厂房工程施工方案

厂房工程施工方案
积分:20
特惠
VIP全站资料免积分下载
立即下载
同类资料根据编号标题搜索
文档
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:154.23K
资源类别:施工组织设计
资源属性:
会员资源

施组设计下载简介:

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

厂房工程施工方案

第一章总体概述……………………………………………………3

第一节总体概述…………………………………………………3

第一节编制依据…………………………………………………3

第二节建设项目总概况…………………………………………3

Q/GDW 11509-2015标准下载第三节建筑设计概况……………………………………………4

第四节结构设计概况……………………………………………6

第五节现场概况及施工条件……………………………………7

第六节施工程序总体设想及施工段划分………………………8

第七节施工组织及施工部署……………………………………11

施工进度和各阶段进度曲保证措施

及违约承诺…………………………………………………15

第一节施工进度计划……………………………………………15

附图:施工进度网络计划图

附图:施工进度总计划横道图

第二节施工进度保证措施………………………………………17

第三节施工工期违约承诺………………………………………19

第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施……………………19

第一节劳动力投入计划…………………………………………19

第二节材料投入计划……………………………………………20

第四章机械设备投入计划及检测设备……………………………23

第五章施工平面布置及格时设施布置……………………………26

附图:施工现场平面布置图

第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施重点、

难点和方案…………………………………………………32

第一节工程项目实施的重点、难点和方案……………………32

附图:高支模布设施工图

第二节测量放线与沉降观测…………………………………37

第三节预应力管桩基础施工案…………………………………38

主体框架结构的施工方案………………………………47

第六节砌体工程…………………………………………………54

第七节门窗工程…………………………………………………55

第八节脚手架工程………………………………………………58

第九节室内抹灰工程……………………………………………60

第十节室外饰面工程……………………………………………62

第十一节楼地面工程……………………………………………64

第十二节屋面工程………………………………………………67

第十三节水电、消防工程施工方案……………………………6

第七章保证安全文明施工措施………………………………………77

第一节安全措施………………………………………………77

第二节统场文明施工措施…………………………………

第八章工程质量保证措施及承诺……………………………………

第一节保证工程质量措施………………………………

第二节质量承诺…………………………………………

第九章新技术应用与承诺……………………………………………

第一节新技术应用……………………………………

第二节新技术应用承诺………………………………

第十章管理机构的设置、管理人员配备

及项目经理业绩………………………………………………7

附图:项目经理业绩证明材料

长宇(珠海)国际建筑设计有限公司的珠海市斗门区白蕉镇赖家村工业区厂房施工图

二、有关本工程施工的国家现行施工验收规范、操作规程及技术标准:

1、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2001)

2、《工程测量规范》(GB/T50026—93)

3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204—2002)

4、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203—2002)

5、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209—2002)

6、《地下防水工程质量验收规范》(GB50208—2002)

7、《屋面工程质量验收规范》(GB50207—2002)

8、《外墙饰面砖工程施工及验收规程》(JGJl26—2000)

9、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210—2001)

10、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)

11、《建设工程施工现场供用电安全规程》(GB50194—93)

12、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33—2001)

13、《建筑施工高处作业安全技术规程》(JGJ80—91)

14、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)

15《珠海市建筑工程质量通病治理措施》

本工程为珠海市斗门区白蕉镇赖家村工业区厂房工程,位于珠海市斗门区白蕉科技工业园,本工程厂房共7栋,总占地面积为29262.8㎡,其中厂房(一)建筑面积3686.4㎡,层数3层;厂房(二)、(三)、(四)每栋建筑面积6048㎡,层数3层;厂房(五)建筑面积6497。8㎡层数5层;厂房(六)建筑面积8523.8㎡,层数5层;厂房(七)建筑面积5343。9㎡,层数5层;总建筑面积为42268㎡。基础全部为预应力管桩,主体为钢筋砼框架结构。本工程建筑类别为丙类建筑,抗震设防烈度按七度设防,建筑结构安全等级为二级,耐火等级为二级,由长宇(珠海)国际建筑设计院有限公司设计,珠海市强宇工程监理有限公司监理,要求工期为540个日历天。

