黑水县城镇道路建设项目施工组织设计

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黑水县城镇道路建设项目施工组织设计

本施工组织设计的编制范围为黑水县长征路改扩建工程,含土方、道路、挡墙、桥涵洞、雨水及污水工程、安全防护、及环境保护等内容。

1、吉林东北建筑市政工程设计研究院2009年9月设计的黑水县市政基础设施配套工程长征路道路工程施工图全套及相关设计规范。

2、黑水县城镇道路建设项目招标文件。

JBT 8813-2010 履带式推土机 转向制动带.pdf3、国家建设部、四川省建设厅有关施工技术验收规范及有关部门管理规定。

4、工程所在的地质、水文现象、现场环境等方面的资料。

5、公司以往类似的先进可行的施工经验。

1、遵守招标文件各项条款要求。

2、严格遵守招标文件明确的设计规范、施工技术规范和质量评定验收标准。

3、坚持在实事求是的基础上力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。

4、自始至终对施工现场实施全员、全过程、全范围严密监控,坚持动静结合、科学管理的原则。

5、实行项目法管理,通过对劳务、设备、材料、资金、技术、施工方案和信息优化处置,实现安全、质量、工期、成本及社会信誉达到预期目标。

6、严格遵守当地政府在环境保护等方面的具体规定和要求,尊重与维护当地多年来约定俗成的乡规民约和风土人情。

黑水县芦花镇位于四川省阿坝自治州东南部,青藏高原东南缘横断山脉中段北端的岷江上游,与闻名遐迩的九寨沟毗邻,地跨岷江上游支流黑水河两岸。

地势由西北向东南倾斜,平均海拔高度3544米。

道路起点与规划路相交,桩号K0+000,坐标为X=3551389.765,Y=592378.660,终点与现有道路相交,桩号K1+429.646坐标为X=3550195.539,Y=593028.759,设计总长1429.646米。道路红线宽8米,全线有九个圆曲线。路面为SBS改性沥青混凝土路面。

本工程内容含土方、道路、挡墙、涵洞、雨水及污水工程盖板涵照明

(具体详工程量清单)。

(1)道路等级:城市次干道三级标准。

(2)设计行车速度:20km/h。

(3)路面宽度:8m。其中机动车道7m,两侧人行道路各0.5m。

(5)设计年限:交通量饱和20年;路面结构15年

(6)地震设防烈度:7度,加速度值0.10g

(7)路面结构:本路段采用柔性路面结构,机动车道具体路面结构尺寸如下:

水泥稳定碎石上基层厚15cm

级配砂砾石下基层厚20cm

⑴以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想,严格管理,优化资源配置,发挥科技领先。采用新技术、新工艺,抓重点难点,确保工程的质量与工期,令业主满意,让政府放心。

⑵做好施工准备。精心组织管理机构,科学合理制订进度计划,在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。

⑶建立健全质量保证体系,严格按照ISO9002质量保证体系运行,规范化、标准化作业,全面开展质量创优活动。

⑷安全生产、文明施工。不破坏生态平衡,现场做到整洁、有序。

二、项目的质量、进度及安全目标

⑵工期目标:105日历天

⑶安全生产目标:杜绝死亡及重伤事故,轻伤频率在5‰以内。

⑷文明施工目标:达到州市施工现场安全文明的要求,防尘、防噪达到县政府规定的标准和要求。文明施工,遵守当地的法律法规,不发生治安和刑事案件。

根据本合同段工程布局状况和施工区段划分,结合施工总体计划安排,本工程施工应以路基工程、桥涵洞工程为主线,基本采用平行作业法组织施工,防护、排水、照明等工程在不影响主线工程施工的情况下穿插作业。确定各工程项目之间的施工顺序如下:

桥涵洞、防护和排水及照明等工程由二个土建施工队二个安装建施工队分段负责施工,分段范围与路基相同,施工顺序根据路基工程的施工需要进行施工。

土方路基﹡、石方路基﹡、软土地基﹡、土工合成材料处治层﹡等

管节预制、管道基础及管节安装﹡、检查(雨水)井砌筑﹡、土沟、浆砌排水沟﹡、盲沟、跌水、急流槽﹡、水簸箕、排水泵站等

小桥(每座为一分部工程)

