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职教中心二期工程施工组织设计

合川区职教中心还迁房二期工程

编制单位：重庆易成建设工程有限公司

编制日期：二○一一年十二月

施工组织设计方案报审表

GBT51163-2016 城市绿线划定技术规范致：重庆金山建设监理有限公司

我方已根据施工合同的有关规定完成了合川区职教中心还迁房二期工程工程施工组织设计（方案）的编制，请予以审查。

专业监理工程师审查意见：

总监理工程师审查意见：

施工组织设计方案报审表

工程名称：合川区职教中心还迁房二期工程　　　　　编号：

致：重庆市合川城市建设投资（集团）有限公司

我方已根据施工合同的有关规定完成了合川区职教中心还迁房二期工程工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级部门技术负责人审查批准，请予以审查。

附：施工组织设计（方案）

施工组织设计方案报审表

工程名称：合川区职教中心还迁房二期工程　　　　　编号：

致：重庆易成建设工程有限公司

我项目部已根据施工合同的有关规定完成了合川区职教中心还迁房二期工程工程施工组织设计（方案）的编制，现报公司总工办审查批准，请予以审查。

附：施工组织设计（方案）

合川区职教中心还迁房二期工程工程施工组织设计目录

1.编制依据………………………………………………………………………5

2.编制范围………………………………………………………………………5

3.工程建设概况…………………………………………………………………5

4.程建设地点特征………………………………………………………………5

5.建筑、结构设计概况…………………………………………………………6

6.工程重点、难点分析…………………………………………………………8

7.施工条件、特点分析…………………………………………………………8

8.施工执行标准、规范…………………………………………………………9

第二章施工准备及部署………………………………………………………11

1.施工准备………………………………………………………………………11

2.工程施工目标…………………………………………………………………19

3.主要施工方案选择……………………………………………………………20

4.施工流向和施工段划分………………………………………………………22

5.“四新”技术的运用…………………………………………………………23

第三章　工程计划及说明………………………………………………………23

1.生产资源配置及计划安排……………………………………………………24

2.施工降低成本计划及措施……………………………………………………26

3.进度计划编制依据及说明……………………………………………………27

4.工期计划控制管理……………………………………………………………28

第四章施工总平面布置………………………………………………………29

1.施工场地条件…………………………………………………………………29

2.平面布置原则及依据…………………………………………………………29

3.施工平面布置及说明…………………………………………………………30

4.工程总平面文明施工规划……………………………………………………34

5.施工平面分阶段动态管理措施………………………………………………35

第五章工程主要施工方法……………………………………………………36

1.施工测量………………………………………………………………………36

2.基础工程施工方法……………………………………………………………38

3.主体结构施工方法……………………………………………………………50

4.装饰工程施工方法……………………………………………………………83

5.屋面工程施工方法……………………………………………………………96

第六章　检验、试验、检验批划分……………………………………………100

1.工程质量验收划分……………………………………………………………100

2.检验批划分……………………………………………………………………100

3.验收程序及验收组织…………………………………………………………102

4.检验、试验……………………………………………………………………103

第七章　工程质量保证措施……………………………………………………104

1.工程质量保证体系……………………………………………………………104

2.质量保证组织措施和制度……………………………………………………108

3.质量保证工序管理和过程控制………………………………………………110

4.工程质量保证技术管理措施…………………………………………………117

5.工程成品保护措施……………………………………………………………121

6.工程资料及档案管理…………………………………………………………123

第八章重点部位保证措施……………………………………………………124

1.施工测量质量控制……………………………………………………………124

2.基础工程质量保证措施………………………………………………………126

3.地下室挡墙施工………………………………………………………………128

4.电梯筒体结构成型质量保证措施……………………………………………129

5.板面标高控制措施……………………………………………………………130

6.结构边角部位开裂防治措施…………………………………………………130

