施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

三里屯南区埋地管线工程施工组织设计

一、三里屯village南区埋地管线改造工程设计图纸

三、国家关于工程施工和验收的规范标准：

某小区景观绿化工程施工组织设计方案（二）《建筑设计防火规范》

（七）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168—2002）

3、《职业安全健康管理体系审核规范》(中华人民共和国国家经济贸易委员会公告，二零零一年第30号)的简称

本工程位于北京市朝阳区三里屯village南区，南区东侧及北侧、南区南侧及西南侧、南区西侧及西北侧埋地管线敷设，开工日期为2012年5月3日，竣工日期为2012年8月30日，总工期要求120天内完成全部工程内容。

二、职业健康、安全目标：

杜绝工伤死亡、重大事故

杜绝重大与生产有关的机械设备事故

文明施工达标率100%

严格执行《传染病防治法》、《职业卫生防治法》、市政府《对外地来京人员卫生防疫管理规定》，强化卫生管理，做到监督、检查、指导，执法到位、制度落实。

杜绝重大火灾、爆炸事故发生

有毒有害废弃物合法消纳

第二章工程特点及难点分析

本工程施工内容包括南区东侧及北侧、南区南侧及西南侧、南区西侧及西北侧埋地管线敷设，有以下项目特点、难点需要重视和解决。

本工程划分为三个施工流水段，分别为南区东侧及北侧、南区南侧及西南侧、南区西侧及西北侧埋地管线敷设；

各流水施工段预算工程量清单，我公司中标进场后按下表形式列项填写材料进场计划。

1、施工路线材质：轻集料混凝土。

2、施工路线：结合施工现场资料，按设计图纸及说明考虑。

3、施工前应详细地了解管线路的地质勘察情况，如果有障碍的地方，施工前必须采取措施与相关负责人员沟通解决。（详见施工平面布置图）

1、本工程施工管线较少,不能不重视，需要各流水施工段的班组之间彼此紧密配合,协调一致,精心施工,保质保量的完成本工程,达到用户非常十分满意的标准。

2、本工程施工的管线附件位置多,不能轻视，应该组织并编制详尽的施工项目策划书,合理调配现场的人员机械,施工员应该与材料员密切配合,保证材料供应及时到位。

3、本工程设计1#检修井工程技术较严格,安全问题尤为重要,需要每一个施工人员都必须提高警惕,加强全意识教育,杜绝安全隐患。由于离化粪池较近,全部采用护坡施工并编制相应技术措施。

1、为了不影响小区正常功能，工程的作业时间由甲方指定为夜间施工，所有管沟均为人力开挖，如何保证本工程的质量和工期，是此次施工安装的关键所在。

2、所有围挡干活前搭设，早晨拆除，在管沟上搭板子贴灰色地毯。施工现场在连续施工期间,必须考虑环保要求,如土方必须用密网布或湿草袋包盖严密,以防增加空气中的尘埃颗粒。尽量减小管道之间的撞击噪声，以及线管的下角料集中处理，严禁随地丢弃，埋入地下。

3、本工程拆除广场砖重复使用，但考虑到拆除中的破坏会增加一部分。施工段路线靠近建筑物、马路和其他办公区等处，施工期间必须注意安全文明施工，积极与沿线单位和沿线部门配合，保证沿线部门人员和车辆正常出入，把施工带来的影响减少到最低点。

4、本工程导管的接口较多，而且接口的底部不便质检人员及施工人员检查，线管内预留带线，以便穿线使用。

（一）本工程施工按照先地下,后地坪的原则安排进行。

（二）本工程的管路土方工程采用人工拆除、人工开挖、人工做管、人工回填、人工安装，严格按照质量环境职业安全健康管理程序进行科学的管理，确保施工质量达到优良的标准。

（三）编制施工进度结合施工现场实际，人员、机械、材料配置要求科学合理，各流水施工段衔接有序，顺畅。施工进度改进、控制均很有效。

（四）施工区段根据招标文件和施工现场管道布局情况，划分得相对科学合理，本工程的管路施工段的划分，是结合施工现场管路的位置进行划分的。本工程划分为三个施工流水段，分别为南区东侧及北侧、南区南侧及西南侧、南区西侧及西北侧埋地管线敷设，规划为三个施工段。在施工过程中，主要控制各流水施工段施工关键项目，结合控制靠近地上建筑物处的流水施工段土方及管道施工，并兼顾其它施工流水段的管道附件安装重点项目，进行严密组织，协调同一，确保用户要求的工期目标顺利实现。

