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乌鲁木齐市新医路8号(新医路与北京南路交汇处新疆医科大学高层综合楼)高层住宅施工组织设计(医科大学)

1、工程概况及工程特点

工程名称：新疆医科大学高层综合楼。

热力管网施工组织设计方案建设地点：乌鲁木齐市新医路8号(新医路与北京南路交汇处)。

建设单位：新疆医科大学。

建筑规模：本工程总建筑面积为43528.87m²。其中地下建筑面积为4219.66m2；地上建筑面积（含住宅）为39309.21m2，其中住宅（五至二十六层）为29868.96m2。地下二层地上二十六层，建筑总高度为92.70m。

建筑设计使用年限：50年。本项目负二层为防空地下室。

本工程防火设计的建筑分类为一类，其耐火等级为：地上一级、地下一级。

本工程相对标高±0.000相当于绝对高程710.54m。

本工程南北长67.90m，东西宽30.90m，呈一字形状的条楼。负二层人防地下室的平时功能为设备用房，层高为4.00m；负一层地下室为车库，层高4.00m；一层至三层为医院用房，一层层高为5.10m，二层及三层层高均为4.50m；四层为科研用房（图中未确定具体的使用功能），层高为3.30m；四层顶上设计有一个设备层，层高为3.30m；设备层以下为裙楼，自五层起至二十六层全部为住宅，层高均为3.00m。

1.2.1地下防水工程

地下室的防水等级为一级。

地下部分外墙为抗渗自防水钢筋砼墙，内墙除钢筋砼墙外采用200、150厚加气砼砌块填充墙。

地上部分外墙除钢筋砼墙外，均为300厚加气砼砌块填充墙；内墙除钢筋砼剪力墙外，为200、150厚加气砼砌块填充墙及100厚混凝土轻质条板隔墙。

1.2.3楼面防水及屋面工程

卫生间、厨房及有水房间的楼面防水做法为SBC120高分子卷材（300g/m2），JS防水涂料厚1.5mm浆二道。砌块隔墙根部加300高C20混凝土基带，宽度同上部墙厚。

1.2.4外保温做法：

外墙面采用70厚胶粉聚苯颗粒保温材料，北侧山墙面为80厚胶粉聚苯颗粒保温材料；

屋面采用150厚胶粉聚苯颗粒保温材料；

外门窗选用节能型铝塑窗，单框双玻中空铝塑门窗。

住宅部分为初装修，楼面为地板辐射采暖的细石砼毛地面；墙面及天棚为水泥面仅刮腻子，不刷涂料。

本工程采用天然地基，持力层为基岩层，持力层承载力特征值为400Kpa。设计采用钢筋砼筏板。根据结构设计说明，地质勘探在勘探深度范围内未见地下水位，即地下水埋藏很深，基础施工时无地下水。

1.3.2主要结构材料

1）钢筋设计用HPB235、HRB335及HRB400级钢筋，楼板采用冷轧带肋钢筋CRB550级。

2）混凝土强度等级：基础垫层为C15外，负二层至十七层的框架柱及剪力墙为C50，十八至二十五层的框架柱及剪力墙以及负二层至二十一层的梁为C40，其余均为C30（后浇带应提高一级）。

构造柱、填充墙水平系梁、填充墙洞口边框、压顶、现浇过梁混凝土强度等级采用C20并符合使用环境条件下的砼耐久性基本要求。女儿墙等外露现浇构件及其他未注明的现浇混凝土构件均采用C30混凝土浇筑。

选用标准构件按标准图要求并不低于使用环境条件下的砼耐久性基本要求。

填充墙所用材料详见建筑施工图，砌块墙用M5混合砂浆砌筑。

1.4设备及电气安装工程设计概况

本工程中设计有采暖、生活给排水、电气、电梯安装、弱电系统、及公共区域的消防系统等专业工程。住宅户内的采暖工程设计为低温地板辐射采暖，楼梯间设计为钢铝散热器采暖。

1.5.1施工场地特点

本工程为新疆医科大学高层综合楼建设项目，目前整个场地基本是一片空地，有少量树木尚未移掉，可利用大楼西南侧的空地作为本工程的施工场地，大楼的东南侧空地可用作工地办公室和库房、配电房及生活临时设施用地。

