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四海嘉园小区1#住宅楼工程施工组织设计1

1.4其他专业设计概况

3.4安全施工管理目标

3.5文明施工管理目标

第四章项目组织机构及人员配置

SC T 9010-2000《渔港总体设计规范》4.1项目部组织机构及从员设置

4.2项目管理机构岗位职责

4.3项目管理人员岗位职责

第五章施工布署及准备

5.3安全文明施工管理策划

第六章主要分部分项工程及新工艺新技术等施工技术方案

6.4基础大体积砼施工

6.5主体结构模板工程

6.6主体结构钢筋工程施工方案

6.20外墙外保温施工方案

第七章确保工程质量、安全、文明施工、环境、工期以及成本控制的技术组织措施

7.1确保工程质量的技术组织措施

7.2确保工程安全的技术组织措施

7.3确保工期的技术组织措施

7.4确保文明施工的技术组织措施

7.5成本控制的技术组织措施

7.6环境控制的技术组织措施

第八章劳动力计划及主要施工机械计划

8.3主要施工机械设备计划

8.4机械设备进出场计划

第九章项目部一体化管理体系图及职能分配表

9.1项目一体化管理体系框图

9.2项目部质量管理体系职责分配表

9.3项目部职业健康安全管理体系职责分配表

9.4项目部环境管理体系职责分配表

附件：施工进度网络计划

第十一章施工现场平面布置

（1）外装修：采用石材、面砖和涂料饰面，具体做法详见设计单位外装修设计方案图，外装修选用的各项材料其材质、规格、颜色等，均由施工单位提供样板，经建设和设计单位确认后进行封样，并据此验收。

根据建设单位要求户内为毛墙、毛地面，下面所列为确定打底材料用，公共部分按下列做法施工其他部分均按毛墙、毛地面施工。住宅楼面50mm垫层和面层，户内部分二次装修时做；空中花园楼面无50mm垫层，面层户内部分二次装修时做。

A．人防地下室、地下自行车库、一层及夹层、二层及夹层均为钢筋混凝土楼地面，上面刷素水泥浆结合层一遍，20厚1：2水泥砂浆抹面压光。

B．一层入口门厅、前室、所有电梯厅及楼梯间为陶瓷地砖楼面，公共楼梯平台面及踏面以及公共走道、前室为地砖地面，踏步做防滑沿砖。

C．所有卫生间楼面为毛地面面层做20厚1：2水泥砂浆找平，四周抹小八字角，上面刷基层处理剂一遍，1.2厚聚氨酯防水涂料面上粘黄砂，四周沿墙上翻250。

D．厨房、非封闭性阳台、空中花园楼面为钢筋混凝土楼板，上刷素水泥浆结合层一遍，20厚1：2水泥砂浆抹面压光。且厨房的隔墙部位200高的砼翻边，同相应部位楼板一起浇筑，厚度随墙厚。其他房间均为毛地面。

A．人防地下室、地下自行车库、一～二层及夹层精品屋及商业用房、管理室、值班室、三层～顶层卧室，客厅，餐厅，起居走道、厨房、阳台、空中花园及电梯机房均采用6厚1：3水泥砂浆打底，6厚1：2水泥砂浆抹面压光。总厚度为12mm，高度为120mm.

B.所有电梯厅、前室、楼梯间采用：基底刷建筑胶素水泥浆一遍，配合比为建筑胶：水=1：4；17厚2：1：8水泥石灰砂浆，分两次抹灰；3～4厚1：1水泥砂浆加水20%建筑胶镶贴；8～10厚面砖，水泥浆擦缝。

A．人防地下室、地下自行车库、梯厅、前室、楼梯间一～二层及夹层精品屋及商业用房、管理室、值班室、三层～顶层卧室，客厅，餐厅，起居走道、阳台、空中花园及电梯机房为混合砂浆内墙面，具休做法是：15厚1：1：6水泥石灰砂浆打底，5厚1：0.5：3水泥石灰砂浆。

