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某市污水处理厂污水干管、污水提升泵站土建工程施工组织设计

某市污水处理厂污水干管、污水提升泵站土建工程

1、××市污水处理厂二期扩建工程污水干管、污水提升泵站土建工程招标文件及招标答疑会议纪要；

2、××市污水处理厂二期扩建工程污水干管、污水提升泵站土建工程的施工图；

现浇混凝土护肩施工组织计划3、本工程施工现场踏勘情况；

14．本公司ISO9000质量体系文件；

15、类似工程施工经验。

第二节工程概况及工程特点

××市污水处理厂二期扩建工程污水干管、污水提升泵站土建工程系省、市重点工程，建筑总规模为日处理污水3万吨/日，配套管网6万吨/日，本标段工程主要有以下内容：

启光泵站至光彩路污水主干管；

光毅路污水提升泵站至污水处理厂。

根据招标文件要求，本工程工期计划开工时间为2002年7月20日，工程完工时间要求为2003年5月20日，具体各分段工期要求如下：

××北路和××南路工期100天；

启光泵站工期150天；

光毅路泵站工期150天；

光毅路至污水处理厂工期120天。

工程质量要求达到优良等级。

根据地质报告显示，主厂区地层自上而下可分为六层九亚层，启光污水泵站地基土可划分为四层六亚层，自上而下分述如下：

③淤泥质粉质粘土：灰色，饱和，可塑。全场分布，层厚5.70～8.90米.

⑤粉质粘土夹砂：灰色，饱和，软塑、稍密。层厚3.60～4.10米。

⑥砂卵石混粘土：灰黄，黄、棕黄色，饱和，中密。

耕植土：灰黄色，很湿，软塑。层厚0.20米。

③淤泥质粘土：灰色，饱和，流塑。层厚7.10～8.40米。

该工程交通进出方便，有利于工程全面展开。

该工程管线基本上道路方向行走，且大部分管线位于道路旁，施工时应实行封闭施工，因此在施工时应注意安全、文明施工以及做好交通保证。

该工程管道埋设较深，施工时应做好应的防护措施。

该工程线路长、工期紧，部份地段场地较狭窄在施工时应合理安排施工步骤，并调配好施工力量。

第二章总工期及施工进度计划

1、根据招标文件规定，本工程要求在开工后100天内完成××北路和××南路段工程；开工后40天内完成新光江段工程；开工后150天内完成启光泵站工程；开工后150天内完成光毅路泵站工程；开工后120天内完成光毅路至污水厂段工程。根据本工程的实际情况，我公司将力争提前完成上述各段的要求工期。

第三章保证工程质量、工期、材料质量的主要措施

第一节保证工程质量的主要措施

为确保工程的施工质量，严格现场施工操作，本着我公司质量为本、信守合同、科学管理、精益求精的质量方针，项目部建立如下质量体系组织机构：

监理单位项目经理质量监督站

质量监督保证施工过程保证材料供应保证

2、为达到以上质量目标，我公司除严格按照上述“施工技术方案及施工技术措施”进行施工外，还将采取如下措施：

(1)建立健全工程项目质量保证体系,落实项目质量体系组织结构(见图)。严格执行本公司的质量体系文件规定,强化施工过程控制,确保工程质量所需的各种资源(人力、物力、技术)满足工程施工技术要,保持项目质量体系持续有效运行。

(3)牢固树立“质量第一”的思想,严格工序控制,严守施工工艺和操作规程,严格抓好“三检”制,即自检、互检、专检,实行质量一票否决制度,上道工序不合格,下道工序不施工,使每道工序都处于受控状态。

(4)严格施工过程的质量控制,接受监理工程师的施工监督管理,强化工程施工全过程的三阶段质量控制,即事前质量控制,事中质量控制和事后质量控制。

a.事前质量控制:做好施工准备工作,落实特殊工种及作业班组的相应资质和上岗证,组织有关人员熟悉施工图纸,技术规范、质量目标计划及施工组织设计；组织原材料施工机械进场,检测各种设备；同时做好现场施工准备,布好测量控制网。编制关键工序施工方案,制定现场管理制度。

b.事中质量控制:即各工序质量控制,在施工过程中确保工序交接有检查,质量预控有对策、技术措施有交底,图纸会审有记录,隐蔽工程有验收,材料有检验,计量有保证,成品保护有措施,质检资料有档案。

c.事后质量控制,事后质量控制的重点是竣工资料的准备,要各种质量记录字迹清晰、准确、完整,签字手续完备,各种工程报表统计准确、同时组织自检和初步验收,做好分项、分部、单位工程的质量评定,确保交工验收技术档案资料齐全。

