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明月港湾20.21幢施工组织设计

编制说明……………………………………………………04

概况…………………………………………………04

编制依据……………………………………………05

承诺条件……………………………………………07

北京炎黄大厦室内装饰工程施工组织设计方案编制范围……………………………………………09

工程概况……………………………………………………09

施工部署……………………………………………………10

制定施工部署原则…………………………………10

施工方案……………………………………………11

项目部人员组织机构网络及岗位职责……………14

公司组织管理网络…………………………………26

附1质量管理保证体系图……………………………………27

施工准备工作计划…………………………………………28

主要施工机械设备配置……………………………28

附:计划投入的主要施工机械设备表……………………29

第二节现场劳动力的配备…………………………………30

临时施工用电计划…………………………………31

施工用水计划………………………………………31

施工进度计划及保证工期措施……………………………32

施工方法与技术措施………………………………………36

定位放线……………………………………………36

土方工程……………………………………………38

基础工程……………………………………………39

主体结构工程………………………………………45

装饰工程施工方法…………………………………51

屋面工程……………………………………………55

门窗工程……………………………………………56

楼地面工程…………………………………………59

沉降观测……………………………………………60

脚手架工程…………………………………………61

施工现场管理措施…………………………………………64

材料管理措施………………………………………64

施工设备管理措施…………………………………65

现场资料管理措施…………………………………65

安全生产保证措施…………………………………………65

安全生产组织管理体系……………………………65

安全生产保证措施…………………………………65

消防、治保措施……………………………………70

质量保证体系及措施………………………………………70

质量保证体系………………………………………70

质量预控及检测程序………………………………74

工程质量保证措施…………………………………76

节约措施……………………………………………78

质量通病防治措施…………………………………80

项目质量计划、质量目标…………………………86

施工配合措施……………………………………………87

工程技术档案管理………………………………………87

创建、文明、环保施工措施……………………………90

创建管理网络………………………………………90

组织落实……………………………………………91

施工现场创建和文明卫生措施……………………91

施工现场环境保护措施……………………………92

施工现场治安保卫措施……………………………92

施工现场消防防火措施……………………………93

环境保护及文明施工………………………………94

季节性施工措施…………………………………………96

成品保护措施……………………………………………101

优质服务保证措施………………………………………101

安装工程施工组织设计…………………………………106

施工现场总平布置图……………………………………109

我们南京市第六建筑安装工程有限公司是建设部批准的建筑施工一级资质的施工企业，拥有雄厚的施工技术力量和机械设备，近年来承建了一大批具有影响的大中型项目，在南京市场也取得了较好的社会信誉，对于贵公司的工程，我公司对确保工程质量及工期充满信心。

在编制施工组织设计前，我们认真学习和研究了有工程设计方案，并踏勘了施工现场，综合分析了本工程的特点、难点和各种可能影响本工程施工的不利因素，结合我公司多年的施工经验、技术力量和施工装备，对本工程的施工制定了周密的计划和切实可行的技术方案，我们有充分的信心保证优质、按期完成业主发包范围内的任务。

根据业主提出的质量要求及本公司的质量目标，本施工组织设计在遵循国家质量标准及地方标准的基础上，对本工程各分部分项设计了合理的施工方案，并对各方案的工艺流程和质量保证措施作了详细的策划。针对本工程的工期要求，编制了合理的施工进度计划，并制定了保证工期的措施。根据施工现场踏勘情况，对施工现场进行科学合理的总平面图布置设计，设立现场文明施工小组,对文明施工进行动态管理。另外，为了使本工程优质、按期完成，我公司组织了具有丰富项目管理经验的项目部和素质好的施工队伍。明确了项目管理机构的职能和各岗位职责及机构运作程序；对资源的需求作出估计，装备各类施工机械；对各施工过程的安全生产制订出安全保证措施；对季节性施工制定完善的技术保证措施。