B．厨房及卫生间采用水泥砂浆墙面，具体做法是：15厚1：3水泥砂浆打底，2厚1：2水泥砂浆。

除卫生间采用水泥砂浆顶棚外，其他房建均采用混合砂浆乳胶漆顶棚；井道不做抹灰。水泥砂浆顶棚的做法为：钢筋混凝土板底面清理干净，7厚1：3水泥砂浆，5厚1：2水泥砂浆，表面刷白色乳胶漆二遍。混合砂浆顶棚的做法为：钢筋混凝土板底面清理干净，7厚1：1：4水泥石灰砂浆，5厚1：0.5：3水泥石灰砂浆，表面刷白色乳胶漆二遍。

（3）地下、卫生间及屋面防水：

本工程地下室防水等级为二级，屋面防水等级为二级，防水层合理使用年限为15年，二道防水设防。

A．地下室底板防水做法为：S6C30钢筋混凝土结构自防水，50厚C20细石混凝土保护层，点粘350号石油沥青油毡一层，4厚SBS改性沥青防水卷材，刷基底处理剂一遍，20厚1：2水泥砂浆找平，100厚C15混凝土，素土夯实。

B．地下室外墙身防水做法为：S6C30钢筋混凝土结构自防水，20厚1：2水泥砂浆找平，刷基底处理剂一遍，4厚SBS改性沥青防水卷材，50厚聚笨乙烯泡沫塑料板保护层（用聚醋酸乙烯胶粘剂粘贴），2：8灰土，分层夯实。

C．变配电间防水等级为一级：S6C30钢筋混凝土结构自防水，20厚1：2水泥砂浆找平，刷基层处理剂一遍，二层3厚SBS改性沥青防水卷材，50厚聚苯乙烯泡沫塑料板保护层（用聚醋酸乙烯胶粘剂粘贴），2：8灰土分层夯实。

E．屋面做法及屋面节点索引见建施13，屋面雨水管采用灰白色UPVC塑料管。

B．平屋面有两种做法，

做法一：铺块上人屋面做法为：钢筋混凝土屋面板，1：3水泥砂浆找平，1：8水泥珍珠岩找2%坡，65mm聚笨板保温层，高聚物改性沥青卷材，满铺0.15厚乙烯薄膜隔离层，1：4干硬性水泥砂浆面上撒素水泥，保护层8～10厚地砖平拍实。传热系数为0.585W/（m2K）<0.6。

做法二：不上人屋面做法为：钢筋混凝土屋面板，1：3水泥砂浆找平，1：8水泥珍珠岩找2%坡，65mm聚笨板保温层，1：3水泥砂浆找平，高聚物改性沥青卷材，保护层采用涂料或粒料。传热系数为0.585W/（m2K）<0.6。

6.1卫生洁具、成品隔断、灯具、送回风口等由建设单位确定；

6.2楼梯、平台、护窗栏杆采用兰黑色磁漆，具体做法详图集05YJ1；

6.3工程中预埋件、预留洞（如楼梯、平台钢栏杆、门窗、建筑配件等）应与各工种密切配合后，确认无误后方可施工。

6.4楼板留洞的封堵待设备管线安装完毕后，用C20细石混凝土封堵密实；

6.5室外设施（外挑檐、雨棚、室外台阶、坡道、散水、排水沟）做法见详图；

6.6所有临空窗台低于900时，加防护栏杆。

（1）各部分砼强度等级：

1、基础：基础C30；垫层C15。地下室防水等级为二级，基础筏板地下室外墙（迎水部分）和地下水池为防水混凝土，其抗渗等级为S6.

