山东省某烈士陵园改造施工组织设计

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山东省某烈士陵园改造施工组织设计

2、2、工程建设设计概况

2、4、广场部分铺装施工做法

3、3、进度控制点设置

4、1、工程施工主要目标、指标

HJ 15-2019 超声波明渠污水流量计技术要求及检测方法.pdf4、2、项目经理部组织结构

4、4、施工流水段的划分原则

4、5、施工工序衔接—施工工艺流程

第五章、施工总平面布置图

5、1、施工总平面布置依据

5、2、施工总平面的绘制依据及布置原则

5、3、施工总平面图的内容

第六章、施工方案选择、主要分部(分项)工程施工方法

6、2、3、挡土墙砌筑

6、2、4、碎石垫层施工

6、2、5、混凝土垫层施工

6、2、6、花岗岩面层铺装施工

6、2、7、卵石面层铺面施工

6、2、8、台阶火烧板

第七章、各种管理及保证措施

7、3、职业健康/安全管理措施

7、5、施工现场环境保证措施

7、7、冬季、雨季施工措施

7、8、文明施工与CI

第八章、项目经理部主要管理人员岗位职责

第九章、工程保修和服务承诺

第十章、以下是附图、附表

承蒙**市**区民政局的信任,接受我公司参加“**市烈士陵园改造工程”工程项目的投标。借此机会,谨向贵方及关心此项工程建设的有关单位表示最诚挚的谢意。

我公司在认真阅读招标文件、答疑会精神和对现场实地踏勘的基础上,对本工程施工建设进行了充分的研究和论证,编制了本工程施工组织设计,用以指导工程的施工和管理,规范各专业工程的施工、管理与协调,以实现我公司的经营方针和管理目标。力争为该工程项目施工提供完整的纲领性文件,确保“优质、高速、安全、文明”地完成建设任务。本工程如我公司中标,我公司将以达到优质质量等级,争创文明施工样板现场,最短的工期,合理的造价,良好的服务完成该工程建设任务,不负业主对我公司的信任。

1、1、**市烈士陵园改造工程施工招标文件

1、2、经现场咨询与踏测得到的现场概况。

1、3、公司现有技术装备情况及履约能力。

1、4、地方工程质量监督部门下发的相关文件

1、5、企业《质量、环境和职业健康安全管理体系文件》

1、6、本企业《施工工艺标准》

1、7、工程所涉及的主要的国家或行业现行规范、标准、规程、法规、图集,地方标准、法规、图集

规范、标准、文件一览表

工程建设标准强制性条文房屋建筑部分

建筑工程施工质量验收统一标准

中华人民共和国安全生产法

建设工程安全生产管理条理

建筑企业安全生产评价标准

职业健康/安全管理体系规范及使用指南

环境管理体系规范及使用指南

民用建筑工程室内环境污染控制规范

山东省建筑安全生产管理规定

工程名称:**市烈士陵园改造工程

建设单位:**市**区民政局

设计单位:**市建筑设计院有限公司

工程地点:**路隧道北。

2、2、工程建设设计概况

占地面积:28772平方米;

纪念广场面积:3053平方米;

集会广场面积:1115平方米;

停车场面积:634平方米;

管理服务用房面积:130平方米;

墓地面积:1395平方米;