7.防水工程质量控制措施………………………………………………………132

8.建筑外墙防渗漏质量保证措施………………………………………………133

第九章质量通病防治措施……………………………………………………134

1.模板工程质量通病防治措施…………………………………………………134

2.钢筋工程质量通病防治措施…………………………………………………134

3.混凝土工程质量通病防治措施………………………………………………135

4.砌体工程质量通病防治措施…………………………………………………138

5.装饰工程质量通病防治措施…………………………………………………138

第十章安全文明施工措施……………………………………………………143

1.工程安全文明目标与组织……………………………………………………143

2.工程预防监控措施和应急预案………………………………………………162

3.文明施工具体措施……………………………………………………………179

4.消防、保卫措施………………………………………………………………182

第十一章　工程工期保证措施…………………………………………………185

1.工程工期分级控制目标………………………………………………………185

2.组织管理保证措施……………………………………………………………185

3.工程资源保证措施……………………………………………………………187

4.工程技术保证措施……………………………………………………………187

5.劳动力保证措施……………………………………………………………188

6.限期赶工措施………………………………………………………………189

第十二章不利季节施工措施………………………………………………190

1.雨季施工……………………………………………………………………190

2.夏季施工措施………………………………………………………………193

第十三章环境保护与职业健康……………………………………………194

1.环境保护及环卫措施………………………………………………………194

2.职业健康安全管理…………………………………………………………199

第十四章工程项目协调管理………………………………………………200

1.专业工程配合与协调………………………………………………………200

2.与业主、设计、监理方的工作协调………………………………………202

3.协调内部关系，融洽周边关系……………………………………………203

第十五章　工程质量回访、保修与服务……………………………………206

1.执行标准……………………………………………………………………206

2.服务准则……………………………………………………………………206

3.保修范围……………………………………………………………………206

4.服务方式……………………………………………………………………206

1、二期工程施工的1#、2#、3#、4#楼及车库总进度计划横道图

2、合川区职教中心还迁房二期工程工程总平面布置图

3、合川区职教中心还迁房二期工程工程项目组织机构图

1.1重庆市建筑工程设计院有限责任公司设计的重庆合川区职教中心还迁房二期工程工程1#、2#、3#楼施工蓝图。

1.2重庆北方地质勘察有限公司出具的《职教中心拆迁还房工程地质勘察报告》。

1.3建设单位对工程施工可能提供的条件。

1.4有关的规范、规程、标准及参考资料。

1.5公司2008年5月30日颁发的《一体化管理文件》。

1.6本公司的建筑施工管理实力及技术水平、技术准备、生产能力、资源状况等。

1.7本公司与业主签定的施工合同及相关文件。

2.1设计院下发的有效施工图所明确散水以内的土建、水电安装、装饰装修工程。土建工程包括：基础工程、主体工程、粗装修工程及预留预埋工作。安装工程包括：给排水、供电照明安装工程。装饰包括：楼地面贴地面砖、墙面砖，墙面乳胶漆等。

2.2设计院签发的施工图读图交底纪要，设计变更等有效文件。

2.3业主明确要求的特殊工艺。

工程名称：重庆合川区职教中心还迁房二期工程工程

建设单位：重庆市合川城市建设投资（集团）有限公司

建设地点：合川区合阳城

设计单位：重庆市建筑工程设计院有限责任公司

施工单位：重庆易成建设工程有限公司

监理单位：重庆金山建设监理有限公司

该工程位于合川区合阳办。二期工程与一期工程之间的通道相差距离较短，南侧为原来的看守所；北侧合武路；西侧为规划拟建一期工程；东侧为计划开发地块。

5.建筑、结构设计概况

本工程由1#、2#、3#、4#楼及车库5幢建筑组成，呈“L”型布置，1#、2#、3#、4#及车库之间设置伸缩缝。总用地面积：6260.02平方米，总建筑面积：32300.21平方米。

1#楼建筑±0.000=221.80M，2#楼建筑±0.000=223.70M，3#楼建筑±0.000=224.20M，建筑物相对标高：最高点102.00M。小区主入口设于场地北面，车库入口设于场地南面。场地内的车行道均能满足车辆进出的要求：场地内标高均能满足消防应急时消防回车及承受消防扑救时大型消防车36吨的重力荷载；消防车道的宽度、坡度及转弯半径均能满足规范要求。本工程人防为异地人防。

本工程结构为全现浇框剪力墙结构，抗震设防烈度为6度，抗震设防：丙类。建筑工程等级为一级，结构安全等级为二级，设计合理使用年限为50年。

基础形式为：挖孔桩基础。

本工程混凝土强度有C55、C50、C45、C40、C35、C30、C20七个等级，使用的钢筋有HPB300、HRB335、HRB400、冷轧扭钢筋、冷轧带肋钢筋CRB550钢；HPB300采用E43焊条，HRB335、HRB400采用E50焊条。