1.5.2现场施工条件及周边环境

本工程位于乌鲁木齐市新医路与北京南路交汇处，主出入口建在原新疆中医学院大门处，出口处即为新医路，交通比较便利。施工用水在发包人办理用水手续后临时接至本施工场地的某一位置装表后分支接入施工现场各用水点；施工用电可由发包人办理用电手续后先临时接至本工程施工现场某位置后，再装表计量接入施工现场的临时配电房内总配电盘；现场生活污水可直接接入院内排污管网，施工污水应经沉淀处理后方可接入排污管网。

1.5.3建筑施工特点

由于本工程施工图纸设计户内为初装修，公共走道、电梯厅、楼梯间为一般的白色乳胶漆墙面和天棚以及地砖楼面，户内的墙面、天棚、楼地面装修面层均由住户自理。外墙面为聚苯颗粒浆外保温外抹抗裂砂浆，喷（刷）外墙乳胶漆或面砖饰面。因此其建筑特点是内外装修简单，合同内的装修施工工期占用较短。另外本工程为数个单元的高层住宅，装修施工便于组织单元间及楼层间的流水施工。

1.5.4结构施工特点

①地下室底板深，基础埋深大，根据施工图纸的结构设计说明反映，地质勘探结果表明在基底处无地下水，故地下水位低，挖运的土方量大，通过招标人协调从旁边空地可调节出部分的空场地可考虑利用作为回填用土的预留场地备作就地回填。因此在设计施工方案时应考虑这些因素的影响，组织调配好挖掘机械及运输机械，尽量缩短挖土所占工期，同时做好基础施工阶段的地面排水措施，做好基坑边坡稳定，为基础施工安全顺利进行创造条件。

②钢筋用量大品种规格多，钢筋的采购及制作可成批量地进行，且钢筋配料的合理与否将直接影响本工程的施工成本。因此设计施工方案及部署施工材料计划时，应周密考虑钢筋进场时间及合理安排钢筋制作工的技术素质，以便确保施工质量和加快施工进度。

1.5.5专业施工特点

本工程中设计有采暖、生活给排水、照明、电梯安装、弱电系统、消防系统等专业工程，专业施工工种较多，特别是装修期间与土建工种发生较多的交叉施工，因此在设计施工进度时要计划好专业工种的进场时间，加强现场管理中各专业工种的互相配合。

1.5.6施工工期特点

本工程招标文件要求2007年08月15日开工，2008年10月30日竣工，施工总工期为442天（日历日）。从表面看工期不算太紧，且为跨年度施工的工程。但本地区的气候特点是每年的11月中旬至来年的3月中旬共有4个月的严寒季节不便于施工，如果在该季节施工，施工成本将大大增加，因此，不在不得已的情况下，一般都避开该季节施工。所以，如除去该段时间，则本工程的实际有效施工天数仅为300天左右，不是很宽松，施工时应注意抓好主体施工的工期及装修的插入施工环节，并周密考虑各相关因素的配套，以确保工期目标的实现。

2.1项目管理组织结构网络图：（见后附图1）

根据本工程的工程规模、工程特点，本工程项目部的项目管理组织结构模式宜采用线性组织结构模式，在该组织结构中，每个岗位最多只有二个指令源，一般为一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。在组织结构的运行中，将认真贯彻ISO9001的质量管理体系标准，严格执行质量体系文件，确保质量体系的有效运行。实行项目经理、技术负责人质量负责制，落实施工管理人员岗位责任制，并制定严格的质量奖罚制度。工程一中标立即按下述管理体系中所配备的管理人员到位，履行各自岗位职责。

