中山五六路改造工程施工组织设计

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中山五六路改造工程施工组织设计

第四节工程施工环境 10

一、地下管线及结构物 10

保山市某花地花园市政工程施工组织设计三、道路交通繁忙 10

第五节工程地质及水文地质 11

一、工程地质情况 11

二、水文地质与气象特征 11

㈠、水文地质特征 11

第六节主要工程数量 12

第七节、总体施工程序、施工设想及施工段划分 12

一、总体施工程序 12

二、施工设想及施工段划分 13

第二章施工进度计划和保证措施及违约责任承诺 15

第一节施工进度计划 15

二、各阶段工期目标 15

第二节施工进度计划安排 15

一、施工组织原则 15

二、施工工期关键控制线路 15

第四节进度控制及向监理报告进度的方法 16

一、项目计划管理及控制方法 16

二、确保关键工序工期 16

三、向监理及业主报告进度的方法 16

第五节工期保证措施及违约责任 17

一、工期的组织管理措施 17

二、工期的过程管理措施 18

㈠、严格按计划组织施工 18

㈡、加强施工现场管理 18

㈢、增强工期意识,保证材料、机械及时到位 19

㈣、全面推行承包责任制 19

㈤、建立健全工程例会制度 19

㈥、主动加强与业主、监理和地方有关部门的联系 19

㈦、制定相应的成品保护措施 19

㈧、做好雨季施工的管理和安排 20

三、工期调整及追赶措施 20

㈠、挖掘潜力,优化施工方案 20

㈡、增加人力、物力、机械和资金的投入 20

四、违约责任承诺 20

第三章劳动力和材料计划及保证措施 21

第一节劳动力和材料计划 21

第二节材料供应保证措施 22

一、原材料的供应 22

第三节劳动力保证措施 23

第四章机械设备投入计划及检测设备 24

第一节主要施工机械需用计划 24

第二节检测设备计划 25

第五章施工平面布置和临时设施布置 26

第一节施工总体布置说明 26

第二节施工总平面布置 26

一、现场布置规划及主要临时设施 26

二、施工主要设施 26

三.施工场地围蔽 27

第六章交通疏解方案 28

第一节交通疏解原则 28

第二节交通疏解方案 28

一、现状交通系统 28

二、交通疏解阶段划分 28

三、交通维护措施 29

第七章地下管线保护及技术措施 31

一、管线分布情况 31

二、管线核实调查 31

第二节管线保护原则 32

第三节管线保护设计方案 32

第四节管线保护施工及技术措施 34

一、管线悬吊保护施工及技术措施 34

㈠、施工程序及方法 34

㈡、施工技术措施 35

二、管道支托保护施工及技术措施 35

第八章工程项目实施的重点、难点和解决方案及关键施工技术、工艺 36

一、施工环境要求高 36

㈠、道路交通要求 36

㈡、自然环境要求 36

二、防护控制标准高 36

㈠、沥青路面施工 37

㈡、施工工期紧迫 37

四、现场施工条件差 37

一、道路交通疏解 37

三、地下管线保护 38

第三节技术重点及对策 38

第四节沥青砼路面关键施工技术及工艺 41

一、前期施工准备 42

2.路面处理及验收 43

二.玻璃纤维土工格栅施工 43

三、调整层的施工 44

四、沥青砼路面面层的铺筑 44

1.下面层原材料的试验 44

2.上面层原材料检测 44

4.摊铺施工参数的确定 46

㈡.大面积沥青砼面层施工 46

2.混合料的拌和 47

3.混合料的运输 48

4.混合料的摊铺 48

5.混合料的压实 49

7.检查井的提升 51

9、施工技术措施 54

第五节排水工程关键施工技术、工艺 54

施工工艺及技术措施 56

1.浇筑平基施工技术措施 57

⒉下管、安管施工技术措施 58

⒊浇筑管座注意事项 58

⒊管道基础混凝土模板 59

㈢、钢丝网水泥砂浆抹带接口施工 59

1.钢丝网水泥砂浆抹带接口形式 59

2.施工工艺说明 59

3.施工技术措施 60

㈣、污水管道套环接口施工 60

2.回填施工技术措施 62

㈥、各类排水井施工 63

二、排水管道施工技术措施 65

三、排水管道施工注意事项 66

第六节水泥稳定层施工及技术措施 66

二、施工工艺流程 66

㈠、下承层准备与施工测量 67

第七节路缘石施工及技术措施 68

二、施工技术措施 68

第八节人行道铺砌施工及技术措施 68

二、施工工艺流程 68

三、施工技术措施 69