本工程0.000m至顶层填充墙采用烧结空心砖（容重≤8KN/M3），M5混合砂浆砌筑。厚度小于100的隔墙采用轻质实心隔墙板（面密度＜0.5KN/M2）。

5.3建筑装饰设计概况

5.3.1室外装修：外墙均采用外保温系统，装饰为外墙涂料。涂料颜色由厂家先提供样品，作出样板后经规划设计及建设方共同认可后确定。门：采用防盗门、防火门、塑钢门。窗采用塑钢、铝合金百叶窗。

（1）、内墙面：乳胶漆墙面、磁砖墙面、水泥砂浆防水墙面、水泥砂浆墙面。

（2）、顶棚：水泥砂浆天棚、涂料天棚、公共走道采用石膏板顶棚。

（3）、地面：卫生间、电梯前室、公共走道贴防滑地面砖，所有住宅内的楼面、地面、阳台、楼梯间、社区服务房地面：采用瓜米石地面、楼面。

屋面采用刚柔结合防水，高分子卷材防水层，屋面雨水有组织排泄；卫生间采用2mm厚高分子防水涂料，上翻1800mm高；厨房、阳台采用2mm厚高分子防水涂料上番450mm。

6.工程重点、难点分析

6.1地下室混凝土工程量大，承台、底板一道浇灌且不许留施工缝，混凝土墙不许留垂直留施工缝，如何保证混凝土连续浇灌并防止地下室钢筋混凝土结构开裂是本工程的重点、难点之一。

6.2地下室防水要求高，保修困难，怎样提高混凝土的抗渗效果和卷材防水层的施工质量是本工程的重点、难点之二。

6.3本工程为高层建筑，制定科学的施工测量方案，保证建筑物和电梯井的垂直度是施工的重点、难点之三。

6.4本工程混凝土强度高、用量多，含钢量大，怎样控制钢筋混凝土的施工质量，保证结构安全是本工程的重点、难点之四。

6.5屋面、卫生间、外墙及外窗渗漏是房屋建筑工程的质量通病，如何杜绝质量通病是本工程的重点、难点之五。

6.6高层建筑施工周期长，专业工种多，立体交叉作业多，如何加强施工队之间、专业工种之间的配合、协调，提高工程的整体质量、防止安全事故发生是施工管理的重点、难点之六。

7.施工条件、特点分析

7.1工程所处地理位置交通便捷，建材和机械运输方便。

7.2“三通一平”已完成，供电能满足施工要求，供水能满足施工需求，基本具备进场条件。

7.3场地比较狭窄，材料堆放及生活区域须预留出。

7.4高层建筑施工周期长，钢筋混凝土工程量大，湿作业多，专业工种多，立体交叉作业多。

7.5工程量较大，物资供应一次性投入多。

7.6施工现场处于主干道边，安全文明施工尤为重要。

7.7现场不利于排水，应采取措施有组织排水，保证工程施工顺利。

8、施工执行标准、规范

（1）、现行有关国家、行业、地方规范标准

（2）、本工程项目材料必须达到下列规范及标准规定的要求

2.7岩空心砖的有关现行质量标准

3.2工程建设标准强制性条文（建标[2002]219号）

3.13重庆市建设领域限制，禁止使用落后技术通告（第一号、第二号、第三号文件）

3.14钢筋焊接及验收规程（GJ186）

3.15其它现行施工验收规范、技术标准、技术规范

5、重庆市建委发布“重庆市工程建设标准”DB系列地标准。

6、我公司现行的《一体化管理体系》、《方案管理办法》、《工序管理办法》文件。

7、重庆易成建司现行的ISO9001系列文件。

施工准备工作是确保该工程圆满竣工的重要前提，只能有了周密的计划和充分的准备，才能最大限度地发挥人的积极性，加快工程进度、提高施工质量、降低工程成本。

施工准备工作不仅是开工前的准备。在施工过程中，各施工阶段的人、材、机、技术资料、施工方法、环境条件等各项准备工作也应提前进行准备，使准备工作有计划、有步骤、分阶段地贯穿于整个施工过程的始终。

