施组设计下载简介：
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吴淞路南部动迁房工程施工组织设计感谢贵公司对我公司信任，让我公司参加吴淞路南部动迁房工程投标，谨此致以我们最诚挚的谢意，现将我公司有关投标内容综述如下:
一旦我公司中标，将立即派经验丰富能打硬仗的有关工程技术人员进驻现场，熟悉图纸，有条不紊的进行机械的调试保养，主要物资材料订购，生活区和办公区的施工，为施工能尽早进行创造必要的施工条件。本着抓前不抓后的原则，本公司的进度计划安排均将以确保竣工为目标，组织好劳动力、材料机械设备，协调好各方面关系，确保工程总工期。
施工现场道路全部硬化，采取科学的管理方法，解决设备,混凝土等材料供应车辆进出现场车轮带泥污染市政道路，以及方便建设单位，监理单位人员的进出。
三关于计算机在项目中的应用:
我公司将采用现代化的微机管理手段，加强过程控制与计划管理，并随时调整，保证计划与实际的协调性与统一性，保证其资料的真实性，并随时进行施工部位质量评定，对现场数据及时准确的进行记录预处理，为优质高速完工创造必要的条件。通过计算机系统在各专业间的相互协调和控制山西某酒店装饰工程安全文明施工方案_secret，保证工程优质、高速完成。
四本施工组织设计分为四篇:
第一篇为《工程概况及管理重点》、第二篇为《施工组织规划》、第三篇为《施工技术方案及措施》、第四篇为《施工管理设计及保证措施》。主要依据下列文件编写：
1、工程施工图纸及相关图集。
㈥对材料的质量和试验要求
编制范围包括现有设计图纸中的土建工程及给排水、电气、通风和消防等安装工程。土建工程的施工组织设计的主要内容有：工程概况、施工管理机构设置、施工管理目标、施工部署和施工方案、各分部项工程的技术措施、施工总进度计划安排、施工总平面布置、劳动力及机具投入情况、质量、安全、环保和文明施工保证措施等。
第一篇工程概况及管理重点
苏州科技学院设计研究院
苏州工业园区胜浦城镇建设投资有限公司
1.2.1工程名称：吴淞路南部动迁房工程
1.2.2建设单位：苏州工业园区胜浦城镇建设投资有限公司
1.2.3设计单位：苏州科技学院设计研究院
1.2.4工程地点：苏州工业园区胜浦镇
1.2.5建筑面积：约：30192m2
1.2.6建筑层数：地上三层，四层、十一层、十七层、十八层，地下一层。
1.2.7结构形式；钢筋混凝土框架结构、剪力墙结构。
1.2.8分部项工程概况
起居室、书房、餐厅、卧室等水泥楼面：10厚1：2水泥砂浆面层压实抹光，15厚1：3水泥砂浆找平，现捣钢筋砼楼板。
厨房、卫生间、阳台防水楼面：10厚1：2水泥砂浆面层压实抹光；聚氨脂三道涂膜防水层，厚1.5~1.8,与四周上翻150高；1：3水泥砂浆找坡，最薄处15，四周作钝角；现浇钢筋砼楼板。
地下车库水泥砂浆地面：10厚1：2水泥砂浆面层压实抹光，20厚1：2水泥砂浆找平，现捣钢筋砼结构层
内墙涂料,5厚1:0.3:3水泥石灰砂浆粉面,15厚1:1:6 水泥石灰砂浆打底；卫生间为水泥砂浆粉面。
外墙乳胶漆,25厚欧·科宁挤塑板外保温系统，12厚1;3防水砂浆打底(水:JYQ原液=3:1,KMI多孔砖和钢筋砼剪力墙。
1.2厚氯化聚乙烯橡胶共混防水卷材，细石砼2%找坡最薄处30，现浇钢筋砼楼板。
1.2厚氯化聚乙烯橡胶共混防水卷材，细石砼2%找坡最薄处30，现浇钢筋砼楼板。
刷白色涂料，6厚1：2.5水泥砂浆粉面，6厚1：3水泥砂浆打底，刷素浆一道（内掺水重3—5%107胶），钢筋砼现浇板。
（6）门窗：喷塑铝合金窗、成品防盗门、防火门；户内木门由住户自理。
