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商场装修工程施工组织设计一、编制总说明···················································53
二、施工组织设计·················································53
编制原则及依据·····································53
GB/T39232-2020 氧化锆日用陶瓷刀.pdf第二节 工程概况·············································53
第三节 施工部署及组织···········································54
第四节主要分部工程项目的施工方法································54
第五节 技术设计保障体系·········································57第六节 对材料品质的控制措施·····································57第七节 工人素质的控制策略·······································57
第八节、工程质量回访及服务承诺·······························59
1.拟投入的主要施工机械设备表··································80
2.劳动力计划表·········································81
3.临时用地表···············································83
三、项目管理机构配备和技术力量
1、本工程项目经理简历表····································86
2、本工程项目管理机构配备情况表······························87本工程项目管理机构配备情况辅助说明资料··························88
四、施工进度计划及确保计划实施的措施
1、计划工期目标··················································57
2、施工进度计划及保证措施·········································57
3、工期组织保证体系及措施·········································57
4、计划开、竣工日期和施工进度表·································82
五、质量、安全及文明施工保证体系
1、质量保证措施············································57
2、保证文明施工管理措施···································59
3、保证安全施工措施······································59
4、环境保护管理体系及措施··································59
六、已完工程的成品保护措施········································59
七、贰年保修期内维修保养计划······································59