2、主体部分：基础至20.950标高梁，板，柱，墙，楼梯均为C40（包括20.95标高）；

44.950标高以上梁，板，柱，梁，楼梯均为C30（不包括44.95标高）；

3、填充墙内过梁，构造柱，女儿墙构造柱及压顶为C20；

1、填充墙：A3.5加气砼砌块，体积密度为B06级，M5混合砂浆砌筑；砌体施工质量控制等级为B级；

2、卫生间采用M10水泥砂浆砌筑；

1、基础筏板：下部及侧面为50mm（最薄处），上部为40mm；

1、柱及剪力墙暗柱、端柱纵向受力钢筋采用焊接连接接头；梁及剪力墙暗梁、连梁纵向受力钢筋采用焊接接头；剪力墙竖向及水平分布钢筋、楼板钢筋采用绑扎接头；

2、楼板钢筋采用绑扎搭接接头时，位于同一连接区段内的受拉钢筋搭接接头面积百分率不宜大于25%，钢筋绑扎搭接接头连接区段为1.3倍搭接长度。搭接长度L1E=1.2（1.4）1aE.括号内数字为钢筋搭接接头面积百分率为50%时的搭接长度。

4、采用焊接接头，相邻焊接接头位置应相互错开，从任一接对中心至35d且不小于500mm的区域范围内纵向受力钢筋的焊接接头面积百分率，对纵向受拉钢筋不应大于50%，纵向压钢筋接头面积百分率无限制。

2）板内双向配筋除注明外，均将短向钢筋或较粗的钢筋放在外皮。

3）楼板上边长或直径小于300mm的洞口，应尽可能将钢筋埋在洞边，该处钢筋原则上不截断，如须截断，则洞口也要有足够的钢筋补偿，补偿钢筋的两头均应有1aE，且不小于600mm的搭接长度。

4）板上有隔墙但板底无梁时，应在板底加2ф14钢筋。

2）门窗过梁端部如紧靠柱或剪力墙，则在柱，剪力墙处留过梁钢筋改为现浇；

3）悬挑梁钢筋伸入支座内长度不小于悬挑长度。

1）剪力墙底部加强区范围：基础顶至11.95标高，约束边缘构件范围为基底至14.95。

2）剪力墙和梁除图中注明外，不准竖向穿管或留槽，穿剪力墙的管道应预埋钢套加强。

3）暗柱上不得留总尺寸大于100mm的洞口。

2）在墙高中部或门顶设置与混凝土柱连接的通长钢筋混凝土水平圈梁，其梁宽同墙宽，梁高200，门顶以上填充墙圈梁竖向间距不大于1500；

3）加气混凝土填充墙中门窗洞顶无钢筋混凝土水平圈梁时，按墙厚及洞口净宽选用02YG301图集过梁做法，过梁与混凝土墙柱或构造柱相碰时改为现浇。

1.4其他专业设计概况

1）给水系统：本工程水源采用市政自来水，整个小区分为两个给水系统，一层由室外市政给水管网直接供水，二至二十四层住宅经由地下室泵房中变频调速生活加压泵提升后供水，住宅给水系统采用减压阀分区供水；

2）排水系统：生活污废水采用分流制，含有大便的污水经化粪池处理后排入市政污水管网，洗浴废水统一排至地下二层中水处理站，经处理后用于商住冲厕，绿地浇灌及消防用水，地下室各种废水经排水沟汇集后排入市内的集水坑中，由潜水排污泵提升至室外污水管；

3）雨水系统：屋面雨水采用有压流（虹吸式）雨水排放系统，

4）建筑中水系统：建筑中水处理站设在裙房地下二层，建筑物内中水仅用于冲厕；

5）集中太阳能热水系统：本建筑物热水供应采用全日强制循环集中太阳能热水系统，热水由设于裙房屋顶的由集热器，热水箱等组成的集中制备中心供给，本系统冬季采用水源热泵辅助加热方式；

6）消防栓系统：本工程属于一类高层公共建筑，由广厦新苑地下二层泵房中消防水泵和7#楼屋顶高位水箱联合供水，室内每个消火栓处设直接启动消防水泵的报警按钮，置于消火栓箱内，室外设有三套地上式消防水泵结合器与室外消防防管网相连。