为全面完成本工程指定的各项施工生产任务，我们将按“项目法”组织施工，实行项目责任承包制，根据本工程的特点，我公司成立了适合质量保证模式基本要求的组织机构——项目经理部，严格按照项目法组织施工生产，选派年富力强、具有丰富施工经验的管理能力的管理人员担任项目经理，实行项目经理负责制，下设各职能岗位。由各类专业技术人员组成施工管理层。各职能岗位按分工不同负其责任，做到责任到人。保证人、机、财、料总体宏观调控，保证满足项目要求。

项目经理部代表公司履行对业主的工程承包合同，执行本公司质量方针，贯彻国家和地方有关法律、法规和政策，对本工程从施工准备、施工阶段、验收、交工、用后服务管理进行有效地组织和控制。

公司由项目经理代表企业法人对工程质量、进度、安全、文明施工、信息管理、经济效益等全面负责。

2.3组织分工——工作任务分工与管理职能分工：

工程预算、施工用材料计划

工作流程图服务于工作流程组织，它是用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。为了达到统一指挥，统一协商，统一管理的目标，建立现场项目管理组织结构，确保各项工作高效运转。其工作流程组织包括八个管理目标控制体系，分别为：进度控制体系、质量控制体系、成本控制体系、安全控制体系、生产控制体系、信息管理系统、合同管理和行政管理体系。分别如下图所示。

3.1施工工艺（工序）流程

本工程总的施工工艺(工序)流程如下：

施工准备工作→定位放线→土方开挖→砼基础垫层→地下室底板防水→基础工程→主体砼结构工程（安装工程配合预留预埋）→填充墙砌筑→主体工程验收→装饰装修工程与安装工程→竣工扫尾→竣工验收→交工。

各层主体结构工程的工序流程是：

框架柱、剪力墙边缘构件钢筋连接→砼柱、墙钢筋绑扎→柱、墙支模板→梁底模板支设→梁钢筋绑扎→梁侧模板、板模板支设→板钢筋绑扎→模板、钢筋分项验收→砼浇筑→砼养护→拆模→现浇结构分项验收→构造柱钢筋绑扎→填充墙砌筑→构造柱钢筋及拉结钢筋验收→构造柱支模→构造柱砼浇筑→养护、拆模→砌体分项工程验收→主体分部验收。

室内装饰装修工程的主要工序流程是：

门窗框安装→内墙面抹灰→天棚抹灰→楼面找平→地板辐射采暖盘管→楼面细石砼垫层找平→楼地面面层→墙面、天棚刮腻子→墙面、天棚油漆、涂料饰面→检查、验收

3.2施工进度计划网络

本工程具体的工程施工进度计划网络详本投标书内最后的附图所示。

3.3关键节点及其控制措施

从进度计划网络图中看出，本工程的关键节点如下：

①用52天时间保证在2007年10月5日前地下室顶板砼浇筑完；

②用41天时间保证在2007年11月15日前实现四层顶板砼浇筑完；

③保证在2008年5月20日前十层顶板砼浇筑完；

④保证在2008年7月1日前十六层顶板砼浇筑完；

⑤保证在2008年8月5日前二十一层顶板砼浇筑完；

⑥保证在2008年9月20日前二十六层填充墙砌筑完；

⑦保证在2008年10月15日前屋面防水工程完；

⑧保证在2008年10月20日前室内装修工程完；

3.3.2关键节点控制措施

为了保证关键节点的工期目标，特制订如下的控制措施：

①按关键节点的控制工期分解编制施工进度的年计划、月计划、周计划，做到层层分解落实。对各种进度计划中的关键工序、关键线路实行重点控制。

②建立以项目经理为首的进度计划保证体系，并将进度控制责任分解落实到体系内的各成员、各岗位，定期检查对照实际进度与计划的偏差，由项目技术负责人为主负责偏差的原因并制定纠偏方案和纠偏措施，及时调整进度计划。

