施组设计下载简介：

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第一章编制说明及编制依据

1、严格按照工程招标范围进行编制。

2、本着对业主高度负责和对工程质量终身负责的原则，严格按招标文件中要求的一些施工技术方案和工程管理部署编制。

3、整个方案编制全盘考虑、统筹兼顾，做到整个施工过程中人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面协调统一、井然有序经济开发区三期道路工程施工方案，杜绝方案中出现挂一漏万的不合理安排，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。

4、仔细研究图纸，明确工程特点，充分了解施工环境，准确把握业主要求，确保本施工组织设计能充分保证整个工程质量，工期目标的圆满实现。

5、对施工中的关键环节及施工难点专题编制，努力做到施工前充分考虑，施工过程中严格把关，工程质量万无一失，工期在确保质量的前提下尽快提前。

6、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。

1、中国工程物理研究院建筑设计院设计的红星金座工程施工图及有关技术文件。

2、我国现行有关的工程质量验收规范及技术标准。

2.1.24我国现行的相关施工验收规范和操作规程

3、我国现行有关的安全技术操作规程、建筑施工机械、工程材料规范。

4、国家、省、市颁发的有关建筑工程施工现场管理规定，文明施工标准。

5、《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《安全生产法》、《安全生产管理条例》等国家法律、法规。

6、四川省川西北地质工程勘察院提供的《岩土工程详勘报告》。

7、本工程采用的标准、规范。

第二章工程概况及工程特点

本工程处于绵阳市中心闹市区，施工现场场地及施工道路十分狭窄属无场地施工，材料运输车辆仅能到达施工大门口，由于环境因素必然造成施工过程中材料的二次转运及机械的功效损失。

该场地位于涪江Ⅰ阶地后缘，距离河道远，洪水对场地无威胁性影响。

地表未发现断层通过，地质构造简单，区域稳定条件较好，地震基本抗震设防烈度为7度。

2、场地地层结构及特征

场地覆盖地层由第四系全新人工填土和第四系全新统河流冲积物组成，表层为杂填土，其下为粉土、细砂、砾砂、圆砾、卵石;基底为侏罗系上统七曲寺组粉砂质泥岩，基岩。无滑坡、断裂等地质情况。

1、本工程位于绵阳市红星街62号院内，拟建建筑物总栋数为一栋，建筑面积约为：39575.46平方米；总户数为316户。本工程建筑呈L型布置。

施工临时用水、用电由建设单位指定，然后施工单位自行接入施工现场。施工大门口的道路由于在拆除原建筑物及土方开挖过程中使场地内道路破损严重，需要重新夯实路基后，采用200厚C25混凝土浇筑硬化路面。

场地周围城市雨、污水管网已形成。现场内障碍物已基本清除，场地虽然狭小但较为平整，基本具备开工条件。

工程名称：红星金座工程

工程地址：绵阳市红星街62号院内

建设单位：拉萨地方建筑工程有限公司

设计单位：中国工程物理研究院建筑设计院

勘察单位：四川省绵阳川西北地质工程勘察院

监理单位：四川正菱建设监理咨询有限公司

质量监督单位：绵阳市建设工程质量监督站

合同工期：总日历天数18个月，±0.00以下结构工程工期为130天（分段流水作业），主体结构及其他分部工程工期为410天（分段流水作业）。

2、结构形式：框支剪力墙结构；转换层设置在二层；基础采用筏板基础和独立柱基加抗水板。

3、建筑层数：地下负一、二层为车库，地上一、二层裙房为商业，建筑总层数A区为29层，B区为28层。地下车库及设备用房，负一层为3.6米，负二层为4.3米，两层裙房，一层5.1米，二层6米，地上其余每层层高3.0米，室内外高差为0.15米，

4、建筑高度：建筑总高度为A区95.25米，B区为92.25米。

设计基本地震加速值：0.10g

抗震防裂度：7度第二组场地特征周期：0.40s

场地类别：Ⅱ类场地抗震设防类别：丙类

设计使用年限：50年底部加强区剪力墙抗震等级：一级

结构安全等级：二级底部框支柱、框架柱、梁抗震等级：一级

地下工程防水等级：二级非底部加强区剪力墙抗震等级：二级

基础设计等级：乙级地面粗糙度：C类

耐火等级为一级，耐火极限：混凝土墙柱为3.0h，混凝土梁为2.0h，混凝土板为1.5h，填充墙为1.0h

6、结构工程所用的材料

（1）表示HPB235（fy=210N/m㎡），表示HRB335(fy=300N/m㎡),

表示HRB400(fy=360N/m㎡)，表示CRB550（fy=360N/m㎡）.