（9）室内消火栓给水系统及喷淋给水系统采用热镀锌钢管，管道的连接，应采用沟槽式连接件，或丝扣，法兰连接。阀门及附件均按照图纸要求和规范要求进行施工。

（10）卫生洁具、消防设备、五金配件采用建设部节水型产品，由建设单位和设计单位根据建筑装修的要求选定。

（11）管道敷设、管道支架、管道冲洗、防腐及油漆、管道和设备保温等均按照图纸要求进行施工。

2）住宅（包括主楼部分的商业用房）空调形式为风机盘管加自然渗透新风，风机盘管均卧式暗装于房间吊顶内，气流组织为侧（顶）送顶回，吊顶机组附近均设检修人孔，住宅空调为分户控制，计量方式为时间能量型中央空调计量系统。

3）空调水系统形式：冷热双管制，空调冷热水管系统为下供回异程（共用空调供回水立管）水平双管异程式系统，空调凝水为顺流排放（i=0.010），每层水平空调供回水环路末端均设自动排气阀，阀前均设截止阀，相应供回水管径均为DN20。

4）通风系统：住宅（包括主楼部分的商业用房等）卫生间及厨房均设排气（油烟）道，排气（油烟）道出屋面后均设无动力排气风帽，排气支管与排气道连接处均设钢制密闭性较强的止回阀；地下一层自行车库（包括局域配电室及生活水泵房）通风与其排烟系统合用，通风量为6次/时，风机均低速运行。

5）防火及防排烟、联锁及自控系统均按照图纸及业主要求施工。

1）220/380V配电系统：本工程采用放射式与树干式相结合的供电方式；动力负荷采用放射式供电，住宅用电采用树干式供电，对加压风机，消防电梯及公共照明等一、二级负荷采用双电源末端互投。

2）建筑物防雷、接地系统及安全措施：1本工程防雷等级按三类，建筑物的防雷装置应满足防直击雷、防雷电感应及雷电波的侵入，并设置总等电位联结。在屋顶采用Ф10热镀锌圆钢作避雷带，屋顶避雷带连接线接线网格不大于20m×20m，利用建筑物钢筋混凝土柱子或剪力墙内两根Ф16以上的主筋通长焊接作为引下线，引下线间距不大于18m，所有外墙引下线在室外地面下1m处引出一根40×4热镀锌扁钢，扁钢伸出室外，距外墙皮的距离不小于1m。接地极为建筑物基础底梁上的上下两层钢筋中的两根主筋通长焊接形成的基础接地网。接地及安全措施按图纸及规范施工。

5）多功能访客对讲系统：本楼设独立的访客系统，工作状态及报警信号送到小区管理中心，门口机嵌墙安装，每户住宅内的双监报警器、门磁开头、紧急报警按钮等信号均引入对讲分机，再由对讲分机引出，能过总线引到小区管理中心，详见相关系统及平面图。

2.1安阳四海嘉园小区1#住宅楼建筑施工图、结构施工图、电气施工图、给排水施工图、设备施工图及图纸会审纪要；

2.2安阳市建筑设计院四海嘉园《研究院岩土工程勘察报告（详勘）》；

2.16工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)2002年版

2.32《工程建设标准设计图集》省标05YJ系列

2.46公司一体化管理手册、程序文件、管理制度汇编、工艺标准等。

工程合同履行率100%，与业主密切配合，保证合同条款的全面履行；

分项、分部工程交验合格率100%，创“中州杯”，争“鲁班奖”。

严格按照公司的质量管理体系和制度要求，以“质量管理”为中心，“雕塑时代精品、建设满意工程”为宗旨，确保各分部、分项工程的主控项目全部符合设计及规范要求，一般项目符合要求，观感质量优良。

科学组织、精心施工为实现业主投资的最佳经济效益和社会效益，确保在业主要求工期（540天）内完成。

3.4安全施工管理目标：

(1)杜绝重大伤亡事故；

(3)轻伤事故率2‰；

(4)杜绝重大设备事故；

(5)杜绝重大火灾和爆炸事故。

3.5文明施工管理目标：

确保市级文明工地，争创省级安全文明工地。

我单位以“产品即人品，质量即道德”的信条，通过优化施工组织设计，采用先进技术，科学管理，提高工效，降低成本。另外我单位将严格工程回访制度，承担保修义务，工程保修率100﹪，努力达到顾客满意。顾客满意度达到86%以上，力争每年增长1个百分点，顾客投诉处理率达到100%.

