大堂装修施工组织设计

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大堂装修施工组织设计

第一章编制说明及依据 5

第三章施工总平面布置图及说明 9

一、工程项目组织机构 13

三、总体部署原则 15

DB32/T 1691.9-2015标准下载四、施工协调管理 16

七、施工临时用水计划 19

八、施工临时用电计划 19

九、施工消防安全布置器 20

十、雨期施工措施 20

十一、夜间施工技术措施 21

第六章工程施工计划及其说明 21

第七章主要工程项目的施工方法 24

二、地面镶贴石材 39

三、墙面石材干挂施工工艺 44

五、电气安装施工工艺 52

第八章工程质量管理目标 63

四、现场管理目标 63

六、完善质量管理体系 65

第九章工程技术资料标准化管理措 72

第十章 安全文明施工及消防保卫措施 80

一、安全保证措施 80

二、文明施工措施 90

四、临时用电安全管理规定的措施 95

六、机械管理措施 99

七、现场管理措施 100

八、料具管理措施 101

第十一章环保与环卫管理 102

一、控制室内污染物 102

二、环境污染保护整治措施 103

三、防止扰民措施 104

第十二章工程保修服务计划 104

一、施工前期为建设单位提供服 105

二、施工过程中为建设单位提供 106

三、施工后期为建设单位提供服 107

第十三章附表、附图 110

第一章编制说明及依据

《天鹅湾学校大堂精装修及室内吊顶工程施工组织设计》是根据建设单位方提供的施工图、招标文件、发标会、补遗书及答疑书解释,参考现行国内规范标准和北京市建设工程管理条例及地方规范标准,结合我公司多年来的工程施工经验,针对本装修项目的施工重点和难点,本着保质量、保工期的最终要求,经我们多次研究讨论和比较,最终提出了我们的理解和建议以及如我方中标后将如何组织施工的总体设计,对“招标范围以内的施工组织设计”做重点描述,而“招标范围以外的施工管理配合计划”、“为建设单位提供全方位、高品质的服务计划”等方面则提出我们的构想,宗旨是为建设单位更好地服务。如我公司中标,将在施工中进一步深化完善各单项方案,报建设单位审批后形成正式的《天鹅湾学校大堂精装修及室内吊顶工程施工组织设计》,实现天鹅湾学校大堂精装修及室内吊顶工程“优质快速、安全低耗、绿色环保”的施工目标。目前,我公司已按《天鹅湾学校大堂精装修及室内吊顶工程施工组织设计》的要求,做好了相应的技术、物资材料、机具、人员准备,随时可开赴施工现场展开施工。

1.天鹅湾学校大堂精装修及室内吊顶工程设计图纸

2.天鹅湾学校大堂精装修及室内吊顶工程招标文书及补遗、答疑文件

6.《建设工程质量管理办法》(建设部第29号令)

11.国家及北京市有关施工现场管理的基本标准和条例

12.我公司贯彻ISO9001:2000标准制定的《质量手册》、《作业指导书》及质量体系的20个相关程序文件

1.工程名称:天鹅湾学校大堂精装修及室内吊顶工程

2.工程地点:朝阳区黄衫木店天鹅湾小区

3.工程规模:工程装修建筑面积约5000m2,工程结构形式为钢筋混凝土框架结构。

4.工程招标内容及范围:本次招标范围为图纸范围内的大堂内一、二层装修工程内容。具体内容如下:

石材墙面:干挂法施工,型钢骨架,不锈钢挂件;石材品种为:美国麻白、阿波罗大理石、阿曼大理石

电气工程:配管、穿线、开关、灯具安装等

2、吊顶所用矿棉板均选用北新建材生产的“龙牌”矿棉板。

3、吊顶包括安装专业检查井施工和灯槽位置开洞。

4、吊杆长度一般为1米左右,层高为3.6层至5.5米。

5.工期要求:按招标文件要求,在62日历天内保质完成。

6.工程质量目标:我公司承诺天鹅湾学校大堂精装修及室内吊顶工程一次验收通过并达到国家现行规范要求的合格标准。

第三章施工总平面布置图及说明

施工过程中,由于工程施工面积较大,工期又比较紧,且各相关工程同时展开,施工人员复杂,材料运输、交叉施工麻烦,所以要求施工现场平面有一个合理的布局,而且要有科学严密的管理措施,进行封闭式施工。详细现场施工平面布置见附图。