1.1.1认真学习与本工程有关的国家、地方和行业标准以及规范和规程。

1.1.2认真熟悉施工图纸和有关的技术资料，进行图纸自审，参加设计交底和施工图纸会审，把施工图上的问题解决在施工前。

1.1.3依据业主提供的点位坐标、高程资料及施工图所示平面尺寸，会同业主、监理进行现场检验核定、复测，对场地进行中间交接，建立工程测量控制网，根据控制网对工程进行放线。

1.1.4请业主提供现场水、电接点及排水井点。

1.1.5根据现场情况，做好现场的平面布置，并报业主、监理审批。

1.1.6作好原始资料的调查分析，认真编制施工图预算及施工预算，做好分部工程的工料分析。

1.1.7编制实施阶段的施工组织设计；并在其审批后，指导各分部分项的施工方案或作业设计的编制。优化施工方案，科学组织施工，按施工组织设计提出的机械使用计划。合理配套有关作业用料、周转工具和设备等。

1.1.8组织技术交底，使各级人员熟悉工程情况，了解设计意图，掌握规范及技术标准要求和施工方法。在施工中做到心中有数，确保工程质量，全面完成任务。

技术交底对象：主要是项目部管理员，专业施工队管理人员及作业层班组长和操作工人。

技术交底的内容：主要有工程内容、施工图要点、质量标准、操作规程、施工方法、施工技术措施、施工进度、工种配合和安全施工技术等。对新结构、新材料、新技术、新机具以及特殊要求应进行专门的技术交底。

1.1.9及时统计材料、构配件，提出加工定货数量、规格及日期计划。

1.1.10按照施工要求及组织的货源、进场的材料，及时进行原材料的物理、化学性能检验。

1.1.11强化经济意识，加强技术与经济的结合，采用先进和适用的施工技术和方法，推行标准施工工艺，落实降低材料消耗。

1.2.1施工现场控制网测量

根据给定永久性坐标和高程，按照建筑总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。

确保施工现场水通、电通、道路畅通、通信通和场地平整，按照消防要求，设置足够数量的消防栓。

1.2.2建造临时设施

按照施工平面图的临设需要计划，建造各项临时设施，为正式开工做好准备。

1.2.3组织施工机具进场

根据施工机具需要量及进场计划，组织施工机械、设备和工具进场，按总平面布置图的规定地点和方式进行布置，并应进行相应的保养和试运转等各项工作。

1.2.4组织建筑材料进场

根据建筑材料、构（配）件和制品需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。

1.2.5拟定有关试验、试用项目计划

建筑材料进场后，应进行各项材料的试验、检验，对于新技术项目，应制定相应的试制和试验计划，并均应在开工前准备完。

1.2.6做好季节性施工准备

按照施工组织设计的工期要求，认真落实冬、雨季节施工项目的临时设施和技术组织措施。

1.3.1组织机构及职责分配

按照“项目法”组织施工，实行项目管理，建立以项目经理为首的项目经理部，开展方针目标管理，对工程质量、进度、安全、文明施工、环保、信息管理、成本管理等全面负责，并配备强有力的施工力量，确保全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同，项目部组织机构图（附后）。

项目部设立的管理职能人员（部门），直接对专业施工队进行管理。在保证职能覆盖面的前提下，减少中间管理层次，将管理重心移到工程的各项管理工作中去。

项目部的各项管理工作必须围绕实现单位工程的进度、质量、安全、工程直接费成本，限额领料及劳动定额等各项考核管理，强化并执行质量否决权制和安全否决权制，确保以工程质量为中心，全面实现项目经理部的质量及安全文明施工总目标。

项目经理部主要成员职责如下：

A、根据公司相关的质量管理文件建立、健立本项目的质量保证体系、质量目标实施计划、质量管理和检查制度。

项目经理应定期组织执行经理、技术负责人、施工、质量班组等相关人员开展工程质量检查（每月15日、30日），并形成记录备查。

B、组织项目工程部迎接公司的质量检查，对检查中发现的须整改的质量问题，两日内作出部署，安排人员按要求完成。整改完毕后两日内向工程管理部作出书面回复。

D、对大跨度、超长结构、四新工艺等特殊工艺的施工，在工程管理部总工指导下，参与方案大纲的讨论。

E、在工程竣工交付后，负责组织实施回访保修。

2、项目执行经理/项目技术负责人

A、主持项目的日常管理工作，在编制施工方案中明确项目的质量计划、质量目标，交督促质量保证体系的运行和实施。支持项目施工组织设计（施工方案）编、交、贯（编制、交底、贯彻实施）工作，检查方案的实施情况（按照易成质〔2010〕4号文件要求，根据施工进度形成的书面资料。）