第四章项目组织机构及人员配置

本工程按项目法组织施工，项目经理选派有丰富高层施工经验、较高管理水平的耿永田同志担任此项目的项目经理；项目副经理由现场管理经验丰富的张海松同志担任；项目工程师选用公司技术水平高、经验丰富的黄天同志担任。

项目部设四科一室，即技术质量科、施工安监科、材料设备科、财务科及综合办公室。本工程实行项目承包责任制，保工期、保质量、保安全，以科学的管理手段和先进的技术措施对工程进行全过程、全方位的管理。

4.1项目组织机构及专业人员设置：

项目部组织系统图如下：

4.2项目管理机构岗位职责：

主持全面工作；全面负责工程施工进度、质量、安全、文明施工目标的实现。

负责工程施工生产的组织管理工作；负责单位工程施工的资源调配工作，确保资源的合理使用；采取措施确保安全施工。

全面负责项目部的施工技术与质量、安全技术的管理工作。

负责施工全过程的技术管理及质量监督、检查、验收、评定工作。

负责材料设备采购供应、检验、保管、发放。

负责施工进度、安全监督工作，协助项目副经理的工作。

4.3项目部管理人员职责

1)贯彻实施公司方针、目标，对所主管/承包工程质量、环境、安全负全面责任。

2)对公司体系文件在本单位/项目的全面落实负责。

3)向总经理负责，负责对项目工程质量环境、安全、进度等施工全过程管理、监控，全面履行合同条款,满足顾客要求。

4)负责组织项目质量策划，加强质量工作人员的培训考核，促进过程质量。

5)接受上级、认证机构及监理部门的质量监督和质量审核，对存在的问题认真制定纠正预防措施，举一反三进行整改。

6)负责与顾客沟通和使内部沟通，并及时予以信息传递。

1)分管项目部的贯标工作。组织实施公司体系文件，协助项目经理对工程质量进行控制、管理与监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。处理施工过程的技术质量问题；负责项目、环境、安全方面的技术问题及有关方案的制定。

2）监督施工过程中各类人员履行质量职责，认真抓好各环节的施工质量。主持本单位/项目质量分析会议和不合格品的评审工作，组织对纠正和预防措施实施跟踪验证。

3）组织编制实施项目质量计划/施工组织设计，主持编制、审批特殊过程和关键工序的作业指导书、施工方案并组织贯彻实施，进行技术指导。

4）指导、监督本项目工程技术档案和体系运行的有关资料、记录的收集、保管并保证其与工程进度同步、准确、真实、完整，且具有可追溯性。

5）负责对技术标准、操作规程、工法的检查落实。

7）组织开展全面质量管理活动，指导QC小组活动。

1）落实各项工程管理规定和操作人员的质量责任，对所管辖范围内的工序质量和工程质量负责。

2）严格按图纸、工艺标准、技术交底和施工规范、规程组织施工，认真落实特殊过程和关键工序的作业指导书。

3）组织分项工程质量评定和隐蔽工程验收，参加单位工程质量验评。

4）参加质量事故调查分析会，做好比较详细具体的《施工日志》记录，保证施工全过程的可追溯性。

5）负责向班组进行技术环境、安全交底。

1）严格按照工艺规程和检验试验有关规定进行各项检验试验工作，确保试验数据准确可靠，对所检验试验项目的工作质量负责。

2）及时提供各种检验原始记录及检验报告，对出具的试验报告和记录准确性、真实性、完整性负责。

3）对现场使用的对工程质量有重要影响的原材料、钢材、水泥、砼、砂浆、外加剂、焊条、防水材料等质量进行监督、检查,对不合格的原材料，有权停止使用，并及时报告项目技术负责人，通知有关部门人员，做好记录。