l、现浇钢筋混凝土板面批1:2水泥砂浆20厚找平。

2、4厚SBS或APP改性沥青防水卷材,20厚l:2.5水泥砂浆保护层。

3、50厚防水型隔热板,20厚1:2.5水泥砂浆粘结层,4厚SBS或APP改性沥青防水卷材,刷基层处理剂一遍,20厚1:2水泥沙砂找平层。

二)、楼地面:楼地面表层均为瓷砖地面。

1、内墙面:卫生间贴釉面砖;其余内墙面均为混合砂浆外刷801内墙涂料。

铝合金窗,夹板门,乙级防火门。

为混凝土预应力管桩基础,桩径为φ400及φ300,桩端持力层为强风化花岗岩,地基单桩承载力特征值分别为1238KN及740KN。

承台有一~三桩台三种类型,桩基础承台体型尺寸为单桩:长×宽×高=800×800×1000;两桩体型尺寸为:长×宽×高:1500×800×1300,混凝土强度等级C25,钢筋I、II级。

柱为钢筋砼矩形截面柱,柱截面最大尺寸为:宽×高=400×550;最小尺寸为:宽×高=400×350,砼强度等级C25,钢筋I、II级。

主体平面结构为钢筋砼现浇胁形梁板结构,梁截面最大尺寸为:宽×高=250×900,最小截面尺寸为:宽×高=200×400;现浇结构板分单向和双向板两种,最大板厚为120,最小板厚为100,砼强度等级C25,钢筋I、II级。

外墙采用MU灰砂砖砌体180厚,M5混合砂浆砌筑;户内墙采用MU灰砂砖砌体120厚,M5混合砂浆砌筑。

第五节现场概况及施工条件

本工程为丙类民用建筑,位于珠海市斗门区白蕉镇赖家村工业区厂房工程,在白蕉科技工业园内;现场施工临时用地较平坦,由于兴建建筑物均西靠自然山林,其余三向邻近均有已有建建筑物,本工程施工的临时用地相对较宽;按建设方要求,现场施工管理人员及工人临时生活设施均搭设在校园围墙内西南方向空地,故现场用于施工的机具设置及建筑建筑材料堆放细心设计、紧凑布置生活均可满足施工要求。

本工程在施工图设计及施工招标前已进行工程地质勘察,勘察资料交全。施工前需组织组织调查了解现场地质及周围环境状况,制定预防主控制措施,以便准确控制工程质量及进度。

本工程建设地点位于位于珠海市斗门区白蕉科技工业园,地处珠江三角洲珠海西部口岸,全年气候炎热,温差较大;最高温度为38℃,最低气温为8℃,每年2~3月份为梅雨季节,7~10月为降雨集中月份,亦是雷雨、台风季节,根据本工程招标文件要求的施工期,应在七月份做好雨季施工防范措施。

本工程施工现场通向城镇的运输道路畅通,现场内临时道路经规划铺设后可满足施工要求。

建设方已将水源、电源提供到了现场周边,施工单位负责输送至施工使用部位,满足施工要求。

第六节施工程序总体设想及施工段划分

根据本项目施工设计图以及招标文件中对工程质量、工期、安全、文明施工等各项要求,针对本工程由厂房七幢独立建筑物组成,且厂房(六)建筑面积大(8523.8平方米),结构层数为五层:厂房(一)建筑面积小(3686平方米),结构层数为三层。由于七幢建筑物的建筑面积、结构层数、工程量相差较大,而合同文件中要求的施工工期仅为540个日历天,为保质保量,按合同文件中各项要求按期按质按量完成施工任务,结合我公司技术装备力量和多年来积累的施工经验,针对本工程由厂房七幢独立建筑物组成,且厂房(六)工程量大,厂房(一)工程量小的建筑特征,对本项目的施工程序及总体设想构思如下:

一)、施工总流向采取“先基础,后主体;先结构,后装饰;先土建,后设备”

二)、将厂房在机械设备、材料投入、施工备用资金上分开组织,并采取各自独立施工,以确保工期。

三)、由厂房七幢独立的施工建筑,并相距一定距离,故把厂房(三)~(四)、(五)~(七)、(一)~(二)划分为三个施工阶段,在三个施工阶段间组织平行施工的基础上,将建筑难度大、厂房(三)、(四)作为本项目工期目标的重点,在施工中在人力、物力、财力上确保厂房(三)、(四)按期完工。