（2）焊条采用E43Xx（焊HPB235﹑Q235）,E50Xx（焊HPB335）,角焊缝焊等级为三级，对焊焊缝等级为二级。

外墙填充墙均采用容量不大于9.00KN/m3的190mm厚页岩空心砖，+0.00以下采用M5.0水泥砂浆砌筑；+0.00以上采用M5.0混合砂浆砌筑。

电梯井围护墙距楼面2500加一道加强圈梁，砌体内构造柱、圈梁、混凝土压顶混凝土强度等级为C20.

填充墙砌体按西南05G701(四)规范规定执行。

混凝土强度等级按结构设计总说明（二）中说明执行。钢筋的制作、绑扎、安装按03G101规范规定执行。地基持力层为稍密卵石层.

1）认真做好屋面、厨、卫间基层的清理，各种管道穿楼板、屋面板的孔洞周边用C20细石砼分层嵌补密实，墙面穿管孔洞用防水砂浆分层填补好，多余砼等清除干净，在施工砂浆找平时，基层不得有积水，含水率控制在9%内。

2）屋面基层处理，保温层，找坡层，1：2.5水泥砂浆找平层按要求处理后，即按设计要求刷基层处理剂一道。

3）按设计要求分上人屋面、露台屋面与非上人屋面，阳台屋面，分别铺贴1.2厚和1.0厚高分丙纶复合防水卷材,首先对卷材质量、厚度及水泥胶浆比例、质量进行检测达到合格要求。施工质量要求卷材与基层铺贴牢固、平直、长边搭接不小于100，短边搭接不小于150，在女儿墙泛水、墙脚、雨水口、天沟、地漏、出层面管道处应增铺一层卷材。

5）防水层完成后应作蓄水试验，24小时后检查不渗漏合格后放可进行下道工序施工。

6）防水层上铺抹水泥砂浆保护层时应注意保护成品，严禁在防水层上打洞，穿管或堆放其它材料，如发现防水层有损坏，应及时修补并再做蓄水试验。

1）装饰工程质量是决定工程完工后，外观感觉好坏的最直接因素。因此在大面积施工前做好样板间、样板墙、样板件，协同建设单位、设计单位、监理单位确定装饰材料的品牌、颜色、规格等。

2）施工以样板为标准，根据施工工艺和操作规程，对工程不同部位的装饰制度实施细则，由专业工长做技术交底，以合格工程标准进行施工操作。

3）装饰工程质量应从基层施工抓起，地坪、墙面、天棚抹灰等工程应抓住超平吊线、打巴贴饼、清理湿润基层、分层抹灰等操作环节的监督和检查，使基层粘结牢实，无空鼓裂纹、表面平整、垂直，这是保证装饰面层质量的基础。