基础及下部构造﹡、上部构造预制、安装或浇筑﹡、桥而﹡、栏杆、人行道等

基础及下部构造﹡、主要构件预制、安装或浇筑﹡、填土、总体等

挡土墙﹡、墙背土填土、抗滑桩﹡、锚喷防护﹡、锥、护坡、导流工程、石笼防护等

大型挡土墙﹡、组合式挡土墙﹡(每处为一分部工程)

基础﹡、墙身﹡、墙背填土、构件预制﹡、构件安装﹡、筋带、锚杆、拉杆、总体﹡等

底基层、基层、面层﹡、垫层、连结层、路缘石、人行道、路肩、路面边缘排水系统等

基础及下部构造,上部构造、安装

注:1.表内标注*号者为主要工程。

2.按路段长度划分分部工程。

本工程开工后,将利用三天时间进行施工动员,首先由项目部经理召集各科室和施工队用一天时间进行管理层的施工动员,其次由各科室负责人和施工队长用两天时间对其管辖范围的管理人员,施工作业班组长及施工人员进行施工动员。

(1)介绍工程的基本情况和建设意义;

(2)讲述工程概况和施工特点、施工方法和注意事项;

(3)强化对工期、质量、安全、环保和成本意识的教育;

(4)明确本工程的创优目标、体系和措施。经过逐级动员工作,力求做到:

①施工动员普及率达95%以上;

②全体施工人员了解工程基本情况,清楚施工特点及注意事项,明确施工方法及创优目标,做到心中有数;

③提高思想意识,振奋精神,以饱满的热情、高昂的士气上场,做到高起点、高标准、高质量,以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务。

(二)、设备、人员、材料运到施工现场的方法

根据工程进度安排和建设单位、监理工程师要求,人员、物资及设备分期分批进入现场,并根据变化随时加以调整。

第一批施工人员和部分先期使用的机械设备,在开工前五天内进驻现场,施工队伍和机械设备分别从邻近的市区等工地调入,人员以汽车作为交通工具,机械设备以汽运运至施工现场。首批机械设备有2辆指挥车、1辆载重汽车、1台装载机以及部分测试仪器。进场后主要工作包括:详细了解、调查施工现场,清理场地,租建临时房屋,选择材料供应商及加工厂,办理有关证件手续,征求建设单位、监理工程师意见及进行工程咨询。

第二批施工人员及设备在开工后五天内进驻工地,机械设备有10台自卸汽车、2台空压机、3台挖掘机、2台发电机以及先期开工应配备的其它大型机械设备,尽快形成规模施工能力,主要工作有修筑便道,备足配件,进行机械设备测试,设立各种施工作业标志,为主体工程开工做好一切准备。

第三批施工人员和设备根据实际需要在工程全面展开之前及时进入施工现场。

第一批施工人员进驻现场后即开始技术准备工作,技术准备工作分为内业技术准备工作和外业技术准备工作。

1、内业技术准备工作主要包括:

①认真阅读、审核施工图纸,学习施工规范,编写审核报告;

③编写实施性施工组织设计及质量计划;

④编写各种施工工艺标准、保证措施及关键工序作业指导书;

⑤结合工程施工特点,编写技术管理办法和实施细则;

⑥备齐必要的参考资料;

⑦对施工人员进行上场前的技术培训。

2、外业技术准备工作主要包括:

①现场详细调查与地质水文踏勘;

②与设计单位办理现场桩橛交接手续,并进行复测与护桩;

③各种工程材料料源的调查与合格性测试分析并编写试验报告;

④各种仪器设备的测试计量和检验,并办理计量合格证书,进行状态标识;

⑤组织进行设计路基横断面复测;

⑥施工作业中所涉及的各种外部技术数据搜集。

技术准备按时间进程分为前、中、后三个阶段,前期打基础,中期搞强化,后期抓完善,技术准备工作坚决做到:准备项目齐全,执行标准正确,内容完善齐备,超前计划布局,及时指导交底,重在检查落实。