为了更好的与业主、设计单位配合，真心诚意接受质监、业主、监理代表和设计人员在施工全过程中的监督检查、指导和帮助，我们将严格按照本设计中的各项施工方案和施工计划实施施工。并在每周、月末向建设单位代表和总监各提供一份每周、月工程进度报表、质量报告以及工程实施情况报告、下周和下月工程计划申请，使整个施工过程中质量、进度、安全、文明、成本等主要技术经济指标，始终处于受控状态，从而确保本工程优质、安全、如期竣工。

另外，在编制本施工组织设计时，我们处处为建设方着想，尤其在质量方面，本公司决定上部结构模板作清水模板，尽量使砼达到清水砼的要求，粉刷阳角贴塑料条，粉刷砂浆掺加MT外加剂，东西山墙渗漏事前预控等。

根据南京明月建设集团有限公司提供的明月港湾18.19幢设计图纸。

1、《建筑物抗震构造详》（苏G9202）；

2、《建筑结构常用节点图集》（苏G9607）；

3、《KP1型承重多孔砖及KM1型非承重空心砖砌体》（苏G9201）；

现行安全施工有关规定：

建筑安全生产常用手册；

建筑安全生产监督管理规定（建设部13号令）；

江苏省劳动保护条例1993年10月；

建筑安装安全检查技术操作规程；

中华人民共和国消防法。

江苏省建筑工程局颁发的苏建技（92）第38号通知试行颁发的《江苏省建筑安装工程施工技术操作规程》；

《建筑安装安全技术操作规程》；

江苏省建筑工程局颁发的苏建质（88）第30号，《建筑安装施工现场安全防护规定》。

公司上下对本工程给予高度重视，将发挥雄厚的技术优势、管理力量的优势，加大技术、设备、人员投入，加大施工管理力度，与业主、设计、监理一起共同建设好本工程，再创建筑精品。

通过实地踏勘施工现场，认真学习研究有关方案资料，在分析了工程施工的技术要点和特点后，我们有足够的信心保证高质量如期全面完成本项目任务。

我公司将在业主要求工期内完成施工任务。为使工程保质保量如期完成，我公司将为本工程配备优秀的技术力量和施工队伍及充足的机械设备。

我公司将严格按照建设方的质量要求进行施工，确保工程质量等级达到优质结构工程，项目部将严格按照国家规范中的各项规定以及公司ISO9002标准的各级质量文件的各项要求组织施工。

我公司在施工期间会给业主提供满意的服务，首先：我们一定全力以赴做好施工前的准备工作，保证工程在最短的时间内顺利开工；然后按已审定的各项施工方案施工，发挥我公司的管理和技术优势，强化科学的计划管理，对每道工序施工之前进行科学分析交底，施工之后严格检查，确保工程优质、按期完工。

我们将积极配合业主在施工期间提出的各项意见，与业主一道使本工程优质、快速全面完成。凡属我公司施工范围内的工程我公司在未经报审同意的情况下绝不转包。

我公司将按南京市建工局和有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织现场创建施工。加强工地安全保卫和防火工作，进出施工现场须出示证件，做到无证不得入内，争创“优质、高速、整洁、文明”的达标工地。

本工程模板体系主要采用胶合板模板和木模。

在本工程竣工后的保修期内将随叫随到，提供优质服务，即使保修期满后，凡属我公司的有关问题，我将负责到底，解决业主的后顾之忧；我们将与业主、设计单位密切配合，真心诚意接受质监、监理、业主工程师及设计人员在施工全过程中的热忱指导和监督，为工程早日投入使用，发挥社会效益作出应有的贡献。