1、本标段工程设计内容

（1）、220/380V配电系统

（2）、建筑物防雷、接地系统和安全措施；

（5）、网络布线系统。

本工程采用放射式供电方式，照明、插座均由不同回路供电，除挂式空调外，所有插座回路均设漏电保护器。

照明支线按设计内容的规格、型号埋设于墙内、楼板内。

钢管安装采用丝接和焊接，PPR管采用热熔连接。

污水、雨水及空调冷凝水排水管道采用成插连接。管道穿梁、板采用预埋套管。

3.1由于周边有居民区及剧院公共场所，在施工中应采取有效措施减少尘土、污水排放和噪声，做好文明施工和周边居民的工作。

3.2本工程的施工重点是地下室筏板基础结构施工，应作好各项准备工作和具体措施以保证工程质量。

3.3本工程属高层建筑，施工中要加强安全防护，保证施工人员的安全。

34本工程无施工场地，应做好施工现场的平面布置。

3.5由于施工工期紧，要加强土建，安装及专业的配合协调工作，加强与业主、监理、设计等单位的联系，求得最大支持。

本着“质量第一、用户至上、注重信誉、信守合同”的宗旨，实行项目法施工管理，认真贯彻执行国家规定及发包方施工全过程管理细则质量标准，实现下列方针目标。

（1）执行现行相关施工规范和《建设工程施工质量验收标准》、《工程施工质量验收规范》；

（2）一次性竣工验收合格；

（3）各种工程技术档案资料齐全、规范，符合备案要求。

2、安全生产目标：杜绝重特大事故，轻伤频率控制在5‰之内，经济损失控制在50000元以内。

工期目标：保证按合同工期完成。

安全方针：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实落实各项安全措施。

安全目标：实现“五无”标准（即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）。

方针：坚持落手清制度，材料、机械及临设按施工平面布置图布置堆放。

目标：争创绵阳市标化文明工地。

技术管理责任明确，技术档案管理微机化，确保内业资料完备、及时、美观、先进。

采取积极措施，做到安全生产，文明施工。现场设专职管理人员（由现场门卫人员负责），制定施工现场生产、生活卫生制定。不污染场外道路，搞好环境卫生。施工期间，工地将采取有力措施，减轻施工噪音，确保不扰乱周围居民的正常生活和工作秩序。

严格信守合同，自觉接受业主、监理、设计单位和政府部门对工程质量、安全、文明施工等的现场监督与管理。

本工程对我施工单位来说，经济和社会效益意义重大。我公司将八本工程作为年度重点工程；按惯例实施项目法施工，成立工程项目经理部，全面履行施工合同。对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。

2.1该项目实行经理负责制，项目经理对工程质量、安全、施工进度、文明施工等全面负责。由项目经理组建强有力的项目经理部，有计划的开展各项工作，保证施工全过程的人、机、料、法、环、测等方面的正常运行，实现保质保量保工期完成该工程的最终目标。

负责与工程有关的一切事务。

负责项目技术工作，包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等项目的实施和整个项目分项工程的技术交底和检查工作。

负责与建设单位沟通，按测量记录图纸确定房屋的定位和施工过程中高程引测工作。

对分管的施工产品进度、质量、成本负有直接责任。

参与图纸会审、技术交底、编写施工方案、各种资料收集、整理工作，督促建设与监理方签字等工作。

负责施工现场的质量检验工作，并与建设方、监理完成各工序验收并签字。

负责施工现场的安全文明施工和施工现场的安全巡查工作，搞好班组的三级安全教育。

负责材料进场时登记清点及验收，收集合格证明，负责堆码标识以及材料发放和保管工作。

负责项目成本管理、工程主要工程量计算和项目预算决算及每月工程量统计报表。

负责施工现场机械设备的安装、维修保养。

负责工程资金的输出和输入，记录本工程开支明细账目。

项目经理部必须按施工图及发包方的质量体系进行全面管理，组织好各工种、各专业的施工协调配合，实施决策准、指挥灵、落实快的工作方针，确保工程按照既定的目标交付使用。

2.3工程技术资料及图纸管理

1）技术资料管理的依据:

本工程的技术资料和图纸管理将按照以下二个文件收集、整理和编制：

《四川省建筑安装工程施工技术资料管理规定》的通知。公司的《项目技术资料管理》。

2）技术保证资料管理程序

项目经理部配备专职技术资料管理人员，负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档，达到技术资料积累与工程同步。

专业分包的技术资料在施工期间由专业分包负责收集、整理，施工过程中,报验资料如原材的材质证明/复试报告、混凝土试验报告、测温记录、隐、预检记录等及时报送总包资料员，并报送监理。