2.为了缩短各种材料、工具的转运,组织现场平面及立体交叉流水作业,施工平面管理由项目经理负责,日常工作由现场项目副经理、技术负责人组织实施,分片区包干管理。

3.现场主要出入口处张贴出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理等规章制度与条款。

4.凡进入现场的设备,材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐,不得任意堆放。

5.现场设置门卫,施工人员佩带胸卡,便于查验。

1.针对施工现场的特点,为保证施工现场的管理有序有力,拟在现场设立施工现场管理办公室,分设材料库房,进行封闭管理,现场管理人员、施工人员凭证进出。

2.区域独立封闭进行施工,对有关设施、设备进行成品保护,入口设置门卫,强化施工现场管理,所有非施工人员进场要得到项目部的许可,并有专人带领。

3.制定施工机具需用动态计划,按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。

4.建立与周边环境的联系渠道,确保施工正常运转。

5.施工队伍进场后,统一安排食宿住行,做到整齐统一,绝对消除脏、乱、散、游现象。

1.熟悉天鹅湾学校大堂精装修及室内吊顶工程施工图纸,深入了解分析施工现场的具体情况,充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。

2.做好图纸的会审工作,对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通,并将协商结果向监理公司汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计,将建设单位意图及先进的设计理念,通过细部的深化,淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前,为施工如期完成提供有力的保障。

3.针对本工程的特点,结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底,使各级施工管理人员做到心中有数,从各方面保证施工处于有效受控状态。

5.全面履行本工程的合同,保证完成合同规定的各项技术要求和指标。

1.做好劳动力的培训及技术咨询工作,对所有进场的施工人员进行施工管理教育,所有特殊工种人员必须持证上岗。

2.根据施工进度,合理安排各分项施工人员的进出场,优化组合施工人员,避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象,使整个施工有序有节交叉进行,现场施工人员平均在60人左右,高峰期约120人。

为了确保各项目标的顺利实施,公司决定抽调精干力量组成“天鹅湾学校大堂精装修及室内吊顶工程项目经理部”,经理部下设8个职能部门,各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施,由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任,特殊工种一律先培训,合格后持证上岗,制定严格的岗位责任制,落实到人。

