施组设计下载简介：

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1、施工组织机构：我公司组建京张高速公路2009～2010年路面中修罩面工程目经理部。由xxx任项目经理，xxx任总工程师，实行项目经理负责制。下设五科二室,即工程技术科、质量安全科、物资设备科、计划统计科、财务科、综合办公室、工地试验室等。由项目部统一协调管理下属各施工队。详见《施工组织机构框图》。

二、施工总体进度计划表

某植物园改造工程施工组织设计方案三、质量目标：工程交工验收的的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优良。

四、工期目标：计划开工日期为2009年7月，计划交工日期为2010年7月。

节点工期：施工准备：2009.7.1~2009.8.31

路面工程：2009.8.31~2009.10.312010.5.1~2010.7.31

其它：2010.5.1~2010.7.31

五、安全目标：无死亡重伤事故，无重大机械事故，一般轻伤率2‰以下。

六、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程

改性沥青混凝土路面因其施工要求高及改性沥青具有的优越性能，故为本工程的重点及难点。

2.1沥青面层施工前，严格清理下承层，要求表面干净、无松散。

2.2沥青混合料、基层混合料施工前进行各种混合料配比设计及相关试验，以进一步确定混合料的配比、含油量、含水量及拌和、摊铺、碾压时的温度，并在施工中严格控制。各种路用材料在检验合格后方可使用。

2.3基层、底基层级配碎石采用集中厂拌方式进行拌合，并采用混合料摊铺机摊铺。混合料在运输、摊铺时，不产生粗细料离析现象，拌和料沿摊铺断面分布均匀、碾压充分，施工达至规定的密实度标准。

2.4基层、底基层施工完毕时立即养生，养生期不少于业主规定的时间，养生期间，除洒水车外，禁止一切车辆通行，施工车辆从施工便道进出工点。

2.5施工阶段提前修建便道、便桥、车流量较大路段增设标志，派专人进行交通疏导，保证道路畅通、交通安全。

3、路面施工方法均采用拌和机集中拌和，自卸车运输，摊铺机摊铺。

4、各分项工程的施工顺序

各分项工程施工时要统筹安排，尽量缩短搭接时间。综合考虑人力、机械设备需求量的均衡，照顾重点，避免劳动力需求量出现不合理峰值，保证各分项工程的施工进度。

面层：测量放样→下承层清扫→混合料拌和→运输→摊铺→碾压→验收

1、质量体系与保证措施

1.2.2制度保证措施：建立完善的质量控制规程和质量保证体系，落实工程质量终身责任制。定期开展质量教育，提高职工质量意识，完善激励机制，实行质量风险抵押金制度。严格推行在技术管理中的“一票否决权”。建立工程复查制度。

1.2.3技术保证措施：建立设计文件会审制度：在接到设计图纸后由总工程师主持，工程技术科、质量检验科参加设计文件会审，明确工程质量要求，做好会审记录，发现设计问题及时上报，对返回的设计问题的答复和设计变更应立即由技术科组织上述人员进行学习、贯彻并存档。建立技术交底制度：技术科向各施工队队长进行技术交底，并留有记录，施工队长应向各工种工人进行分类技术交底，使各工种明确职责和技术要求，把好质量关。事前控制：施工所用各类型配合比设计、初步试验等应按设计要求，在各分部工程开工前上报监理工程师。事中控制：工作交接和质量互检制度，各施工队对工程质量应进行自检，交接班时两施工队进行书面互检(在施工日志里反映出来)，认为上道工序不符合质量要求的接班方有权拒绝接收，并由原施工队立即进行返修、纠正，直至达到质量要求。接收方认为上班合格的则由双方施工队长在对方施工日志中相关栏签字确认。事后控制：坚决杜绝不合格品的出现。

1.2.4原材料保证：自购材料加强对原材料的试验与检验，不合格材料不准进场。砼主要构件采用业主要求的旋窝生产的水泥。进场材料统一标识，并用砖墙分隔堆放。

1.2.5施工工艺保证：严格按照施工方案、方法、工艺技术参数操作施工并加强监督力度和控制手段。做好每道工序的“第一”将每个“第一”的检验数据定位在全优上，以此为样板，确保每道工序、每个分项工程达到优良。

2.1从组织管理上保证工期

2.1.1建立以项目为核心的责权体系，定岗、定人、授权、各负其责。

2.1.2坚持生产例会制度，及时解决施工生产中出现的问题。

2.1.3建立奖罚严明的经济责任制，对提前完成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款。多次完成任务不利者调离岗位。

