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XXXX工程局*******项目经理部

第1章编制依据……………………………………………………………1

第2章工程概况……………………………………………………………1

某长江公路大桥接线路基工程路基高边坡施工安全专项施工方案第3章文明施工目标………………………………………………………1

第4章文明施工组织管理…………………………………………………1

4.1建立健全文明施工管理体系……………………………………………………………1

4.2文明施工组织管理计划图………………………………………………………2

4.3建立健全文明施工组织管理制度……………………………………………………2

第5章施工现场文明措施…………………………………………………9

5.1现场围档…………………………………………………………………9

5.2封闭管理…………………………………………………………………9

5.3施工场地…………………………………………………………………10

5.4材料堆放…………………………………………………………………10

5.5环境保护…………………………………………………………………11

5.6现场临建设施……………………………………………………………13

5.7现场防火…………………………………………………………………13

5.8雨季施工……………………………………………………………14

5.9成品、半成品保护……………………………………………………………14

5.10治安综合治理……………………………………………………………16

5.11设立施工标牌…………………………………………………………………17

5.12生活设施…………………………………………………………………17

5.13创办农民工业余学校……………………………………………………………17

5.14保健急救…………………………………………………………………18

5.15防止扰民…………………………………………………………………18

第6章文明施工保证措施………………………………………………19

第7章文明施工奖惩措施………………………………………20

1.3ISO9001质量标准及ISO14001环境管理体系文件；

1.4中华人民共和国环境保护法；

1.5江苏省建筑施工省级文明工地评审暂行办法。

**鸟巢体育工程位于江苏省**市，北侧为外环南路，东侧为新扬路，且与**市高级中学毗邻，南侧为通港路，西侧为迎江大道，其中北侧和西侧道路为城市主要道路。整个用地东西约500米，南北长约320米，呈L形，建设用地面积118688.26平方米。

**鸟巢体育工程由五部分组成，分为体育场、体育馆、游泳馆、综合健身馆和景观塔，总建筑面积76659.33平方米；其中体育场为主体地上四层，体育馆为局部地下一层，地上四层，游泳馆为地下一层，地上三层，综合健身馆为地上五层，景观塔为地上九层。

配套的道路工程为通港路和新扬路工程，道路宽度33米，道路总长度为1057米。

3.1创“镇江市建筑施工文明工地”；

3.2创“江苏省建筑施工省级文明工地”。

第4章文明施工组织管理

4.1建立健全文明施工管理保证体系

4.2文明施工管理组织计划图

4.3建立健全文明施工组织管理制度

4.3.1.成立由项目经理为首、项目各管理人员参加的“施工现场文明施工管理工作小组”，组织施工现场的文明施工管理工作。施工现场文明施工管理工作小组

负责全面安全文明施工管理，接待主管部门文明施工检查。

对文明施工成员督促管理

对现场文明施工工作负责

负责施工现场文明施工临时用电安全

负责施工现场文明施工材料堆放整齐

负责施工现场文明施工三宝四口防护

负责施工现场文明施工脚手架防护

4.3.2各岗位、各部门职责

1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法规，严格执行上级有关规定和公司各项管理制度、强制性标准，切实维护国家、企业、股东、职工的合法权益；

2、按公司规定确定项目部的组织机构，并定期对管理人员进行考核、评价和奖惩；

3、履行与建设单位签订的《建设工程施工承包合同》和与公司签订的《施工生产责任书》、《党组织工作目标管理责任书》规定的任务；

4、全面负责本项目部的工程进度、质量、安全、环境、成本、效益、现场管理等工作，对进入现场的生产要素、资源进行优化配置和动态管理；

6、自觉接受业主、监理、集团公司指挥部和公司机关的检查、指导、监督和考核；服从公司对人员、设备的统一调配和资金的监管与调控；

3、积极开展党支“达标创优”工作，争创特色工作；

4、负责党组织的思想建设、组织建设和作风建设，有计划地培养和发展优秀员工入党，建立一支入党积极分子队伍；

5、坚持党的组织原则，实行民主集中制，经常检查党支计划、决议的执行情况和出现的问题，定期研究；

7、保证、支持和监督项目经理依法依章行使指挥权，经常与支委成员、行政负责人的联系交流工作，主动参与项目部重大问题的决策，积极推行处务公开，协调党政工团的关系，深入基层，调动各方面的积极性和创造性，切实发挥党总支的堡垒作用；

