俞塘河河道疏浚工程施工组织设计

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俞塘河河道疏浚工程施工组织设计

俞塘(铁路吴闵支线~俞塘水闸)河道疏浚工程

(一)、工程位置:俞塘(铁路吴闵支线~俞塘水闸)。

DLT1517-2016 二次压降及二次负荷现场测试技术规范(二)、工程内容:桩号0+000~1+437全长1437m,约14.5万立方米河道开挖。

(一)、施工设备的调遣及组装:

疏浚工程设备采用水路调运。施工设备调遣时,首先对途经的道路、桥梁、通讯线路、电力线路、等进行详细调查,对设备的超高部分拆除后,再进行拖运,拖运时制定周密的调遣计划及安全措施,并与沿途交通部门取得联系,办妥手续,寻求他们的沿途拖运保护,使拖运设备安全到达施工现场。施工设备调遣至施工现场后,对设备超高部分拆除的组装起来,恢复到待生产状态。

项目部租用民房,施工机械均在工程施工区域内滞留,工人休息租民房,施工动力以燃油和自发电、岸电相结合。

设备、人员进场——浚前自测——开挖、修整——检测——竣工

挖泥船1只,配司机1名,老大1名,水手2名:运泥船6艘,配司机1名,水手2名;吹泥船1只,配技术工2名,普工2名;另配辅助普工5名。

三、工程进度保证措施:

(一)、编制施工进度计划的依据

①、满足设计工期要求;

③、机械设备技术状况及现场具体情况;

(二)、施工进度计划的关键节点

计划于7月1日前完成施工营地的建设和设备调遣工作、,技术、开工准备。

计划于7月1日正式开始施工。

(三)、施工进度计划生产强度:

疏浚工程土方量14.2万m3,施工时间为140天(日历日)。平均施工强度为1000m3/日。

(四)、施工进度计划的保证措施:

②、编制总进度计划及各分部分项进度计划,逐级按目标控制。

③、建立施工进度实施组织系统,进行目标分解,把目标落实到具体施工人员。

④、实行施工任务书制度,将作业书任务书制度,将作业下达到施工班组,以明确具体施工任务及要求,并运行经济杠杆实行奖罚措施,使施工班组按质按量地完成任务。

⑤、加强与物资设备配件供应商联系,保证工程物资、设备配件及时到位。

⑥、根据施工总进度计划,编制形象进度计划,根据形象进度计划,检查实物工程量,发现进度计划未能按期完成,则分析查找其原因,是主观原因还是客观原因。是设备、材料、机械问题则需马上将所需的机械、设备、燃油落实到位,如果是气候条件所造成的由需要组织力量加班或增加施工人员,将损失的工期夺回来,确保工期,按质完成。

⑦、认真阅读图纸,熟悉施工步骤,抓住施工要点,按规范规程施工,保证质量,不返工,不浪费。

⑧、按照施工组织设计编制人员、机械、设备的进场日期,采取切实有效的措施,保证人力、物力、财力、机械设备按时进场到位。

⑨、及时测量放样,合理安排流水作业,各道工序交叉施工,相互衔接,充分利用劳力、机具设备。

⑩、及时收听天气预报,抢晴天、抢雨隙,抓住有利时机环环相扣,步步为营。

运用新工艺、新技术,合理安排作业,制定有效制度,提高职工的积极性,自觉性,努力提高功效和施工质量,保证按期完工。

(五)、施工进度控制方案:

根据招标文件给定的施工工况、工期、土质、工程量等条件和要求,同时综合分析开挖区域和排泥场布置的实际情况,并依据挖泥船设备的生产能力和土方平衡布置。

四、质量保证技术措施:

①、技术人员熟悉施工图纸、施工规范、质量检验标准、验收规范和验收制度,做好施工前的技术交底和质量标准交底工作,进一步落实有关施工工艺和施工方法。

②、加强职工技术业务培训教育,利用调遣、机修时间对职工进行工程施工知识培训,提高职工的质量意识和业务技能,权利立“质量为本”的观念,建立和完善质量责任制度,理顺、调节各项管理关系。

③、积极配合上级部门的质量抽查活动,认真听取意见和要求,坚持凭数据、规范说话,不弄虚作假。

④、建立质量否决制,以专职质量员为主,与现场施工员一起,重点加强班组的施工质量控制,认真做好质量抽检、验收工作。

⑤、成立QC活动小组,以创优为目的,开展全面质量管理活动,开展质量自检、抽检、定期检查、评定,奖优罚劣。

⑥、按照施工程序,每道工序自检合格后,经监理检查验收合格签字后才进行下道工序的施工。

⑦、内业资料整理及时、准确、整齐、齐全,与外业同步,保存原始数据备查。

⑧、及时请监理、设计、业主单位的专家、工程师到现场检查,发现不足及时纠正整改,确保工程质量达到优良。

在本工程施工过程中,将一贯坚持生产与安全两手一起抓、两手都要硬的原则,视质量为生命,视安全生产为头等大事。认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真落实上海市政府98第163号文件“关于安全生产检查的若干规定”的通知精神,强化“谁承包谁负责”的原则,保障广大职工和人民生命财产安全,确保本工程安全、优质、按期、低耗地完成,建立安全施工管理网络体系。根据本工程的特点,特制定以下安全施工管理措施。