2.2从施工安排中保证工期

2.2.1中标后本承包人将做到三快，即：进场快、安家快、开工快。抓住有利季节，掀起施工高潮。

2.2.2制定切实可行、合理、能指导工程施工的施工组织计划。

2.2.3确保原材料提前采购。

2.3从资源上保证工期

2.3.1该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。

2.3.2施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。

2.3.3根据现场的施工进度情况保证各施工材料的及时供应。

2.3.4做好资金使用计划，确保专款专用。

2.4从技术上保证工期

2.4.1制定合理的施工方案和施工工艺指导施工。

2.4.2采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间。

2.4.3实行技术交底制度，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。

3、人员安排与保证措施

3.1根据本合同段主要工程量，结合现行交通部《施工定额》及本公司的实际劳动消耗水平制定工程劳动力各阶段的需求图，对劳动力的需求尽早做到心中有数。

3.2我公司一旦接到中标通知书，立即进行人员、设备的动员调遣工作，4天内派项目经理部主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地，与业主和监理办接洽的同时，详细勘察了解施工沿线情况，尽快安排落实施工营地，着手水、电、路三通的准备工作，开始料场、拌和场、机械停置、预制场的修建工作。

3.3加强施工人员的思想教育，充分认识完成工期目标的重要性，调动施工人员的积极性，发挥经济杠杆作用，对随意脱岗人员给予经济处罚。  3.4根据工作内容，劳动力按专业队伍组建,专业班组按流水作业的要求顺次进场。3.5做好农忙季节前后的施工安排，制定一定的奖励机制，确保农忙季节工程不停工、进度不滞后。

3.6主队伍安排、任务分配情况表

负责项目部组建、临建工程的施工、测量、

负责全线沥青混凝土拌和、运输。

3.7一旦接到中标通知书，我公司将利用三天的时间作好开工前的进场动员，严格履行合同，确保合同要求的人员准时到场。

牢固树立“安全第一,预防为主”、安全责任“重于泰山”、警钟长鸣，常抓不懈，尽职尽责，千方百计消除事故隐患，减少一般事故，防止重特大事故的发生。

4.1安全生产保证体系

4.2.2现场施工人员必须挂牌上岗；针对本工程特点，对电工、起重工、电焊工等特殊工种进行岗位培训，进行安全基础知识和技能教育，持专业主管部门签发的合格证上岗。

4.2.3开展安全标准工地建设，施工现场做到布置合理，施工规范，防范严密。工地做到管线齐全，灯明路平；标志醒目，防护设施齐全；在施工现场悬挂有关施工安全标语，设立醒目警示牌。

4.2.4做到“三不”，即不摸清地下设施不施工，影响设备正常运转不施工，不采取有效防护措施不施工。严禁在电线2m范围内使用大型机械作业，禁止在既有电杆电线等设施上搭挂临时线。修建临时房屋工棚等，在既有设施安全距离以外实施。

4.2.5定期和经常性组织安全生产检查。施工现场混乱，质量安全控制不严的施工队进行通报批评并罚款，责令限期整改。定期对所有施工机械设备和高空作业设备进行检查，并有安全员的签字记录。

5、环境保护、施工后期的场地恢复措施

5.1水、大气保护及噪音控制

5.2植被及土地资源保护

保护公路两旁的古树、名木和法定保护的树种。严格按照批准的占地范围使用临时用地，保护公路用地范围外的现有绿化植被。妥善处理废方，避免破坏或掩埋路基下侧的树林、农田及其他工程设施。保护好野生动物资源，严禁随意砍伐树木。

本工程完工以后，按要求拆除临时设施，做好预制厂、拌和场、取土场的清理还田工作，做到工完料清场地净。

6、支付保障措施（有关农民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等按期支付保证措施）

6.1农民工工资按期支付保证措施

6.1.1在工程施工期间，我公司保证按期支付农民工工资，支付间隔为一个月。

6.1.2根据每个月农民工个人的工作劳动情况、由生产班组计算每个月的实际工资所得，将民工工资所得每月报项目综合办公室。

6.1.3综合办公室给每个参与工程施工的农民工在银行开设账户，定于每月的10号前，发放个人工资。

混凝土结构工程施工工艺现浇框架结构钢筋绑扎工艺6.2劳务分包、工程分包按期支付保证措施

6.2.1根据工程实际情况，我公司有可能寻找一些经常施工、在某项工作中存在成熟的工作经验的施工队参与劳务合作。

6.2.2按照其占整个工程的百分比支付开工动员预付款。

6.2.3其所承担工程完工后，经验收符合规定，支付申请经总监业主批复并拨付工程款后，立即支付其劳务费用。

6.3、材料采购、设备租赁按期支付保证措施

6.3.1严格按照IS019002的程序对国内供货商进行评定，并签订供货合同，我公司保证严格按照双方签订合同履行DL／T 5790-2019 火力发电厂烟气净化装置施工技术规范，保证其及时得到其应该得到的材料款项。

6.3.2设备的租赁时与所有者签订租赁合同，严格按照签订的月结或年结进行设备租赁费用的计算，结算后10天内结清所得租赁费。

6.4为保证本合同工程的施工质量及便于工程施工的管理，除业主指令外，我公司独立完成本工程施工，绝不进行分包。