理部来承担本工程,全面负责工程的质量、进度、安全与文明施工。我公司完全接受长春中东房地产开发有限公司招标要求之规定。进场前做好施工前的准备工作,并协助业主进一步完善优化设计。我们一定发挥本公司管理优势,配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力,严格按照工程质量管理体系进行管理,确保本工程优质如期竣工。本施工组织设计从人力、物力、空间等诸要素着手,在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面,进行科学合理地部署,从而达到设计上精益求精,在时间上能保证速度快,工期短。在质量上巧夺天工,精度高。在经济上达到合理开支,降低成本。从而为本工程的目标“全优样板”奠定科学依据。
一、编制依据1. 室内装修改造工程规范及长春中东房地产开发有限公司装修改造工程招标文件要求。
2.长春中东房地产开发有限公司设计的装修改造施工方案图及
相关要求。3.勘察现场所了解的具体情况。4.《中华人民共和国建筑法》、《建筑装修改造行业标准》以
及其他有关法律、法规。5.国家现行的建筑装修改造工程施工及验收规范,吉林省现行
有关规定。6.我公司企业标准和质量保证体系。7.我公司现有施工力量和技术装备情况。8.我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。9.我公司在其他类似工程施工中总结的经验。10.其他参考资料。二、施工工艺规范及技术标准1.《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—2001)。2.《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222—95)。3.《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80—91)。4.《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—88)。5.《屋面工程质量验收规范》(GB50204—2002)。6.《建筑安装分项工程施工工艺规程》(第二分册)(GBJ01
—26—96)7.本公司有关施工管理、施工质量、安全生产、技术管理等文
班人员组成,我们这些成员都将参与本项目的施工与管理。本施工组
织设计将从实际出发,以实事求是的做法介绍本项目部在本工程实施
过程中的实际工作流程,对各项工程的工艺做法和质量保证措施进行
详细介绍,为中标日后的施工打下基础。
一、本工程需要装修改造具体情况如下:
总体说明:本装修改造工程主要包括长春芙蓉桥天裕店、通化福万家超市装修等项目,长春福万家:开工日期以施工队伍进场日期为准,工期15日历天。通化福万家:开工日期以施工队伍进场日期为准,工期46日历天。
1、长春福万家:照明系统、名烟酒柜台、服务台、前区办公室
修建、卖场、外立面、广告位、电气工程(见施工图纸及工程量清单)。
2、通化福万家:照明系统、名烟酒柜台、服务台、前区办公室修建、卖场、外立面、广告位电气工程(见施工图纸及工程量清单)。
二、本工程施工特点和主要策略1.施工特点:(1)本工程工期要求紧,工程质量要求高。(2)工程占地面积大,施工用地狭窄,恰逢夏季炎热时节,在不影响正常工作情况下,现场施工制作安装确有困难。(3)装修改造项目繁杂,材料品种多。(4)湿作业施工的项目比重较大,安全生产确有难度。(5)工种零散,施工交叉作业频繁,给工程的管理带来较大的难度。
第三节 施工部署及组织
一、施工平面布置图(略)二、施工总平面要求:1.工地办公室:如甲方提供办公地点,利用原有房屋分隔,则办公室面积不变。