(5)严格执行国家现行施工验收规范和质量检验评定标准进行工程验收和等级评定。

(6)积极配合监理单位及质检部门的质量监督管理,实现整个工程项目质量达到优良。

(7)设立现场试验室,试验室是工程项目建设中一个重要部门,为保证工程质量,各类试验人员齐全,操作熟练,并严格按有关检测要求及试验规范进行精心检测,相关仪器设备齐全到位,把试验工作贯穿于施工全过程。及时提供密实度,含水量等检测数据,为工程施工服务。

第二节保证工程进度的主要措施

（1）为确保计划顺利实施，必须抓好施工前、施工中准备工作，从抓好计划编制，贯彻检查入手，力求避免计划进度由于管理工作脱节而产生不平衡。

（2）组织精干的技术人员，经验丰富的管理人员及熟练的生产工人参加施工，以提高工作效率。

（3）建立强有力的施工组织调度，及时进行平衡和协调，缩短工序搭接时间。

（4）与业主紧密配合，争取业主对外部协调工作的大力支持，减少外界干扰。同时做好与其它施工单位的协调工作，合理安排工作面。

（5）根据施工进度计划进行综合控制，动态平衡，跟踪管理，安排好计划，特别加强上道工序为下道工序创造工作面的管理，使现场施工进度、施工程序得到合理、科学和最佳的控制，确保关键节点按期完成。

（6）选择最佳施工方案，经常检查和监督计划执行情况，及时总结经验，找出差距，以便不断提高生产率，确保工程施工进度。

（7）发扬主人翁精神，充分调动广大职工的积极性。

（8）现场每周召开一次项目部工程例会，检查、回顾一周的生产情况，布置下周施工工作，协调处理工程上的各种矛盾及有关问题，确保工程顺利进展。

（9）做好防台搞台工作，避免台风期后过长地影响施工。

（10）自备发电机，确保线路断电时，施工不断。避免因停电而产生停工现象。

（11）合理安排施工程序及施工作业面，采用平行施工、流水作业。“以点连线”、“以线扩面”，即合理安排一个作业面正常施工的同时，还要做好见缝插针的穿插施工。

（12）做好材料的计划供应及现场进料工作，不因材料供应问题而延误工期。

（13）雨季施工进度控制

●总体计划编制时，适当留有余地，考虑雨天的影响。

●抢晴天，加强作业面管理。随时调整人力、设备，必要时进行三班制作业。

●集中力量打歼灭战，缩短施工周期，确保施工进度不受影响。

●加强现场开沟排水，力争雨停迅速展开施工。

第三节保证材料质量的主要措施

1、对本工程所用之原材料、成品和半成品都必须按标准进行采购检查,凡不符合规范及设计要求的材料一律不得使用,进场材料必须做到“四验”,即验品种、验规格、验数量、验质量,并验出厂质量保证书。

2、各种原材料在使用前,必须按有关规范的要求取样,送试验室进行检验,合格后送监理批准,方可使用。

3、钢筋、水泥、管道、黄砂、石子、砖等材料及外购件,应书面检验,检查原材料质量保证资料或合格证,材料外观检验,通过材料的品种、规格、标志、外形尺寸等直观检查。

4、钢筋、黄砂、石子、砖等材料及外购件,使用前必须做理化检验、无损检验。

5、水泥检验和试验及抽检方法:

(1)使用的水泥必须具有出厂质量保证书。

(2)同品种、同标号之水泥每400T为一批,不足者也按一批为一编号送检。

(3)从一批水泥中选取平均20kg,袋装水泥取样应有代表性,可连续取,从不同的部位取20个以上的样品。

(4)水泥试验分析以快速分析为主。

6、钢筋检验和试验及抽检方法:

(1)使用的钢筋必须具有出厂质量保证书。

(2)钢筋送检按批进行,以60吨为一批,不足60吨者也为一批,每批应由同一牌号、同一炉号、同一规格、同一交货状态的钢筋组成。

(3)从一批中选取4根钢筋,2长2短,分别在每根截取拉伸、冷弯、化学分析试件各一根,每组拉伸、冷弯、化学分析试件送两根,截取时先将每根端头弃支10CM。

7、砂、石、砖检验和试验及抽检方法:

(1)使用的砂、石必须具有质量保证书。

(2)以每200立方米为一批,不满200立方米时也按一批记。

(3)分别在砂、石堆的上、中、下三个部位抽取若干数量,拌和均匀,按四分开法缩分提取,鉴定时砂30～50kg,石子约30kg,作混凝土配合比时,砂100kg,石子200kg。

(5)中粗砂含泥量小于3%,用于沟河浜及暗浜处理。

(6)碎石料粒径不大于40MM。碎石含泥量小于1%。

第四章安全文明施工措施

安全生产是完成本工程各项施工任务的重要保证,因此,在抓质量、促进度的同时,必须做好安全生产、文明施工,把安全生产,文明施工各项工作贯穿于施工全过程,项目部将根据当地建设工程安全标准化管理的有关规定及文明施工的标准实施工工程,争取安全标准化管理达标,争创文明工地。

一、安全管理体系

机械安全管理施工安全管理消防安全管理电器安全管理

二、安全生产保证措施

1、确立安全目标：无重大伤亡事故。

2、认真编制安全操作规程，对职工进行安全教育，做到人手一份。

3、建立安全生产岗位责任制，实行谁主管生产谁负责安全的原则，按不同岗位和施工实际，定期开展安全活动和安全教育，施工管理人员和班组长在每天作业前坚持对工人进行岗前作业安全技术交底。

4、严格执行安全生产检查制度，定期进行安全检查，重点检查安全设备、个人防护、安全用电，发现隐患，及时整改，杜绝伤亡。

5、严格遵守安全操作规程，特种作业人员必须持证上岗，做到管理人员不违章指挥，作业人员不违章操作。

6、生产作业区设置安全警示标志，白天设置红旗，晚上设置红灯，并设专人加强巡视，夜间施工必须有足够的照明。

9、现场施工机械必须有安全防护装置，并严格按操作规程操作，实行专人负责制。

10、合理调配施工时间，避免在高温下连续作业。

11、班组每天做好安全记录。

(1)根据施工方案，考虑在道路沿线架设临时三相五线架空线。架空线采用绝缘铜线或绝缘铝线，架设在专用电杆上。严禁架设在树木、脚手架及其它物体上或顺地拖。架空线最大弧垂与地面距离分别为：施工现场4M以上；机动车道6M以上。

(2)电杆埋深度宜为杆长1/10加0.6M，但在松软土质处应加大埋设深度。架空线路应固定在电杆横担木或铁横担绝缘上。在一个挡距内每一层架空线的接头数不得超过该层导线条数的50%。且每一根导线只允许有一个接头。

(3)施工现场根据需要设置若干个中型固定配电箱和移动配电箱，配电箱均为钢板结构，在二级保护的基础上，临时加长电源线必须采用铁制接线盒。移动电箱、接线盒、碘钨灯等移动电器一律用橡胶护套软线拉接电源，不得用其它电源线代替，示警红灯一律架空安装，间距小于15米，横空道路的示警红灯不得少于2只，如电源线必须从地面通过时均采用橡胶护套软线并埋入地下。其它横穿道路的电缆线无法加工空时必须套防护管后再埋入地下，以确保安全。施工现场严禁用绝缘老化、破皮及绝缘差的电线。

(4)固定配电箱应安装端正、牢固、统一，电箱下沿距地面高度为1.3米，配电箱下方周围不得堆放任何妨碍操作、维修的物品，配电箱下方地面平整，外壳接地。移动配电箱应于地势较高、平坦、坚实的地面上，必要时应放置在干燥平整的木板上。配电箱上必须标明公司字样和编号。

(5)配电箱上安装的漏电保护器一律实行一只保护器一只插座，实行一机一闸一保护，严禁动力、照明混用。

(6)配电箱内漏电保护器及其它开关电器应由专职电工安装、检查、维护，外壳破损、失灵时应及时更换,并做好维修记录，确保其正常运行。

(7)配电箱内闸刀开关、熔丝不得随意加大，更不得用铜丝、铝丝等其它金属丝代替。大功率设备使用的配电箱应在配电箱子上标明“大功率设备用电箱”，其它电器设备不得接入。