第九章安全文明施工措施 70

第一节安全生产保证体系 70

第二节加强施工现场安全教育与培训 71

第三节认真执行检查制度 72

第四节安全组织机构、目标及安全技术措施 72

一、安全组织机构 72

二、安全生产目标 73

三、安全防范重点 73

四、主要施工项目安全技术措施 73

㈠、施工现场安全技术措施 73

㈡、施工机械的安全控制措施 74

㈢、沥青施工作业安全条例 75

㈣、拌和场设备安全防护条例 75

第一节文明施工方案 76

第二节文明施工组织管理机构 76

第三节文明施工保证措施 77

第四节文明施工保证的承诺 78

第十章质量保证措施与承诺 79

第一节质量保证体系及目标设计 79

一、质量目标设计 79

二、质量保证体系 79

三、质量保证框图 83

第二节质量保证措施 89

第三节工程质量承诺违约责任承诺 91

第四节新技术应用与合理化建议 92

一、采用先进的沥青施工设备 92

二、采用优选的沥青混合料配合比 92

第十一章组织机构、项目经理业绩、项目班子及管理经验 93

一、施工现场组织机构 93

二、本工程项目班子、技术人员及经验 97

附图一:《施工平面布置及第一阶段交通组织示意图》

附图二:《沥青砼路面施工交通组织示意图(一)》

附图三:《沥青砼路面施工交通组织示意图(二)》

附图四:《施工进度网络计划图》

一、设计图纸、地质报告等相关资料;

二、我国现行的有关国家、部颁标准及施工规范;

三、标前会议精神及现场踏勘所获取的有关资料;

四、我司现有施工技术、管理水平、人员、装备力量;

五、我司从事同类工程施工所积累的成熟经验与先进技术成果。

一、确保实现招标文件所要求的工期、质量、安全、环保目标;

二、充分考虑本标段工程的特点和工程施工环境;

三、符合我公司现有的技术水平,结合我司类似工程施工经验及施工机械设备配套能力;

四、以总体施工方案、进度计划、主要工程项目及关键工序的施工方法和技术措施为本施工组织设计的重点。

中山五路与中山六路位于中山市中心城区的东区,是中山市城区与火炬开发区的主要连接干道,同时也是中山市的标志性道路之一。本工程为中山五六路改造工程,本次改造道路全长4026.56米,道路红线宽55米,工程范围从中山四路已改造为沥青砼路面的终点(起湾道路口西侧)起到江陵大道西端(原华兴纸业有限公司与欣翔高尔夫球练习中心相邻处之人行路口),断面布置形式:8.5m非机动车道+15m行车道+8m中央绿化带+15m车行道+8.5m非机动车道。

本工程招标内容主要为旧路路面改造工程,行车道路面采用沥青混凝土路面,根据设计要求,沥青路面的结构为:由下而上分别是旧水泥砼路面、C20水泥混凝土调平层、玻璃纤维格栅(下层铺洒沥青粘油层,上层撒石屑)、AC—20I中粒式普通沥青砼5cm、AK—13B细粒式SBS改性沥青砼4cm。人行道结构:由下而上为>93%压实度土基、6%水泥稳定石屑基层12cm、M7.5水泥砂浆调平层2cm、预制人行道砖。

本工程的施工招标范围:

中山五六路改造工程招标范围:桩号K0+000至桩号K4+026.56之车行道沥青砼路面工程,桩号K1+110至桩号K4+026.56之道路及排水系统(含检查井、雨水口)的改造。

本标段施工区域内地下市政管线主要有给水管、路灯电力线路、排水管、通讯光纤,集中分布在旧路两侧,对排水管道施工有较大影响。

紫马岭隧道(K0+356~K0+647)将与本工程同期施工,待其施工完毕后方可进行沥青砼的铺装。

本标段施工道路两侧商铺林立,过往行人流量多,施工中需对施工区域做好施工围护、现场环境整洁及基坑开挖后加强对基坑坑壁的支撑,防止因地面沉降而引起两侧建筑物产生裂、倾斜等。

本标段施工的路面工程位于中山市中心城区的东区,是中山市城区的主要交通干道,交通拥挤、车流量大,城市交通与施工相互干扰,在施工过程中做好交通车辆的疏导。

第五节工程地质及水文地质

场区第四系覆盖层主要为全新统人工填土层、全新统海陆交互相沉积层等,各岩层的性质自上而下分述如下:。

1、素填土、杂填土(人工土层)

2、全新统海陆交互相沉积层

灰白、浅灰、灰黄,含中细砂及少量砾石,主要呈可塑状,局部为硬塑,层厚0.4-3.3米,层面埋深2.0-4.5米。

二、水文地质与气象特征

场地地下水类型主要有上层滞、全新统冲积砂层中的孔隙承压,水地下水以松软土层中孔隙潜水为主,以砂层为主要含水层,其富水性及透水性较好,以大气降水或河流为补给来源,地下水埋深1.5-2.5m。

本工程主要工程量详见下表。

一、SBS改性沥青砼(4cm)