土建、水电安装工程，平面布置图按单位工程为布置对象。

本工程18.19幢建筑面积16687.12平方米，工程位于江宁区东山金源路。

明月港湾星河湾18.19幢

南京明月建设集团有限公司

钢筋砼C30、地下室地板墙板C30、B8抗渗

水泥砂浆粉刷、楼梯间乳胶漆面。

水泥砂浆粉刷，楼梯间乳胶漆

外墙墙面、外墙涂料见苏J9501－5/6、面砖饰面见苏J9501－12/6、大理石饰面见苏J9501－16/6、东西墙为珍珠岩砂浆粉刷。

生活设施由业主、监理根据现场情况统一安排搭设。

第一节制定施工部署原则

根据本工程的具体情况，为了充分体现我企业“质量第一、信誉至上”的经营宗旨，重点应抓住四要点，即“优质、高效、安全、文明”，具体措施为：

满足建设单位的一切合理要求，全心全意为建设单位服务。

编制可行的施工方案、采取科学的技术措施、实施紧凑的工程进度。

组织强力精干的项目部及工程管理班子。

组织和投入素质过硬的施工队伍、足够的技术管理力量，齐全实用的施工机械。

物资、材料的供应确保与各工种协调配合，保证工程进度。

根据建设单位提供的设计施工方案，在保证工程质量的前提下，确保整个工程在360日历天内全面竣工。施工工期较紧，为了确保按期完成，除组建强有力的项目部与项目施工队伍、配足思想技术素质较高的职工之外，还必须确定合理可行的施工方案，以指导和组织施工。具体方案如下：

组建项目部：配足管理技术人员及技术素质与思想素质较好的施工队伍，加大施工管理力度。

为便于组织施工，缩短施工周期，分工落实管理责任，施工方案将工程按每幢的变形缝为分界，划分成每幢为两个作业区，由各工种作业组分段交叉流水施工，确保工程在工期目标内竣工。

根据不同的施工段分别采用“分段作业”和“立体交叉”的施工方案。即：基础、主体结构工程采取“分段流水”、进入装饰工程则采用“立体交叉作业”的施工方法确保工期。

由于本工程基础是整体开挖的地下室整板基础，土方开挖量大，但为保证进度，大体积必须要用机械开挖，基础施工期正逢雨季，故采用基础工作面外四周开挖明沟的排水系统，四周设置集水井，待水流入低进高出的沉淀池沉淀后，再排入城市下水通道。

本工程施工时，混凝土全部使用现场搅拌混凝土、设置4台搅拌机负责砼的搅拌，4台砂浆机负责砌筑及内外装饰砂浆的搅拌。

本工程模板体系全部采用12mm厚竹胶板，支撑系统全部采用钢管、扣件式支撑体系。

所有钢筋均采用现场加工、制作、现场安装、绑扎。

外脚手采用钢管扣件脚手，外脚手架采取全封闭防护。

10、联系协调现场文明施工等工作必须放置在日常议事日程中。

11、安全与进度发生工作矛盾时，“进度”服从于“安全”，进度与质量发生工作矛盾时，“进度”服从于“质量”。

基础、主体结构→材料先检测，后加工。先隐藏验收、后施工下道工序。

工序搭接→基础、主体结构施工时，各工种进行分段流水作业。

装饰工程→室外自上而下，室内自下而上，使得主体与装饰有机结合，并充分利用时间和空间，确保各施工班组连续不断均衡施工。

瓦工班组→负责该工程的基础、主体结构工程、屋面、楼面工程除防水、油漆、装饰以外的各分项工程。

木工班组→负责该工程的钢管排架、模板制作、支设和拆除工作。

钢筋班组→负责该工程的钢筋制作、加工和绑扎。

脚手架班组→负责该工程的脚手架的搭拆工程和洞口的防护工作。

装饰一班组→负责该工程的内外墙粉刷、楼地面工程。

装饰二班组→负责该工程的门、窗工程。

装饰三班组→负责该工程的贴面、室外附属的工程。

装饰四班组→负责该工程的内外墙涂料、油漆工程。

装饰五班组→负责零星装修工程。

水电安装班组→负责整个工程的水电消防的预埋、安装、调试等工程。

机电设备班组→负责施工机械操作、维修、保养及施工用电的架设维护。

项目部人员组织机构和配备网络

施工现场管理机构网络图（见附表）

项目部安全生产保证体系（见附表）

项目部质量保证体系网络（见附表）

附表二：施工现场组织管理机构网络图

附表三：项目部安全生产文明施工保证体系网络

附表四：项目部质量保证体系网络

三、项目部管理人员岗位职责：

项目经理：负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间、与公司之间、与建设方及横向单位之间的关系；指导工程预决算、合同执行、资金收入、成本核算、月报审核等事宜。