如甲方不提供办公地点,项目经理部将自行搭建或租借办公地点,其面积不得少于30㎡。2.材料仓库:在施工现场预留材料堆放区,其面积不得少于60㎡,每个分项工程在材料堆放区自设仓库。另外,建立一个易燃物品专用仓库,其面积不得小于30㎡。3.生活设施:在现场附近配置工人临时食堂及公共厕所等临时公用设施。4.临时用电:施工现场所用电线应符合国标规范的铜芯电缆;应采用三相五线制、单相三线制;电源要从配电房送到工地配电箱。5.施工用水:由甲方提供水源,且水源必须满足施工及消防用水的需要。三、施工准备工作计划1.技术准备(1)组织各专业技术人员熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料,对存在的问题通过洽商的形式解决。(2)精心编制施工组织设计,做好各项技术交底工作。(3)会同业主对土建及安装工程进行交接验收,以保证施工现场具备装修改造施工作业条件。(4)编制施工预算,由工程部组织预算人员及有关人员参加。(5)各种半成品加工的技术资料的准备和计划申请,由项目负责人组织有关人员参加。(6)新技术项目的实验、试制由技术部组织有关人员参加。(7)完成各类人员进场前教育和特殊工种人员上岗前培训和资格审查。2.协调好各方面的关系(1)明确项目部内部的职责分工、奖罚制度。(2)协调好装修改造施工队伍和其他专业的关系,统一安排,使各专业之间互相配合,为顺利施工创造有利条件。(3)协调好与业主之间的关系,积极主动地想业主之所想,急业主之所急,与业主之间的合作关系是本工程施工合同全面履行的基础条件。(4)协调好与监理单位之间的关系,积极配合监理工程师对工程的控制。(5)协调好与周边单位如劳动局、安全局、消防部门等的关系,为工程顺利进行提供保障。3. 施工现场准备(1)根据业主或总包单位提供的“±0.00”测量基准,对照设计图纸进行现场的实测。(2)平整施工现场,施工临时用水、电接入到位。对于需先进场的施工机具,进行安装和调试。(3)按照施工总平面图的布置,建造临时设施,为正式开工准备好生产、办公、生活和仓库等临时用房。(4)设置消防、保安设施,悬挂各种警示牌及规章制度。4. 资源准备(1)管理资源:公司指派副总经理和总工程师,作为本工程总的管理和技术负责人,以便于在公司系统内及时为该项目进行人员调整和技术协调。公司办公室将为本工程提供后勤、行政保障;质量安全将按照公司完善的质量保证体系对本工程进行质量控制和安全监管;施工管理部将负责对本项目经理部和整个施工过程的管理监督。(2)技术资源:公司现有技术人员80名,其中高级工程师8人,工程师30人,项目经理18人。根据本工程的需要,可以随时抽调有关人员进入现场。公司设计部在本项目中,负责对原设计在施工中发现的问题,提出修改和完善建议。(3)人力资源:公司现有技术工人80多人,工种齐全,特殊工种都经过专业培训考核,并持有政府有关主管部门签发的上岗证。他们从事装修改造行业多年,有着丰富的施工经验,曾参与过多项大中型装修改造工程,悟性高,技艺精良,可以随时调配,为本工程顺利实施提供人力保证。(4)物力资源:公司拥有多辆运汽车,施工机具等,根据本工程施工方案和进度计划,确定施工机具及设备的类型、数量和分批进场时间。
四、工地管理制度1.劳动纪律(1)现场管理人员和施工人员一律统一着装,佩戴工作卡,否
(1)保安人员必须坚守工作岗位,尽忠职守,以身作则,带
(2)保安人员必须熟悉工地管理制度,密切注意发生或可能发
生的违法乱纪章行为,并及时制止,向项目经理部汇报。(3)保安人员必须全天轮流值班,施工现场的材料未经项目经理批准,绝不允许任何人拿出工地。(4)保安人员要经常查看现场,及时向项目经理汇报情况,认真做好文明施工。(5)当工人发生纠纷时,保安人员应立即调解制止五、组织施工主导思想以质量求生存,以信誉求发展,争创优质工程。六、工序安排原则上“先里后外,先上后下,先湿作业后干作业”组织施工,先顶层后首层依次从上至下施工,每层先房间内,后走廊及交通部分。每间房内施工顺序为:清理→放线→墙体基层处理→顶棚龙骨→电路敷设→顶棚封顶、细部装修→安装免漆门→地面基层处理→墙面装饰层→地面装饰层→细木装饰、成品饰面板→橱柜、服务台安装→五金、灯具安装→清理封门、成品保护。