六、原有花基补水泥砼路面

二、中粒式沥青砼(5cm)

八、雨污管道(招标所属的全部)

九、检查井(招标所属的全部)

十、雨水口(招标所属的全部)

第七节、总体施工程序、施工设想及施工段划分

根据本工程具体情况,确定总体施工流程见下图。

二、施工设想及施工段划分

根据业主的要求,本工程须在2003年12月30日前完工,工期短,施工任务比较繁重,而且受交通影响大。我公司将结合自身的施工能力和本工程的实际现场施工情况,我们设想:

1.根据业主的要求,施工工期为143天,拟定2003年8月10日开工,2003年12月30日竣工交付使用。

2.排水系统、人行道改造分道路两侧同步分段平行流水作业,车行道的路面沥青砼铺筑待到排水系统改造完毕及人行道侧石安装好后进行;施工期间施工区与非施工区之间采用简易围蔽分隔。

3.为了确保在铺筑的过程中尽量减少对该地段交通的影响,本工程路面沥青砼分左、右两个半幅铺筑,每半幅采用全线、全断面分上、下面层两次平铺完成;在沥青砼铺筑期间,半幅封闭施工,半幅疏导交通流量。

4.中山五六路为中山市城区主要交通干道,交通量大;原有道路两侧商铺及厂区分布较多,人流量也很大,在施工的过程中要切实做好施工地段的交通疏导和确保周边商业环境的正常运作。其采取的具体措施详见《交通疏导方案》

5.由于该施工地段原有管线错综复杂,在施工的过程中要注意对原有管线的保护

6.充分利用我司现有的沥青砼路面施工设备和以往的施工经验,投入先进精良的施工设备,经验丰富的施工人员,确保工程按质、按期完成。

根据施工设想,结合目前工程实际情况,我们计划的施工段划分如下:

1.本工程道路车行道沥青砼路面的分左、右两半幅采取全线、全断面铺筑,半幅施工,半幅疏导交通。

2.排水管道、人行道及中央分隔带侧石要求同步施工,以长江路交叉口作为界限,分两个施工段流水作业。

第二章施工进度计划和保证措施及违约责任承诺

根据业主的要求,施工工期为143天,拟定2003年8月10日开工,2003年12月30日竣工交付使用。

第一阶段交通疏解:2003年8月16至2003年11月14日,完成全线路基、排水、人行道、侧石等施工。

第二阶段交通疏解:2003年11月15日至2003年12月25日,完成全线路面砼调平层、沥青砼路面等施工。

第二节施工进度计划安排

一、工程总体施工进度计划横道图见下图。

二、工程总体施工进度计划网络图见附图四。

本工程在施工时需进行交通疏解,按照交通疏解方案,本标段按交通疏解阶段划分,分两个阶段组织施工。

二、施工工期关键控制线路

施工关键线路为:施工准备→排水工程→人行道砖、侧石铺砌→路面砼调平层施工→铺设普通沥青砼下面层→铺设SBS改性沥青砼上面层→清理现场

第四节进度控制及向监理报告进度的方法

一、项目计划管理及控制方法

㈠、根据施工组织安排的总体布置,每季编制季度计划,每月编制月计划,对作业班组编制旬日计划。内容包括:施工进度计划,各主要工种劳动力平衡计划,机械设备配置计划,材料配件购置计划等。以“日保旬、旬保月、月保季”工期目标的实现。并且从实际出发,确保计划的严肃性和科学性,明确主攻方向,保竣工、创优质产品,实现最佳经济效益,本项目计划管理体系图详见下图11-1。

㈡、采取以工作计划及责任成本等包干形式的承包模式,将计划完成情况与项目班子及所有作业人员收入挂钩,以形成强有力的计划保证制度。

㈢、根据施工情况及时调整施工进度计划,实施项目动态管理。

㈠、制定以关键工序为主的施工进度控制措施,加大人、材、物及施工设备的投入,确保关键工序工期,以关键工序确保整个工程工期。

㈡、实行计算机信息化管理,采用梦龙计划管理软件,专人收集施工进度情况,根据计算机预报信息及时调整施工进度计划网络图和横道图,充分发挥资源优势,确保关键工序工期。

三、向监理及业主报告进度的方法

㈠、采用专业的计划管理梦龙软件编制施工进度计划,并根据实际进行跟踪调整,并按作业标准及时向监理及业主提交计划,报告进度情况。

㈡、严格执行业主的各种汇报程序,按要求、按时间向监理和业主报告。

第五节工期保证措施及违约责任

一、工期的组织管理措施

为保证阶段工期的实现,实现本标段工期目标,我们将足额配置资源,加强现场科学管理,积极应用新技术、新设备,抓住关键线路和工程重点,做好工程进度监控,确保既定工期目标的实现。