针对本厂房工程特点分为三个施工阶段,第一阶段厂房(三)至(四)建筑面积居中、结构层数均为三层;第二阶段厂房(五)至(七)建筑面积大,结构层数低,且两幢建筑物在建筑地点上又相距一定距离,按施工进度计划为180个日历天较短工期的要求,为了集中施工资源,加快施工进度,按期完成施工任务,根据本工程建筑总平面布置,将本工程划分为三个施工段,其中(三)至(四)为第Ⅰ施工段;厂房(五)至(七)为第Ⅱ施工段,厂房(一)~(二)为第三阶段,三个施工段间实行平行施工。各施工段间的工艺、组织关系详见“施工进度网络计划图”。施工段划分示意见下图。

第七节施工组织及施工部署

根据本项目招标文件、施工设计图及有关合同文件,按照国家现行法规、施工验收规范及有关技术标准,对本工程实行项目法施工,即在现场建立以项目经理为核心的施工、技术、质检、安检、材料、设备、核算、后勤管理人员配套的管理体系项目部,实行项目经理负责制,充分利用本公司的技术装备,用科学的管理方法、先进的施工技术,优质高效地完成本工程的施工任务。从树立本公司形象和增强企业精神出发,本公司特制定如下施工指导思想:

“保安全、创优质、树品牌”

施工中,将以下指导思想贯穿于整个施工过程,以现行施工《规范》、施工合同和设计文件为依据,运用项目法建立健全完整的质量、安全、工期、文明施工保证体系,精心组织、科学管理,细心施工,以优质、高速、安全、低消耗完成本工程施工任务。

二、施工管理总目标与规划

一)、质量目标:优良。

1、目标管理:严格控制各工序质量,从分项工程达优入手,确保分部工程和单位工程达优。

2、控制过程:建筑材料购置、检测及进场,基础工程,主体工程,装饰工程,屋面工程,楼地面工程,水电、消防设备安装工程的质量控制。

二)、安全目标:不发生重大安全事故,轻伤事故率控制在3‰范围以内。

2、控制过程:塔吊、提升架的设置与使用,外墙钢排栅的搭设及立面全封闭,出入口、楼梯口、预留孔洞、阳台的防护,施工用电规范、施工机具使用与维护世界和平,工人现场作业规范与保护。

三)、文明施工目标:文明施工优良工地。

1、目标管理:文明施工综合管理,场地布置、场容场貌、围护设施、生活设施及施工调入。

2、控制过程:严格按照中建委(1999)51号文件关于转发省建委《广东省建筑工程文明施工检查评分细则》的通知进行现场文明施工管理。以现场布置、施工设施、生活设施管理为中心,全面展开文明施工宣传教育与施工管理,力创文明施工优良工地。

四)、工期目标:540个日历天。

1、目标管理:施工总进度、月进度、周进度的编制,施工进度计划的落实与跟踪检查,各专业施工进度计划的协调,施工进度计划的调整与优化。

2、控制过程:严格按照施工进度计划计划施工,将总工期分解为基础工程工期、主体工程工期、装饰工程工期、水电、消防设备安装工期、收尾工程工期五个工期目标来控制。

1、现场项目班子组合:

根据设计图纸及建设方对该工程建设的要求和工程规模大小以及施工难易程度,我公司特派具有丰富现场经验、施工技术硬、管理能力强的人员组成强而精的现场项目经理部,建立相应的项目管理岗位职责和管理制度,从而使以项目经理为首的现场项目部肩负起该工程的建设施工任务,并直接向公司负责。

2、现场勘察、水文、地质调查:

根据建筑总平面图,做好现场勘察和现场周围环境的调查工作。施工合同签订后由项目经理组织有关人员对当地水文、气象及现场地质地貌、周围环境、市政、通讯设施进行调查,为确保现场平面布置和按计划开工、施工提供可靠的依据。

施工合同签订后,由项目技术负责人组织现场技术员、施工员、熟读图纸,充分理解图纸内容和工程特点,掌握设计意图,同时审查施工图中存在的问题,为会审图纸和开工做好准备。

4、施工技术交底准备:

开工前由技术负责人向全体施工人员、进行施工技术、安全技术、工程质量标准以及施工工艺操作要求作详细的书面交底,使全体施工工人员明确该工程的施工任务以及奋斗目标。

5、施工前教育及岗前培训

专业班组进入现场后,要组织进行规章制度、施工技术、质量、安全、文明施工教育,并签名备案。对主要工种和特殊工种要进行上岗前专业培训,并考核合格后方可上岗作业。

1、按照施工组织设计及市文明施工规定的有关精神在现场搭设工期临时生活设施和临时办公设施,铺设临时用水管道,架设临时用电管线,修建临时道路、排水沟、沉淀池,围筑临时彩板围墙,标示“一图七牌”及文明施工宣传栏。搭设的临时设施,布设的现场及场容场貌经验合格后方可投入使用。