第四节主要分部工程项目的施工方法
(一)施工场地清理工作
1.施工准备工作(1)学习有关规范和安全技术文件,编制施工组织设计。(2)明确地下周围环境、场地、道路、水电设备管道等情况。(3)向进场施工人员进行安全技术教育。
2.现场准备(1)工程负责人须根据施工组织设计和安全技术规程向参加施工
的工作人员进行详细的交底。
(2)清理残渣到指定可靠合理位置,并按环保要求妥善加以防护和运输。(3)疏通运输道路,协调有关部门,接通施工中临时用水、电源。
3.1成立组织机构,学习安全操作规程,明确技术负责人和专职安
全员,避免将电线、上下水管道、供热设备等干线、支线切断或破坏,并利用早晚时间进行施工以避免噪声污染。
3.2需及时的为砖墙的砌筑清理现场,提供一个好的工作平台。避免对楼板层的冲击荷载,减少楼板层承受的荷载。
1.工程在开工前,需组织技术人员和工人学习安全操作规程,向进场施工人员进行安全技术教育。2.工程负责人须根据施工组织设计和安全技术规程向参加施工的工作人员进行详细的交底。3.施工工程在施工前,应该将电线,上下水管道,供热设备等干线、支线等可靠安全防护。4.工人从事施工工作的时候,应该站在专门搭设的脚手架上或者其他稳固的结构上操作。5.施工区域周围应设立围栏,挂警告牌,并派专人监护,严禁无关人员逗留。
墙面基层处理→墙面浇水→吊垂直抹灰饼→做护角→墙面冲筋→抹沙子灰→抹罩面灰
基体表面处理。为使抹灰砂浆与基体表面粘结牢固,防止抹灰层产生空鼓、脱落,抹灰前应对基体表面的灰尘、污垢、油渍、碱膜、跌落砂浆等进行清除。对墙面上的孔洞、剔槽等水泥砂浆进行填嵌。最上一皮砖与梁交接处缝隙应用水泥砂浆或混合砂浆分层嵌堵。
设置标筋。为有效地控制抹灰厚度,特别是保证墙面垂直度和整体平整主工,在抹底、中层灰前应设置标筋作为抹灰的依据。
抹底层、中层灰。待灰饼有一定强度后,即可在灰饼之间用力抹上底层灰,用木抹子压实搓毛。待底层灰收水后,即可抹中层灰,抹灰厚度应略高于灰饼,中层抹灰后随即用木杠沿标筋刮平,不平处先用方尺上下核对方正,然后用阴角器上下抽动扯平,使室内四角方正为止。
清理墙、顶面:将墙、顶面起皮及松动处清除干净,并用水泥、砂浆补抹,将残留灰铲干净,然后将墙面扫净。
修补墙面:用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝等处找平,干燥后用砂纸将凸出处磨掉,将浮尘扫净。
刮大白:第一遍大白满刮,注意要刮到位不得漏刮,干燥后用砂纸墙面大白残渣、斑迹等磨平、磨光,然后将墙面清扫干净;第二遍与第一遍相同,彻底干燥后,用1#砂纸打磨平整,清扫干净;第三遍大白相当关键,刮完后必须光滑、平整、洁净。
1)大白的品种规格、质量、色彩必须符合甲方及设计要求。
2)必须与基层粘接牢固。
3)喷涂表面颜色一致,花纹、色点大小均匀,不显接茬,无漏刷、透底和流坠。
4)分隔条宽度一致,平整光滑,棱角整齐,横平竖直,通顺。
5)分格缝平直5m拉线检查3mm。
1)喷涂前应对窗口进行遮盖,如喷到窗框上应及时清理擦拭干净。
2)拆架子时,要严格碰撞墙面和污染涂层。
3)刮大白工在施工操作时严禁蹬踩已施工完的部位,防止大白等污染墙面及塑钢窗。
留搓,每刮一刮板最后收头,要干净平顺。干燥后磨砂纸,将浮腻子及斑迹磨平磨光,再将墙壁柱表面清扫干净。第二遍用抹灰钢光匙坚向满刮,所用材料及方法同第一遍腻子,干燥后用砂纸磨平并扫干净。