工地清理:施工人员进驻现场后立即开展场地清理工作,严格按照图纸所示及现场实际情况,清理工程征地界范围内阻碍施工的各种构筑物、障碍物以及树杆、树墩、树根等其它杂物,按照建设单位和监理工程师意图积极主动地进行拆迁,为临时工程和主体工程施工创造条件。清理场地范围为施工需要的最小使用范围,同时处理好与当地政府和村民的关系。

由施工单位自行安装配电箱,接入邻近电网。本工程架设临时输电线路约1.5km,另备1台发电机以供备用。

办公室、职工住房及库房采用租借方式,方便快捷,其余临时搭建。

临时房屋修建原则:就地取材,节约用地,布局合理,减少干扰,方便施工,结构安全,经济实用。

(八)生产、生活用水设施

本工程施工时可将水分别抽至工点及驻地附近的水池内,供施工生产用水,净化处理且化验合格后也可供生活用水。

(九)工地卫生、保健设施

为保证施工人员和现场监理的身体健康,在工地配备常用的药品和急救设备,以便在人员出现伤病的情况下,及时得到处理,同时加强同附近当地医院或卫生所的联系,必要时得到帮助。

(十)工地临时排水设施

建造工地生活用房及生产房屋,应选择在雨季期间不受洪水影响的地方,并且地基高出原地面,在房屋四周设置排水沟,同时在施工场地及施工便道两侧(或单侧)设置临时排水系统,以保证工程的正常进行。

(十二)工地防火、防风、及防洪安全设施

工地临建房屋加设缆绳,并采用一些不易下滑重物压顶以防大风天气损坏房屋,危及人员安全,在施工现场采取一切有效的防火与消防措施,配备一定数量的灭火器材,如干粉灭火器、砂桶、铁锹、高压喷水管等,并在施工机械车辆上也配备适当数量的手持灭火器。在施工现场人员居住区、材料堆放区、机械设备存放区周围备足沙袋,以备洪水来临时修筑围堰进行挡护。

施工现场总体规划原则:布局合理,节省投资,减少用地,节省劳力,因地制宜,就地取材,方便施工,尽量利用既有设施。平面规划主要内容:施工队驻地、施工便道、供电路线、施工用水、生产用房、预制场、加工场、混凝土搅拌机等。平面布置详见:施工总平面图(附后)。

第四章施工组织机构及人员配置

按照项目管理法组织施工,实行项目经理负责制,全权代表我公司履行合同中规定的权利和义务,使业主和监理工程师满意,组织机构详见下图:

现场组织机构框图(具体人员详附表)

说明:本公司为本标段设立项目经理部,组织优秀、精干的管理和施工人员、采用先进的施工设备进行施工。项目部下设工程部、材设部、综合部、财务部、质安部试验室、测量组,共计7个部门。本项目部力争优质、高速完成该工程。

(2)公司施工组织管理体系

二、施工组织机构分工管理

3、项目经理部管理部门的权限负责此工程的具体施工管理,对工程质量、安全、进度、文明、成本等进行施工管理。项目经理部管理部门的责任:保证施工项目按照规定的目标高速优质低耗安全地全面完成,保证各生产要素在项目管理部门权限内做到最大限度的优化配置;贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度和合同要求条款,对项目进行有效控制,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。