2、做好临时道路的铺设及硬地化工作,按施工平面布置图设置材料堆放场地及施工机具的停放位置,各机具的停放位置硬地化,并设有遮阳挡雨顶棚。

3、按照施工平面图进行水、电线路布设:布置落实消防、防盗及保卫措施,并按专项方案设置施工现场消防水管网。

4、按计划进行建筑材料的自身检测和对外送检,及时向监理工程师提供试验报告,为建筑材料进场做好准备。

5、按设计要求,用测量仪器严格进行建筑工地物平面控制网测放以及标高引测,并对基准场容场貌保护措施。

6、按事先研讨确定的劳动力投入计划,筹建调配施工作业班组:在建筑劳务市场通过考核招聘劳动力,按计划工作组织工人分批进场。

按照本工程分部分项实际工程量,结合本工程现场施工条件、施工方案、工期要求、本公司技术装备、劳动力需用量状况综合考虑。对本工程所需同资源投入如下:

计划投入:QT60(45米长吊臂)塔式起重机一台;

其余中、小型机具投入数量详见机械设备投入计划章节。

2、主要劳动力投入计划投入:

其余劳动力投入数量详见劳动力安排计划章节。

3、主要周转材料投入计划

采用18厚胶合板80×80×(1500~2000)木枋配套使用,高度大于700的梁,在梁高1/3处采用16#铁丝间距500对拉拉结,以保证梁侧模刚度。结构层梁板模制作:第Ⅰ施工阶段投入二层模板周转使用:第Ⅱ施工段投入三层模板支具周转使用。模板规格、数量结合相应结构施工图纸计算确定。

采用双排扣件式钢管脚手架,外脚手架搭设方案详见脚手架工程施工方案。外脚手架外装门面采用密目式尼龙安全网全封闭,出入口设置安全防护棚,并悬挂安全标志。

第二章施工进度计划和各阶段进度的

一、施工进度计划编制的依据

1、建筑总平面图、地形图、建筑、结构施工图及有关技术资料。

2、招标文件要求的施工工期。

3、现场的施工环境,材料、构配件供应条件,主要施工机械的配置。

4、本工程的施工段划分。

5、主要分部分项工程施工方案以及质量与安全要求。

6、现行施工定额及有关的劳动、机械台班定额。

二、施工进度计划的内容

1、用施工进度网络计划图明确表示各施工段分部分项工程间的组织工艺关系、施工顺序;用关键线路控制总工期。

2、用施工进度横道图明确表示各分部分项工程间的搭班关系、开竣工时间。

1、用施工进度网络计划指导各分项工程的施工顺序,并从控制分部工程工期出发从而达到实现总工期目标。

2、按周、月编制阶段性施工进度计划,及时与总计划目标对比,发现偏差,分析原因,制定措施,及时调整。

3、调查研究,收集信息,进行进度风险分析,制定事前预防措施,保证施工进度按计划实施。

4、严格执行施工日志制,每天按实际记录施工进程,为及时调整进度计划,制定纠偏措施提供可靠依据。

1、设置进度协调组,负责各专业工种的作业协调,协助分配单位配合主体施工,保证计划实施的严谨性。

2、定期召开进度协调会议,解决施工中影响进度的贵重物品问题,协调各工序之间以及各部门之间的工作,使各工序进度严格按计划进展。

3、编制周、月作业计划和施工任务书,将计划下达至各作业班组进行责任承包,并将计划执行与技术管理、质量管理、安全管理、成本管理、资源管理等统筹来抓。

4、做好施工记录、掌握现场施工实际情况,每天如实记录分项工程各工序作业的工程量以及作业时间,为调整、实施进度计划提供原始资料。

5、所需建筑材料事先预订,材料采购走在相应的施工作业前面,并按施工进度计划准时进场,保证按时供给。

本工程将保健中心与饭堂宿舍综合楼分为二个施工段,施工段间实行平行施工。砼主体框架完成至二层结构面拆模后,插入砖砌体施工,层间砖砌体施工完成后插入室内抹灰施工,砼主体框架施工与砖砌和室内抹灰施工交织在一起;水电、消防设备安装工程与土建工程协调作业,以缩短工期。