4）协助有关人员做好产品标识工作，作好主责范围内的产品检验和试验状态标识工作。

1）执行国家有关质量检验评定标准和公司有关规定，行使质量否决权。

2）负责隐蔽工程检验、分项、分部工程质量等级核定，对分工范围内的工程质量实施全过程、全方位的监督、检查。

3）做好受检工程／工序及部位评定结果的标识，对不合格的原材料、半成品、成品及时填写“不合格通知单”送交有关部门人员，监督对不合格品的处置工作。

4）参加本单位质量事故及不合格品质量分析会，做好记录。

5）及时向项目技术负责人和有关部门提供质量信息，填报有关报表。

6）及时做好检验记录和其他质量记录资料的整理、收集，保管工作。

1）按有关材料标准、规定对进场的原材料、成品、半成品（包括业主提供的产品）进行取样复试、验收、标识、贮存，保管和发放。

2）负责收集、整理、保管进场物资的质保资料、出厂合格证、质量记录等证明材料。

3）负责建立健全现场物资管理、消耗台帐。

4）负责有关物资不合格的信息传递（包括业主提供的产品），标识，参与不合格物资的原因分析、处置及纠正措施的实施。

1）负责施工项目工程技术资料的收集、整理、审查、分类、汇总、保管、建档工作。

2）参加工程交工技术资料移交和办理具体交接手续。

1）负责本单位检验、测量和试验设备的及时送检、校验、标识、维护、管理工作，保证检验、测量和试验设备符合规定要求。

2）建立健全检验、测量和试验设备管理台帐，及时填报、整理证实检验、测量和试验设备完好有效控制的各种质量记录。

1）负责组织施工现场施工／生产设备的进出场工作，负责进场设备的验收、标识、鉴定，监督设备操作人员对现场设备使用过程中的维护、保养工作，监督设备操作人员持证上岗。

2）负责为设备提供适宜的工作环境，满足设备合理、安全使用条件。

3）建立、健全设备管理台帐，提供证实设备有效控制的各种质量记录。

4）对现场施工／生产设备的不合格项，制定纠正预防措施，并对其实施有效性负责。

1）贯彻执行国家和上级颁发的安全生产、劳动保护法律、法规以及公司安全生产管理制度和规定，落实“安全第一，预防为主”的方针。

2）组织有关人员安全检查、监督和管理，做好检查记录和安全资料的收集、整理、归档工作。

3）参加伤亡、安全事故的调查分析、统计、处理、教育、报告等工作。

4）对安全生产方面的不合格项，督促纠正和预防措施的制定和实施。

5）负责对项目员工进行法律、法规安全技术培训和安全教育。

1）负责工程项目定位、轴线、标高、沉降的测设工作，对测量结果及其记录符合设计和质量要求负责。

2）对各种测量标志的埋设稳固负责。

1）负责对进场施工人员、特殊工种岗位的资格验证及岗前培训工作，确保相应岗位持证上岗。

2）对选择合格劳务人员负责。

1）熟悉图纸，编制或复核施工概算或施工预算，进行工料分析，做到数据准确。

2）负责按设计变更洽商办理经济确认，为竣工结算提供有效证据。

3）负责合同及其修订信息的及时传递。

1）负责组织本班组人员按施工图纸、操作规程、质量标准、规范、作业指导书和技术、安全交底施工，严格控制本班组人员的操作质量。

2）组织本班组开展自检、互检和质量管理活动，消除质量通病，不得对不合格工序进行转序。

3）严把各种配合比的质量关，对不合格的原材料、成品、半成品等有权拒绝使用。