对本项目部的工程质量负责，对履行合同负直接责任。

执行公司的质量的方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理体制目标，对项目质量指标的完成负责。

组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对项目的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任。

负责纠正和预防措施在本项目的贯彻和落实。

组织生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性的可追溯性。

参加工程回访，负责工程维修工作。

组织好本项目部的质量教育工作，积极开展各种质量活动。

项目工程师（技术负责人）：

协助项目经理履行顾客的承包合同，实现工程质量目标。

负责公司质量体系文件在工程项目的组织实施。

参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术措施节约控制计划。

负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工。

负责编制与修订特殊工程施工方案，负责组织专人在连续跟踪、监督和记录施工方案的实施。

组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审核意见。

负责本项目质量记录的汇总评定。

编制各类施工进度计划及半成品加工计划。

参与对不合格的报告、调查及处置工作。

针对本工程的特点，加强与业主和设计的联系工作，及时解决工程中出现的问题。

在项目经理指导下，具体主持项目质量保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。

全面负责项目技术质量日常管理，具体主持施工技术管理工作，解决工程施工过程中出现的技术问题，控制各部位轴线、标高正确，严格按施工组织设计及施工验收规范要求组织施工。

负责施工过程中的全面质量监控、组织，主持质量检查复核和自我验收。

加强施工过程监控，对各分项技术复核，隐蔽工程验收认真把关发现问题及时解决，确保符合要求后方能进行后道工序施工。

参加施工图的会审工作，提出施工图中的问题，进行技术核定工作。

主持编制分部分项施工方案的细则，并组织有关人员进行技术交底。

正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法规。

下发施工任务单，根据班组完成质量情况核对签发工作量，严格控制定额用工。提供人工分析表，核发工资、奖金分包工程应付帐款并建立台帐。

负责编制项目月进度月报、成本报表、台帐、正确、及时核算项目实际成本，计算出成本超大型支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法。

对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告；监视成本变化并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告。

及时收集、整理施工过程各阶段经济资料，对施工内容和工作量增加和变化，及时测算出工程的增加造价，反馈给业主，以便业主及时调整和追加投资，作出准确的决策。

按时做好项目竣工决算。

严格执行公司质量方针、目标、积极协助项目经理、技术负责人做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现。

参加检查、复核所有的轴线定位、标高和尺寸。

负责对分项工程检查签证，参加分部工程验收，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序的规定。

对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量隐患及时通知项目部组织整改，并跟踪检查。

协助项目材料员做好材料检验、试验和标识工作。

协助项目部对施工过程中发现的轻微不合格及时处置，发现一般或严重不合格，必须及时向上级报告。

对不合格的过程或物资，有权否决或下发《质量整改通知书》。

参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好质量检查日记。

参与工程质量事故的分析和处理工作。

协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规以及本公司《安全生产、文明施工控制程序》，推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现。

深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助项目经理抓好安全生产工作，对生产中的安全隐患提出整改意见，督促整改，负责及时纠正生产过程中的“三违”现象，督促正确使用安全“三宝”，抓好“四口”、“五临边”安全防护工作，监督现场施工用电、机具及各种安全防护投放完整有效、使用安全。

对工程项目施工组织设计中的安全技术措施积极提出合理建议，对安全措施的实行进行监督。

协助项目经理做好新工人安全“三级”教育，检查督促班组长做好班前安全教育工作，并即时系统地做好人中登记台帐，配合当地派出所办理各项证件手续。

做好日常项目施工安全检查情况的记载，协助项目部资料员做好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时。

参与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助项目提出整改措施，并督促按期实施。当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查。