1)遵守国家有关法律、法令,执行国家规范规程,按程序办事,向总公司负责。

3)对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。

4)协调施工中的人力、物力、资金,确保施工正常进行。

5)决策施工过程中的重大问题,协调各职能部门和外界有关部门的关系,保障施工正常进行。

1)协助项目经理搞好全面协调管理工作,向项目经理负责。

2)抓好现场各种方案的落实。

3)与技术人员一起研究制定各种施工方案,确保工程质量和进度计划的完成。

4)制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理。

5)督促各种材料及时进场,并做好检验、实验和成品保护措施。

1)实施总公司的质量方针和目标,认真贯彻国家有关的规范规程。

2)组织审查施工图纸和制定各种施工方案,并检查项目部的落实情况。

3)检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。

4)及时解决施工中出现的技术质量问题。

5)组织实施施工组织设计和施工方案,组织落实施工管理的各项措施。

6)在施工技术、工程质量等方面负主要责任,向项目经理负责。

7)及时和建设单位、监理、设计保持联系,做好信息反馈工作。

1)对施工过程进行质量预控和监控,组织质量检查和不定期的抽查。

2)负责组织材料的检验,不合格材料严禁进入施工现场。

负责市场调查,材料采购供应,施工机具和设备的租赁等工作,对材料质量负直接责任。

1)组织研究制定各种管理措施。对施工安全负主要责任,向项目经理部负责。

2)审查项目部制定的有关防火、防电、防噪声和降尘方案,对已确定的方案检查落实执行情况。

3)审查项目部的各种安全技术交底是否可行。

4)定期召开安全会议,检查各种安全制度落实情况。

5)严格落实“北京市有关施工现场管理的基本标准和条例”,检查施工过程的落实情况。

负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算及竣工结算。

1.以确保质量工期为原则,充分估计可能出现的各种困难,各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素,因此,在施工安排中要立足一切向前赶,采取装修“空间占满”做法:在施工的平面和立面流向上,同时展开施工,尽可能利用施工空间,时间上统一协调,合理安排加班以保证工程如期完成。

2.总体施工顺序上,按照以下几个原则进行:

1)为了成品的保护,施工顺序安排总是从上往下施工;

2)为了满足工期要求,将整个工程按楼层划分为两个施工区,两个施工区采用流水施工;

3)在满足上述两个条件的前提下,先做顶棚再墙面最后做地面;

4)具体到施工部位上,坚持合理的施工程序和顺序,按照先顶棚,后墙面、地面,最后进行门窗及栏杆扶手施工的程序进行;在各个专业工种(如木工、电工、瓦工等)的穿插施工中,各工长积级协调,要做到忙而不乱,有条不紊。

我公司有资质和能力承担本工程的全部施工项目内容,但考虑到此工程工期短、任务重、设计新颖,新材料、新技术运用较多的因素,施工协调与各单位配合成为本工程优质按期完成的关键,为了本工程的顺利进行,我们将从以下几个方面入手,搞好与各方面的协调关系。

1.与设计单位间的工作协调。

1)我方在与设计的沟通上,能透彻、有创意地理解设计方、建设单位意图及要求,能就此提出符合设计要求的施工实施方案。

2)主持施工图审查,协助建设单位会同设计方协商提出建议,完善设计内容和设备物资选型。

3)对施工中出现的情况,除按驻场监理的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误,并会同建设单位、设计方按照施工图纸与整体效果要求,进行分部验收、中途质量验收、竣工验收等。

4)根据建设单位指令,设计方参加设备、材料等的选型、选材和定货,参加新材料的定样采购工作。

5)协调在施工中需要与设计方协商解决的问题,协助解决不可预测因素引起的其他变化。

2.与监理工程师间协调

1)在施工过程中,严格按照经建设单位及监理工程师批准的《施工组织总设计》进行质量管理。在各专业施工队“自检”和公司专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,对出现的问题,按照监理要求予以整改。

2)严格执行质量控制、检查、管理制度,并据此对各专业施工队予以监控,确保产品达到优良。坚决杜绝现场施工不服从监理安排的不正常现象发生,使监理工程师的指令得到全面执行。

3)所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具,均主动向监理工程师提交相应资料,对按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,确保工程所用材料质量符合要求。

4)施工中,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作。当出现与监理工程师意见不一的情况下,遵循“先执行,后磋商”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理的权威性。

1.按总进度计划制定的控制节点,组织召开协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。

2.由项目经理负责主持施工生产协调会,一般情况下,以周为单位进行协调。

3.会同建设单位代表定期(半月)或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查,制定必要的奖罚制度,奖优罚劣。

4.各部门以周为单位,提出工程简报,向建设单位和各有关单位反映,通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进展情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,不定期地召开各种协调会,协助建设单位协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。

本工程施工的临时用水量主要包括水泥砂浆搅拌、地面找平、临时生活用水以及施工现场消防及临时办公用水。

现场临时用水水源由建设单位提供的现场楼层平面的卫生间自来水管给水,施工时直接引至临时集中用水点。

1.施工临时用电实施依据

动力负荷以二类手持式及移动式小型电动工具为主,照明主要以白炽灯泡作为施工现场临时照明光源。

2)施工临时用电配电原则

3)临时用电安全技术措施

(A)分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型(BVV)铜芯线穿PVC管保护管架空敷设。对地高度不小于2.5m。