项目经理部专职资料员负责定期检查和指导，项目竣工交验前将资料交总包商，由总包商汇总后交业主。

工程施工期间，公司项目管理部专职技术资料管理责任将每月一次定期检查指导，保证资料完整交卷。

资料填写要求：资料填写要求字迹工整,内容准确。

1)图纸管理作为受控文件来管理，专职资料员负责收集、发放，并有收、发记录，对作废图纸及时进行标识。

2)设计变更及时反馈到图纸上，作到和施工同步，以满足工程竣工前竣工图纸基本完成。

第三节、施工组织管理机构高效运转保障措施

（1）、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

（3）、强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。

（4）、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。

（5）、建立项目经理部周例会制，例会由公司分管生产的副总经理主持，公司施工、质安、动力等部门及现场各单位代表参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。

（6）、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。

第四节施工技术保证措施

1、加强技术管理，认真贯彻各项技术管理制度。开工前要落实各级人员岗位责任制，做好技术交底。施工中要认真检查执行情况，开展全面质量管理活动。做好隐蔽工程记录，施工结束后，认真进行工程质量检验和评定，做好技术档案管理工作。

2、做好文件与资料的控制工作，由专人负责管理工程所需的各种文件和资料，保证使用资料的有效性。

3、对与工程质量有关的质量记录由项目部设专人统一进行管理，以保持质量记录的系统性和可控性，质量记录除文字资料外，对重点部分用声像资料、照片予以保存存档，实现可追溯性。

5、做好培训工作，对项目部岗位上的各类管理人员、技术人员和操作人员进行培训，项目经理、技术员、质检员、材料取样员、安全员、特殊工种人员必须持证上岗，以保证员工素质，从而保证工程质量。

1、必须做好采购工作的控制，对采购的材料、设备、成品、半成品应在合格的分供方中选择。

2、选择具备承担与工程范围相符并具有相应资质等级的合格分承包方。

3、对采购的材料、物资、成品、半成品，在施品进行标识和记录，防止材料混用和使用不合格材料以及不合格品进入下道工序。

三、施工过程的保证措施

1、做好施工过程的控制，特别是关键过程和特殊过程的控制。

2、对施工设备进行全过程安全管理，满足施工生产的需要，保证特殊过程连续施工，保证施工质量。

3、对材料、构配件、在施品及成品进行规定的检验和试验，防止使用未经检验和试验或检验试验不合格的采购产品，避免不合格在施品转入下一道工序以及验证最终产品符合规定要求。

4、对施工全过程使用的检验、测量和试验设备进行周期检定、校准和维护，确保检验和试验结果符合规定要求的精度，满足施工生产需要，使产品满足规定要求得到可靠的证实，保证施工质量。

四、纠正与预防不合格的保证措施

1、做好不合格品的控制。对已确定不合格的材料、施工半成品及最终产品进行标识、评审、处置，保证施工质量。

2、对工程中已出现和潜在的不合格原因进行分析，正确应用统计技术，采取纠正和预防措施，从根本上消除产生不合格的因素，保证工程质量满足规定要求。

五、物资搬运与交付保证措施

1、对进场物资进行合理搬运、贮存，实施具体的搬运作业指导书，保证合格品供应，满足施工质量。

2、对建安产品形成和最终交付过程中实施有效的防护和保管措施，确保交付用户满足合同要求的建安产品。

六、维保及售后服务我公司奉行质量是企业的生命为宗旨。不但在施工过程中严把质量关，对售后服务也作出相应的严谨措施。

　　1、对所承建的工程分部项目保修期严格按国家相关规定执行

　　2、在竣工验收时，本公司将与业主签定质量维护合同，明确规定竣工验收后的服务内容和服务期，接受业主的监督。

　　3、建立回访制度，工程竣工后每三个月本公司将进行回访，请业主填写回访单，公司对业主提出的建议和意见在最短时间内进行有效处理，以期达到业主要求。

4、留有保修保证金，在合同服务范围内给业主最大的放心。

七、质量教育和质量交底保证措施

向各级生产人员明确分部、分项工程的质量等级，在每项工程开工前，进行质量标准交底和检查方法教育，做到管理人员、操作人员人人监督质量，各班组成员要自检互检本工种质量，全体施工人员同心协力，从各工序各分项工程入手，坚持质量第一，狠抓严管，确保目标实现。