(一)、工程开工前如开交底会议,办理交底卡,施工时进行现场监护,确保安全,未交底卡,不得动工。

(二)、本施工,实际操作过程中做好标志,将施工地段通告工作,并根据安全施工的要求,设立并显示完整、正确、有效的施工信号、标志,并安排专人值班,加强瞭望,确保施工船只及过往船户心中有数,避免事故发生。在施工中注意观测,施工物结构变化,确保安全。防止施工机械和施工人员发生事故,保证机械和人身安全。

雾天、雨天、大风时加强安全管理。在发生风力大于5级、浪高超过60cm、流速大于1.2m/s、能见度超过2级中任何一种情况时,均停止施工,做好安全防护措施。

认真贯彻执行党和国家有关安全生产、劳动保护的政策、法规和建设单位的有关要求,配合建设单位做好安全生产检查。加强劳动保护监察,定期向职工发放劳保用品。

宣传与教育并行,定期召开安全生产例会,学习《安全条例》,贯彻《安全条例》,使职工熟悉自身工种操作制度和岗位责任,增强安全生产意识,并对职工进行安全三级教育。

树立“安全第一”的思想,提高自我保护意识,提高职工的安全意识,思想上保持高度警惕。

施工现场配备必要的临时物资和措施,对工程沿岸派专职人员昼夜巡视,确保工程在施工期防汛、防台安全。

设立安全生产奖惩制度,建立各岗位、各工种安全岗位责任制,对各班组进行安全生产百分考核,使安全生产与职工的经济利益挂钩,充分调动广大职工对安全生产的积极性、主动性。

加强安全技术知识教育,实施三级安全管理体制(项目经理、安全员、班组长)抓安全工作,针对每天工作特点做班前教育,施工时安全检查员随时抽检,发现问题,及时解决。同时,教育职工严格遵守各项安全操作规程,重点位置设置明显的安全标志。

各种机械、配套车辆操作人员,必须持证上岗,并且由经验丰富的专职指挥。同时,机械设备应经常维修保养,保持正常运行。其他各工种人员必须持证上岗,保证持证上岗率达到100%。

六、确保文明工地的措施:

(一)、文明施工是改革开放和全社会的需要,直接关系到上海“一个龙头,三个中心”战略目标的实现。本工程把文明施工视为精神文明建设的重要内容,用高水平的文明施工来提高自身知名度,树立自身形象。为了增强职工“把困难留给自己,把方便让给社会”的意识,真正体现“方便人民生活,有利发展生产,保护生态环境”的原则,达到“爱民、利民、便民”的宗旨。认真贯彻“谁主管谁负责”的精神,落实沪水利办(98)158号“关于开展创文明工地,促廉政建设立功竞赛”的通知,针对政治思想工作、施工现场管理安全生产管理、环境卫生管理、廉政建设及施工作业等方面制定相应的保证措施,创建文明卫生工地。

(二)、为与更好地落实各项文明施工措施,特成立文明施工管理网络。组织落实,明确分工。法人代表总负责,项目经理为现场项目负责人煤矿重大设备感知数据接入细则(试行).pdf,具体负责日常工作,文明施工员持证上岗,具体把文明工作渗透到工地上的每一项工作中去。机构和制度并存,激励和约束并存,使监督、管理、落实、实施等各项工作一体化,认真、细致的落实各项文明措施。

施工现场配备防火设施,并逐期检查、检验,严禁使用过期的灭火器,电焊作业严格遵守“十不烧”的规定。实行用明火审批制度。

生活区食堂、宿舍禁止乱拉电线,各种电器插座必须接地,严禁使用电炉。

加强规范化管理,对进驻现场人员管理、登记。坚持持证上岗,安全交底安全防范、安全检查等制度,遵守劳动纪律和操作规程。定期向附近单位和居民发放“文明施工征询单”,召开“文明施工征询会”,尊重群众的意见和要求。

项目部成员深入职工中,关心职工的生活、工作、思想,有困难及时给予帮助。如有职工思想行为不正,及时给予教育,以防施工中发生不稳定因素而影响施工的质量、安全及工期。

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俞塘(铁路吴闵支线~俞塘水闸)河道整治工程

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