六、施工进度网络计划图(见附图)

七、施工进度总计划横道图(见附图)

第二节施工进度保证措施

一、工期目标:计划工期540个日历天

1、严格按照施工进度计划施工作业,并经常按计划对照检查,对出现拖后进度的分项分部工程要及时赶上。

2、全力保证饭堂宿舍综合楼主体工程及装修工程中关键工序的资金、人力、物力的投入,保证工期按计划顺利进行。

3、各种建筑材料提前备料,供应要准确及时。

4、各种机械经常检查保养,确保施工作业正常进行。

5、把好质量关,杜绝返工现象出现,以免拖后工期。

1、充分发挥本方案网络图的管理作用,通过监控各工序的工期来实现各工序之间的工艺组织关系,以此实现按计划施工。

2、做好现场文明施工的宣传教育工作,充分调动工人的工作积极性,用人所长,实事求是地对每一个人的业绩进行评价和奖励。

3、明确本工程项目管理中各部门机构的职责,协调好内部需求关系。

4、在平等的基础上协调与业主单位、设计单位、监理公司以及城市公共部门(市政、电讯等)的关系,以取得工作上的支持和配合。

5、组织安排好材料、设备、机具的配套供应工作,材料订购、设备安装、机具周转走在相应施工作业之前。

l、在施工过程中为满足关键工序的需要,对资金、劳动力资源、机械设备进行合理分配。

3、在项目开工前,公司与项目部签订工期承包协议,项目部管理人员的工资、奖金与进度完成情况挂钩。

4、项目开工前与各施工班组签订的劳动合同中,明确各工序各分项工程必须达到的进度目标,施工进度的完成情况与班组的经济收入挂钩。对达不到施工计划进度要求的施工班组实行扣罚。使工程质量与每一个施工工人实际收入挂钩,以提高工人的质量意识。

5、设立施工工期进度奖。根据施工班组的每日生产计划任务书和周进度计划安排,由项目部对各施工班级的每周、每日进度计划完成情况进行检查评比,对完成生产计划的施工班组给予奖励;对完成不成生产计划的班组实行惩罚,必要时安排其它班级替换,以确保当月施工进度计划的完成。

1、在工地设置一台QT80塔式超重机,四台提升架以加快材料的垂直运输速度。

2、砼采用商品砼,以此来减少主体结构工程工期。

3、利用施工工序间的间隙扩展施工作业面。当主体施工至三层结构后,采取主体与内装修交叉作业施工,以此来缩短工程工期。

4、模板、支具按结构层数综合考虑来投放。本工程模板及支具:第Ⅰ施工段模板、支具不周转,一次投入二层完成使用;第Ⅱ施工段投入三层模板、支具周转使用,经此保证主体工期。

5、合理确定施工顺序和施工流向,投入足够的人力,对零星工程、水电、消防工程采取平行、交叉流水作业方式以保证按期竣工。

对进度拖后的施工部位,采取增加施工作业面、劳动力数量、施工作业时间赶上计划进度。

6、保证工程质量,避免因质量问题而造成返工,延误工期。

7、加强机械设备的日常维修保养工作,备足易坏的零件,确保机械正常运行,减少因机械故障造成的工期延误。

8、做好安全工作,预防事故发生,杜绝由于安全事故拖延工期。

9、严格按照施工进度计划控制工期,若发生偏移计划工期的情况出现应及时调整,并通过工序之间平行、搭接、流水作业方式把失去的时间抢回来,确保按计划完工交付建设方使用。

六、雨季施工的赶上措施

1、合理安排施工,坚持晴天在外,雨天在内的原则。大雨及恶劣天气只进行室内作业,不可进行屋面及室外施工,不可进行高空作业。

2、在浇砼点钢筋制作点、金属焊接点等地段搭设临时活动遮雨棚。

3、捣制砼时,时刻备好防雨设施,如碰到骤雨,则用塑料薄膜或麻袋覆盖,避免大雨直接淋到刚浇完的砼表面,影响砼施工质量。

4、组织好施工现场的地面排水系统,做到雨停地干,防止场内积水。

5、基础混凝土垫层施工时,应采取分段修整土方,分段验槽,及时浇筑混凝土封闭基底的施工方法,以防雨水浸泡,扰动基底。

6、做好天气预报记录,尽量避免雨天浇筑混凝土,并在现场备足防止雨材料,以防突然下雨;刚浇筑混凝土应及时遮盖,雨后继续施工时,要及时检查砂石的实际含水率,调整混凝土的施工配合比。

