C、负责试验数据的正确性,准确性和完整性。

D、负责试验资料的收集、处理和归档。

E、不使用不合格和过检验周期的仪器设备。

F、负责施工过程中的试验工作,严格执行有关的规范和试验规程。

神定河污水处理厂二期工程施工任务分配一览表

负责细格栅、曝气沉砂池、污泥泵房、除磷池、厂区道路、污泥泵房、配电间施工

负责厂区工艺管道及附属给排水管道施工

工艺设备及电气安装施工队

负责进水泵房、鼓风机房、污泥脱水机房、二期预留工艺设备、二期施工各构筑物工艺设备及所有电气设备、动力线、照明系统安装调试

本工程为污水厂二期扩建工程,在施工总体布置上与一期有效衔接,充分利用既有设施、永临结合。施工现场设置符合现场情况和施工需要的施工道路、临时设施、施工用水、电临时管线路,设置满足预制、物资储存等设施。总平面布置图详见附图17.3。

根据施工需要和施工总平面布置,本工程临时设施详见表3.2.2a。

工程施工质量、工期、安全生产目标

工程质量创优目标:确保市优,争创省优。

确保在300天完成合同项目。

开工日期:2003年1月1日(以业主批准的开工日期为准)

竣工日期:2003年10月25日

工程施工贯彻“安全第一、预防为主”的方针,施工过程中杜绝重大人身伤亡事故,轻伤负伤率控制在0.27‰以下。

总体施工要述及施工准备

二期工程重点在水处理构筑物施工及设备安装。在施工总体安排上要注意以下几点:

加强砼施工机械、人力投入及质量控制

本工程砼量大,分布比较集中,因此配置合适的搅拌站,并在施工过程中加强砼试验工作,对保证施工进度及砼质量具有十分重要的意义。

根据总平面布置,在二期工程扩建场地内设砼搅拌站一套(25m3/h),配置砼输送泵站一台(40m3/h)。

砼试验:在砼工程开工前,根据原材料情况,找当地有资质的试验室及公司总部试验室做好砼配比,砼搅拌前,根据试验室提供的理论配合比,结合现场测定的砂、石含水率,换算出施工配合比,由主管工程师签字后,提交给搅拌站,并设置砼施工配合比牌,在搅拌站旁设置养护室,避免运送试块造成对强度的不利影响;

5.1.2注重一、二期工程的衔接

一、二期工程衔接主要是指在扩建施工过程中,施工单位与厂方的工作协调及新旧工程系统之间的连通运行、接口过渡协调等。

本工程施工衔接原则:应确保既有厂区运营系统正常运行,并网衔接平稳、安全,满足既有生产能力和扩建工程按时并网运行。

接口衔接施工,按施工困难条件,结合扩建工程主体施工,采取先深后浅、先难后易、先结构后工艺的原则,做好接口前期准备工作。保证接口施工,平稳过渡。

⑴进细格栅间输污管衔接

先将输污管铺至一、二期接管点,接管点连接安排在整个二期扩建工程完工、通调前,关闭进水泵房污水泵,抢工进行断水连接,断水连接控制在12小时以内,以保证既有厂的正常运行。

根据设计,一、二期共用一个污泥浓缩脱水机房,一期已安装2套浓缩脱水机,二期增加一套污泥浓缩脱水机,同时二期污泥处理工艺增加了除磷池,一、二期污泥浓缩后的水合并后,通过管道进入除磷池。为减少对一期运营系统的影响,二期增加工艺设备安装时,先将设备安装固定,各种连接管道施工至与一期连接点,在二期通调前,暂停一期运营,突击施工连接管点,时间控制在24小时以内。

根据设计,一期工程已在鼓风机房设置了全厂的总配电所,并按终期规模建成。高压配电室已预留扩建所需柜位。二期工程将增加一台高压柜,实现两路电源一用一备运行。变压器室已接终期规模建成,一期安装了一台1250KVA变压器,二期再安装一台1250KVA变压器,低压配电室边预留扩建所需柜位,二期增加五台低压柜。二期工程电力设备安装时,要注意对既有设备及电缆的防护,施工过程中,加强安全防护,配电系统是否带电必须有专人负责监督。尤其是与一期电气设备相关的电气设备施工时,一定要统一协调好,以免造成事故。

一、二期工程衔接和协调

衔接协调工作主要是在施工过程中有计划,分阶段进行,所以要在施工中加强与厂方的协调工作,我公司将提出接口详细衔接计划、方案,报业主审批后,在业主、监理监督下施工。

每个分阶段的接口连通均应在设备安装的单机调试合格后进行,以便连通后及时投入试车和运行。

开工前公司项目部组织应请业主和设计单位进行施工设计交底,把握设计意图,明确设计要求,对新结构、新材料、新工艺、新技术要重点了解,澄清疑点,做到心中有数,进行现场调查,核实施工设计及工程地质情况,进行设计图纸审核,结合现场施工条件,编制实施性施工组织设计,进行施工技术交底,进行开工前各项试验准备工作。

项目经理部组织由专业测量人员组成的工地测量组,对基准点进行系统复核,引测控制桩,为建筑物定位放线及施工过程控制、沉降观测打好基础,施工测量的成果应作为竣工资料归档管理并报监理工程师审查。施工测量仪器应按计量法标准进行计量管理,并附有按期检定的合格标识和使用标识,确保仪器的使用有效性和测量精度。

5.2.1.3进货检验和试验

本工程的进货检验和试验物资、设备的采购严格遵守企业ISO9001标准质量管理体系质量分手册规定。项目部物设部负责本项工作的执行。

本工程需检验和试验物资包括:钢材、水泥、砂石料、外加剂、粉煤灰等,并建立物资台帐,对采购计划进行分级审批。专人采购,重要的物资设备要进行看货、看样,并进行订货前的抽样检测和试验,确认产品符合规定的采购标准后方可订货。

重要设备进货应进行出厂测试快速化改造工程三环西路口跨线桥承台施工方案,取得设备出厂合格证、产品说明书、产品质量保证书,以及附件、备件标准的证明文件,确认符合设计的各项技术标准,方可进货验收。进口设备应按规定由商检局进行检查验收。

对大宗物资,应认真进行进货的抽样试验。钢筋、水泥等必须进行合格分供方认定,签订采购合同,进行现场取样试验或复试,确认合格,不合格产品不得进入工地。

施工生活用水自现有厂区给水管网引入,生产用水由于地下水丰富,可直接就近打井提取。并设置储水器,用以调节用水量。

现场临时用电自污水厂一期配电房内引出,并装表计量,打表结算:

⑴本工程用电集中,施工用电连续性要求很高中建总公司钢结构工程施工工艺标准-整体提升法.doc,尤其是大面积基坑降水,泵送砼施工、管道焊接施工,用电量较大时配备90千瓦发电机一台备用。

现场施工通道利用设计规划的扩建厂区道路路基。进出厂道路利用既有十陨公路穿越厂区在施工过程中做好必要的安全、环保和卫生隔离措施,制定管理制度,保证厂方正常运行秩序,对进出场道路进行维护、保养、做好道路排水,保证十陨公路通畅,现场内的道路按设计的规划道路中心为基线设置,以防对施工产生人为干扰。同时也有利于后期厂区道路施工。

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