钢筋砼框架+剪力墙结构，结构安全等级二级，剪力墙抗震等级四级，（短肢剪力墙三级），抗震设防烈度六度，耐火等级二级。
本工程采用砼管桩筏整板基础。
a、C15砼用于基础垫层。
b、C25砼用于圈梁、过梁、构造柱。
c、C30砼用于基础、主体结构梁、板、柱及剪力墙。
d、C30、S6砼用于地下室底板外墙无地上结构的顶板电梯基坑等有抗渗要求的部位。
A、内墙用A3.8蒸压轻质加气砼砌块,M5混合砂浆砌筑。
B、±0.0以下砌体采用MU10普通烧结砖M10混合砂浆砌筑；±0.0以上外墙采用MU10普通小型空心砌块砌筑，
严格执行ISO9001－2000质量保证管理体系标准。
确保顾客满意，为顾客提供优质产品和满意服务是企业生存和发展的根本，也是项目部生存的基础。
通过科学有序的管理，使得项目部各项工作始终处于受控状态，创文明工地，筑精品工程。
工程质量目标：一次性验收合格。
工程计划于2007年12月10日开工至2009年4月2日竣工，总工期为480日历天。
严格执行ISO18001－2002职业健康安全管理体系标准。
确保无重伤事故，杜绝死亡事故，工伤频率控制在1.5‰以内。
1.1.4文明施工目标
严格执行ISO14001－1996环境管理体系标准。
创江苏省建筑工程文明安全标化工地，CI管理达到一流水平。
1.2实施各项目标的施工组织策划
为保证工程质量、工期、安全、文明施工目标，向业主提供满意的产品和服务，施工前要认真对本工程施工过程进行全面策划，以顺利实现各项目标。
施工组织管理体系网络图
公司相关职能部门及时满足项目的需要
1.4施工组织及岗位职能
1.4.1施工管理层人员职能分配
1、项目经理：对本工程全面负责，其职责为：负责全面工作；决定项目资源配备，明确职能部门的管理职责；组织制定、贯彻、实施项目质量计划；协调与业主、各横向单位间的关系。
2、项目副经理：负责主持项目部的日常管理，协调组织施工生产管理和生产活动，贯彻项目部的各项决定。
3、总工程师：全面负责技术、质量、安全工作，审批施工组织设计及施工方案，协助项目经理开展各项管理工作，协调项目经理部与业主、监理以及各方的工作关系。
4、技术负责人：项目技术负责人负责编制施工方案。进行技术交底、技术管理，进行测量、检验和试验及质量的管理和实施，由总工审批。
5、质量管理员：负责工程质量预控、检测、隐蔽验收、技术复核、质量评定和技术质量资料的收集管理工作。
6、安全管理员：加强安全检查，强化安全教育，做好安全防护，实施安全管理。对施工现场进行安全动态管理和消防保卫、环境保护、现场文明施工等管理工作。
7、进度管理：施工计划科主要负责编制项目进度计划，确保进度计划科学合理。项目部对照总计划、编制月计划、周计划并对照实施。
8、材料管理：主要负责材料的询价、询质采购、计划供应、管理和运输和贮存。
9、设备管理员：负责现场施工机械、机具、设备的安装、使用、维修、保养工作，确保正常运转使用。
10、计划管理部：主要负责工程预算，资金收支，成本核算，进度计划编制，完成月报，劳动分配等工作。
11、综合管理部：主要负责办公室供需，生活后勤，食堂卫生，宿舍文明及治安保卫工作。
1.5.1总体施工原则
1.基础施工立足于抢，主体施工立足于快，装饰施工阶段平面交叉，穿插进行。安装工程与土建紧密配合同步进行。利用平面、空间和时间组织立体交叉作业，为各专业及时插入施工创造条件，避免出现高潮，做到均衡施工。
2.合理调整工程中各分部工程或施工阶段的先后顺序及制约关系，主要解决时间搭接问题，作好内业准备工作和现场准备工作，遵守“先下后上”、“先土建后设备”、“先主体后围护”、“先结构后装修”的原则，做好土建施工与设备安装施工的程序安装及竣工扫尾工作。