(8)电气设备接入运行时，应按先插入插头再开启电源；解除运行时，按先关闭电源再拨插头的顺序进行。施工现场停止作用，应将配电箱断电上锁。当日工作结束后应由现场电工负责巡视检查，逐一落实。

(9)施工用照明灯必须设置漏电保护器，移动照明灯、危险场所和管道内施工应用36V安全电灯，严禁用普通电压灯代替。

(1)施工现场悬挂“五牌一图”，。即：施工单位、项目工程名称牌，安全生产宣传牌，安全事故统计牌，安全防火宣传牌，项目管理人员名单及施工现场总平面图。自觉接受社会监督。

(2)工地指定专人负责日常文明施工管理，并相应建立文明施工班，负责项目工程文明施工管理、维护工作。

(3)严格按施工平面布置图指定的位置设置生产、生活设施。

(4)施工人员应佩带证件上岗，并严格遵守国家法令及工地内各项规章制度，尊重业主和监理，服从业主和监理的指导。

(5)施工现场保持场地平整，排水畅通，无淤泥积水。

(6)临时设施方位、标高布局合理，环境卫生、宿舍卫生设专人管理，保持清洁。临时设施方位、标高布局合理，坚实牢固，临时生活小区、生产辅助小区有明显界限及标志，环境卫生，宿舍卫生设专人管理，保持清洁，定期评比，要有灭蝇、灭蚊、灭蛆措施。定期消毒杀菌，做到无蝇、无蛆、无粪便外露。

(7)材料进场根据平面布置图布置，材料堆放场地坚实平整，无积水，各种材料按品种、等级、规格，定量码放整齐，各种原材料均做好标识。

(8)施工机械设备、车辆定点停放整齐，每天维护保养，以保持机械设备和运输车辆完好，固定机械设备有搭棚，作业区域场地平整、坚实、无杂物，要悬挂安全警示标志。

(9)施工现场、生活小区、生产辅助区要设置消防器材和明显的防火警示标志。

(11)保护绿化，爱护公物，做文明市民和文明施工人员。

(12)统一安全帽，即：管理人员为红色，施工人员（包括民工）为黄色，并逐步实施统一着装。

(1)树立环保意识，认真贯彻国家及省市有关环保的政策文件，对全体员工进行环保教育，强化为子孙后代造福、为人民造福的思想.

(2)在安排施工生产计划时，要同时制定环保措施并检查贯彻执行情况。

(3)施工场地水泥等粉尘物资要保持袋袋罐装、妥善管理，不得裸露空置以防随风吹漂浮。施工车辆运输土沙石装载不能过满，必须上盖蓬布。

(5)各种机械设备都要安装良好噪音消声装置，噪音大机械应尽量不在晚间24—6点使用，必须夜间使用的高噪音声设备应采取各种防护、降噪措施。

1．1施工现场项目管理组织机构

材工量施技质资合预计全安政

料机检工术量料同算划文消事

管械测管管管管管管管明防务

理管管理理理理理理理管管管

第二节项目部及各类人员的职责

一、项目经理部必须做好以下工作：

（2）项目经理是工程的第一管理者和决策者，全面负责指挥项目部开展工作。每周举行一次项目部工程例会，由项目经理主持，技术负责人、各职能部门负责人及施工组负责人共同参加，检查一周来的生产情况，布置下周的施工工作，传达业主及监理指令，协调施工过程出现的各种问题，确保工程顺利进展。

（4）项目部各部门应配备足够的管理力量，岗位职责明确，各岗位人员必须严格履行各自的岗位职责，对项目负责，确保实现项目经理部的各种施工任务。

（5）项目经理定期组织有关人员对工程进度、工程质量、文明施工、安全生产、治安保卫、防雨防冬等进行检查，并将检查结果与有关管理人员及作业人员的经济效益挂钩，促进工程的顺利进行。