(3)施工注意事项避免工程质量通病:透底:产生原因是涂层薄,因此刷乳胶漆时除应注意不漏刷外还应保持乳胶漆的稠度。不可随意加水过多。有时要上下刷,后一排笔紧跟前一排笔,若间隔时间稍长,就容易看出接头;因此大面积涂刷时,应配足人员,互相衔接。刷纹明显:乳胶漆稠度要适中,排笔蘸漆量要适当,多理多顺防止刷纹过大。刷分色线时,施工前认真划好粉线,用力均匀,起落要轻,排笔蘸漆量要适当,从上至下或从左到右刷。涂刷带颜色的乳胶漆时,配料要合适,保证独立面每遍用同一批涂料。并且一次用完,保证颜色一致。(4)产品保护墙表面的乳胶漆未干前,室内不得清扫地面,以免尘土粘污墙柱面,干燥后也不得往墙柱面泼水,以免玷污。墙壁面涂刷乳胶漆完成后要妥善保护,不得碰撞。涂刷墙柱面时,不得玷污地面、实木门、玻璃等已完的工程。
(1)选砖面砖一般按1mm差距分类选取出若干个规格,选好后根据墙面
优良:平整,洁净,色泽一致,无起碱,污痕和显著的光泽受损处,无空鼓现象。(2)接缝:观察检查。合格:填嵌密实,平直,宽窄均匀,颜色无明显差异。优良;填嵌密实,平直宽窄一致,颜色一致,阴阳角处板压向正确,非整砖使用部位适宜。(3)套刮:观察或尺量检查。合格:突出物周围的砖套切割基本吻合,其缝隙不超过3㎜;墙裙、贴脸等突出墙面的厚度基本一致。优良∶用整砖套切割吻合,边缘整齐,墙裙、贴脸等上口平顺。突出墙面的厚度一致。3、施工注意事项避免工程质量通病:空鼓:基层清理不够干净,抹底子时基层没有保持湿润,面砖铺贴前没有事先泡浸或底子灰面没有保持湿润,面砖背面抹水泥不够均匀或量不足,砂浆配合比不准,调度控制不好,砂浆中含砂量过大以及粘贴砂浆不饱满,面砖勾缝不严均可引起空鼓。墙面脏:主要因为铺贴完成后,没有及时将墙面清洗干净,贴砖用水泥膏粘着砖面,以及擦缝时没有将多余白水泥浆彻底清干净,此时可用棉纱稀盐酸加20%水刷洗,然后用清水冲净即可。4、产品保护(1)实木门框上沾着的砂浆要及时清理干净;拆架子时不碰撞墙壁柱面的粉刷饰面。(2)对玷污的墙面及时清理干净。(3)搭铺平桥板严禁直接压在实木门框上,应在窗台适当位置垫放木椅(板),平桥架离实木门框。(4)搬运料时要注意不要碰撞已完成的设备、管线、预埋件,实木门框及已经完成粉刷饰面的墙面。
1.工艺流程:准备工作→隐蔽工程验收→定标方→钉吊杆→上龙骨→上金属
板顶→扣矿棉板(PVC)棚。2.施工方法:(1)行各管线的验收工作。(2)具体定出各灯具、风口、消防头等安装位置和方式,以确
定主龙骨位置走向。(3)根据设计要求,弹线定位标方线弹到墙面上,龙骨布置线
弹到顶棚结构面上。标方线的做法是有地墙基准线,沿墙面往上量出
顶棚吊顶的高度,在该点画出高度线,然后用水柱法引到四周后连线。(4)吊件固定与吊杆选择,用膨胀螺丝钉钉在吊线位置,挂上
吊杆,吊杆的选择用#10mm螺纹吊杆。 (5)按照水平线钉好边龙骨。(6)将吊杆连接件穿在主龙骨的吊孔内并调至接近水平,主龙
骨到墙边边角出剪掉长出部分,使其搭接在边龙骨上。 (7)插上副龙骨,拼成所需顶棚尺寸的空格,按灯具及其他不
见配上龙骨。(8)调出整体面水平。用对角线拉线调平。(9)装上网眼铝板顶棚。(10)整体检查,做局部调整以确保其整体效果。(11)安装过程要在注意主、副龙骨的承插形式,注意插头的
方向和位置,以避免错位现象。(12)注意顶棚与其他设备出口的预留口。
除一层部分白钢门外,其余室内门为实木装饰门,窗为塑钢窗。
1、实木门施工顺序(工艺流程):弹线找规矩——洞口处理——埋设连接件——实木门框安装——四周嵌缝——填保温材料(塑钢窗)——清理——安装实木门扇——安装五金——验收
(1)先立门框(实木门)
木门框安装前应先进行校正规方,并钉好护角条,按设计标高和平面位置。
立框时,要拉水平通线,垂直方向要用线坠找直吊正,以保证同一标高的实木门在同一水平线上,上下各层门框要对齐。立框要以临时支撑固定,撑杆下端要固定在木桩上。
门在粘砖或喷涂料完成后进行。安装前检查门框、扇质量、型号、规格及尺寸,如框偏歪、变形,或扇规格尺寸不符,应校正后再行安装。