全面协调,每周组织召开例会

负责本工程的全面工作,确保项目顺利建成。

负责工程资材配备,协调理顺各部门关系。

项目质量方针、目标,采取必要的组织、管理措施,保证质量方

管理项目资金的运转。

直接参与对监理工程师、设计代表的协调工作。

全面负责工程技术质量工作,并协调施工技术管理工作。

制定重要施工技术方案。

参与制定、贯彻工程质量目标,并组织实施质量体系。

负责解决工程施工过程中出现的技术问题。

负责施工过程中的质量监控,加强施工管理。

负责工程的生产组织、管理活动,协调各部门工作。

组织现场施工,合理调配劳动力及项目的日常、内部管理。

负责日常生产、生活中的经济管理工作及各种资材的计划安排。

负责安全记录,并整理归档。

负责项目施工结算工作。

全面负责工程质量检查工作。

参与制定、贯彻工程质量目标,并协助总工程师组织实施。

负责施工过程中的质量监控。

负责各分部、分项工程的检验与质量评定,行使质量监督权。

负责各种质量记录,并整理归档。

具体负责工程的施工管理、现场验收、检查工作。

参与施工方案的编写,确定方案的合理性。

完成与工程有关的计量、实验工作。

与设计代表、监理工程师协作解决各项技术问题。

负责现场安全生产和现场安全保卫工作。

负责安全记录,并整理归档。

按施工要求,提供合格的材料的设备。

强化原材料、半成品的质量管理,并保证其完好及使用率。

根据现场施工材料的需用情况,及时提供材料供需表,以保证材料的及时供应。

做好工程成本控制,合理组织资金周转,以保证项目顺利进行。

做好成本结算工作,为总会计师及技术组组长提供决算依据。

项目经理部下设业务科室,以工期、安全、质量、效益四项指标为导向,以精干高效、一专多能的组织机构人员为指挥核心,以统筹兼顾、快速运作、平行流水交叉作业为手段,强化组织管理职能,全面履行合同。

三、施工组织管理技术保证措施

1、工程项目技术负责人由公司总工程师批准,并直接监督管理指导技术工作。

2、现场施工测量定位、放线应严格执行技术复核制度。测量定位,工程技术负责人、质量专职员复核控制点的位置应有记录,以备复查。测量仪器在使用前应经国家认证的测量单位检测、校核后方可使用。

3、施工前,项目技术负责人组织现场工长、内业技术员、质量专职人员、钢筋放样员、预算人员认真学习有关规范、施工工艺及操作规程,熟悉、审查图纸,做好技术交底和安全交底。

4、做好施工前临设平面布置,安全防护全面布置,合理安排施工现场,保证材料顺利进场,按位置堆放,施工道路畅通。

5、对给水工程部分的施工应建立一个专业小组,以检查、试水为一体的班子,人员相应固定,组织防水工程有关技术、操作质量验收规范的学习,并做好技术交底。

6、及时办理隐蔽验收记录。

7、设计变更或核定单,应必须坚持设计人员签字制度,否则,无效。如果建设单位在施工中所用材料设备,使用功能改变,也应先经甲方和设计院共同同意后方可变更。土建施工的主要责任是按图及有关建筑技术、规范、质量标准等文件施工,无权擅自修改设计。应将变更核定手续,设计变更,核定单的填写内容,变更部位,文字说明应清楚。

8、技术资料、工程量及施工技术管理的真实记录,反映企业技术水平及文明施工程度。所以,现场内业技术人员应由责任心较强、技术水平较高的人员担任,从工程开工至竣工,随工程的形象进度逐渐建立收集、汇总、保管制度。工长应做好技术交底、隐蔽工程验收记录、分项工程质量评定、施工日志等工作的检查、验收、记录、签字后存档。

9、由项目技术负责人向现场技术管理人员配合施工提供必须的技术书刊、报刊、杂志、规范及与之有关的建筑施工技术并组织学习,运用于本工程技术管理工作,使之形成技术网络信息,促进工程质量优良目标的实现。

四、施工组织管理机构高效运转保障措施

1、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

3、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚分明,每周组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。

5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对次日的工作进行协调安排。

6、建立项目经理部周例会制,各配合部门、建设单位监理及项目部主要管理人员,分包单位主管参加,例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。

7、实行劳动用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时完成。

8、项目经理部是企业形象的缩影,是否建立健全各项管理制度将直接影响项目管理各项施工活动的顺利进行,要做到规范管理行为,有章可循,奖优罚劣,奖勤处懒,建立合理的工程工序,建立有利于调动员工工作积极性的分配激励机制,最大限度地发挥每位员工的主观能动性,为此必须建立、健全以下项目主要管理制度:

9、项目经理部组织管理制度

项目经理与公司签定的经济责任承包合同

项目经理部的分工与协作制度

项目各职能人员质量管理责任制度

项目各职能人员安全管理责任制度

10、项目员工考核考勤制度

11、项目职业道德专项考核制度

第五章施工方案与技术措施

1、与建设单位办理交桩交点手续,共同进行桩点具体位置的确认,填制“施工测量控制点交桩记录表”作为施工测量放线的依据。

2、了解设计意图,掌握工程总体布局、工程特点、施工部署、进度情况、周围环境、现场地形、定位依据、定位条件,做好内业计算工作。

3、进行测量仪器的检定,检校专用仪器的配备,准备测量资料和表格。

4、建立定位依据的桩点与道路平面控制网、标高控制网及平面设计图之间的对应关系,进行核算。

6、根据工程的总体布置,项目部设置技术部,测量工作具体由技术部负责,负责整个项目测量工作的协调;项目部配备水准仪1台,经纬仪1台,红外线全站仪1台。

据所设置坐标控制网,利用极坐标法,直接测放各工程构筑物的平面位置。但须同时用其它坐标控制点进行交会复核,主要分项工程测量工作要点如下:

开工前将道路轴线、中心位置、路横轴线测放好,为保证这些轴线在施工中能随时恢复且与初放结果吻合,对路轴线和横轴线须布置足够数量的栓桩,并对每个栓桩进行认真护桩,施工中有破坏的及时恢复。同时应该采取一定的护桩措施。道路工程的施工,对测量放线工作要求精确度高,为保证本道路平面位置的放样及高程准确,

2、道路关键部位的测控:

在道路接口及曲线段上的主点利用曲线元素,计算出圆周角度,利用经纬仪拨角来确定方向。

管道涵洞的位置、深度、高程的测量在进场后即刻开始,管道涵洞的施工应在道路施工前完成。

4、桥梁工程应首先定出桩基位置,根据桩基位置控制墩台、盖梁以及箱梁的位置。

k为水准点之间水平距离,单位为公里。n为测站数

1、坚持先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序,先测设场地整体的平面控制网和高程控制网,再以控制网为依据进行各局部结构物的定位,放线和标高测设,做到依据正确,方法科学,严谨有序,步步校核,结果正确。

2、在测量精度满足工程需要的前提下,力争做到简便、快捷、测设合理、科学。

3、测量记录做到原始、正确、完整、工整,坚持测量作业与计算工作步步有校核。

(一)、原地面清理与掘除

根据施工总体布署安排,路基土方挖方与挡墙、涵洞工程最先开工,开工后应根据总平面规化要求,结合图纸设计规定和监理工程师指示对施工场地进行清理,首先应清除公路用地范围内的所有树木,其二是对填方地段的表土、耕植土、草皮土用装载机配合人工和汽车进行清除并运至弃土场,其三是清理公路两侧排水沟,保证施工过中排水流畅。场地清理过程中应注意对临近建筑物和周边农田、环境的保护。

当开工前的复测成果和加密控制点报监理工程师审查批准后,开工后才能使用增设的控制网点。施工放线测量采用SET2110全站仪对道路中心线、道路设计边线进行测量,再根据各挖方和填方段的实际高度按设计挖方边坡和填方边坡计算并放出开挖边线和填方边线。各涵洞及挡墙桩号和轴线测设完毕后报请监理工程师进行复查,合格后对轴线控制桩设永久保护,并作为涵洞及挡墙施工的控制依据。对平竖曲线的测量和施工控制采用我公司目前使用的测量程序软件配合计算机和全站仪进行操作控制。

测量放线→表土清理→挖掘机开挖→弃方调运→分层爆破→装

载机、推土机清理→边坡修整→路基修理整平→承包人进行标高、几何尺寸检测→填报《中间交工报告》→填写《中间交工证书》→进行下项工程项目的施工

1)开挖前应做好截水沟。挖方区严格按照土石方调配从上

到下分段、分幅、分层依次作业,并做成坡势,以利排水。

路堑短而浅时,采用全断面开挖法,路堑较深时,采用

分层台阶式开挖,上层在前,下层随后。

路堑较长时,采用分段开挖法,拟设挡土墙的路堑,可

考虑采用纵向分段挖掘法,以便同时分段修筑挡土墙。

拟设防护工程的边坡,当防护工程不能紧跟开挖施工时,

应暂时留下一定厚度的保护层,待防护工程施工时再刷坡挖足。

土方的挖、填施工是本合同段的关键工序,制约着整个工程的施工计划。总体方案为:采用挖掘机挖、装、自卸汽车运输、卸料、推土机推平,碾压。采用挖掘机整修边坡,人工配合。