10、积极配合项目经理做好凝聚力工程的建设、文明单位的创建工作；

1、协助项目经理工作，对项目经理负责；

2、严格执行公司各项管理制度和项目部制定的有关规定与实施细则；

4、参与编制项目部工程实施性施工组织设计及重难点工程的安全生产和质量保证措施，按分工组织实施；

6、对分管范围内的工作进行指导，实施监督，协调好分管工作内的各方关系；

7、对分管范围内的质量、职业健康康安全、环境管理体系进行指导、监督和检查，确保体系有效运行；

8、负责对现场的施工作业环境进行文明施工监督，教育广大职工认真执行各项安全规章制度，随时纠正各种违章指挥和违章作业行为。

（4）项目总工程师职责

1、认真贯彻本项目的有关规章、规范、技术标准，组织、主持项目经理部的技术业务学习；对项目经理负责；

2、主管技术工作；对工程质量负全面技术责任；

3、负责组织施工图及工程数量清单的核对；参加建设单位组织的技术交底和施工图优化；组织编制工程施工方案、实施性施工组织设计及质量计划、创优措施。对不合格产品的处置方案及其预防措施进行审核，督促检查各项质量计划的实施。组织或参加工程重要技术方案审查工作；

4、负责同业主、监理、设计等单位的对外联系和变更设计工作；

5、审核项目质量计划，审定施工组织设计和新技术、新材料、新工艺应用方案；负责主持开展本项目的QC活动工作。负责科技管理、计量管理工作。

6、审核控制测量方案及其成果资料，审阅主要材料、主要工程部位的检测试验资料和分项分部工程验收资料；

7、提出工程项目的应急预案，督促、指导、检查各施工队伍的执行情况，做到有备无患，避免因事故造成损失；

8、检查、督促和考核分管部门及各施工队伍的工作；

9、负责组织和督促检查工程技术档案和科技资料的积累、立卷，组织编制竣工文件，参加验交，主持工程项目的工程自检和竣工交付；

（5）项目总经济师职责

1、负责对项目各类合同的评审工作；

2、配合好上级经营部门搞好标后预算工作；

3、负责建造项目合同预计总收入和总成本的审核工作

4、负责组织项目内部核算工作；

5、负责对施工生产计划，工程计量月报，各类统计报表的审核工作，以及施工过程中现场签证审核工作；

6、负责组织各部门会同财务部门做好各种经济活动分析工作；

7、负责项目材料管理的监督、检查、指导工作；

8、负责对项目中发生的工程合同的编制、谈判、签订、结算、支付等管理工作；

9、负责对材料、机械合同的审核及会签工作，参与对材料、机械合同的谈判工作；

10、负责对标后预算的执行情况进行总结分析工作；

11、负责劳务队伍、材料采购、租赁设备的招标工作；

12、负责完工后工程决算与审计工作；

（6）项目总会计师职责

1、严格遵守并执行公司的各项和规章制度，根据项目实际情况编制本项目财务管理细则；

2、项目总会计师的业务工作有公司直接管理，受公司总会计师和财务部的监控、指导；