另外本工程前期场地平整内容包括拆除砖石挡土墙、路面、人行道等,以及土方开挖及回填等。

该工程的景观塑石、台阶栏杆、雕塑花坛、浮雕墙、纪念碑、墓碑、无名烈士纪念碑、烈士英名录不包括在本次招标内。

硬化铺装面积大,独立区域多,竖向标高种类不同,铺装图案各异,铺装材料及规格繁多。

C、基本雪压值为SO=0.40Kpa。

e、周边道路及交通条件

工程东面有海滨南路,南面有海滨路、北面及西面有广场路,交通条件较好。

F、场区及周边地下管线

施工前应详细查明,必要时进行保护。

G、本工程使用地基为一般粘土或经过处理的人工地基。各类地基均为素土夯实,如需设灰土、碎石等地基加强层时,由设计单位注明,垫层下填土的压料系数不应小于0.95。

2、4、广场部分铺装施工做法

2、4、1、嵌草砖铺装

1.垫层材料种类、厚度:300厚级配碎石,

2.铺设方式:30厚砂垫层

3.嵌草砖品种、规格:嵌草砖80

4.漏空部分填土要求:种植土

2、4、2、人行道块料铺设一

1.块料品种:文登灰火烧板

2.块料规格:详施工图

3.做法:素土夯实,300厚级配碎石,150厚C20砼,60厚花岗岩火烧板(1:2水泥砂浆灌缝,缝宽不大于8)。

2、4、3、人行道块料铺设二

1.块料品种:青灰色花岗岩火烧板

2.块料规格:详施工图

3.做法:素土夯实,350厚级配碎石,200厚天然砂砾,30厚砂垫层,60厚花岗岩板。

2、4、4安砌侧(平、缘)石一

1.材料:文登白花岗岩机切石

3.规格:1000*100*160

4.垫层:U型C15砼50厚

2、4、5、安砌侧(平、缘)石二

1.材料:文登白花岗岩机切石

3.规格:1000*100*220

4.垫层:L型C15砼50厚

2、4、6、石材台阶面一

3.80厚C20砼台阶

4.30厚1:3干硬性水泥砂浆

5.180厚文登白花岗岩机切石

2、4、7、石材台阶面二

2.M10浆砌*石厚度见图

3.80厚C20砼台阶

4.30厚1:3干硬性水泥砂浆

5.600*300*30文登白花岗岩火烧板

2、4、8、石挡土墙一

2.石料种类:每块石料重不小于1吨,面层做剁斧面

3.砂浆强度等级:干砌

2、4、9、石挡土墙二

1.墙体厚度:详见施工图

3.砂浆强度等级:M7.5水泥砂浆

4.变形缝、泄水孔、滤水层见图

2、4、10、石挡土墙

1.墙体厚度:见图第7页

2.石料种类:600*300*300文登白花岗岩

3.砂浆强度等级:M7.5水泥砂浆

2、4、11、树池围牙、盖板

1.围牙材料种类、规格:青灰色花岗岩火烧板1400*100*120

2.铺设方式:详见施工图

3.盖板材料种类、规格:详见施工图

2、4、12、石材墙面

1.墙体类型:砖墙(浮雕墙)

2.面层材料种类、规格、铺贴形式:1:1水泥砂浆粘贴500*600*30石岛红光岗岩火烧板

3.30厚1:2水泥砂浆找平层

2、4、13、石桌石凳

1.石材种类:详见施工图

2.桌面尺寸、支墩高度:详见施工图

3.凳面尺寸、支墩高度:详见施工图

4.基础:150厚级配碎石,100厚C20砼

3、3、进度控制点设置

碎石垫层及台阶下浆砌**石、零星砌体

混凝土垫层、混凝土台阶

2006年10月20日

2006年12月15日

墙体砌筑、树池围牙安装

零星石材、石桌石凳安装

组建强有力的有类似工程施工经验的项目经理部对工程的进度控制很关键的基本保证为了确保工程按期或者提前完成,我公司将投入素质高、类似工程施工经验丰富、责任心强的各类施工人员,精良的设备,确保工程目标工期的实现。具体措施:

成立以项目经理为组长的施工进度保证管理小组,技术、质量、安全、劳资核算、财务、材料设备等负责人为成员,制定阶段性进度目标管理计划,定期检查落实,发现偏差及时纠正,做好预控。

3、4、2、资金保证:

为本工程筹集一定数量的活动资金,做专款专用,保证人力、物力、财力及时到位。

3、4、3、劳动力保证:

劳动力从公司劳务队精选骨干力量,全部由操作技能熟练并富有多年施工经验的工人组成,劳力实行动态管理,如进度拖后时,可根据实际情况随时调整(加班赶工)。

根据工程施工需要,投入足够的机具设备,在满足需要的基础上保证有一定量的储备,最大限度地实行机械化施工。

现场配备2名专职机械管理员,负责对机械设备的维护、保养,保证机械设备正常运转。

3、4、5、1、做好施工准备工作计划

开工前,严细施工技术准备工作,由公司总工程师组织进行图纸会审,将施工中可能遇到的技术问题想在前面,提前制定出解决方案。

3、4、5、2、采用新技术、新工艺加快施工进度

3、4、5、3、加强成品保护

工程开工前制定详细的成品保护措施,并严格执行,以免因成品破坏造成返工而影响进度。

在项目部中,建立周密的质量计划,推行质量责任制度,加强质量意识,保证工程质量。施工过程中,严格执行“自检、预检、专检”三检制度,质检员要及时发现质量隐患,提前纠正,工程分部分项一次验收成优,避免工程因质量事故而返工,用高质量保证施工进度计划的落实。

3、4、7、计划的管理保证

根据总施工进度计划制定详细的月、周计划;切实保证计划的科学性、严肃性。项目部根据工程总体计划编制月进度计划报公司工程科,经生产经理审批后下达正式计划,并由公司与项目部签订该月进度计划责任状;项目部在编制作业计划时要充分考虑到各种不利因素的影响,以保证计划的有效性、可行性,经济科学性;项目部每周制订相应的周计划,如发现周计划与总控进度计划相比有滞后现象时,及时采取相应的补救措施,制订详细的工期补救计划,以保证总的形象进度的实现。

采用网络计划跟踪技术和动态管理的方法,坚持周计划内每日工作量保持平衡,按时召开周生产协调会、周技术协调会,保证施工计划的实施。加强现场的控制协调工作,超前预测,并及时解决好施工过程中可能发生的劳动力、机具、设备、工序交接、材料和资金等方面的矛盾,使施工紧张、有序、有条不紊地进行。