（五）本工程的外管网施工现场采用红白相间的标准围档杆和安全网或彩条布进行围挡施工，并设有警示灯及安全标志，将施工现场与社会行人及车辆隔离区分开，以保证施工的正常进行。

（六）施工前办齐开工手续,做好细划的专项施工方案及技术措施。如地灯施工、地插施工等专项方案和措施。无用户或监理审批核准，严禁私自开工。

依据用户提供的施工图纸和招标文件,结合其对工期的要求,经现场实际情况勘察,现拟将本工程分为三个作业区。

南区东侧及北侧：第Ⅰ施工流水段

南区南侧及西南侧：第Ⅱ施工流水段；

南区西侧及西北侧：第Ⅲ施工流水段；

项目经理、主任工程师、水电土建工长均有类似外线施工经验。（详见附录）

根据本工程项目专业性单一而且专业性特别强的特点，我公司在施工操作队伍人员选择上，重点要求：

1、瓦工：砌筑拆除施工经验，高级技工；

2、电工：有电工施工经验，高级技工；

3、水工：有水工施工经验，中级技工；

4、钢筋工：有钢筋施工经验，中级技工；

5、测量工：有施工测量经验，测量本。

三、工期控制与分段目标

合同工期：共计120日历天。

施工进度计划详见（详见附录2）。

利用三里屯village南区原有的道路进出施工机械和车辆；另外，管沟边运管及附件的道路在现场沿施工管线。

（二）临时建设用地及管理

1、本工程的临时设施考虑结合甲方原有房间办公。

3、施工现场的临时生活区考虑全封闭管理，中午现场吃饭处设置围挡。

4、临时生活区门口设有保安专职管理进出登记。

5、每个宿舍按15人考虑，严禁在住宿时超过15人。

6、按经理部人员配置数量设置临时办公室，其中包括门卫值班室，另还相应地考虑了租赁厨房食堂，考虑了现场机具仓库、材料仓库、管材堆放处；

7、加工场地将来选在厂区内。氧气、乙炔瓶分隔设有铁龙存放。

10、生活区的临电配电箱底座采用25cm高的砖基础垫起，并抹水泥沙浆保护层。

办公区、生活区、仓库、加工场地用电由招标方提供电源，并施工方引电源线到临设区。生活区临电待进场时详细细化，随着现场规划而定。临电的灯具采用节能型。

各工区的电源接入点配电箱由总包单位提供，各区域将存在多个专业分包商同时施工的现象，我们要求总包为电气安装工程提供的电源接入点容量为10kW，接入点的保护开关为三相63A空气断路器。典型配电见下图。

（1）现场临时用电系统末端按“一机一闸一漏电”的原则进行配置。

（2）现场施工用电按《施工现场临时用电安全技术规范》执行。

本工程施工现场附近有原安装好的水源，经招标方同意后，可以选择与其附近水源连接，解决施工和生产及消防用水。施工现场构筑物砌筑时采用在其附近设小型移动水箱存水。临水的阀门水龙头采用节能型。

（五）施工期间土方废料堆放

本工程的拆除开挖量较大，选择堆放在管沟的一侧，以便给导管及附件等向管沟内就位安装。另外，按建设代表指令清理现场堆积的建造废料、拉圾。在施工中，尽可能快速地清理土方废料。

根据本工程的进度进展情况的要求，提前做好所需各工种人员的组织和培训工作。同时编制机械、材料需求进场计划表。并按期检查其落实情况，以便按时完成竣工交付使用时间。

六、机电专业与监理及设计人员的配合措施

（一）积极配合建设单位创造条件，做好开工前的各项准备工作。开工前要与当地的交通、市政监督管理、环卫及其他相关单位积极配合管理，接受对施工单位的合法监督。

（二）开工一天之内，机电专业人员资质证复印件及时报送监理审核、备案，合格后登记造册，就位上岗。

（三）根据机电进度进展情况，提前两周向监理报送特殊工种资质证复印件，审核合格后登记造册备案，入场上岗操作。

（四）开工三天之内，将施工组织设计保送监理审批，合格后方可开始组织施工。

（五）按专业、分系统确定样板间施工，填写相关技术资料，申报监理核验，监理审批合格后展开本系统大面积施工，采用样板引路法展开施工。

（六）施工过程中每天与监理采用实测实量和目测的方法，至少进行两次检查，合格的部位放行；不合格，及时改正并报请监理重新核验直至合格方可放行。

（七）分部、分项工程的相关技术资料当天完工当天及时报送到监理审批。

（八）接到的监理通在24小时之内给与回函，整改通知按监理的限期进行复审。

（九）根据施工进度编制材料、设备进场计划，报送监理审核，并依据此计划提前预约监理进行现场材料设备验收，及时填写、提供验收的相关记录和材质证书等;发现不合格品按要求及时退场。