(B)总配电箱外壳及零线应重复接地(与现有的接地干线网可靠连接)。接地电阻不大于10mΩ。

(C)配电箱底边距地1.5m。周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。

(D)进出箱体的电气线路必须设在箱体的下底面。

九、施工消防安全布置器

明确标示清楚各消防栓位置,在装饰施工进场前,消防栓能正常使用,在施工现场设置干粉灭火器,干粉灭火器两个一组,每组间距不大于20m。

由于天鹅湾学校大堂精装修及室内吊顶工程正赶上雨期,为确保施工质量,特制定以下雨期施工措施:

(1)工地设专人负责雨期施工应急,对材料仓库、施工临设、施工机械、安全防护进行全面检查,安排专人经常检查,发现问题及时解决,严禁带隐患施工。

(2)施工现场安排合理,库房周围要保证不受雨淋,防止材料受潮变形,造成浪费。

(3)临时封堵外墙上门窗,防止雨水冲刷装修后的墙面和地面。

(4)雨期材料进场,从采购到运输,再到下货,都要采取避雨措施,谨防材料打湿受潮。

(5)安排专人收听天气预报,对仓库、暂设、施工机械进行全面检查,做好下雨前的准备工作。

(6)对部分易受潮材料如石膏板、木工板等,尽量安排雨前进场。

十一、夜间施工技术措施

1由于本工程工程量大、工期短,时间紧,夜间施工必不可少。采用两班倒制度,充分利用有效时间和有效空间,以保证工程质量及工程工期。

2夜间施工时,尽量避免噪声较大的作业工序,噪声大的作业工序尽量安排在白天进行,以免造成噪声扰民,妨碍他人休息。

3在夜间施工时要加强照明光亮,以避免因光线和亮度不够而影响施工质量,避免不必要的安全质量事故。

4夜间施工要加强防火防盗措施,保证工程如期保质完成。

第六章工程施工计划及其说明

(1)深化设计、技术准备、材料定货、现场施工、总工期控制在62d以内。

(2)在确保质量和合理施工顺序的前提下组织流水作业施工。

(3)制订工期控制计划,按项目经理部确定的工期进度安排月、周施工计划,每天进行自检,每周作一次工期分析,确保施工进度。

(4)实行工期承包制,各工种要按下达的施工任务单承包工期,对提前工期的给予奖励,对拖延工期的给予处罚,公司根据施工现场要求,随时另调所需的技术工人,保证现场用工。

(5)公司总经理每周在工地召开一次工地例会,参与、协助、监督项目经理部的工作,重点检查施工进度计划的执行情况,如有问题,限期解决,确保工期的按时和提前完成。

2.施工进度计划网络图见附图。

3.劳动力需用计划见附表。

4.拟投入主要施工机械设备需用计划见附表。

5.拟配备本标段的试验和检测仪器见附表

6.节约计划(降低成本措施)

(1)施工进度管理采用网络计划,对工期及各项资源实行动态管理,确保工程按计划进行。

(2)据设计要求及工程特点,编制经优化的各项工程施工方案,采用先进的施工工艺,科学地按施工进度调配劳动力,避免出现窝工现象。

(3)运用均衡流水施工工艺划分流水段,采取“平面流水,立体交叉”法,科学组织,确保各阶段计划的落实。参照施工预算提供的材料设备数量,结合施工进度计划,合理安排材料设备进场时间,减少对资金的占用,同时降低保管费用。

(4)严把加工订货、材料计划关:根据预算部门的材料分析,由技术部门编制单位工程月材料采购计划,加工定货由专人负责,编制具体详细的加工图,实行多级把关,确保材料数量、规格、型号正确。