负责本项目的安全防护设施、机具设备（施工用电、脚手架、塔吊、井架、机具）的验收工作，参与公司组织的复验工作。

负责对进入现场的物资进行验证、送验，及时收集有关技术资料。（如质保书、合格证、说明书等）

负责现场物资堆放和标识管理工作。

认真做好物资进耗明细帐及单位工程材料，构件分月台帐、卡、物相符，定期进行实物清查和盘点工作。

妥善保管好各类物资的标识及有关记录，及时填写材质跟踪台帐，保持可追溯性。

按施工平图堆放物资，做到砖瓦成方，砂石成堆，督促班组做到随到随清，日做日清，工不完料要清，创建文明现场。

对有环境要求的贮存物资，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止应贮存不当造成损失。

主要负责材料询价、采购、计划供应、管理、运输、机械的管理租凭以及维修等工作。

参照质量计划（施工组织设计）及时编制填报设备使用进（退）场调拔单。

满足保证设备进（退）场时的安全条件，参加进场设备的安装、调试、验收工作。

督促机操工遵守安全技术操作规程，及时填写各类原始记录和资料，做好收集上报工作。

督促机操工持证上岗和上岗前的技术业务培训。

负责现场机械设备的文明施工和日常保养、安全用电工作。

负责组织施工现场后勤人员做好现场的宿舍、食堂、办公、生活区域的后勤服务工作。

负责协调好各配合工种之间施工现场涉及生活后勤方面的各项工作和相互关系。

参与施工现场的宿舍、食堂、办公室等规划管理工作，负责建立健全各类规章制度。

做好创建、治安等各类台帐统计上报工作。

加强对施工现场住宿人员的教育，配合协助有关部门做好各项治安工作。

负责做好高温季节防暑降温工作，检查、落实防暑降温工作的各项贯彻情况，为职工提供一个良好的休息场所。

负责落实施工现场的茶水供应工作，并做好每天茶水桶、盖以及茶具的清洗和消毒工作。

文件管理员（资料员）：

严格按照文件和资料控制程序规定，对本部门所管辖的文件和资料进行控制，确保各相关场所使用的文件为有效版本。

负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档、保管等工作，及时办理文件领发借用手续，在用受控文件及时标识并形成清单。

负责对更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作，确保各相关工作场所不使用作废文件。

监督本部门文件持有人不得随意将文件借用他人，不得随意复印文件，不得私盖公章，定期检查受控文件的在用情况。

加强对归档的文件借阅管理，及时向借阅人办理借阅手续。

严格遵守保密制度，不得将文件未经批准而外借或转让他人。

负责本项目质量记录的标识、收集、编目、保管工作，质量记录应及时、完整、准确、清晰。

工种负责人（项目工长）：

加强班组质量教育，树立“质量第一”意识。

负责班组质量教育指标分解、落实和完成。

认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工种内容的要求，遵守各种操作规程，严格按图施工。

根据施工组织设计（质量计划）和平面布置图，完成现场道路、排水、临时设施布置、机具设备就位等施工准备工作。

对操作工人进行分部、项工程技术交底，包括质量要求、安全措施和操作方法等。

严格掌握各分部、项的尺寸、位置、对建筑物的几何尺寸负责。

协助质检员、材料员对进场物资、半成品进行验证。

组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责。

按规定做好试块的制作、养护工作。

组织班组人员认真执行工程质量控制程序，做好原始记录。

第四节公司组织管理网络

公司安全生产组织保证体系网络

公司质量管理组织保证体系网络

安全生产组织保证体系网络

注：实线表示发出指令T／ZZB 1945-2020标准下载，虚线表示信息反馈

第一节主要施工机械设备配置

在保证工程质量的前提下，要加快施工进度，并取得良好的经济效益，除合理安排劳动力外，还必须提高机械化施工程度，根据本工程特点和施工现场条件，为加快进度，确保工期经认真研究，作如下安装：

主体结构施工垂直水平运输拟设二台塔吊，安装位置详见总平面布置图。装饰阶段垂直运输设四台施工井架，安装位置详见总平面布置图。

钢筋制作、绑扎配备一台闪光对焊机，四台交流弧焊机，一台弯曲机，一台切断机。

配备四台砼搅拌机，四台砂浆机，以解决砼与砂浆拌制。

附：计划投入的主要施工机械设备表

GB／T 36478.2-2018 物联网 信息交换和共享 第2部分：通用技术要求附表：计划投入的主要施工机械设备表