（十）按专业、分系统编制的具体技术措施、成品保护措施、冬季施工措施及设备材料搬运方案等必须提前一天向监理报审，审批合格后方可实施。

（十一）认真学习监理细则，严格按监理的要求管立项目，积极参加监理组织的各项施工管理活动。

（十二）对设计交底认真学习和理解，并做好交底纪录。

（十三）接到设计图纸后，组织相关人员认真仔细的进行会审，平面图、系统图、大样图、剖面图认认真真地进行核对，对提出的问题做好记录并逐条与设计人进行落实。

（十五）根据施工进度每一完整的施工段预请设计人员验收一次，合格后方可继续施工。

（十六）系统调试前预请设计人进行设计检查，符合要求后方可进行综合调试。

（十七）未经设计人允许，施工专业人员严禁擅自更改设计意图。对图纸理解不透的应及时向设计人请教，直到理解清楚为止。有用户需改动的设计，经甲方、监理、施工单位协商后，及时与设计人办理变更、洽商纪录，要求签字齐全。

（十八）对设计人来现场检查指导，施工的相关专业人员应积极配合，尊重设计人的劳动成果。

（十九）积极参加设计人以及社会相关监督部门的专家组织的各项检察工作，并做好各项检察纪录。

（二十）以单位项目工程为核心，以满足用户需求为向导，施工单位愿与监理、设计人合作得更加愉快。

（二十一）施工单位希望通过这个项目的合作，与用户、与监理、与设计人成为亲密、友好、互惠互利、共同发展的协作伙伴。

（二十二）原用户、监理、设计能够以诚心相帮，对施工单位多提宝贵意见，我们会虚心接受的。

1、在中标进场的1天内,完成临建生活区、临水、临电、施工场地测量、水准基桩设置，并按有关规定设置消防保安设施；

2、土方开挖之前，完成施工现场的施工勘察工作，查明是否有地下管线等影响施工的隐蔽物，并及时采取措施处理；

3、按施工进度计划的要求时间，完成施工机具组装就位调试工作。

1、进场后马上组织参加工程的技术管理人员认真审核、学习设计图纸，领会设计意图，了解用户预期想要达到的使用功能，一切为用户所想，积极主动地为用户办理变更洽商，并且文字资料签字齐全，审批的相关工作量价格盖章有效。

2、细化分部、分项工程的施工组织设计，施工方案及其专项技术措施。

3、参加设计交底及监理工程师的会审会议,为全面开展施工工作做好相应的准备；做好向施工队伍进行技术交底的文字性材料准备工作，要求签字及时并齐全。

本工程中标后,在此工程开工时根据施工进度计划,以及材料设备供应计划的时间要求,及时组织并落实材料供应工作,平整好材料现场存放场地和仓库,及时组织机械设备及配套使用的材料进场。

签订合同后，项目经理与技术负责人马上到本施工现场，并按投标文件组建施工组织结构，及时组织施工队伍按劳动力计划进场，选定样板，马上展开施工作业面。及时进行三级教育，并做好文字交底签字。建立、健全项目经理部的相关规章制度，并对全部参加施工的管理人员进行宣讲和贯彻，以便发挥管理的效力。

施工现场项目部管理人员组织如下：

2、现场管理人员岗位职责内容划分如下：

1、遵守国家及地方工程建设管理法规，接受地方政府及社会工程监理监督；

2、参与编制项目实施性施工组织设计、确保工程工期、质量、成本安全文明各项措施的顺利组织实施；

3、参与工程项目合同签订的各类评审活动及投标和合同谈判签订工作，组织编制中标后的施工图预算，抓好工程索赔和造价，按时结算工程进度款，及时结算、努力回收，工程完工后，做好工程结算，清欠工程款；

