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冲压车间5#跨扩建工程施工组织设计

（冲压车间5#跨扩建工程）

第二节工程现场施工条件 5

地下沥青油毡卷材防水层施工工艺.doc第三节工程所在地气象、水文情况 5

第三节施工组织机构 10

第四节施工进度计划及施工程序 12

第五节施工机械、劳动力、主要材料组织 13

第六节施工现场布置 17

第四章主要分部分项工程施工方案 18

第一节主要施工方案选定 18

第二节施工测量控制 19

第三节钻孔灌注桩工程 20

第四节基坑围护搅拌桩工程 22

第六节钢筋砼承台及基础梁板施工方法 30

第七节设备基础施工方法 33

第六节防雷接地安装 37

第七节钢结构工程施工方案 38

第八节材料堆放和检查 60

第五章确保工程质量的技术组织措施 61

第二节质量保证体系 61

第三节质量保证及控制措施 64

第六章确保安全生产的技术组织措施 77

第二节安全生产管理体系 77

第三节安全生产保证措施 78

第七章确保文明施工及环境保护的技术组织措施 88

第二节文明施工措施 90

第三节安全施工奖罚条例 91

第四节环境保护措施 93

第八章确保工期的技术组织措施 95

第九章雨季施工保证措施 99

第十章资料移交和归档 99

第十一章工程保修承诺及其措施 100

本施工组织设计作为指导该工程施工的依据，编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、等诸多因素尽可能充分考虑，突出工程施工的科学性、可行性及高效性。是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速地完成全部施工任务的重要经济技术文件。

一、本施工组织设计主要依据以下几项编制：

1、广州风神汽车有限公司冲压车间5#跨扩建工程招标文件。

2、武汉东风设计研究院有限公司设计的工程施工图纸。

3、国家省市地区的相关法令法规及规定、国家现行的相关技术规范、标准及规程、工程施工其他参考资料。

4、施工现场具体情况等。

二、本施工组织设计遵守的有关规范、标准：

3、《钢结构设计规范》GBJ50017—2002；

5、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205—2001；

6、《建筑钢结构焊接规程》JGJ81—91；

7、《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923—88；

8、《低合金钢焊条》GB5118—85；

9、《碳钢焊条》GB5117—85；

10、《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59—99；

11、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91；

12、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—86；

13、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88；

本工程是整车中心车库工程，建设在点位于花都区风神大道8号，广州风神汽车有限公司厂区内，原冲压车间旁，招标文件规定工期为180个日历天。承包方式为大包干，即包工、包料、包工期、包质量、包安全、包造价和合同内之单价。

冲压车间5#跨主厂房扩建工程总建筑面积5886㎡，利用原冲压车间向南扩建，全钢结构单层厂房，东西全长238m，南北全长24m，跨度24m，与原车间连一6m附跨，柱距有5、10、12m三种，钢柱顶标高16.7m，内设2台50/20T桥式吊车。

车间地坪不混凝土地坪原浆收光，表面层为环氧树脂（通道部分为1.2㎜厚，车间部分为0.6㎜厚，通道面积为30%算）。

第二节工程现场施工条件

施工现场位于总装车间的北面，三通一平已完成，建设单位可提供二个施工用电（200KW）驳接点，由施工单位安装独立施工用电表（电费在结算时扣除）；一个施工DN80用水接驳点，有现成的道路至施工现场。

第三节工程所在地气象、水文情况

场地位于广花复式向斜盆地西翼边缘，地质构造简单，未见明显断裂构造，拟建场地地质构造相对比较稳定。根邻近场地勘察资料，该区岩溶较发育，为场地不稳定因素。

①、素填土层，广泛连续分布在场地表层，近期回填，松散，为上层滞水贮存带，厚度薄，且均在周边建筑物基础底面以上，对基坑周边建筑影响较小。

根据上述地质情况，对基坑止水采取搅拌桩帷幕止水墙与喷锚加钢管桩支护的方法。搅拌桩相互搭接贯穿粉砂层，形成挡水墙，达到止水目的；喷锚拉力进行挡土。

1、本工程为基础为砼基础，设备基础为深基坑基础，上盖为钢结构屋盖，设备基础预埋件多，标高复杂，施工难度大。

2、按照施工计划要求，工期为163个日历天，但工期跨赿春节，加上广州地区雨季长，雨量大，在很大程度上影响施工进度，所以工期很紧。

1、工期：招标文件要求总工期为180个日历天，我公司根椐本工程的实际情况及以往类似工程的经验，准备以163天内完成招标规定的全部工程项目，同时同意如果工期每拖延一天按工程总价的3‰进行罚款。

