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[张家口]某地下停车场安装工程施工组织设计方案

地下停车场是一座六级人防工程，平时作为汽车库，可停车448辆，属I类汽车库，战时为七个二等人员掩蔽所和三个物资库，每个掩蔽所可掩蔽人员800个。她的建成将进一步完善我市的人防事业，同时也为我市提供更多的停车位置。

我公司为能够有机会参加本工程的投标感到万分荣幸，我们将尽最大努力争取参加本工程的建设，报答业主和我市人民的厚爱，我们在此承诺：

⑴如本公司有幸中标，我们将充分发挥本公司在管理、技术、装备、经验等方面的优势，严格执行质量、环境、职业安全健康管理体系模式，按照本公司方针、目标的要求，以工程合同为依据，全面地搞好工程项目施工全过程的管理，竭诚为业主提供更多更好更可靠的优质服务。

⑵一旦中标，本公司立即派工程技术人员和施工队伍进驻现场，进行电管预埋以及孔洞预留等工作，并加强和土建施工单位的配合协调，落实施工前的各项准备工作，合理配置资源，保证预埋等配合工作能正常进行，确保工期目标的实现。

⑶我司将提供本公司最先进、最优化机具，提供质优价好的材料及设备【河北图集】12J4-1：常用门窗，以求“人、机、料”的统一，确保本工程项目优质高效地完成。

⑷本工程项目是我市重点项目，建成后将为本市的城市建设增添新的亮点，同时也为本公司创造了品牌，赢得了信誉。为此，本公司将该工程列为创优项目中的重中之重。

⑸本公司凭着多年的建筑施工经验，充分认识到一项优质工程的建成离不开与建设各方（如：土建、设计、监理等单位）之间的良好协作。一旦中标，我们将以科学的管理方法、严格制度、一丝不苟的工作作风，满腔热情的服务态度、团结一致的协作精神，搞好与各方的配合。并调派具有丰富施工经验的工程技术人员和项目管理人员组成项目经理部，由具有丰富施工经验、并获得“扬子杯”（市国泰现代城）工程的优秀项目经理曹立刚同志担任该工程项目的项目经理。实行项目经理负责制，同时，还要求全体工作人员必须时刻注重自己的精神面貌，以一个积极向上的精神风貌和工作态度来对待本工程的施工。在施工人员调配方面，以服从工程需要为准则，保证有足够的资源在合同期内完成安装工作，使业主满意。本公司驻现场项目经理部的所有人员在施工过程中，随时接受业主的检查与监督。

2、施工组织设计编制说明

编制《施工组织设计》的目的是为了有效地指导本工程施工。编制时突出两个方面：一是施工必要的准备，研究工程施工必须具备的组织方面和物质方面的客观条件，采取有效措施，具体指导施工准备工作的实施；二是规划施工活动，研究施工方案及实现方案的有关施工技术、施工管理以及采取快速、优质、低耗地完成施工任务的措施。

本施工组织设计是我公司参加地下停车场安装工程的投标文件之一。是在认真研究了《地下停车场安装工程施工招标文件》的基础上编写的。针对该工程的特点，我们进行了详尽的讨论，从组织上、思想上和技术等方面做了充分的准备，组织有关人员编写了本施工组织设计。现就本施工组织设计的编制情况作如下说明：

⑴“质量第一、顾客至上”是我公司历来奉行的经营原则。针对贵工程的特点，我们将充分发挥自身优势，本着“投标时为用户着想，施工时为用户服务，投产时让用户满意，交工后让用户放心”的宗旨，做好施工前、施工中和施工后的服务工作，以满足贵方一切合理要求。

⑵在工期的安排上，我们是根据招标文件的要求编制工期计划。我们在保证工程质量、控制工程投资的同时，将尽量缩短施工工期，深度预制、深度交叉、全方位施工、全天候工作的原则，将采取科学的控制方法，编排详尽的施工进度计划，制定进度控制点，并严格按照控制点进行控制。