4、执行项目成本核算体系和核算制度，严格控制非生产性开支；

5、按公司有关规定和程序文件有关规定，对承包（分包）方的进度、质量、成本、安全文明等进行有效的控制和管理，协调配合总分包间、承包作业队间的关系，及时解决施工中出现的问题；

6、明确项目管理人员的岗位职责和各项规章制度；

7、自觉接受公司和分公司职能部门的业务指导和监督检查，按管理要求汇报工程进度、质量、成本、安全文明及各项管理工作。遇重大问题、紧急情况等特殊情况及时报告；

8、完成工程项目的总目标，在工期、质量、成本、安全文明施工责任指标全面实现；

9、对工程项目所需的材料、机具、劳务、资金、技术等生产要素进行组织安排，确保施工生产需要；

10、及时督促办理工程洽商、变更和经济、工期索赔，切实抓好工程决算，并做好清欠尾款；

11、负责对建设单位、设计单位、监理单位、政府等有关部门公共关系的协调和处理，满足按期开工、正常施工、顺利竣工；

12、坚持两个文明一起抓，加强精神文明建设，教育全员遵纪守法，防止和纠正违纪违法行为；

1、参加图纸会审，施工组织设计、施工方案、项目策划的编制；

2、主持召开现场办公会、每月生产计划会、周日生产碰头会，协调生产过程中的材料、机具、劳力；

3、检查生产会执行情况，并做好记录；

4、组织工程的文明安全施工检查，确保创市文明安全工地；

5、监督检查分部分项的工程质量，组织分部工程与单位工程的评定；

6、组织工程的竣工交验工作，抓好项目未完工作和不合格的消项工作，办好工程竣工交验手续、单位工程验收记录和工程竣工质量核定申报表；

7、组织实施工程回访计划，按时对工程进行回访保修；

2、认真熟悉图纸，组织编制工程概、预算及年度、季度、月度成本分析报告，及时准确建立统计台帐，作好成本核算工作。做好分项工程的工、机、料分析，负责材料计划的定额用量审批；

3、根据工程洽商及时办理经济变更签证，根据工程进度，办理月份验工计价、工程请款计划；

4、负责劳务、机械及工程分包合同的招标、签订、评审、报批和日常管理工作；

5、向业主提各种合理化建议，评审工程变更经济性、可行性，协助业主进行费用控制；

6、负责组织有关人员及时编制工程竣工结算报告。

1、参加施工现场的技术检查，监督施工组织设计的落实情况；

2、组织较重要施工方案的审批；

3、组织季节性施工措施的检查落实情况；

4、组织现场机电工程安装及调试的验收工作；

5、各单位信息、数据收集后的审核及组织录入工作；

6、负责纠正和预防措施的落实；

7、负责管理相关技术内业资料。

2、贯彻执行国家和地方政府颁布的有关施工管理、安全生产、劳动保护、物资管理的方针政策和管理规定；

3、负责工程从开工到竣工交付的全过程管理及作业承包队的管理；

4、负责组织编报年、季、月施工计划，检查旬、日作业计划编制与实施情况；

5、负责组织质量保证体系有关程序文件的实施；

1、时刻坚持“安全第一”的思想，保证安全工作与生产任务协调一致。积极改善劳动条件，努力消除安全隐患；

2、负责制定各项安全措施并时刻检查其执行情况。对施工中重要安全防护设施、设备的实施工作要纳入计划，列为正式工序，给予时间保证；

3、坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工，确保安全；

4、在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先安排解决安全工作的实施；

5、严格按照北京市有关规定和中建一局集团工程项目安全生产有关规定，搞好进场人员三级安全教育和特殊作业人员的安全教育，并建立工程项目安全管理台帐；

6、时刻掌握工人的施工动态，搞好季节性安全教育和建立明确可行的交叉作业安全责任制；

7、组织与施工生产有关的学习班时，要安排安全生产教育课程和劳动保护课程；

8、将安全教育纳入职工培训教育计划，负责组织职工的安全技术培训和教育。

1、质量检查员根据设计图纸、施工验收规范质量检验评定标准，对施工过程中的材料、工序施工质量进行抽检，对工序的实验报告全部检验，如发现问题，填写隐患通知单并交有关部门；