㈠、加强与业主及相关单位的联系配合,共同做好前期准备工作

一旦中标,项目经理部将按标书承诺迅速组织先遣人员、机械上场,配合业主做好征地拆迁改移等工作;以最快速度完成临时设施,完善各项手续,尽量缩短施工准备时间,争取早日开工。

㈡、健全施工管理组织和各项管理制度,标准作业、有序施工,使整个现场施工处于严格受控状态。

项目经理部计划财务部计划组专职负责进度调控监督,工程部调度组专职负责现场进度信息收集,项目经理部每旬工程例会根据反馈信息应用网络进行修正、调整,确保月计划完成,以月保季,既而确保“关键工期”和总工期的实现。

㈢、加强基础管理工作,为快速有序施工、安全均衡生产创造条件。

项目经理部各部室及作业队必须严格按管理程序和作业规程工作,做好岗前教育培训、技术交底、物资采供、设备保养等工作,保质保量按期完成本职工作,为他人、下道工序、后续单位顺利施工创造条件。

㈣、组织劳动竞赛,调动全员工作积极性。

项目经理部将广泛加强宣传教育,适时组织内部劳动竞赛,搞好后勤服务,兑现奖惩制度,积极听取合理化建议,充分激发调动全体职工劳动积极性和创造性。

二、工期的过程管理措施

㈠、严格按计划组织施工

开工前,认真编制各分项、分部和总体工程实施性施工组织设计及各项目施工技术工艺,并报监理、业主单位审核批准。按施工组织设计和施工网络计划制定“月、旬、周”施工计划,严格按计划组织施工。

㈢、增强工期意识,保证材料、机械及时到位

按施工计划编制材料采购及设备配置计划,保证材料及时到位,杜绝停工待料,优选先进精良设备和机具,加强机械设备的使用、维修、保养和管理,确保设备完好率。做好节假日期间的材料储备工作,保证节假日正常施工。

㈣、全面推行承包责任制

按照网络计划,将关键线路上的“关键工期”落实到具体人员上,对各级均实行合同管理,工程进度与经济承包挂钩,实行重奖重罚。适时开展劳动竞赛,充分调动广大职工积极性。

㈤、建立健全工程例会制度

工地每天召开各作业班组工作会,总结当日计划完成情况及确定第二天工作计划;项目经理部组织召开周例会,落实本周计划完成情况及第二周工作计划的安排,研究解决施工中存在的问题,以“周”保“旬”、“旬”保“月”、“月”保总工期的实现。

㈥、主动加强与业主、监理和地方有关部门的联系

严格执行业主下达的各项计划、指令。主动加强与业主、设计、监理等单位的联系,及时汇报工程进展情况,做到每个环节、每道工序的质量达到标准取得签证。同时,加强与地方政府及有关部门的联系与协调,为施工创造良好的外部环境。

㈦、制定相应的成品保护措施

保证施工过程中的成品、半成品不因人为及机械损坏而造成返工、返修,确保工程产品顺利移交。

㈧、做好雨季施工的管理和安排

随时保持与气象部门的联系,提前做好抵御暴雨、台风等灾害性天气的各种措施;所有排水设施必须保证畅通,加强对地表水的疏导,沿周边设置排水沟,配备足够的抽水设备,最低限度的减小天气变化对工期的影响。

三、工期调整及追赶措施

本工程将严格按照施工计划安排,均衡组织生产,但若因重大设计变更、自然灾害或其它一些原因影响了计划施工工期,我们将采取如下措施调整和追赶工期,确保总工期最终实现。

㈠、挖掘潜力,优化施工方案

通过科学分析并结合施工实际情况,挖掘潜力,优化施工方案,调整施工工序,做好工序衔接,确保关键工序,使施工作业更科学、更合理,达到使工期缩短的目的。

㈡、增加人力、物力、机械和资金的投入

1.适当增加劳动力,积极做好职工工作,搞好材料、物资储备,减少节假日对施工的影响。

2.合理增加施工机械设备、料具的投入DB34/T 3687-2020标准下载,充分发挥机械化施工的效率。

3.加强施工管理,确保资金更好的用于施工生产,保障施工生产顺利进行。

我司一旦中标,将严格履行合同条款,以一流的施工管理水平,优良的施工形象,运用先进的施工设备、技术和方法,保质、保量完成施工任务。在此我司郑重承诺:如工程由于我公司原因未按期完成,每延误一天扣罚本合同承包价的0.1%。

第三章劳动力和材料计划及保证措施

第一节劳动力和材料计划

根据施工总进度计划、施工任务及施工队伍安排海淀区建设工程施工现场管理综合责任书.pdf,高峰期计划投入劳动力180人,详见下图。

根据施工进度计划的安排,制定本工程的材料用量计划。主要材料供应计划见下表。

雨污管道(招标所属全部)

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