（6）在工程总体安排的指导下，合理安排施工进度，调配材料、机具，协调各工序的施工力量，促进工程均衡进展。

（7）认真协调好各工序之间的先后施工顺序，做到流水作业；协调好各施工工序及各专业工种的配合关系。做到全体施工人员相互密切配合，减少和消除不利影响。

（8）抓工程计划管理，在总进度计划的控制下，编制月、旬计划，把各项指标分解，具体落实到执行者，细化施工组织设计的有关项目，确保工程顺利进行。

（9）协调好与建设单位、设计、监理等各方关系。

组织贯彻实施公司质量体系、质量方针、质量目标。

负责实现合同质量和工期目标。

根据施工任务，统筹安排，注重名工序间的衔接；合理调配机具人员，选择正确的施工方法，掌握施工进度，保证施工按计划正常进行；监督工地的质量、安全和文明施工；支持项目部其他管理人员的工作，做好各工程间的协调，严格抓好内部管理，提高生产效率。

对本项目部的产品质量负责。

负责对项目部提出的“工程洽商记录”进行最终和签字认可。

负责调查生产不合格或潜在不合格的原因，并组织人员实施纠正和预防措施，

负责对工程交付的实施进行管理。

主持编制本项目部的施工组织设计和项目质量计划。

根据本项目施工组织设计，对照已完成的工程进度情况，制定施工月进度计划。

负责对项目部采购的材料的分供方进行评价选择，建立本项目部合格分供方名册。

组织人员向施工班组进行技术交底。参加隐蔽工程和分部分项工程质量验收，参加单位工程的竣工验收。

负责对本部门施工机械的使用、维修进行管理。

负责对不合格品的处置。

参与编制实施性施工组织设计及重要部位工程施工方案。

负责组织工程施工管理。

做好施工准备，负责施工现场平面布置和管理；负责施工定位放样工作；熟悉图纸，处理设计京戏更，并参与向施工班组的技术交底；贯彻和调整工程施工作业计划，贯彻执行施工规范规程；负责施工日记的记载，并整理存档。

负责现场的文明施工与环境保护工作。

配合试验员进行测量设备的管理。

负责对施工过程中产品防护的管理。

负责项目部统计技术的应用。

做好对各种原材料的标识和可追溯性的管理。

负责项目部采购的材料和顾客提供产品进入现场的验证标识和管理。

负责对物资贮存的控制。项目部采购的材料和顾客提供产品应建立物资台帐，材料出入库均应有相应的记录。

按设计要求，从合格分供方采购符合质量要求的材料，对主要原材料做到物证相符。

严格执行技术规范、质量标准。

组织人员对原材料进行检查验收，对不合格材料有权禁止使用，并及时通知技术负责人。

负责工程过程质量的控制和管理，组织工程质量检查、验收，对不合格工序或项目有权责令停工，并及时通知技术负责人。

负责对原材料、过程产品、最疑义产品进行检验和试验状态的控制。

负责质量事故调查和处理，必要时上报公司质安科。

分析掌握工程质量动态，发现问题，及时处理。

负责对过程产品、最终产品在施工现场进行产品标识，并妥善保护。

组织安全交底，并做好交底记录。

负责工程全过程安全生产管理。经常进行安全检查，研究解决施工生产的不安全因素，制止违章作业，必要时有权责令停工。

参与施工机械设备的安全检查。

负责对施工过程中搬运的管理。

负责安全事故调查和处理，必要时上报公司质安科。

严格遵守有关操作规程和安全制度，严禁违章操作。

在检测工作中坚持实事求是的科学态度，并对本人提供的检测数据的准确性负责。

负责对计量器具的使用、维修与送检进行管理。建立项目部检测、测量和试验设备台帐。

配合材料员对原材料进行检验和试验状态标识。配合施工员对过程产品进行检验和试验状态标识。

负责对原材料、过程产品、最终产品的试验或送检工作。

负责项目部技术文件和资料控制。建立项目部有效文件清单，收发文都应有相应记录。

负责项目工程质量记录和体系运行记录的收集、整理，使其符合规定要求，及时报送存档。

熟悉图纸，协助施工负责人做好各种管理工作。

按照设计要求及规范规程，对各种材料的证明单及时保管存档。

负责保管整理各种技术资料，做到各种资料齐全，实事求是。

第三节进场施工队伍情况

我公司第三项目部是一支施工实力强，技术较全面的以城市道路、雨污水管网、泵站及土石方工程施工见长的施工队伍。多年来凭自身的实力承建过许多项大中型项目工程建设任务，并积累了丰富的实际施工经验，第三项目部现有专业工程技术人员12人，职工123人，专业人才齐全，职工素质较好，有成套的施工机械设备，能科学地、全面地进行施工管理，重合同，守信誉。