2、根据隐患通知单，督促有关从员及时消项，并对有隐患的工序质量进行复检，确保工序质量符合有关规定；

3、按质量检查评定标准中的规定，质量检查员负责分项、分部工程质量等级的核定工作；

4、参加隐、预检验收工作，及时办理签证手续；

5、监督、帮助施工班组执行工序自检，交接检。经常分析工程质量状况，随时掌握施工班组和单项工程的质量动态；

1、负责经理部全部工程的预算、增补概算、决算工作；

2、配合统计员做好统计报量工作。并参加施工任务书的验收结算工作；

3、负责对指导价材料、设备定货的数量、规格、型号的复核工作；

4、预算员应熟悉图纸，参加由技术部门组织的图纸会审。及时做好施工预算，为限额用料工作提供依据，预算准确率达90%以上；

5、预算员接到洽商变更后，五天内编制出增补概算，及时报建设单位确认，然后编制相应的施工预算；

6、预算员负责绘制铁件加工单并列出设备明细表；

7、预算员提出的施工预算，在材料数量、规格、型号上发现错误，应及时做出变更通知单，并注明错误原因；

8、在工程竣工后，十五天内编制出工程决算，决算准确率在95%以上。决算书要备好有甲方负责人签字认可价格的设备、材料报价单或其它有效凭证。洽商资料保存齐全、完整。加强学习，努力提高业务水平，积极维护企业的经济利益。

1、遵守国家政策、法令、及上级物资部门规定，在指定的权限范围内工作；

2、负责进场物资的验收、入库、保管、发放；

3、现场材料的标识管理；

4、参加进场物资的检验。负责不合格材料的处理（退货）。

第四章主要施工方法及技术措施

第一节埋地管线改造工程施工方法及技术措施

根据现场踏勘的情况，工程管沟需穿过道路路面，因此对相应区段路面进行拆除处理，拆除路面石材时应注意保护措施。

路面拆除前，与建设单位（或总承包施工单位）签订施工合同，签订安全生产管理协议，明确双方的安全管理责任。建设单位、监理单位对清除工程施工安全负检查督促责任；我施工单位对拆除工程的安全技术管理负直接责任。

2、拆除工程拟采用的施工方法

施工现场路面为石材路面，一般仅采用手锤、捻凿、铁锹、铁镐等，进行路面石材拆除后按事先按排的方式清点堆放拆除材料以便恢复之用，之后采取人工方式对路面以下进行清除，挖掘管沟。

施工准备—测量放线—机械挖槽—人工清槽—返弯处砌筑砖基础—防腐、安装管道—检修井砌筑—人工回填

a.挖土机械有：路面切割机、风镐等。

b.一般机具有：铁锹（尖头与平头两种）、手推车、小白线或20#铅丝和2m钢卷尺、坡度尺等。

3、测量准备：本工程管道导线的测量，采用经纬仪进行角度和距离的测量。用水准仪和塔尺进行水准测量。施工时按有关单位（业主、监理工程师）所交付的基准桩、水准点桩或中线桩及相关测量资料对其进行验算校核并作记录，根据施工需要布置控制桩和加设临时水准点，同时做好相关资料记录。

确定开挖顺序和坡度→分段分层平均下挖→修边和清底

c.开挖管沟时，应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。然后分段分层平均下挖。

d.开挖管沟，不得挖至设计标高以下，如不能准确地挖至设计地基标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，以便在抄平后由人工挖出。

e.修帮和清底。在距槽底，抄出水平线，钉上小木橛，然后用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线（中心线）引桩拉通线（用小线或铅丝）检查距槽边尺寸，确定槽宽标准。以此修整槽边，最后清除槽底土方。槽底修理铲平后进行质量检查验收。

f.10cm厚砂浆垫层施工。

三、机电导管安装。详见机电工程部份

1）路基:本工程现场道路在施工期间做为施工道路使用，因此，路面的恢复采用轻集料混凝土回填作路，在轻集料混凝土上做路面石材恢复。。

2）材料要求：混凝土所设计的配合比应满足设计抗压、抗折强度，耐磨、耐久以及混凝土拌和物易和性能等要求。

3）模板的安装：全部采用木模板，有足够的刚度，板面均应光结、平整、顺直。立模的平面位置和高程符合设计要求，支立稳固准确，接头紧密而无离缝、前后错位和高低不平等现象。模板接头处及模板与基层相接处均不能漏浆。模板内侧清洁并涂涮隔离剂。