根据合同文件中540个日历晴天施工工期的要求,结构我公司技术装备和现有施工实力,我公司承诺:保证按我公司编制的施工进度计划540个日历晴天内完成招标文件要求的施工内容,若我因我公司原因造成工期拖延,每拖延一天扣罚2000元,罚款总额不超过工程总造价的3%。

劳动力和材料投入计划及其保证措施

一、劳动力投入安排计划

根据本项目招标文件中施工工期的要求以及本工程分部分项工程量和施工段划分,对本工程所需要劳动力拟计划投入十二个工种班组共计405人,作业班级工人按已确定的施工程序以及施工进度计划和所需作业工种先后顺序,分批进场投入施工,并实行动态管理,做到“不停工,不窝工”预计高峰期总人数达286人,人数最高峰出现在2006月11月份。主要劳动力需用量安排计划(见下表):

主要劳动力需用量安排计划表

二、劳动力投入保证措施

1、根据本项目的工程量及要求工期和施工总程序、工艺流程,按现行劳动定额计算拟定劳动力数量,并按工种要求划分作业班组。

2、在项目部设置劳动力筹建小组,并委派专人负责,按已确定的方案组织落实。

3、按照施工总平面布置搭设置工人临时生活设施,临时生活设施中,宿舍、厨房、厕所浴室、阅览娱乐设施要配套齐全,临时生活设施的搭设要体现能满足工人的业余生活,并符合省、市有关文明施工的有关规定,保证工人能按时进场投入施工。

4、对照施工进度网络计划中的工艺组织关系以及施工总进度计划中的分部分项工程开工、完工时间,编制劳动力进出场时间,并与施工进度计划安排前后呼应。

5、按照劳动力安排计划组织工人按时进场,工人进场后先进行岗前教育、专业培训和作业技术交底,符合要求后安排上岗作业。

6、建立健全现场劳动纪律和合同协议,保证施工顺利进展。

7、搞好后勤服务,定期召开班会,随时了解、解决工人在工作和生活中存在的问题,排队工人的后顾之忧,使他们一心一意投入施工作业。

8、制定劳动力备用方案,组织好不同工种的劳动力备用队伍,为调配劳动力,顺应施工要求,保证施工按计划实施奠定基础。

工程开工前,根据施工预算的实物工程量和施工组织设计中的进度安排,认真做好建筑材料及周转材料的需用量计划。对大宗材料、特殊材料等必须事先约定好供应商,并对其社会声誉、材料质量、材料价格和供应能力作详细的调查了解,逐一落实,保证材料按质按量准时供给。

二、主要材料进场计划(见下表)

300×300×9.5

1、在项目部成立材料采购供应专职小组,建立完善岗位责任制,全面负责本工程的材料采购、供应、运输、现场存放等管理。

2、根据工程量清单结合施工图,事先计算分部分项工程各种材料用量以及模板、支具等周转材料数量,为制定材料购置、安排进场计划提供可靠依据。

3、对照施工进度计划编制材料进场计划,材料的品种、规格、数量、使用部位及使用时间要与相应的施工进度前后呼应。

4、材料购置前,进行详细的市场调查,考察材料供应单位的信誉、材料的质量标准,服务质量和供应能力,确认后事先签约,保证材料供应渠道。

5、建筑材料进场前,必须按国家工程建设强制性标准及有关现行施工验收规范首先自行检验,并按规定抽样送检,待符合要求后方可按所需数量运输进场。

6、凡进场材料均应按施工平面布置图规划的位置分类堆放,并挂牌标识,保持现场清爽整洁,符合文明施工要求。

7、建立各种材料和物资的进场、保管及领料制度,做到有章可循,并落实防盗、防火、防潮等安全措施。

机械设备投入计划及检测设备

浙江某码头工程施工方案一)、机械设备选择的依据

1、招标文件中的要求工期

2、本工程的规模及分部分项工程量。

3、现场状况及施工条件。

4、施工对策及主要的分部分项工程施工方案。

二)、机械设备选用的原则

GBT 39729-2020 细胞纯度测定通用要求 流式细胞测定法.pdf“切实需要、性能先进、使用保障、满足施工”

三)、机械设备需用量安排计划(见下表)

©版权声明
相关文章