根据本工程特点和工期要求，本段共设置1台63m臂长的塔吊用于垂直运输，砼及砂浆设1台混凝土搅拌机搅拌，设于塔吊的附近，便于起吊。根据合同工期的要求及工程特点，合理划分施工流水段，以单幢为独立施工段，自然层为施工层。

1为满足建设单位的工期要求，合理组织施工，结合施工合同约定内容。根据工程楼结构特点、平面尺寸和工程量，地下和主体结构根据结构设计留置的后浇带来划分流水段，±0.000以下采取A、B段梯次施工即先B后A分为两个流水段，当B段一层结构工程施工完毕后开始施工A段基础工程；施工过程组织平行分段流水施工作业。±0.000以上按三栋塔楼同时平行推进流水作业的施工方案。

2土建专业施工大致分为三个时间段，基础结构施工段、主体结构施工段、装饰施工时间段，三者之间依次搭接进行。楼层平行流水作业，科学安排各工序各工种间的交叉施工，同时完成各种设施安装，且施工中提前安排安装队伍的水电系统配管预埋预设工作，避免二次返工。

3根据本工程特点，基础结构施工段又分为两个施工段；

4安装专业随土建工程施工，贯穿整个工程。施工安排上与土建专业平行交叉施工，互为依托，且遵循“管线先行，器件后装”的原则，为土建专业提供施工面。

本工程结构施工在劳动力的组织上根据工程实际进度及时调整，实行动态管理，详见《劳动力计划一览表》。

物资采购根据合同所规定的总承包采购范围及公司《物资管理采购手册》，由我方负责采购的材料按材料分类和分包方（木材、租赁材料及其他辅材等）采购，合同中规定由业主供应的材料由建设单位自行采购，项目经理部负责对材料和设备的检验和管理，以保证物资的质量和及时性。

由项目经理部根据设计图纸提供详细的材料设备计划单，由业主、监理，与项目部负责组织进场验收，提供批量的出厂合格证和材料证明，检验合格的方准使用。对检查有疑问的材料进行重复检验；对确认有疑问的材料进行退货、更换；对成品、半成品按材料计划清单的技术要求进行现场目测、实测，发现不合格的及时清点，单独存放，并通知供应商尽快更换。

五、业主、监理单位考察确认总包方供应的材料、设备

由业主事先进行材料的考察、确定材料材质价格，而要求总包商供货的，我公司将认真按合同规定和业主要求组织材料供应的合同签订，项目经理部负责进场检验及验收，现场保管和使用，并准备足够的存储仓库。

合同工期要求，本工程计划定于2011年3月10日开工，2012年9月10日竣工总工期为日历天数18个月（约540天）。结合本工程的实际情况，各分部工程工期控制时间为：施工准备：15天（不计工期）

地上主体结构：200天

装饰装修工程：200天

水、电、设备安装工程：随进度穿插进行，约420天。

收尾和竣工验收：20天

施工工期控制计划详见附表

地下室结构部分施工进度计划详见表。

JGJT302-2013 建筑工程施工过程结构分析与监测技术规范.pdf地上主体结构和装饰装修工程施工进度计划详见表。

主体结构工程施工考虑两个综合作业班，每班作业八个小时（砼浇筑每班作业12小时）。装饰装修工程按专业分班进行交叉作业，平行流水作业。劳动力实行动态管理，统筹安排，灵活机动。

按施工图所示的A、B两区划分为两段施工。

1、同设计单位之间的协调

结构施工前，建设单位主持施工图审查，包括结构工程有密切联系的建筑专业，水电专业的设计师进行联系。先进行经理部内部会审，使各部门、各专业熟悉图纸，保证各专业在建筑的功能、位置、结构尺寸取得一致，充分理解设计意图，有可能的话，向设计师提出合理、经济的方案和建议。

对施工中出现的情况，及时以书面形式提出坨场道改造工程施工组织设计2011，报建设单位和监理工程师同意后，再提请设计单位核定后执行。

2、同监理单位工程师工作的协调