4）混凝土的摊铺：摊铺前检查模板位置、高程、支设是否稳固和基层平整润湿，模板是否涂遍脱模剂，合格后方可摊铺。摊铺混凝土后，应随即用平板式振动器均匀振实。用平板振动器全面振捣，同一位置的振捣时间，以不再冒出气泡并流出水泥砂浆为准。

５)路面的整平、压光及成型：振捣完成后进行抹面。在整平后，随即进行。在混凝土即将达到初凝状态时，即可进行混凝土面收光，收光是对混凝土表面进行最后的精细修整，使混凝土表面更加致密、平整、美观，这是混凝土路外观的关键。

第二节机电工程施工方法及技术措施

电气深化设计流程图见下图

1.2材料及管路敷设要求

1.2.1钢管壁厚均匀，焊缝均匀，无劈裂、砂眼、棱刺和凹扁现象，内壁光滑，镀锌钢管镀层覆盖完整、表面无锈斑。

1.2.2通丝管箍丝扣清晰、不乱扣，镀锌层完整无脱落、无劈裂，两端光滑、无毛刺。

1.2.3锁紧螺母（根母）外形完好无损，丝扣清晰。

1.2.4金属灯头盒、开关盒、接线盒等，金属板壁厚不应小于1mm，镀锌层无脱落，无变形开焊，敲落孔完整无缺。

1.3管路敷设基本要求

1.3.1暗配的电线管路应沿最近路线敷设并应减少弯曲；埋入混凝土内的管，距砌体表面的净距不应小于15mm。

1.3.2进入落地式配电箱的管路，排列应整齐，管口应高出基础面50～80mm，管路穿线、缆完毕后应用防火泥对管路空隙进行封堵。

1.4.1钢管煨弯：镀锌钢管及焊接钢管加工方法采用冷煨法，管径为25mm以上时，使用液压煨管器，先将管子放入模具，扳动煨管器，煨出所需弯度；对于管径在25mm及以下的钢管可在现场使用手动弯管器现场弯制，可用脚踩住钢管的一端然后扮动弯管器，逐步弯出所需要弯度。要求弯曲半径不小于钢管外径的6倍，弯扁度不得大于管外径的0.1倍，没有明显褶皱、凹陷，暗配钢管弯曲半径不小于管外径的10倍。做法如下图所示：

1.4.2断管：用钢锯、无齿锯、砂轮切割机进行切管，将需要切断的管子长度测量准确，放入钳口内卡牢固，断口处应平齐不歪斜，将管口上的毛刺用半圆锉处理光滑，再将管内的铁屑倒干净。

1.4.3套丝：采用套丝机、套管机，根据管外径选择相应的板牙，将管子用台虎钳固定，再把绞板套在管端，先慢慢用力，套上扣后在均匀用力，保证丝扣完整不断扣、乱扣。用套管机套丝时，应注意随套随浇冷却液。管径在20mm及其以下时，应分成二板套成，管径在25mm及其以上时，应分三板套成。

1.5.1本工程镀锌钢管采用管箍丝扣连接。套丝不得有乱扣，必须使用通丝管箍。上好管箍后，管口应对严，外露丝不多于2扣。

1.5.2管路超过下列长度，应加接线盒，其位置应便于穿线。无弯时，30m；有一个弯时，20m；有二个弯时，15m；有三个弯时，8m。不方便加接线盒时应考虑使用适当增大管径的方法来保证后期穿线的顺畅。

镀锌钢管之间及钢管与箱盒之间用专用接地卡连接不小于4mm2塑料软铜线做跨接地线，其做法如下图所示：

在预制、截断等工序操作过程中破坏镀锌钢管的镀锌层处，应及时补刷防锈漆进行防腐，埋地敷设时，还应补刷两道沥青漆。

本工程的配电箱需要进行深化设计。

配电箱安装工艺流程图如下：

配电箱定货对应严格按图纸要求，应充分考虑箱内进出线的位置及预埋空间，相邻配电箱外形尺寸应尽量统一。配电箱进场时须进行检查验收，检查配电箱的外观、尺寸、规格型号、合格证、技术文件。箱内元件安装牢固，导线排列整齐，压接牢固，根据系统图，检查配电箱内的元器件是否完整，接线是否正确。