3、负责项目的财务管理与会计核算工作；

4、对项目材料采购合同的签订、单价的咨询、验收、发放、消耗以及材料核算等有监督责任；

5、对本项目外租机械合同的签订、自有机械的外部修理、燃油消耗以及维修费用的核算等有监督责任；

6、对项目用工与合同的签订、工资、奖金的发放以及人工费核算等有监督责任；

7、对项目分包工程合同的签订、工程款的结算、成本预提、施工过程中预借工程款、最终结算协议等有监督责任，对分包工程款超支付负有直接责任；

8、对项目应收工程款、应收质保金、其他应收款等有责成有关人员清瘦的责任；

9、对做好项目的财务管理与核算的基础工作负有全面责任；

10、负责项目成本费用开支的审核工作；

11、负责项目资金管理工作；

12、对项目向上级单位报出的财务报表、会计信息的及时性、准确性负责；

13、项目总会计师应在日常工作中积极配合项目经理的各项管理工作，定期对本项目财务情况进行分析，对本项目经营成果负有连带责任。

1、贯彻执行国家、行业及地方的建设工程法规、标准；认真执行工程承发包合同对进度、质量、安全、环保的有关规定；

2、参加项目经理部组织的施工调查；组织交接桩及复测、加密、放线、竣工测量工作；

3、负责编制实施性施工组织设计、专项施工方案，按规定办理审批手续后组织实施；负责编制有关管理方案、应急预案、纠正和预防措施并组织实施；

4、组织施工图及工程量清单核对；参加建设单位组织的技术交底和施工图优化；负责对工程作业队的技术交底工作；

5、承办项目开工报告的申报工作；

6、负责对施工过程中的施工进度、质量、安全、环保进行控制；

7、严格执行变更设计程序，负责变更设计的申报并组织实施；

9、参加安全、质量、环保事故和重大不合格品的调查、分析和处理；

10、参加经济活动分析，提出施工技术管理方面的成本控制措施；

11、参加审查主要物资、机具、机械及设备需要数量计划，并提出所需物资的技术标准；

12、负责施工现场原材料、混凝土、砂浆等的取样、复试；对现场主要材料质量进行监督、检查，发现不合格的材料应及时提交物资采购部门处理；

13、负责组织工程结构检测、节能检测和室内环境检测工作；负责工程试验资料和报告的收集、整理和归档；

14、负责施工现场完成工程量和进度计划的编制，并按时上报公司项目管理部；

15、按建设单位和接管单位的要求组织编制竣工资料，并负责汇总、整理、移交给有关部门；组织编制施工技术总结；

16、负责督促施工单位相关部门编制本单位的质量文件。负责工程创优规划的制定、实施、监督和检查，以及组织优质工程的检查、评验和推荐上报工作；

17、参加施工过程中工程的分部验收；参加工程自检和建设单位组织的工程预验收、竣工验收。

2、制定本工程安全生产规章制度，及时分析安全生产形势，提出预防事故措施和建议，对执行情况进行监督检查，按规定编制安全技术措施经费计划，监督检查安全技术措施项目的实施；