2、质量：工序检验合格率为100%，工程竣工验收一次性合格，工程质量达到优良标准。同意按招标文件的要求：如果达不到合格的按总造价的5%进行罚款。

3、安全：按广东省五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，严格按建设部一标三规范组织施工。

4、文明施工：严格按市建委的文件执行，达到文明样板工地标准，做到利民、便民、不扰民。

1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。如发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。

2、根据施工图纸，计算分部分项工程量，计算所需要材料的详细数量、人工数量、机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。

3、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。

技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人——专业工长———各班组长，技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。

1、建筑材料及安全防护用品准备：对商品混凝土、水泥、钢材、墙板等建筑材料，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。

2、施工机具设备：根据本次所投标段的具体项目，选调性能可靠、型号适宜的机械设备进入到本工程施工中。施工中所需的各种机具设备均齐备完好，无需订购。

3、施工管理人员进场后，做好如下准备工作：会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。

4、临时用电的搭设、安装、调试。

5、组织施工管理人员及劳动力调配入场，满足施工要求。

6、提前做好预制件的加工工作。

三、施工准备工作计划表

确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审。

成立项目经理部，确定各班组及组成人员。

点线复核，建立平面布置和建筑物的定位和控制细部。

按总平面图布置电及临时设施。

组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育。

编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底。

计算工程量，人工、材料限额量、机械台班。

明确总进度安排及各部门的任务和期限。

明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护。

一、工程项目的组织机构

项目经理部的副经理和总工程师按各自分管责任，指派有丰富经验的人员参加。副经理由工程师以上人员担任。总工程师由高级工程师担任。

专业技术负责人，按土建、安装工程二大专业，设置二人配合项目总工程师做好施工技术管理工作，由具有工程师以上资格的人员担任

2、建立精干的施工队伍

实施本工程的队伍为公司下属分公司及相关项目的施工队。进场的施工的队伍人员近年来参与了多项土建及市政工程施工，而且这些工程与本工程均有相似或相同之处，具有丰富的经验，有能力安全、快速、高效、优质、按期承担并完成本工程的施工任务。施工人员均在待命，一旦中标，可立即投入现场施工，并由各相关项目施工队组成现场作业队伍，实施本工程项目

考虑到本工程施工所需专业、工程的要求，进行合理配置，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合本工程流水施工组织方式的要求，坚持合理、精干的原则，确定项目部下设如下几个专业队伍：

土建施工队100人，负责土建部分施工。

钢结构施工队40人，负责钢结构及围护系统工程的施工。

3、建立健全各项管理制度

根据本标段工程的具体特点，以及企业管理和施工生产的具体要求，建立健全以下各项管理制度：工程质量检查与验收制度；技术档案管理制度；建筑材料的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料的出入库制度；安全操作制度；机械机具使用保养制度。

第四节施工进度计划及施工程序

本工程计划工期163天，包括节假日和休息日，开工时间以开工报告为准。比业主要求的180个月提前17天，计划于2004年11月1日正式开工。施工进度计划如下：

设备基础钻孔桩 16天

基坑四周+0.00处做排水沟 2天

设备基础土方开挖 10天

设备基础结构工程 20天

原车间墙体拆除工程3天

具体时间安排详见附图“施工进度计划横道图”。

弱电工程施工组织方案第五节施工机械、劳动力、主要材料组织

根据本工程实际情况选择主要机械设备如下：

土建、市政主要施工机械表

额定功率（KW）或容量（m3）

根据本工程的具体情况和施工工期的要求，劳动力的准备按扩建土建部分及钢结构两部分工程来准备，各工种人员按项目经理部的安排进场。

本工程的钢构件制作由施工单位的加工厂制作好后按工程进度需要运至施工场地。混凝土部分采用商品混凝土，各种材料开工2天开始按需要分批运至工地，其它主要材料按下表：

屋面360度锁边SD钢板

根据建设单位提供的施工电源，在电源处安装电表，再接出主干线，根据机械和临时设施布置情况设置支线。

某基本农田示范区龙王乡土地整理项目施工组织计划二、施工现场平面布置图(见附图)