3.施工总体安排：本工程根据平面布置分成各个单位工程单独施工。
在总体施工方法上采取水平流水与立体交叉作业相结合的方法组织施工。
现场一切生产调度、人员调动、施工机械的配置、质量安全的监督和管理以及现场的施工安排和调整，均由总项目部统一部署，统一指挥，统筹施工。
在主体结构施工的同时，水电管线的预埋和设备安装工程等工程紧密插入，安装工程与土建施工紧密配合，协调施工，使整体工程始终在受控状态下有条不紊的进行。确保工程总工期，在所计划日历天内完成全部项目，并力争提前完成，在整个施工期内一切施工协调，人、财、物均确保施工总进度计划的完成。
5.施工顺序：各分部分项工程的施工顺序应服从规范要求。工序施工不可颠倒，在施工中坚持隐蔽验收制度，坚持上道工序不完成，下道工序不施工，上道工序不合格，下道工序不隐蔽的施工原则。
定位放线 降水挖土边坡支护 砼垫层 模板工程 承台及底板钢筋绑扎浇砼地下室结构
2．主体结构工程施工顺序
楼层放线搭设支撑排架柱墙钢筋焊接、绑扎脚柱墙模板安装铺设梁底模钢筋筋焊接连接及绑扎梁侧模板安装现浇板模安装现浇板底筋绑扎安装工程管线预留预埋现浇板负筋绑扎保护层砼浇筑
本工程采用机械挖土，采用大开挖，土方开挖按施工流向进行依次，
土方开挖后在基坑周边搭设1.2m高刷红、白相间钢管栏
基础地下室施工按照施工流向依次进行。
土建主体施工是工程建设的关键阶段，其进度处于关键线路上。只有主体工程做到按计划、有秩序、有组织地向前推进，才能使计划顺利实施。
安装工程施工需要与土建工程的密切配合，如配合不力，将影响进度及建筑物的使用功能，并给工程带来安全方面的隐患，因此项目部加强组织协调工作，及时发现问题及时处理。土建施工应为设备安装创造有利条件，水电预埋管线及设备预留孔洞，随结构施工同时进行，避免事后剔凿。
a、明确该工程创优目标，这就使得装饰阶段施工尤其重要，项目部将严格对各专业施工单位的质量管理，确保质量目标的实现。
b、装饰施工过程中抓好与安装工程的协调管理工作，安排先后顺序穿插进行，同时采取切实有效的措施，做好成品保护，既不破坏成品，同时不要污染成品。
根据本工程的特点，为满足工期紧、质量要求高的要求，圆满实现工程预定目标。项目部将加大资源投入，同时根据工程的实际进展对资源的配置进行动态管理，保证工程进度和工程质量。
1.6.1劳动力组织安排
本工程为市优质结构杯，根据本工程的施工作业面、施工质量及业主对工期的要求，根据工期进度需要，及时配备瓦（砼）工、木工、钢筋工、管道工、电工、装饰工、油漆工、起重工、架子工等各工种配备齐全另外随结构施工结束后，及时调整各工种人数。
1.6.2主要施工机械配备及措施
1、此工程施工面积大，根据工程施工现场及建筑物的特点，场内水平运输，大宗材料用卡车运输，商品混凝土用罐车运至现场，地泵送至操作面，零星混凝土塔吊吊运，其他零星小件用手推车运输。
2、结构施工阶段的垂直运输采用臂长55M的固定塔吊3台。塔吊具体布置为（详见主体阶段现场平面布置图）。
大剧院施工组织设计（3）3、施工机械计划详见“主要施工机械设备计划表”。
300、450、1000
施工机械的进场计划（安装）
1.7劳动力、材料安排及保证措施
1.7.1劳动力组织安排及保证措施
1.7.1.1根据本工程具体情况，生产工艺的规律性较强，工种间的搭接比较严密，劳动力的合理配备是保证安全生产、施工质量、工程进度的关键，现场操作工人根据进度需要配齐配足，并做到相对稳定，以不断提高操作熟炼程度，积极开展"四比四赛"活动（即比质量、比速度、比安全生产、比文明施工）。主要工种配备及各阶段的劳动力需用量计划详见附表
本计划表以每班八小时工作制为基础的。
辅路路面分项工程施工方案按工程施工阶段投入劳动力情况