1)路堑土方开挖采用:由反铲挖掘机分台阶后退式挖装,自卸汽车在下台阶或同台阶装运的机械化作业施工方法,最后由人工配合机械进行边坡面和路基基槽的成型施工。

2)路堑土方机械开挖分台阶自上而下逐层沿主线纵向开挖,台阶高度应遵循施工规范要求,若上部台阶不利修筑运土便道,则采用大马力推土机(220匹以上)推送到下部作业平台,然后挖运的施工方法,此时下部作业面应随上部施工面纵向同时推进,以减少推土机推运运距,提高工作效率。

3)土方路段路堑开挖或推土机推送施工时,为提高工作效率,保证最终边坡坡面位置准确,应分为三个步骤进行开挖施工。

A、在路堑两侧边坡面预留1~3m厚的土方不挖,到达路槽基层时底面也预留约30cm厚土方不挖,其余土方作后退式开挖(即非全断面开挖方式)。这部分开挖不受最终边坡线影响,可提高作业效率。

B、待纵向工作面向前推进后,再采用反铲挖推机沿两侧坡面精确开挖预留的1~3m厚土方,此步骤开挖也应再预留约30cm厚土方不挖,而应同时由人工进行边坡面修整,形成最终边坡坡面。

C、最后进行阶段性路基基槽成型施工,由机械(如平地机、推土机等)配合人工施工。

4)对含水量大的软质土的开挖采用:先排干或抽干积水,再用机械或人工开挖的方案,若有地下水则根据实际情况设计井点降水、集水井抽水、沙包围堰等方法排水。

1)填方路段在清理场地后面,当地面横坡不陡于1:10时,可直接填筑路堤,在稳定的斜坡上,横坡在1:10~1:5时,应将原地表土翻松,再进行填筑,地面横坡陡于1:5时应将原地面挖成宽度不小于1m的阶,台阶顶面作成2%至4%的内倾斜坡,再进行路堤填筑,但砂性土上则可不挖台阶,只需将原地表翻松。

2)填筑高度小于0.8m地段,应将清除表土后的地面翻松,并分层碾压,其压实度应达到设计要求的规定。

3)每层填料铺设的宽度,应超出每层路堤的设计宽度,以保证完工后的路堤边缘有足够的压实度。

4)路堤经过水田、池塘或洼地时,应先行挖沟排水疏干,挖除淤泥及腐植根茎后,才能进行路堤填筑。

5)路堤基底及路堤每层填土未经监理工程师检验合格,不得进行填土及上一层填土施工。

深挖路段和浅挖路段的挖土方式相同,均采用综合开挖。具体作法是:从上而下分层开挖。横挖法、分层挖法、分段纵挖法、根据土方分布情况灵活变动使用。

横挖法:按挖方地段的一端或两端沿横断面全宽逐渐向前开挖;

大商业地下室砌筑策划施工方案.doc分层纵挖法:按横断面全宽纵向分层开挖;

分段纵挖法:将挖方每个施工点分成几段再分层纵向开挖。

应特别强调的是:无论在任何情况下,为保证边坡稳定美观、高程控制良好,无论工程量多大,土层多深,均禁止采用掏洞取土。

开挖路堑前,应预先处理好横向排水,设置简易截水沟,作好防水排水工作。然后根据断面土层分布、土方利用、适用材料、非适用材料、弃土堆等因素,综合考虑安排施工,尽量缩短运距、减少占地,充分发挥施工机械的效能。具体注意以下事项:

1)挖方路基施工标高,应考虑因压实面产生的下沉量,其下沉值由试验确定。

对于本合同段内的深挖路基HJ 2055-2018标准下载,一般采用的开挖方式是多层开挖或分层开挖。根据不同的断面形式,分为以下两种施工方法:

第一种全断面形式的土方开挖,宜采用分层纵挖法施工。具体做法是:从上而下按横断面全宽纵向分层开挖。

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