3、协助上级安检部门进行职业健康安全卫生管理体系认证申报和评审工作；

4、在施工过程中，编制和实施安全方案、安全作业指导书和安全技术交底，帮助分包队伍解决安全技术难题；

5、定期组织安全生产检查，及时掌握和了解施工生产场所安全现况，及时消除施工隐患，对重大施工隐患必要时发出隐患整改通知书，并对施工隐患整改情况进行复查；

7、会同有关部门对员工进行安全教育和技术培训，对全员劳动纪律、施工作业程序、持证上岗、文明施工及对防护用品的使用等情况进行监督检查；

8负责安全报表和职工伤亡事故调查、统计、报告和处理工作。对事故责任者提出处理意见并监督实施；

1、负责合同评审中合同修订和工程分包控制及协助有关部门做好其他各项工作；

2、熟悉合同评审的法律法规程序，协助总经济师对项目中各项合同的签订、执行情况进行监督、检查、指导，杜绝合同签订的无效性；

3、协助项目经理做好工程分承包工作，负责工程分承包合同管理及项目各部门对内、对外承包合同管理工作；

4、认真搞好计量、结算工作，杜绝漏计量超结算现象发生；

5、在项目经理的主持下，认真配合好总经济师搞好每月、每季度的成本核算工作；

6、根据项目的施工情况。认真编制好每月、每旬、每半年、每年的生产计划，并根据上级相关主管部门要求，及时上报各种报表、计划；

7、建立健全各种统计台账，保管好各类统计资料，并做好相关资料的保密工作。

1、目的会计核算和财务管理工作；

2、贯彻执行国家有关财经纪律及上级单位的各项规章制度，并结合本单位实际情况编制内部财务管理制度并落实执行；

4、负责本项目的资金管理，努力提高资金使用效率，确保资金安全；

5、负责组织本项目的财务计划的编制、执行、分析、考核工作，定期开展经济活动分析，及时总结项目财务管理中存在的问题，提出改进措施，提高经济效益；

6、审核本项目成本费用开支合法性、真实性、合理性，严格控制成本费用开支，保障本项目经济活动安全合法进行；

8、配合接受上级单位及有关部门的审计检查工作；

9、负责本项目的会计档案的保管和管理工作。

（11）物资设备部职责

1、贯彻执行国家的物资设备政策和上级的管理规定，严格遵守物资设备采购纪律；

2、负责项目部物资设备的调拨、供应和采购计划的编制；负责项目部物资设备管理细则的制定、修改，并对各施工队伍的实施进行检查、指导；

3、负责进场材料和设备的检验或检测，杜绝不合格品进场；

4、参与质量管理活动有关新技术、新工艺、新材料、新设备的研发工作；

5、制定和实施项目不物资设备质量管理目标；按规定识别、获取法律、法规文件并据此实施物资设备质量管理；

6、负责制定机电设备和工程材料的标识以及相关人员的操作规程和岗位职责；

7、搞好材料管理工作，定期核算材料的库存量、消耗量、设计量、损耗量，确保材料超耗量可控；

8、严格执行四公局的合同管理规定，加强物资、机械采购合同管理和档案管理，建立合同执行情况台账，对合同进行动态管理；

9、及时、准确的填报各种机物统计报表，并按时上报；

（12）综合办公室职责

1、综合办公室为项目党政工日常工作部门；

2、负责对上级和外来文（函）件、传真电报、信息资料的处理，负责本项目部文（函）件、传真电报、报告、计划、总结等公文的起草，上呈下达与控制管理工作；

5、负责项目部各种会议的筹备、组织，并按会议性质与内容，负责会议记录的整理和按期向公司档案馆归档等工作。督促检查有关会议精神执行情况；

6、负责对外接待、来访、来信、保密和各种信息资料管理等具体工作；

7、负责项目部用车的调度以及办公设施、通信器材的合理使用与管理；

8、及时获取有关法律、法规的有效版本，传递至相关部门及所属单位。负责本部门重大危险源和重要环境因素辨识与评价，编制部门重大危险源和重要环境因素清单；

9、自觉接受公司机关的检查、指导、监督与考核，及时准确地向处机关上报资料。

4.3.3.建立健全工作例会制度

每10天召开一次文明施工工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工情况，布置下一阶段的施工现场文明施工工作。4.3.4.建立健全文明施工工作检查制度。

项目经理部每10天组织一次由各部门文明施工管理人员参加的联合检查。根据检查情况，按施工现场检查记录表评比打分,对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各分包单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人员、定措施予以解决,项目经理部有关人员应监督问题的解决情况。

第5章施工现场文明措施

5.1.1建设工地四周按规定设置连续、密闭的围墙与周边隔离，围墙应稳固、整洁、美观，高度不低于1.8m，相邻主要临街道路的围墙不低于2.2m。

　　5.1.3．在四周围墙、宿舍外墙等地方，外墙抹灰刷白写大幅安全生产、文明施工、保证工程质量等警示标语和标志，张挂反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语。

5.2.1施工现场实行封闭式管理，北侧设大门2个，西侧设1个，南侧设1个。

5.2.3工人进场，按身份证进行登记造册，并向当地派出所办理暂住手续，防止作案人员混编入民工队伍中间。

5.2.4进入施工现场的人员必须佩戴工作标识卡，标识卡由工程项目部统一制作与颁发，其上标明人员姓名、职务、工种、所属单位，并贴有个人照片。管理人员和作业工人标卡用蓝、白两色区分。。

5.2.5大门右侧设立企业标志。

5.3.1施工现场地面做硬化处理，其中临时施工道路、职工生活区地面，搅拌机场地、龙门架场地，砂石堆放场地及其它原材料堆放场地等易集水场地，必须混凝土硬化。其它场地可采用砖铺地或砂石硬化。