B、对定位放线、防水等关键工序和特殊过程的施工负第一责任，要求项目管理人员和作业班组严格按国家规范、标准、设计图纸、公司批准的方案的一体化手册要求实施。

C、主持召开工地例会、现场的技术专题会、技术交底会等质量技术会议。对业主、监理会议上反映出质量问题负责落实处理，整改完毕后（二、三级质量事故）三日内处理结果向工程管理部作出书面回报。

D、接受公司相关部门和人员对项目的质量检查，对下达的整改通知书上所列内容，负责具体落实，两日内形成书面资料向主管科室报告。

E、督促质检员收集项目的质量月报和监理例会，不合格品等信息数据，经整理、分析后形成书面数据向公司工程管理部传递（每月20日前报送上月的信息数据）。

C、在领会技术交底内容和公司质量管理文件精神、设计图纸以及公司批复的方案的基础上，负责向班组质检员进行交底，并指导其作业。

D、每对质量检查情况、施工程控的难易进行归纳、分析，并向技术负责人提出建设性的意见。

E、检查督促定位放线、防水等关键工序和特殊过程的施工工程，并要求质检员、班组质检员形成工作记录备案。

G、在工程质量管理过程中，具有“一票”否定制，未经整改合格，任何人不得擅自进入下道工序施工。

H、实施工程的隐蔽验收、形成产品的专职检查，并形成完整的工作记录备案。

I、对定位放线、防水等关键工序和特殊过程的施工工程，进行跟踪检查，发现质量隐患立即停止作业，并向主管人员汇报。

J、监督班组对不合格产品（质量问题应进行跟踪检查）按整改方案整改，形成完整的记录备案。

K、负责验评等质量数据的填写，保证与工程进度同步。

4、施工负责人/区段长

A、负责工程施工策划、参与施工方案的编制、图纸的会审交底。

B、严格遵守设计图有相关有效文件，国家现行规范，根据方案认真组织实施。

C、落实程控，尤其是关键工序和特殊工序过程的重点控制。

D、负责督促班组“三检制”、“工序交接制”、“工序报验”的有效实施。

E、负责工程隐蔽数据的填报，必须经质检人员、现场监理检查合格后，方可进入下道工序施工。

A、严格按施工图施工，遵守国家现行规范，操作规程的规定。

B、参加施工方案的编写，严格按照施工方案施工，并负责向班组作好技术讲解，组织作好分项样板或样板间的工程。

C、及时完成隐检、预检工作。填写各种负责部分的技术文件数据和质量记录，施工日记，及时办理签证手续。

D、协助施工负责进行施工程控，监督并检查操作班组的工作，组织班组进行自检、互检、交接检，提高一次性合格率和成优率。

E、协助质检员做好质检检查工作，负责对工程质量不合格部分切实按整改方案整改，达到质量要求。

F、施工过程中不违章指挥抗震支吊架安装样式及主要施工工艺流程，31页Word版可下载.docx，坚决制止违规质量行为。

A、根据工程进度及内业材料计划及时组织所需材料进场，并按规定进行质保书与实物的对照核对，确保材料的入场质量，组织材料的入场抽检。

B、对施工各阶段的各种原材料，半成品进行必要的标识，以便识别和保证入场材料的可追溯性。

C、负责所有材料，物资的验证、储存、维护和控制，对出现的不合格品应隔离，标识，记录，报告，负责不合格材料的清退工作。

D、完善收、发材料制度，对施工过程中使用材料的保管，搬运，贮存进行有效控制。

E、严格执行公司关于材料验收与使用规定，确保不合格材料不被用于工程上。

F、做好现场材料的堆码，清理和标识工作。

G、保证进场材料的质量，及时提供入场材料保数据及时回馈现场需用信息，发现不合格材料及时汇报DL T2233-2021标准下载，隔离并配合相关部门予以处理。

H、建立和建全入场材料记录和台帐，按规定建立“四单”“三表”“一帐”对材料的耗用及时统计分析。