为保证计划的实施,各部门必须密切配合协调一致,材料、设备供应、劳动力调配,外加工订货提前安排,专业施工队伍的配合等。开工前要认真做好施工前的准备工作,全部临时设施、材料堆放、机械停放位置充分考虑各阶段施工需要,最大限度避免二次搬运。项目部、施工班组必须严格按施工程序、施工进度计划和施工规范要求安排施工,上道工序验收合格后,方可进行下道工序,防止出现不合格品后层层返工的现象。

项目部严格执行施工作业计划,当天计划当天完成,每天项目部项目经理组织开生产碰头会,公司工程科每周组织一次项目部生产会,帮助项目部解决劳力、机具等问题。

4、1、工程施工主要目标、指标

4、1、1、质量目标:“**市优良工程”标准。

4、1、2、工期目标:本工程到2007年3月31日竣工。

4、1、3、职业健康安全目标:杜绝重伤和亡人事故,一般事故频率控制在3‰以下,预防职业病。

4、1、4、文明施工目标:创“**市级安全文明施工工地”。

4、1、5、环境保护目标

4、1、6、成本目标:降低成本率达到3%。

4、2、项目经理部组织结构

项目部管理人员计划安排主要管理人员16人,设立5科1室,分别为:工程技术科、质量安全科、材料设备科、预算核算科、劳动管理科、综合办公室。

项目部人员具体安排项目经理一人(高级工程师、一级项目经理、一级建造师),项目副经理一人(高级工程师、一级项目经理、一级建造师),土建技术负责人一人(高级工程师、质保经理),安装技术负责人一人(工程师),专职质量检查员一名(工程师),专职安全检查员一名(安全工程师),技术员五名(其中安装2名)。试验员一名(工程师,有见证取样远证),材料员一名(材料工程师),核算员一名(造价工程师),资料员一名(助理工程师),设备员一名(设备专职管理人员),协助项目经理作好施工管理工作。

4、3、1、施工技术准备

4、3、1、1、施工图设计技术交底及图纸会审

做好原始资料的调查分析,包括建设地区的自然条件和技术经济条件的分析。审查施工图纸,安排图纸会审,依据开工前的施工图纸和本施工组织设计编制各主要施工分部分项工程施工方案、技术交底,建立施工轴线控制网、高程控制网。

4、3、1、2、施工图深化设计

施工图设计中,部分需要现场确定并编制施工方案,所以在认真审核施工图纸和规范、标准后再做细部深化设计,指导施工。

4、3、1、3、图纸、规范、标准、图集等

组织有关人员熟悉图纸、落实解决设计存在的问题。

准备本工程所需的规范、标准、图集等技术资料。

4、3、1、4、设备及器具

大型机械的选择和准备,还有本工程所配置的计量、测量、检测、试验等所用器具、仪器、仪表,及与工程规模相应的办公设备等,如:经纬仪,水平仪,检、校合格的大钢卷尺,混凝土及砂浆试模等。

4、3、1、5、测量基准交底、复测及验收

按照规划部门测设的轴线、标高和建设、监理单位办理交接手续,搞好复测工作,作好书面记录,向相关人员进行交底并让接受人员签字,每次楼层测量放线均要求做好书面复测和验收工作,签字。

4、3、2、1、工程轴线控制网测量定位及控制桩、控制点的保护

在施工准备阶段,由测量工程师根据总平面图和基准点坐标定出建筑场地的控制轴线,并绘制现场轴线控制图及测量定位图,在建筑场地四周合适的位置埋设控制点,并根据具体情况妥当地保护,我方测量员将控制轴线引测到各施工段内,在合适部位建立相互垂直的控制线,并在控制线两端的合适位置建立控制点,埋设控制点。

首先由测量工程师勘察、测量得出建筑物±0.000标高基点,并对其妥当保护,后由我方测量人员引测到建筑场地内的每一施工段,作为高程控制点,每个施工段设1个,并反复校核各控制点之间的吻合性,确保各施工段之间标高的准确性和一致性。

4、3、2、2、临时供水、供电、供热

4、3、2、3、临时排水

主要为雨水,雨水直接排入附近的市政雨水、污水管道。

《住宅裙楼商业设计要求(2017年版)》印刷版.pdf4、3、2、4、大型暂设

水泥库一个,平面尺寸为20米*10米,基本储存量200吨。

现场设项目经理办公室、会议室、管理人员办公室、管理人员值班室、活动厕所、门卫值班、材料保管室等,大约200平方米,基本采用彩色钢板活动房,位置现场确定。

现场不安排生活设施,一律场外布置。

4、4、1、劳动力需用量及进场计划

零星石材、石桌石登安装

4、4、2、材料需用量计划(略)

深基坑土钉墙支护施工方案开工前提出各种材料需用计划,根据施工进展需要及时组织进场,对于钢材等需要先试验合格才能进场,到场后尽快送检测站复试。

4、4、3、主要机械设备需用量及进场计划

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