③建立定期的生产计划例会制度，共同检查、分析实际进度情况，发掘进度潜力，修正施工进度方案。

④加强人、财、物等生产要素投入的管理，以确保进度计划所需。

⑥不断优化施工方案，以技术保证措施保障关键节点工期目标的实现。

⑦公司内部实行财力倾斜、确保重点的经济措施，以优势的资金供应确保本工程上人力、材料、施工机械的充足供应。

⑧采取经济激励机制，以先进奖励、落后处罚的办法提高劳动者的生产积极性，以保证关键节点工期目标的实现。

3.4进度计划综合说明

3.4.1、施工总进度计划编制依据：

（1）根据招标文件要求的工期目标，我方将积极响应招标文件。

（2）现有管理人员及劳动力、工人技术素质及工效、机械设备配备、现场施工场地条件与外部施工环境。

（3）本工程项目施工特点、施工工艺及工程量。

（4）遵循现行施工规范，尤其是规范中强制性标准要求。

（5）公司、项目部多年类似工程的施工积累经验。

（6）根据气候情况，选择合理施工期，降低工程成本。

3.4.2工程施工进度计划网络图的综合说明

（1）工期目标：2007年08月15日开工，2008年10月30日工程竣工，总日历工期为442天。根据前面分析的关键节点工期控制一级目标，分解出工期分段控制的二级目标如下：

分部项工程名称计划最早开始时间计划最迟完成时间

施工准备2007.08.152007.08.17

土方工程2007.08.182007.08.25

基础工程2007.08.262007.09.07

地下室砼主体结构2007.09.082007.10.05

一至四层砼主体结构2007.10.062007.11.15

十层以下砼主体结构2008.04.012008.05.20

11～16层砼主体结构2008.05.212008.07.01

17～21层砼主体结构2008.07.022008.08.05

22～26层砼主体结构2008.08.062008.09.10

填充墙砌筑2008.04.102008.09.20

屋面保温及防水2008.09.212008.10.15

室内抹灰及楼面垫层2008.04.292008.10.05

油漆涂料工程2008.08.012008.10.20

零星扫尾及设备调试2008.10.212008.10.26

竣工验收与交工2008.10.272008.10.30

（2）施工顺序：基础与主体工程的施工顺序是先地下后地上并确保主体施工进度；装修工程的施工顺序是自上而下，先墙面后天棚再地面。按照施工部署划分的流水施工段，组织好基础与主体工程中模板→钢筋→砼浇筑的异节奏流水施工，可确保工期目标的实现。主体砼结构在施工至设备层完成后于2008年04月10日开始进行设备层以下各层填充墙的穿插施工，并在设备层以下各层填充墙完成后进行设备层及以下裙楼主体工程的分段验收认证。裙楼主体工程通过验收认证后，即提前插入裙楼室内墙面、天棚的一般抹灰工程和楼面施工。当五至十层、十一至十六层及十七至二十一层的填充墙施工完成后即分别进行第二、三、四次的分段主体验收认证和装修工程的插入施工。为尽量避开不利的冬季施工，2007年度在四层砼封顶后暂停施工，于2008年4月1日开始复工。

（3）交叉施工：进入装修施工阶段，由于设计有各种专业工程，而且各专业工种交叉作业现象尤其突出，作为项目经理部一定要协调好各专业项目的交叉施工，并解决好现场的成品保护工作，确保工期按计划目标实现。

（4）材料进场：为了保证工期目标的实现，各种材料一定要提前作出计划，预先落实好质量好、信誉好的材料供应商，根据工程施工情况分期分批按网络计划要求的时间组织材料进场，确保材料不影响施工，不影响工期。

进入装修施工阶段后，本着先难后易，先湿作业、后干作业的原则安排网络计划，由于交叉施工，凡在网络计划中不能体现的，具体在月进度计划中一一体现。

（5）劳动力计划：配备政治思想作风过硬、技术水平较高的作业工人，组成专业施工队，由具有初、中级以上的工程技术人员或工人技师担任专业队长组织施工。并对新上岗的职工进行技术及安全教育培训，经考核合格后方可上岗操作。