根据进出电缆电线的方向及桥架的规格，在配电箱的顶部或底部开孔。配电箱的所有开孔处须用橡胶皮保护孔的边缘，以防止损坏电线电缆。配电箱采用膨胀螺栓在墙上固定。剪力墙上明装配电箱安装见图如下。

隔墙上安装配电箱需要安装对拉螺杆固定，具体见图如下。

部分出线回路多的配电箱，重量大，为了保证配电箱安装牢固，须制作成落地安装的配电箱。落地配电箱安装用槽钢做支架固定，支架在打垫层以前安装并调整平整，支架的顶部距垫层表面4cm，落地配电箱安装见图如下。

箱内接线包括分回路的电线与配电箱元器件的连接，弱电消防等控制回路导线的压接。箱内接线总体要求为接线正确、配线美观、导线分布协调。同一接线端子最多允许压接两条导线。

电线与配电箱元器件的连接，根据导线的功能、线径及连接器件的种类采用不同的连接方式，共分为与母排连接、与断路器出线孔连接两种情况。与断路器连接的电线插入断路器的出线孔后，通过压紧螺丝固定，多股线搪锡后才能连接。与母排连接的电线通过接线端子连接。

箱内接线之后，对对配电箱内线路进行测试，主要包括进线电缆的绝缘测试、分配线路的绝缘测试、二次回路线路的绝缘测试。线路绝缘测试前，应断开电缆两端的空气开关，照明开关、设备连接点等，以保证绝缘测试结果准确无误。

E、配电箱进出电缆处封堵

电缆电线绝缘摇测后，配电箱进线处需进行封堵处理，其做法见图如下。

B、导线敷设的工艺流程如下：

①、电线进场检查验收：电线进场后，必须对电线进行详细的检查验收，检查电线的外观、规格型号、电压等级、长度、合格证、耐热阻燃的标识。并现场抽样检测绝缘层厚度和圆形线芯的直径。

②、清扫管内杂物：由于穿线工程距离配管工程一段时间，管内穿线前，再次对管路进行疏通，清理出管内积水和杂物。

③、电线敷设：不同回路、不同电压等级的导线不能穿入同一管内。导线在管内严禁有接头，导线应按标准留足接线长度。电线敷设完成后，管口应有保护措施。电线应严格按下表33区分颜色：

④、导线连接：本工程单芯电线采用接线帽连接，多芯电线采用接线端子压接。塑料压线帽见图如下。

⑤、线路绝缘测试：管内穿线结束后，应按规范及质量验评标准进行自检互检，不符合规定时应立即纠正，检查导线的规格和根数，检查无误后再进行绝缘检测。其绝缘电阻值应符合规范和设计规定的要求。

地灯（Uperlight）安装。

根据施工图中灯具的大样图及招标技术规范，确定照明器具生产厂商并对照明灯具进行选型。制订每种灯具技术参数表，经业主审核、批准并签字后，签订定货合同。

灯具进场之后，必须严格对灯具进行检查验收，检查灯具与设计要求的安装方式是否一致；检查灯具的外观、要求涂层完整，无损伤，附件齐全；查验灯具的合格证；对灯具的绝缘电阻、内部接线等性能进行现场抽样检测。

地灯（Uperlight）安装在地表，光线向上照射，设计采用了2种型号灯具，安装方法相同。这种灯具安装须充分考虑防水措施，灯具本体密封防水性能良好。在土建进行地面施工时，根据灯具的准确安装位置埋入灯箱，管线进入灯箱后管口密封。地面石材铺设时，灯具安装位置的石材严格按灯具外形尺寸开圆孔，圆孔直径大于灯筒外径5~10mm。石材铺设完成后安装灯具，灯具电源线采用电缆，进线口及灯罩密封材料应保持完好，切勿损伤，在灯具的进线孔处做好防水封堵。地灯安装请参照图如下。

照明调试主要包括照明线路绝缘电阻测试、照明器具检查、照明送电、照明全负荷试验，其调试如下流程进行：

照明调试各阶段的调试要求见表如下。

相线与地线之间、相线与零线之间、零线与地线之间的绝缘电阻值大于0.5MΩ。

主要检查照明器具的接线是否正确，接线是否牢固，灯具的内部线路的绝缘电阻值符合设计要求。

按照配电箱的顺序对照明器具进行送电，送电后，检查灯具开关是否灵活，开关与灯具控制顺序是否对应，插座的相位是否正确。

全负荷通电试验时间为24小时，所有照明灯具均应开启，每小时记录运行状态1次，连续试运行时间内无故障。同时测试室内照度是否与设计一致，检查各灯具发热、发光有无异常。