1）严格按施工图纸、操作规程、工艺标准、作业指导书、技术安全交底进行操作。

2）树立“质量第一，下道工序是用户”的思想，做到“保护上道工序，做好本道工序，服务下道工序”。

3）把好操作质量关，有权拒绝接受违反技术标准，施工规范和安全操作规程的不正确指挥。

4）自觉接受质检员、施工员、安全员等的检查和指导，主动做好自检工作，对本人的操作质量负责。

4.3.15环保节能员

1）贯彻国家环境保护方面的法律法规标准

2）定期对施工噪声进行检测,并做好记录

3）定期检查施工现场的废物处理,污水控制,粉尘控制等的情况,并做好记录;

4）根据施工情况辨识环境因素,确立重大环境因素,并组织项目编写有关重大环境方案;

5）负责环保节能方案的落实统计工作。

1）代表员工的权益参加职业健康安全重大管理方案的制定。

3）代表员工的权益参与重大事故的调查、分析和处理。

4）代表员工维护员工的正当权益。

根据施工现场的情况，场区内设置职工生活区、施工生产区、办公区。

a.办公区：设置有土建和安装集体办公室、资料室、试验室、材料仓库和值班室。

b.施工生产区：设置有钢筋加工车间、木工作业棚、灰浆搅拌站。

c.职工生活区：详见施工平面布置图。

施工现场设置QTZ63塔吊一部、施工用上人电梯一部。

根据公司《程序文件》、《一体化管理手册》的要求，编制详细的《项目部质量计划》，《技术质量管理制度》等。从项目的施工策划和施工全过程对质量进行严格的控制；严格执行国家、建设部颁发的有关建筑工程现行的施工质量方面的法律、法规、规范、标准和规定。在此基础上继续创造条件对质量管理进行持续改进，使质量管理体系更完善，使体系的运行更加具有符合性、有效性和适应性。

(1)建立完善质量管理体系

副组长：张海松黄天汪明涛

成员：施工安监科、技术质量科、材料设备科负责人及成员，各专业施工施工队负责人；全面实施公司《程序文件》、《一体化管理手册》，并负责本项目质量体系的运行和自检工作。

b.建立和完善本项目部的质量管理体系,全面落实和贯彻公司《一体化管理手册》及《程序文件》的规定，确保该工程项目的质量管理体系持续有效地运行，为工程全面创优奠定基础。

c.建立完善的质量管理岗位责任制

施工项目部应依据公司《一体化管理手册》建立项目部质量管理生产岗位责任制。明确其各自的工作内容和范围以及各自的岗位职责和权限。

d.建立和完善质量管理工作的检查和监督制度

施工项目部质量管理小组定期组织相关人员对施工项目进行全面检查，消除施工中存在的质量、安全隐患；对上级部门检查后下发的质量、安全隐患整改通知单，项目部一体化管理小组应编制具体的整改措施，限期整改工作应责任落实到个人，并将整改情况以书面形式上报公司。

(2)严格执行工艺纪律，准确进行奖惩

施工必须按规程、规范、作业指导书的要求，严格遵守工艺纪律。质量管理必须按照公司《质量管理体系程序文件》的要求进行，建立质量奖罚制度，落实质量职责。对各专业施工队要加强施工中的重要环节的检查和监督，认真执行奖惩，各专业施工队的工程量结算必须由质量部门考核、评定、签字，对优良项目进行奖励，对不合格项目进行处罚，对质量事故要严肃处理，坚持三不放过原则，使责权利相适应，利用经济杠杆进行质量控制。