采购的材料都通过货比三家,在确保质量、手续齐全的前提下,采用最低价,真正做到优质优价。

(6)严把进场材料管理关。

进场材料由专人负责管理,收发料手续齐全,严格执行限额领料,贯彻节约奖励,浪费罚款的原则。

(7)采用新材料、新工艺、新技术,保证质量,提高劳动生产率,节约材料。

(8)施工过程中,合理安排工序,解决交叉施工作业矛盾,对成品和半成品做好保护。

(1)墙面粉刷和楼地面浇筑混凝土时,应控制好标高(轴线)防止超厚。

(2)对进场的材料加强验收,把好材料关。

(3)需要搭设脚手架时,使用钢管扣件组合架子和脚手架。

(4)加强工具管理,采取材料租赁,加快周转速度,为减低成本创造条件。

(5)设计需要变更时,应提前办理洽商手续方可施工。

(6)控制计划进料,材料进场应量方点数,砂石清底使用,水泥等按限额领料,逐项结算。

(7)班组实行分部、分项承包,执行限额领料,节约有奖,超耗有罚的办法。

(8)合理安排,结合施工进度计划缩短工期,减少为工、机械、材料等费用的支出。

(9)加强现场管理、合理组织材料、构件进场,按施工平面图规划堆放,减少二次搬运和损耗。

第七章主要工程项目的施工方法

(一)轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺

(1)轻钢骨架分U形骨架和T形骨架两种,并按荷载分上人和不上人两种。

(2)轻钢骨架主件有大、中、小龙骨;配件有吊挂件、连接件、挂插件。

(3)零配件有吊杆、花篮螺丝、射钉、自攻螺钉。

(4)罩面板按设计要求选用,材料的品种、规格、质量应符合设计要求。

(5)胶粘剂:应按主粘材的性能选用,使用前做粘结试验。

(2)手锯、手刨子、钳子、螺丝刀、板子、方尺、钢尺、钢水平等。

(1)当吊顶房间的墙、柱为砖砌体时,应在砌筑时按顶棚标高预埋防腐木砖,木砖离墙间距900mm~1200mm,木砖在柱中每边应埋设两块以上。

(2)安装完顶棚内的各种管线及设备,确定好灯位、通风口及各种露明孔口位置。

(3)各种材料全部配套备齐。

(4)搭好顶棚施工操作平台架子。

(5)轻钢骨架顶棚在大面积施工前,应做样板间,对顶棚的起拱度、灯槽、通风口等处进行构造处理,通过做样板间决定分块及固定方法,经鉴定认可后再大面积施工。

放线→吊筋→龙骨安装→隐蔽验收→面板安装(腻子涂料)

(2)弹顶棚标高水平线,根据设计标高在各楼层的四周墙上弹水平控制线,弹线应清晰、准确。

(3)划龙骨分档线,按设计要求的主、次龙骨间距在已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨分档线。

(4)安装主龙骨吊杆:为保证骨架的稳定,采用膨胀螺栓固定小角钢,角钢上焊Φ6吊杆。在弹好顶棚标高水平线及龙骨分档线后,确定吊杆下端头的标高,按主龙骨位置及吊杆间距固定吊杆,吊杆另一端焊Φ6螺栓丝杆,吊杆位置长度要准确适宜。吊杆不与专业管道接触。吊杆与专业管道发生冲突时,用型钢支架过渡。

(6)面层安装:龙骨安装完毕后让专业施工的管线安装完毕后再进行面层的施工。面层为纸面石膏板或矿棉板,面层必须与龙骨连接牢固,平整,缝隙均匀、正确,各种留洞留设正确。

(7)安装罩面板:在安装罩面板前必须对顶棚内的各种管线进行检查验收,并经打压试验合格后,才允许安装罩面析。顶棚罩面板的品种繁多,一般在设计文件中应明确选用的种类、规格和固定方式。罩面板与轻钢骨架固定的方式分为:罩面板自攻螺钉钉固法、罩面板胶结粘固法,罩面板托卡固定法三种。