第五章确保工程质量措施

针对本工程系统众多、专业可靠性要求高的特点，并响应招标方要求，特制订本工程质量目标及质量控制措施如下：

一、本项目工程的质量目标：合格。

二、资源配置：资源的配置包括人力资源配备、设备材料的供应、机械设备及检测器具的配置等，我公司将尽最大努力使各种资源配置合理，满足各阶段的施工要求。

三、施工过程控制：对施工过程的质量控制是我们质量管理体系中最关键环节，在本工程的施工中，我们将以事前控制、事中控制为主，事后控制为辅，充分达到质量预控目的，从而实现以过程保证结果的目标。

工程开工前应建立完善的质量保证体系、质量管理体系，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。分部分项工程施工开始前应进行设计交底、图纸会审、深化设计、组织编制施工组织设计、施工方案，并对施工班组进行交底。技术交底可以《作业指导书》形式进行，作业指导书中应有施工方法、质量控制要点、质量标准等内容。

事中控制是指施工进行中的质量控制，是质量控制的关键，主要为：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理的范围，及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住关键问题，进行处理和解决。

事后控制是指对施工成品进行质量评价，由专职质检员按规定的检验方法、验收标准进行检测复核验评。复核不合格必须返工整改，并对相关责任人给予处罚。施工过程质量控制应以人为核心，把对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序的检查、对中间产品的质量检查，质量检查实行“三检制”并实施跟踪检查，坚持用数据说话。施工过程质量控制需加强对设备、材料质量的管理。凡工程所用的材料设备必须符合国家的规范和行业标准，进场材料设备必须有相应的质量证明资料，确保材料、设备的质量能达到相应的质量标准，设备材料的选用必须确保一致性。

项目工作持续改进体现在服务和工程质量两个方面，在服务方面，作为地源热泵安装施工单位，对于业主、总承包商，我们就工程质量对其负责，并对业主的其他合理要求予以满足，为业主的技术人员进行培训。对于总承包商，我密切协助其搞好工程质量、安全生产、文明施工，确保工程优质、高速地完成。持续改进反映在工程质量上，主要是通过对产品实现的过程进行测量和监控，对工序产品和最终产品进行测量和监控，并对测量的数据进行统计分析，制订相应的改进措施。

四、项目质量管理流程：

（一）本公司质量保证体系框架：

（二）质量保证体系文件：

（四）质量信息反馈体系：

六、本工程的质量目标分解

（一）为保证总体质量目标的顺利实现，我们结合本特点，对总体质量目标进行了分解，使质量目标融于切实可行的日常管理工作中，并将总体质量目标分解为子系统、分项质量控制目标，通过对各个子系统、分项质量的控制来确保本地源热泵工程质量目标的实现。

（二）我公司对质量控制的各要素从项目组织、原材料采购、施工过程、竣工后的回访服务形成了一套成熟的、完整的质量管理制度。若有幸中标，我们进场后将根据本公司《项目管理程序文件》，针对本工程编制项目质量计划，按照过程精品、动态管理、接点考核、严格奖罚的原则，力争每个分项工程质量一次验收合格，形成精品，以过程精品确保最终精品工程。

（三）质量控制点及控制措施：

熟悉图纸，编制施工方案

消防管道及设备安装施工工艺七、本工程的质量控制措施

2、严格遵守施工现场有关管理规定（即设计图纸不经交底不得施工；安装人员资质不经审查不得进场施工；施工组织设计或方案未经技术负责人及监理审批不得施工；材料设备及构配件未报验审不得在工程中使用；上道工序质量未经质检员认可不得进行下道工序）。

3、实现目标管理，进行目标分解，按工程及分部、分项工程落实到责任人，从项目的管理人员到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上至下层层展开，使全体职工在生产的全过程中用从严求实的工作质量，精心操作的工序质量来保证质量目标的实现。

4、制定各分项工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制各分项工程质量。

5、采取各种不同的途径，用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体职工树立起“质量第一、为用户服务”的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。

JB／T 3885.2-2019 珩齿机 第2部分：精度检验.pdf6、加强施工准备的质量控制

（1）按照颁发的《质量管理体系手册与程序文件》，结合本项目工程的实际情况，编制质量保证计划。