(3)成立QC攻关小组

a.项目部成立一个现场QC攻关小组，针对质量通病、关键工序、新材料新技术的应用等进行QC小组攻关活动。积极开展各项质量活动，提高全体员工的质量意识，确保施工质量。

b.QC小组攻关活动应针对某个项目，依照公司《程序文件》和《一体化管理手册》，运用PDCA循环管理模式，认真做好策划（P）→实施（D）→检查（C）→总结（A）；QC小组活动，要注重实效，注重活动过程和活动结果，发扬求实创新、协作奉献的精神，不断学习、借鉴、消化、吸收国内外先进的质量管理方法，努力做到专业管理技术和科学方法相结合，确保实现课题目标，并应不断地总结、改进和提高。

c.QC小组活动时请监理工程师共同参加。

物资管理必须严格执行公司《程序文件》之（物资采购控制程序）中有关物资的采购、采购过程、采购信息、采购产品的验证等文件，防止不合格材料进入现场，确保工程质量。在材料计划、采购、验收、仓储、发放等方面加大管理力度。按工程进度要求，材料主管负责编制材料采购计划，提前做好材料评审工作，认真进行供方的评定，合格供方名单交监理审核，依项目部安排的计划要求进行采购。材料进厂后，仓库管理人员首先检验外观质量，核查质量证明材料，按要求报监理工程师鉴证取样送内部试验室或外委复检。在验收合格后，将有关质量的证明材料、复检报告及报验单等报监理工程师审校、验收。对评定为不合格的产品按公司《程序文件》之《不合格品控制程序》办理退货；对验收合格材料分类入库保管。所有材料建立质量跟踪台帐并做好标识。监理工程师对材料验收有特殊要求时，按要求执行。

(5)加强施工生产过程中的质量控制

施工生产过程必需严格执行公司程序文件之《产品的监视和测量控制程序》、《生产和服务提供控制程序》中的工程施工过程的控制。

a.施工技术交底：在项目开工、分部分项工程施工前，项目技术负责人组织有关人员分阶段、分层次、逐级进行技术交底。

单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人应向承担施工的负责人进行书面技术交底，交底应办理签字手续和归档。

分项工程开工前，施工员（专业工长）对专业施工队进行技术义底，较复杂或重要部位的分项工程开工前，项目技术负责人应向全体施工人员进行技术交底。

在施工过程中，项目技术负责人对发包人（监理工程师）提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，应在执行前抽执行人员进行书面技术交底。

技术交底的内容，应包括国家现行的有关规范规程；关键部位和特殊过程的技术措施；施工过程中质量控制、监视、测量、记录和产品状态标识；安全文明生产及环保措施；特殊季节的施工技术措施。

钻孔桩施工工艺b.施工质量控制：设置质量控制点、质量控制的实施、特殊过程的质量控制、采用新技术新工艺新材料新设备的质量控制。

施工人员施工前应了解产品的质量目标和要求，施工项目部应完善质量检查制度，一般工序质量检查按班组自检、工序交接检、项目部质检员专检的制度进行质量检查、签认，上道工序未经检查合格不得转入下道工序施工，同时要根据上道工序质量检查的结果对照产品质量目标，寻求改进措施。

对施工中需要监理工程师（业主）检查验收的过程，项目部质检员在按规范要求终检合格的基础上，请监理工程师（业主）检查验收办理书面签证。项目部应将监理工程师（业主）的质量评定结果作为监测顾客满意度的信息。

本工程的关键过程有：混凝土浇筑、模板工程、钢筋工程、屋面防水、高级装修等施工过程中，施工人员、技术人员、质检员应强化过程控制和质量记录，确保产品质量符合确定的要求。

本工程的特殊过程有：地下防水、大体积混凝土、钢筋焊接等，由工程技术人员编制施工方案并进行技术交底，方案中应有明确的连续监控方法，在施工中，施工技术人员、质检员负责对特殊过程进行监控和记录，以确保工程质量。

(6)工程施工质量检验、试验管理

施工过程中质量检验、试验必须严格执行公司《程序文件》之《过程绩效监测和测量控制程序》、《生产和服务提供控制程序》中的工程施工过程的控制。

T／CCIAT0005-2019 工程建设质量管理小组活动导则及条文说明a.编制工程质量检验和试验计划：