该项目经理经常在工程中与工程技术人员奋战在施工第一线上，任劳任怨解决施工难题，并对工程质量一丝不苟，为确保质量所做工序层层把关，严格按操作规程施工，做到精心施工，得到监理工程师的好评。

该项目部管理班子人员能吃苦耐劳，为用户所想，取得了较好的社会信誉。如该工程中标，我们将安排这支施工队伍参战，我们坚信只要继续发扬踏实的工作作风，科学的施工管理，该工程一定能保质保量保工期地顺利完成，为造福××人民献出我们的一份力量。

第四节施工计划与施工任务安排

本工程的全部施工项目均由本公司独立完成，不分包。结合本工程工期安排及工程的具体特点，计划安排六个施工组进行平行流水施工，力争将工期提前。

根据本工程工期安排及工程的具体施工内容，拟将整个工程分为六个施工段，分别由六个施工班组完成各施工段的施工任务。施工段具体划分如下：

第一施工段：完成××南路污水主干管段范围内的工程量。

第二施工段：完成××北路污水主干管段范围内的工程量。

第三施工段：完成启光泵站至光彩路污水主干管段范围内的工程量。

第四施工段：完成启光污水提升泵站工程量。

第五施工段：完成光毅路污水提升泵站工程量。

第六施工段：完成光毅路污水提升泵站至污水处理厂段污水干管工程量。

第六章施工现场平面布置图

（1）施工进场道路

利用沿线现有的道路进入施工现场,进行材料运输及施工作业。场内农田部位便道设置采用40cm塘碴层,便道宽4.5m。

（2）施工临时用电、用水布置

a.利用建设单位联系好的施工用电电源,作为现场施工用电和临时设施用电的来源。

b.施工沿线敷设临时三相五线架空线,设置若干个配电箱,以满足场内用电的需要。

c.施工区域各个施工点采用小型配电箱拖地电缆供电,以不影响施工及保障安全为原则。

d.生产、生活用水在建设单位联系好的的水管接口、装水表计量,并向生产、生活区延伸。

e.为防突发性停电事故,现场备用6台30KW发电机作备用电源。

(3)排水系统布置

为确保施工期间场内排水畅通，施工前必须对本工程排水系统进行综合规划：

a．首先在管道沿线开挖排水边沟，边沟底宽0.5米，深0.6米，边坡1：0.75，沟底纵坡0.5‰～1‰，以确保地面雨水就近排放。

b．当地面排水沟自流排水困难时，则考虑在边沟适当位置设置集水井，利用水泵强制排水，确保施工正常开展。

二、生活区与工作区平面平置

(1)本工程生活区采用租用附近民房与搭建的二种方式，工作区采用租用就近空地。详见临时设施平面布置图。

(2)生活区与工作区同进场便道接通。

(3)生活区与工作区场地四周挖设临时排水沟,并在生活区设砖砌排水沟与周边排水沟接通。

(4)生活区道路采用15cm塘渣10cmC20砼面层。

(5)生活区与工作区周围用砖围墙与外界隔离,并在围墙大门处设立值班室。

(7)生活污水采用化粪池沉淀集中，定期请环卫部门处理。

（8）在生活区与工作区内，按照有关规定配置好消防设备。

CJJ 115-2007-T：房地产市场信息系统技术规范（无水印 带书签）第七章主要施工机械设备的配置

根据本工程的工期要求及工程特点，拟投入本工程的施工机械见附表，工程开工后，所有机械设备均按表示计划日期逐步到位。

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DB32／T 2677-2014标准下载注：最高用电容量：100千瓦；平均用电容量：70千瓦。

注：最高用电容量：100千瓦；平均用电容量：70千瓦。

根据本工程需要，在施工中所用劳力以技工和普工相结合，按照我公司职工的特点，计划投入该工程的工程项目部人员9人，木工16人，砼工18人，泥工15人，电工6人，钢筋工15人，管道工30人，机械操作工23人，电焊工3人，普工100人。