⑶质量目标是根据招标文件要求编制的。我方制订了较详尽的质量保证措施，并在实际控制中采取质量责任制的管理形式，对施工质量实行严格的控制。

⑷安全生产文明施工及环境保护方面，我们将严格执行建设部、省、市各级安全管理规定，汲取国际上工程管理中有关此方面的先进管理经验，满足贵方在安全文明施工方面的要求。

⑸在人力、物力的配备上，本着向该工程倾斜的原则。鉴于该工程工期紧，我公司将根据需要，组织精兵强将，调配各种现代化的机械设备和管理设施，以确保工期目标和质量目标的实现。

a.地下停车场安装工程施工招标文件；

b.地下停车场安装工程施工图纸；

c.施工图及招标文件中指定的施工验收规范和质量评定标准及选用的标准图集；

d.工程预算书及工料总分析；

e.国家或行业现行的建筑安装工程施工及验收规范、标准；

f.本公司质量、环境、职业安全健康管理手册以及质量、环境、职业安全健康程序文件。

g.工程的质量目标：确保合格，争创优质工程。

i.成本控制目标：确保工程造价在业主控制范围内；降低施工成本，争创项目利润。

j.工期目标：安装工程招标工期270天。我方确定投标工期为270天，计划开工日期2005年4月20日开工，竣工日期2006年1月14日完工。

k.安全生产目标：火灾、爆炸、生产、交通、人身伤亡事故为零；轻伤率低于4‰；严格遵守业主的有关安全施工管理的规范标准；劳动健康保护措施得当，不出健康事故。

l.现场文明施工管理目标：争创江苏省文明工地。

3、施工中执行的规范、规程及标准

施工中执行的规范、规程及标准包括但不限于：

3.4《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166－1992）

3.5《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168－1992）

3.7《电气装置安装工程低压电气施工及验收规范》（GB50254－1996）

3.8《电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范》（GB50255－1996）

3.9《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》（GB50259－1996）

3.11《自动喷水灭火系统施工及验收规范》（GB50261－2001）

3.15《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001）

3.16《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50235－1997）

3.19《现场设备工业管道焊接施工及验收规范》（GB50236－1998）

3.21《江苏省建筑安装工程施工技术操作规程》（DB32－1999）

3.30《全国通用给水、排水标准图集》S3

3.31本公司制订的《程序文件》、《质量手册》

(注：上述规范、规程及标准若被修订，则以颁布实施的最新版本为准。)

4、我公司承接本工程的优势

4.1我公司为本地优秀企业，在安装行业为本市的龙头企业，具有良好的社会信誉，强大的技术力量及施工能力。

4.2我公司职工为绝大部分为本地职工，稳定的施工队伍产生稳定的质量水平，同时，职工居住点离本工程较近，工地上不用设置职工临时生活设施，也可节省该部分费用并减少占用施工现场用地。

4.3项目部离公司总部较近，可以及时得到公司强大的技术、物资等方面的支持。

4.4我公司曾承包过大量类似的安装工程，均优质高效的完工，得到建设单位的肯定与信赖，建立了良好的社会信誉。例如：张家港市2001－ZRC人防工程（姑苏杯）、0403人防工程等，详细介绍请参见本工程投标文件的投标函部分。

4.5我公司将本工程设为公司重点工程，在项目上布置的均为懂技术、会协调、能管理的精兵强将。

张家港市是江苏省苏州市下辖的县级市，她位于长江下游南岸，东靠上海，南接苏州，西连无锡，北与南通隔江相望。全市总面积990平方公里，总人口82万，境内气候宜人，物产丰富，是久负盛名的“江苏鱼米之乡”。

张家港市是全国闻名的国家模范卫生城市，是一个新兴的港口工业城市，进入90年代以来，我市经济能力突飞猛进，各项社会事业欣欣向荣，城市、港口、保税区建设日新月异，1995年名列全国综合经济实力百强县第二位。

地下停车场工程位于张家港市市区南面，张家港市XX东畔，张家港市XX大道南侧、金港大道西侧。

地下停车场是一座六级人防工程，平时作为汽车库，可停车448辆，属I类汽车库，战时为七个二等人员掩蔽所和三个物资库，每个掩蔽所可掩蔽人员800个。

平时生活用水由市政管道直接供给，战时用水在人员掩蔽单元装配不锈钢水箱作生活贮水池，用变频给水泵加压给水，室内给水管道使用钢覆不锈钢管丝扣连接。

室内消火栓系统消防用水量为10L/S，室内采用SN65消火栓，φ19喷嘴，φ65水龙带25m，每个室内消火栓箱内设置直接启动消火栓泵的按钮。地下室设有消防水池，有效容积为250m3，泵房内设备二台消火栓加压泵（一用一备），消防管道采用热镀锌钢管丝扣连接。

2.1.4自动喷淋系统

本工程按中危险级设置自动喷水灭火系统，泵房内设置自动喷水泵二台（一用一备），喷头采用直立型，向上安装，如遇风管影响时，在风管下（中间）增加喷头，向下安装。自动喷淋管道采用热镀锌钢管，管径小于等于DN100时采用丝接，大于DN100时采用沟槽式连接。