(8)罩面板自攻螺钉钉固法:在已装好并经验收的轻钢骨架下面,按罩面板的规格、拉缝间隙、进行分块弹线,从顶棚中间顺通长次龙骨方向先装一行罩面板,作为基准,然后向两侧伸延分行安装,固定罩面板的自攻螺钉间距为150mm~170mm。

(9)罩面板胶结粘固法:按设计要求和罩面板的品种、材质选用胶结材料,一般可用401胶粘结,罩面板应经选配修整,使厚度、尺寸、边楞一致、整齐。每块罩面板粘结时应预装,然后在预装部位龙骨框底面刷胶,同时在罩面板四周边宽10mm~15mm的范围刷胶,经5min后,将罩面板压粘在预装部位;每间顶棚先由中间行开始,然后向两侧分行粘结。

(10)安装压条:罩面板顶棚如设计要求有压条,待一间顶棚罩面板安装后,经调整位置,使拉缝均匀,对缝平整,按压条位置弹线,然后按线进行压条安装。其固定方法宜用自攻螺钉,螺钉间距为300mm;也可用胶结料粘贴。

(11)刷防锈漆:轻钢骨架未做防腐处理的表面,如吊挂件、连接件、钉固附件等,在各工序安装前须刷防锈漆。

(12)与水、电、风等专业的配合:

吊顶工程是与水、电、风等专业交叉较多的施工项目之一,如果配合不好将不仅影响工程进度,而且还会造成材料浪费,所以必须协调好二者的关系。首先吊顶施工必须在水管试压、保温,电管铺设、穿线完毕及风道安装,风机、调试完毕后进行。电专业安装灯具及其他专业维修吊顶内的设施时必须有吊顶专业人员陪同,以免损坏或污染罩面板。

(13)在吊顶施工中GBT 32383-2020 城市轨道交通直线电机车辆通用技术条件,我们将重点控制以下几个方面:通长灯槽及窗帘盒的防裂及平整度控制;大面积石膏板的防裂措施。现就以上问题提出如下措施:

1)通长灯槽及窗帘盒的防裂及平整度控制:图纸设计灯槽及窗帘盒的侧面板为纸面石膏板,与吊顶平面面板材料一致。在侧面接缝处理上,根据多个工程的实际经验,板接缝应留置4~6mm,用石膏嵌缝膏加乳胶拌制成嵌缝材料填实,由于该材料有一定弹性,故以后基本不会出现收缩裂缝。待其凝固后,在强度上也能达到甚至超过石膏板强度,能满足通长板的钢度要求。

2)通长板的平整度控制,主要采取两个措施:一是保证板材干燥、不受潮、切割时置于平整的工作平台上,使石膏板不发生变形。二是在龙骨架安装固定上,龙骨要密,考虑使用干燥木龙骨作为竖向龙骨,刨光找平。刷防腐、防火涂料,控制龙骨自身变形,使石膏板能很好与龙骨吻合。保证一次安装即可达到平直要求,不需二次调整。

3)大面积石膏板防裂:纸面石膏板吊顶开裂的主要原因有三个:

(A)吊顶板局部变形:

主要是吊杆螺钉固定不紧,吊杆间距太大4.12深井井点降水施工工艺标准,石膏板与龙骨固定的自攻螺钉间距太大。在施工完成后会发生缓慢变形。因此,该工程吊杆间距应按吊顶最小间距900mm施工,自攻螺钉间距取150mm,吊顶龙骨与吊杆连接时一定要拧紧挂件上下螺母。这三个方面要作为重要的环节加强检查、控制。

(C)大型吊挂物荷载致使的局部变形。在施工中,一定要根据吊灯的实际情况,设吊灯专用吊杆,对吊灯部分吊顶进行局部加固。

1)轻钢骨架和罩面板的材质、品种、式样、规格应符合设计要求。

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