初步装修阶段根据工程项目的特点和工作量确定装修专业人数，配合电气、暖卫与给排水等专业队负责施工。

根据本工程具体的工程量及劳动定额，进行劳动力的配置。

3.4.3计划编制形式：

（1）一级总体控制计划

表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理。

（2）二级总体控制计划

以专业工程的阶段目标为指导，分解成该专业工程具体实施步骤，以达到满足一级总体控制计划的要求，并于对该专业工程进度进行组织、安排和落实，有效控制工程进度。

是以二级进度计划为依据，进一步的分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉施工的计划安排，以月度的形式提供给业主和业主代表、监理、设计和专业施工队伍及基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。

是以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划随管理人员的工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一周、每一日。

所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。

本工程施工准备工作的内容包括技术、现场、生产三个方面，要求做到现场三通（水通、电通、道路通）一平（场地平整）六落实（技术、劳动组织、材料、机具、构配件、临时用房）。因此，在工程正式开工前，务必做好以下几方面施工准备工作计划，以满足正常施工生产的需要。

4.1.1进场后立即组织有关人员建立健全现场质量、安全、文明施工制度及保证体系，制定出项目岗位责任制及各项管理措施，做好进场人员三级教育，增强全体施工人员质量、安全、文明施工意识。

4.1.2进场后立即组织有关人员熟悉工程设计内容并认真做好图纸会审工作，参加设计技术交底，做好交底记录，及时做好标后施工组织设计，交建设单位及监理单位审批，并组织各施工人员做好分项工程的技术交底工作。各专业分别编制好预防质量通病的技术措施。

4.1.3根据预算和进度计划编制材料供应计划，落实供货渠道。

4.1.4测量放线人员在熟悉图纸后做好测量放线准备工作，进行测量仪器的检验，红线桩坐标的复测与核对，轴线控制桩的建立与保护，为工程动工做好准备。

4.1.5技术人员做好分部分项工程的施工方案及安全施工方案、技术交底、质量交底和安全交底。

4.1.6提前做好原材料的试验工作。

4.2.1施工现场临时用水

根据施工现场条件，施工现场的生活区用水和生产区用水分别划分为两个独立的供水系统，分别由一个水源供水。

q1=K1(ΣQ1·N1)·K2/(8×3600)

Q1－计划一个工作班内完成的最大工程量，Q1取现场搅拌的砂浆量60m3；

N1－施工用水定额(L/m3)，砌筑砂浆全部用水为2200L/m3；

K1－未预计的施工用水系数，取1.05；

K2－现场施工用水不均衡系数，取1.50；

q1=1.05×(60×2200)×1.50/(8×3600)=7.22L/s

q2=K1(Q2·N2)·K3/(8×3600)

K1－未预计施工用水系数取1.15；

Q2－同一种机械台数(台)，取运输汽车10辆；

N2－施工机械台班用水定额(L/m3)，汽车取400；

K3－施工机械用水不均衡系数，取2.00；

q2=1.15×(400×10)×2.00/(8×3600)=0.32L/s

⑶施工现场生产区用水量q3

q3=p1N3K4/(t×8×3600)

p1－施工现场高峰昼夜人数（人）取220；

N3－施工现场生活用水定额，取40L/人；

K4－施工现场用水不均衡系数，取2.5；

t－每天工作班组（班）取2；

q3=220×40×2.5/(2×8×3600)=0.38L/s

本工程施工场地面积在25ha以内，因此取

⑸施工现场生产区总用水量Q

q1＋q2＋q3＝7.22＋0.32＋0.38=7.92(L/s)

则Q=q4=10(L/s)