5.3.2必须保证施工现场道路畅通，道路上严禁堆放设备或建筑材料。

5.3.3施工现场临时道路沿线及建筑物周围设有集水井、排水管、排水沟等排水设施，做到现场排水畅通、无堵塞、无积水。

5.3.4施工现场设污水沉淀池，所有污水及雨水必须经过沉淀池，然后经沉淀胡在排入市政管网；防止污水、泥浆等不经处理直接外排造成市政下水道堵塞，污染环境。

5.3.5施工现场不准随意吸烟，并设置专用吸烟室，防止火灾发生。

5.3.6施工现场适当绿化，如花坛、草坪，并尽量与城市绿化相协调。

5.4.2堆放材料有标示牌，其标牌内容为：名称、规格型号、批量、产地、质量等内容。

5.4.3材料堆放做到整齐，并按下列规定堆放：

1）钢筋堆放垫高30cm，一头齐，并按不同型号分开放置。

2）钢模板堆放垫高20～30cm，一竖一丁，成方扣放，不得仰码。

3）钢管堆放垫高20～30cm，一头齐，并按不同型号分开堆放。

4）机砖堆放应成丁成排，码放高度不得超过10层。

5）砂、石堆放在砌高60～80cm高的池子内，池内外壁抹水泥砂浆。

6）袋装水泥堆放：水泥库要有门有锁，要有防潮措施，堆放高度小于10层，远离墙壁10～20cm，并要插上品名标牌。

7）建筑废旧材料集中堆放于废旧材料堆放场，堆放场应封闭挂牌。

5.4.4施工现场建立清扫制度，落实到人，做到工完料清，场地清，不用的机械设备、机具及时出场。

5.4.6易燃物品分类堆放，易爆物品有专门仓库存放，存放点附近不得有火源，并有禁火标示及责任人标示。

5.5.1扬尘污染控制

1）施工现场主要道路根据用途进行硬化处理，土方集中堆放。裸露的场地和集中堆放的土方采取覆盖、固化或绿化等措施。

3）施工现场易飞扬、细颗粒散体材料，密闭存放。

4）遇有四级以上大风天气，不进行土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工。

5）施工现场办公区和生活区的裸露场地进行绿化、美化。

6）施工现场材料存放区、加工区及大模板存放场地平整坚实。

7）施工现场进行机械剔凿作业时，作业面局部遮挡、掩盖或采取水淋等降尘措施。

5.5.2有害气体排放控制

1）施工现场严禁焚烧各类废弃物。

2）施工车辆、机械设备的尾气排放符合国家和江苏省规定的排放标准。

3）建筑材料应有合格证明。对含有害物质的材料应进行复检，检测合格后方可使用。

4）民用建筑工程室内装修严禁采用沥青、煤焦油类防腐、防潮处理剂。

5）施工中所使用的阻燃剂、混凝土外加剂氨的释放量应符合国家标准。

5.5.3水土污染控制

1）施工现场搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗处设置沉淀池。废水不直接排入市政污水管网，经二次沉淀后循环使用或用于洒水降尘。

2）施工现场存放的油料和化学溶剂等物品设有专门的库房，地面做防渗漏处理。废弃的油料和化学溶剂集中处理，不随意倾倒。

3）食堂设隔油池，并按时清理。

4）施工现场设置的临时厕所化粪池做抗渗处理。

5）食堂、盥洗室的下水管线设置过滤网，并与市政污水管线连接，保证排水畅通。

5.5.4噪声污染控制

1）施工现场根据国家标准GB/T12524《建筑施工场界噪声测量方法》和GB12523《建筑施工场地噪声限值》的要求制定降噪措施，并对施工现场场界噪声进行检测和记录，噪声排放不超过国家标准。

2）运输材料的车辆进入施工现场，严禁鸣笛。装卸材料做到轻拿轻放。

3）严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫，无故甩打模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪音扰民。

4）当工程工期紧张和技术质量要求必须采取昼夜施工时，先申报建设行政主管部门及环境行政主管部门批准，并与当地居民及居委会协调好关系，方能予以施工，施工时，采取降低噪音措施。

1）合理安排作业时间，尽量避免夜间施工。必要时的夜间施工，合理调整灯光照射方向，在保证现场施工作业面有足够光照的条件下，减少对周围居民生活的干扰。

2）在高处进行电焊作业时采取遮挡措施，避免电弧光外泄。

5.5.6施工固体废弃物控制

1）施工中尽量减少施工固体废弃物的产生。工程结束后，对施工中产生的固体废弃物全部清除。

5.5.7环境影响控制

1）对施工场地所在地区的土壤环境现状进行调查，制定科学的保护或恢复措施，防止施工过程中造成土壤侵蚀、退化，减少施工活动对周边土壤环境的破坏和污染。

2）对于因施工而破坏的植被、造成的裸土，及时采取有效措施，以避免土壤侵蚀、流失。如采取覆盖砂石、种植速生草种等措施。施工结束后，被破坏的原有植被场地进行恢复或合理绿化。