安装时应根据框口尺寸,并考虑风缝宽度,在门扇上划线,再进行锯正、修刨,高度方向可修上冒头,宽度方向应在梃两边同时修刨。宽度不够时,应在装铰链边镶贴板条。
2、塑钢窗安装保证措施:
(1)窗框与墙体连接采用¢8*100尼龙胀钉进行固定。
(2)安装前应对洞口的实际尺寸与窗、图纸核对,对实木门洞口位置时行分检堆放。
(3)框装入洞口其上下框的中心线应与洞口的中心线对齐。
(4)确定框在洞口墙体厚度方向安装位置。
(5)洞口尺寸与窗尺寸的间隙用木楔和垫块调整,调整框的垂直度、水平度为≤2000±2mm,2000为±3mm和对角线≤2000为±3mm,>2000为±5mm。
待抹灰后,框与墙体间要填充泡沫棒,然后将框的里外
1.施工准备(1)材料涂料:聚醋乙烯乳胶漆。调腻子用料:滑石粉或福粉、石膏粉、羧甲基纤维素、聚醋乙
烯乳液、107胶。颜料:各色有机或无机颜料。(2)作业条件墙、柱表面应基本干燥,基层含水率不大于8%。过墙管道,洞口等处应提前抹灰找平。实木门安装完毕,地面施工完毕。环境温度保持在5℃以上。做好样板间并经检定合格。2.操作工艺(1)清理墙、柱表面,首先将墙、柱表面起皮及松动处清理干净,将灰渣铲干净,然后将墙、柱表面扫净。(2)修补墙、柱表面:修补前,先涂刷一遍用三倍水稀释107胶水。然后和水石膏将墙,柱表面的坑洞,缝隙补平,干燥后用不着砂纸将凸出处磨掉,将浮尘扫净。(3)刮腻子:遍数可由墙面平整程度决定。一般为两遍,腻子以纤维素溶液、福粉、加少量107胶、光油和石膏粉拌合而成。第一遍用抹灰钢光匙横向满刮,一刮板紧接着一刮板,接头不得留搓,每刮一刮板最后收头要干净平顺。干燥后磨砂纸,将浮腻子及斑迹磨平磨光,再将墙壁柱表面清扫干净。第二遍用抹灰钢光匙坚向满刮,所用材料及方法同第一遍腻子,干燥后用砂纸磨平并扫干净。(4)刷第一遍乳胶漆:乳胶漆在使用前应先用箩斗过滤。涂刷顺序是先刷顶板后刷墙柱面;墙标语面是先上后下。乳胶漆用排笔涂刷,使用新排笔时将活动的排笔毛拔掉,乳胶漆使用前应搅拌均匀,适当加水稀释,防止头遍漆刷不开。由于乳胶漆膜干燥较快,因此连续迅速操作,涂刷时,从一头开始逐渐向另一头推进,要上下顺刷互相衔接后一排笔紧接上一排笔。避免出现干燥后接头。待第一遍乳胶漆干燥后,复补腻子,腻子干燥后用砂纸磨光,清扫干净。(5)刷第二、三遍乳胶漆:第二、三遍乳胶漆操作要求同第一遍。使用前要充分搅拌,如不太稠,不宜加水或少加水。以防露底。3.施工注意事项避免工程质量通病:透底:产生原因是涂层薄,因此刷乳胶漆时除应注意不漏刷外还应保持乳胶漆的稠度。不可随意加水过多。有时要上下刷,后一排笔紧跟前一排笔,若间隔时间稍长,就容易看出接头;因此大面积涂刷时,应配足人员,互相衔接。刷纹明显:乳胶漆稠度要适中,排笔蘸漆量要适当,多理多顺防止刷纹过大。刷分色线时,施工前认真划好粉线,用力均匀,起落要轻,排笔蘸漆量要适当,从上至下或从左到右刷。涂刷带颜色的乳胶漆时,配料要合适,保证独立面每遍用同一批涂料。并且一次用完,保证颜色一致。4.产品保护墙柱表面的乳胶漆未干前,室内不得清扫地面,以免尘土粘污墙柱面,干燥后也不得往墙柱面泼水,以免玷污。墙壁柱面涂刷乳胶漆完成后要妥善保护,不得碰撞。涂刷墙柱面时,不得玷污地面、实木门、玻璃等已完的工程。
1、基层必须清理干净,细部构造应符合设计要求,严格施
2、防水施工队伍必须具备专业资质。
3、墙边、管道根部施工要符合设计和规范规定,防水材料
卷起高度必须保证;管道安装堵孔要作为一道工序进行施工,
4、专人管理和检查,并按规定增高套管。
5、防水工程交工时按规范或设计要求做淋、蓄水试验。
(八) 地砖铺设1.施工准备(1)材料:水泥:425号以上普通硅酸盐水泥、白水泥(擦缝用)。产地:
辽源市金刚水泥厂颜料:矿物颜料(擦缝用,与面块料色泽协调)。砂子:中、粗砂。面料:花色、品种、规格按图纸设计要求。(2)作业条件:墙面、天棚粉刷、吊顶施工完毕。门框及各种给水排水及采暖管线预埋件安装完毕并经检验合格。楼地面各种孔洞缝隙应事先用细石砼灌填密实并经检查无渗漏
现象。弹好+50㎝水平墨线,各开间中心(十字线)及花样品种分隔线。
(九)细木装饰主要施工要点(柜台、服务台等)1.细木装饰施工主要是选材时不计工本。要选取用AA级产品,并要在安装前做油
漆实验,用带水的净布擦木饰品表面,检查色差和纹路是否均匀,并
在油漆前了解品色、材性能及吸水性、渗油性、有条件的情况下,油
漆在加工厂完成。现场拼装更能满足装饰效果。2.家具与木制作质量要求:木制作除表面饰品外,都必须用防火涂料涂刷两遍。铁件与木连接必须刷红丹防锈漆二遍。与结构连接或埋设水泥内
的木制作必须用沥青防腐。必须选取上好的18细木工品,家具内侧用柳安木,使完成的家具
㎜。门扇封边为6㎜,四周一致。家具表面饰品必须选用统一的木料,上下、左右的门扇与抽屉用料应统一木纹。天花线,踢脚线接口平整,无高低之分,不能选用有色差的木料,有木结、蛀洞、深色木材不能使用。
(十) 电器安装及施工工艺要求1.配管(1)一般规定
a、敷设在多尘或潮湿场所的电线保护管,管口及各连接处均
应密封;b、当线路暗配时,电线保护管宜沿电子最近的路敷设并应减少
第五节 技术设计保障体系一、为设计与施工的衔接建立桥梁1.设计部将每个分项的设计思想具体做法、要求以及要达到的效果,用
技术交底卡交待给施工组,由施工组实施。2.施工部向设计部就图纸缺陷、设计图的做法不明之处等问题向设计部
设计者咨询,并完善原设计,经设计者确认后实施。3.确定设计工作与施工管理工作的衔接方式。4.设计部根据施工工程段展开的前后顺序,提前完成各段的图纸说明及
施工做法。5.设计的施工作法在施工工序之前必须确定,如须做出实物模型,则须
事先通知施工组安排。6.施工管理人员必须将现场测得的尺寸在相应的图纸上标注清楚,由设
计部统一调整做法。7.施工班组遇到如需解决的设计问题时,须统一由技术总负责人与设计
部成员商量解决,不能自作主张。二、设计变更及合理化建议促使本工程达到完美的几点做法1.对业主提出的修改意见原则上同意,但需征求设计师的意见。同时本
着对业主高度负责的精神,我们会反复研究设计修改意见的合理性,提出各种
方案供优选,力争做到经济合理化。2.对主要材料我们将先拿样品,力求花色、规格、品种与设计意图完全
一致。并得业主的认可后购入。3.对复杂部位先做节点实物大样,经确认后实施。
第六节 对材料品质的控制措施好的设计配合专业精细的施工,才能达到最佳的效果,而材料的选择也非
常重要,因此要选定符合品质要求的每一种材料及部件。一、材料样板制度我公司与设计师与业主指定的装饰材料品牌,采取从专业生产厂家采购样板回来,并把实物样板送给计师和业主鉴定。达到满意后,直接从厂家按样本品牌规格定购回来现场使用。二、材料供应需求制度1.材料需求流程:2.材料需用计划根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸,以及我公司的施工方案、施
工措施编制而成,反映该工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间
要求。3.材料来源计划根据需用计划和我公司的可供货源编制的,反映我公司构成该工程装修材
料的来源方向,例如直接进口或国内采购,专业厂家定购、市场采购等。4.材料申请(采购)计划根据供应计划编制的,反映我公司须从外部获得材料的数量,是进行采购、
订货的依据。三、材料验收制度本工程中所有材料,包括原材料、半成品及成品材料,必须先将生产厂家
简介,材料技术资料和试验数据及材料样品,实地试验结果等各种技术指标报
请业主和监理工程师审批。凡是资料不全或未经批准的材料,一律不准进入施