⑹确定施工用临时给水管管径：

d=[4×Q÷(π×V×1000）]1/2×1000

V－管网中水流速度取2.2L/s，

Q－耗水量由上述计算为10.00L/s

则d=[4×10.00÷(π×2.2×1000）]1/2×1000≈76mm

所以，采用DN70的钢管铺设。

4.2.2施工现场临时用电

根据本工程现场情况，参照《规范》的相关规定，施工现场用电设计如下：

⑴自施工临时用电线路电源引入的总配电箱引出三个回路单元，分别为N1、N2、N3，每一个回路设置一台单元配电箱，分别为XN1、XN2、XN3，其中二个回路为施工生产用电，另一个回路为生产及生活临时照明用电回路。二个生产用电回路的单元配电箱再向各用电集中位置分配2～3个支回路，并引入分配电箱，分别为XN11、XN12、XN13、XN21、XN22、XN23等。生产区的照明回路应设置独立照明分箱。

⑵施工现场用电负荷计算

用电设备名称设备功率与技术参数设备计算容量Pe

搅拌机2台7.5kw/380VcosΦ=0.82JC=15%2×7.5kw

塔吊1台100kw/380VcosΦ=0.82η=0.81×48kw

双笼电梯1台25kw/380VcosΦ=0.82η=0.81×25kw

HBT60砼输送泵1台40kw/380V1×40kw

弧焊机2台21kVA/380VcosΦ=0.87JC=65%2×31/2×14.7kw

钢筋弯曲机2台5.5kw/380VcosΦ=0.83η=0.842×5.5kw

钢筋切断机2台5.5kw/380VcosΦ=0.83η=0.842×5.5kw

钢筋调直机2台1.5kw/380VcosΦ=0.83η=0.842×1.5kw

木工圆锯机4台2.8kw/380VcosΦ=0.88η=0.854×2.8kw

砼振动器4台1.5kw/380VcosΦ=0.85η=0.854×1.5kw

闪光对焊机1台1×75kw

办公照明日光灯20只插座20只20×0.04kw+20×0.2kw

生活照明白炽灯50只插座30只50×0.04kw+30×0.2kw

现场照明碘钨灯5只高压水银灯2只5×1kw+2×3kw

⑶临时用电线路的导线选择

①N1回路：双笼电梯1台、钢筋弯曲机2台、钢筋切断机2台、钢筋调直机2台、木工圆锯机4台、砼振动器2台、闪光对焊机1台

PjN1=1×25+4×5.5+2×1.5+4×2.8+2×1.5+1×75.0

供电线路的电流IN3=2×PjN3=2×139.2=278.4(A)

选用导线：90mm2的BX线。

②N2回路：塔吊1台、搅拌机2台、弧焊机2台、砼振动器2台、砼输送泵1台

PjN1=1×48+2×7.5+2×31/2×14.7+2×1.5+1×40

供电线路的电流IN3=2×PjN3=2×156.92=313.84(A)

选用导线：90mm2的BX线。

PjN3=23.8kw

供电线路的电流IN3=2×PjN3=2×23.8=47.6(A)

选用导线：25mm2的BX线。

4.2.3其它临设准备

按本设计规划的现场施工平面布置图及上述临时水、电管线的计算，做好现场施工用临时设施的工作，施工生产用的临时设施应整齐划一，符合文明施工现场及公司内部贯标的要求。

按有关要求做好现场“七牌二图”及各种安全标语、安全警示牌，做好各种材料、设备进场的标识牌。

本工程生产准备主要作好以下各方面的工作

4.3.1落实各种施工用机械设备的进场并安装就位和调试。

4.3.2组织劳动力的进场及入场教育。

4.3.3做好本工程用材料设备的订货计划并组织分批进场，特别是工程用材料、设备的需用计划及落实订货将基本贯穿施工的全过程，应尽早提前做好，确保施工生产的顺利进行。