5.6.1在建工程不得兼作住宿及办公，施工楼层严禁住人。

5.6.2施工现场的生产区与生活办公区相互分离，设有隔离带，做好安全防护工作。

5.6.3现场临建设施（一般包括办公室、会议室、食堂、宿舍、仓库、厕所、门卫室等）应统一规划，整齐排列，设计美观。

5.6.4职工宿舍采用活动板房搭设，宿舍内有通风、透光、保暖、消防、防暑、防中毒、防蚊虫叮咬等措施。室内电线排线整齐，统一使用高低床，床与床间应留1～1.5m的活动空间；宿舍要配备职工贮物柜、学习用具等并在墙上悬挂卫生管理制度，宿舍人员名单、责任人及值日表和其它有关标语，宿舍内每个职工配置有关学习资料。宿舍内严禁堆放施工用具等杂物，生活用品摆放整齐。床头设床头卡，内容显示：姓名、性别、年龄、工种、籍贯、身份证号码等，夏季宿舍安装电扇。

5.6.5宿舍周围应清洁卫生，有排水明沟不积水，宿舍有防盗措施，保安人员要做好巡逻检查。

5.7.1建立消防制度，配备灭火器材，并有消防措施。

5.7.2消防器材配备，灭火器一般每处不少于2个，并保证满足消防要求。

5.7.3施工现场灭火器配备：

1）一般临时设施区，每排房屋配备灭火器2组，一组2个，分配在两端。

2）施工现场配备专供消防用的太平桶、积水桶（池）、黄砂池、灭火气等器材设施，上述设施周围不得堆放物品，保障人员畅通。

3）木工棚每25m2配置一个灭火器。油库、危险品仓库配备足量符合要求的灭火器。

4）仓库或堆放场内，根据灭火对象的特性，分组布置酸碱、泡沫、清水、二氧化碳等类型灭火器，每组灭火器不少于四个，每组灭火器之间的距离不大于30m。

5）施工现场需动用明火作业的如：电焊、气割、熬炼沥青等，必须严格执行三级动火审批手续，并落实动火监护和防火措施。按施工区域、层次划分动火级别，动火必须具有“二证一器一监护”，即：焊工证、动火证、灭火器、监护人。

6）在防火安全上，要建立防火安全小组，义务消防队和防火档案，明确项目负责人、管理人员及各岗位人员的防火安全职责。

5.8.1做好现场排水工作，及时将地面积水排出场外。

5.8.2砼浇捣时，若遇到暴雨，用棚布将施工处加以覆盖，并按规范要求留设施工缝。

5.8.3施工中作好塔吊、井架等防雷工作，作好防雷接地，现场机具设备必须有可靠接地，并有防雨防晒棚，做好防雨、防漏电措施。

5.8.4雷暴雨及大风来临前，必须先检查现场机具及外架，加固大型机具及施工外架，作好防风工作。

5.8.5六级及六级以上大风，塔吊暂停使用，塔吊要放松旋转制动刹，使伸臂能随风自由转动。

5.8.6大雨或大风来临时，现场必须设人员值班，发现险情，立即采取应急措施，大雨或大风后对现场所有设备、设施进行全面细致的检查、整修，合格后方能投入使用。

5.8.7大雨大风来临前，现场要储备足够的物资；以便大雨大风后，迅速投入施工，保证施工工期。

DB43／T 1358-2017 地质灾害治理工程质量验收规范5.9成品、半成品保护

成品、半成品保护是现场文明施工的重要内容

5.9.1加强成品保护教育，制定和贯彻成品保护条例。

5.9.2根据专业施工特点和以往成品保护经验教训，针对性制定本工程成品保护措施。

5.9.3成品保护制度一经制定护岸工程施工组织设计.doc，上报业主、监理，对出入现场的作业队都应执行。

5.9.4加强与分包队伍的联系，土建与安装的配合。在施工之前各方都将进行施工图纸的审核，确定各种预留洞口和预埋件的准确位置，在砼浇筑之前得到各方的签字认可，以尽量减少在砼浇筑之后的凿、打、补等现象。

5.9.5未经业主、监理和施工方同意，不许在建筑成品和半成品上进行乱拆、打眼、修改、污染和损毁。