工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料,虽具备各种上报资料,但仍需
对生产厂家的工艺质量控制的检测手段进行实地调查。在进材料过程中,材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验
收,杜绝不合要求的材料进入施工现场。四、材料管理制度对购入的材料和成品,设置专门的仓库。由专人保管、发放。需要防水、
防污的材料按要求分类堆放并妥善保管。在仓库中存储的各种材料必须加强管
理和维护。针对不同的材料,采取相应的存储措施。如分别考虑温度、湿度、
防尘、通风等一系列措施。保护不同材料,避免材料损坏。仓库管理要有严密
的制度,定期组织检查和维护,发现问题及时处理。同时要注意仓库保安和防
火工作。油漆等易燃品尽量减少库存并要单独分开存放。五、半成品的加工能够在专业工厂加工的半成品或成品尽量在专业厂家定做,在加工过程中
由专业工程师进行监控,可以减少现场制作量,保证质量。
第七节 工人素质的控制策略一、对工人素质的控制体系好的设计,好材料,最后一关是好的施工工艺。为做到巧夺天工的艺术效
果,工人的施工工艺是个关键。对工人素质的控制体系如图所示。二、对工人素质的控制措施1.我们首先要选用专业施工人员,利用本公司专业施工队,以最熟练、最
直接的方法做到最佳效果。2.以合理的工价,严格的达标管理,制订奖罚办法,按工种单价提取一定
的奖金额给达到工种优秀标准的职工。借助监理的力量,监理工程师确认达标
即可领到本项目奖金,将目标结果与职工劳动收入直接挂钩,实行激励制度。3.为职工提供良好的住宿伙食条件。4.工衣、工鞋、床上用品等均统一免费提供,尽量提高职工各项福利。5.提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空
间。6.对进场的施工人员进行严格的资格审查。7.对现场的专业分包队施工人员实行动态管理,不允许其擅自扩充和随意
抽调,以确保分包队伍的素质和人员的相对稳定。8.所有工程段,各班组实行挂牌施工,责任明确,奖罚分明。
第八节、工程质量回访及服务承诺
为保证业主的工程及早投入使用,避免地面防水、装饰及电气安装系统出现渗漏,我公司把工程交付这项工作作为重点来实施,在按计划完成竣工验收后,除留下必要的装修人员和材料外其余一律退场。
我公司不仅重视施工过程中的质量控制,而且也同样重视对工程的保修及质量回访工作。在保修期内,我公司将依据保修合同约定,本着对用户服务,向业主负责,让用户满意的认真态度,以有效的制度、措施作保证,以优质、高效的装修服务维护业主的利益。
1、保修期:执行建设工程质量管理条例之规定,保修期二年,期限从工程竣工验收并取得合格证书之日起计算。
2、保修费用执行国家建设工程质量管理条例之规定,在保修期内,接到用户保修要求,保证24小时内派人进行装修,并达到用户满意。
3、建立回访制度。在公司项目管理部的监督指导下,自本工程交付之日起三个月组织回访小组对该工程进行回访。
附表1(1)拟投入的主要施工机械设备表
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拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表2(2)劳动力计划表
中东福万家长春芙蓉桥天裕店、通化福万家超市装修工程单位:人
GB 50166-2019标准下载单体工程按工程施工阶段投入劳动力情况
附表3(3)临时用地表
中东福万家长春芙蓉桥天裕店、通化福万家超市装修工程
三、项目管理机构配备和技术力量
1、本工程项目经理简历表
吉222070702181
T/CMEA 2-2018 道路塌陷隐患雷达检测技术规范(完整清晰正版).pdf在建和已完工程项目情况