具体的各种需用计划包括模板脚手架需用计划、大中型施工机械设备需用计划、特殊工具仪器设备需用计划、工程用主要材料需用计划、劳动力需用计划等，详后有关章节。

根据前面对施工现场特点的介绍和施工蓝图内的总平面图设计，为保证施工的正常顺利进行和安全文明施工，因此对施工现场的平面布置管理将较重要。

⑴道路：从实际勘察现场后可知，本工程施工现场的外部道路是新医路，各种施工车辆可直接从新医路驶入施工现场。考虑本工程裙楼部分采用砼汽车泵输送砼浇筑，在本楼周围设置环形施工主干道，便于前期商品砼的泵车输送浇筑。

⑵临时供排水：临时供水从市政供水管网由招标人办理用水手续后接入现场的第一个给水阀门井装表计量供水，沿临建生活区及施工生产区边缘接入各用水点，临时供水按要求安装水表进行计量。厕所、食堂及施工生产所产生的污水，通过现场设置的沉淀隔离井后，就近铺管排入市政排污管网的污水井内。

⑶临时供电：临时供电源可根据建设单位办理用电手续后从市售电网引接点接入现场拟建项目的临时总配电房，同时安装电表计量，再采用埋地电缆分配到各分配电箱及用电器。

⑷场坪：进场后首先对本工程地基位置及规划的临时设施位置进行必要的清理及平整工作，方可进行临设布置及定位放线等。

根据现场条件的实际情况，结合本工程特点，按合理有效的原则和“施工部署”中关于“临时设施建设目标的规划”进行本工程施工总平面布置。

5.2.1生活、生产设施

根据现场实际情况，参照本工程施工人员配备量及机具、设备配置量，施工现场尽可能少设置临时生活及生产用房，以节约施工成本。临时生活区考虑设置在本建筑场地南侧，所有职工临时宿舍全部按照规划的标准进行建设。临时办公及工地库房、厕所设在本工程现场的东南侧场地围墙边。

5.2.2主要机具布置

根据本工程的实际情况及场地条件，在本楼的东侧中部布置1台塔式起重机，在东南侧分别布置1台双笼施工电梯和1台砼输送泵。塔式起重机做为本工程施工的一般垂直运输设备，施工电梯用于砌筑工程和装修工程的一般垂直运输，砼输送泵专用于主体在五层以上的砼浇筑及整个工程的楼面垫层砼浇筑。在现场设置强制式搅拌机2台，水泥罐4个。根据实际情况现场设置1个钢筋机械加工制作点及1个模板机械加工点。

5.2.3施工现场及周边安全防护设施布置

结合现场实际情况，现场仅设一主要出入口，并设置门卫室。四周应用不低于2.50米高（包括下部基础）的玻璃钢围栏封闭隔离。

5.2.4施工现场总平面管理

施工现场总平面布置实际分为基础与主体、装修二个阶段布置。后附的现场总平面图是基础与主体施工阶段的现场平面图，且该阶段专业工种多，作业人员、机械设备及工程用材料多，要求总平面必须要有一个合理布置和科学的管理。

⑴施工现场平面布置管理由项目副经理负责，组织现场平面及主体装修，交叉作业、材料进场、人员安排等。日常由现场管理员、材料组负责组织实施，按划分片区包干管理。

⑵切实执行公司的三个管理体系（质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系）的控制要求以及《现场文明施工管理实施细则》和本工程文明施工措施，定期检查评比和整改。

⑶各专业工种应在计划的平面范围内使用场地，并遵守统一的平面管理。

⑷现场设置门卫，负责对出入人员及材料进出场等情况进行登记。

⑸现场水准点、轴线控制点及埋地电缆要严加保护，设醒目标志GBT 676-2007 化学试剂 乙酸(冰醋酸).pdf，不得损坏。

⑺施工便道尽量利用现有道路，减少污染，保护环境。

⑻施工现场平面布置可根据实际情况及时适当调整。

5.3施工现场平面布置

本工程具体的现场平面布置图详见本标书最后的附图。

湖南省公路工程标准施工招标文件(2019年版)（根据湘交基建[2019[246号文修订 湖南省交通运输厅发布2020年1月）（一）、施工机械设备投入计划