生活污水排入污水集水池，经污水泵提升排至室外，接入城市污水管网；汽车出入口为敞口，雨水经雨水口排入地下雨水集水池，用污水泵排至室外；消防排水和车库地面排水排入集水池，人防口部排水设单独排水系统，用污水泵排至室外，卫生间生活污水管采用给水铸铁管水泥接口，其他排水管采用无缝钢管焊接。

本工程电源进线为两路380V电源供电，采用交联聚乙烯绝缘铠装电缆埋地，电源由小区变配电所引来，电缆进线外设置防护密闭穿管。

平时：一级负荷：消防设备用电，两路电源供电，在末级配电箱自动切换；三级负荷：其他电力负荷及一般照明。

战时：一级负荷：应急照明用电，采用EPS提供后备电源（连续供电时间不小于180min）；二级负荷：风机，水泵；三级负荷：其他电力负荷。

电缆电线管穿过防护墙、密闭墙均应做密闭处理。

本工程采用TN－S系统，利用建筑物主筋作保护接地极，凡用电设备正常不带电金属外壳均须与专用PE线作可靠连接。

2.2.4火灾自动报警及联动控制系统

消防中心接收火灾信号后，手动或自动开启消防泵、喷淋泵、防排烟风机，切断空调等非消防用电负荷，启动应急照明，开启火灾事故广播，各消防联动设备工作状态反馈信号均应集中反应在消防控制室。

平时汽车库设送排风（烟）系统，结合战时功能，分为7个防火分区，13个独立的防烟分区，排风兼排烟，排烟换气次数不小于6次/h，防烟分区（人员掩蔽6、物资库3）车道补风，其余部分设机械补风，换气次数不小于3次/h，排烟时联动送风机补风。

战时人员掩蔽工程设清洁式、滤毒式和隔绝式三种通风方式，战时物资库设清洁式通风和隔绝式通风。战时滤毒式通风时工事超压排风，清洁式时干厕所排风机排风至扩散室。战时清洁式和滤毒式风机选用电动脚踏两用风机，风管单独设置，平时不安装。

600*200mm(带风量调节阀)

FCS防爆超压排气活门

二、消防、喷淋、给排水工程

消火栓65(带灭火器箱)

过线盒、接线盒、开关盒

配电箱、开关柜、电容柜

50*25、200*100

落地式报警联动一体机<2000点

24V防酸隔爆蓄电池组安装容量<500Ah

带键CRT彩色显示终端

(注：以上工程量根据工程量清单统计)

实施项目管理有利于提高建设工程施工项目管理水平，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应市场经济发展的需要，与国际惯例接轨。

针对工程特点，本着精干、高效，结构合理的原则，组建项目经理部，实行项目经理全权负责制。各岗位既独立有效运行，又密切协作配合。组织项目生产要素合理投入和优化组合，管理层和各岗位以严谨的工作作风、合理的工作流程、到位的工作质量，确保一流的工程质量。

操作层实施专业队负责制。下设作业班组，优选技术素质高、劳动态度好，而且具有同类建筑施工经验的人员参战，同时储备一定数量的劳务人员，视工程需要，随时组织操作层人员有序动态流动。

具体情况详见第三章《项目组织机构配置》

做好施工准备，可以保持安装工作有计划，有步骤地进行，减少施工中的混乱，对实现均衡施工，缩短工期，确保工程质量和安全生产，将起到重要作用。

具体情况详见第四章《施工准备及施工现场平面布置》

项目进度控制以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标，以项目经理为责任主体，根据施工现场实际情况及本专业的施工特点，以本公司强大的技术力量、生产能力、资金实力为保证，从施工组织、计划管理、生产要素、技术支持、检查控制等方面来确保施工进度计划的顺利实现。

具体情况详见第十二章《施工进度计划及进度管理》

建立健全质量保证体系进行规范管理，实行岗位责任制。项目经理全盘负责，项目技术负责人负责工程的质量和技术，专职质检员负责工程质量检验，各专业工程师、施工员负责各专业的工程施工，做到职责分明层层把关，严格执行规程规范以及ISO9000标准，制定强有力的保证措施确保本工程质量目标的实现，为争创优质工程打下坚实的基础。

具体情况详见第十章《施工质量管理措施》

项目安全控制坚持“安全第一、预防为主”的方针，项目经理部建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员持证上岗，保证项目安全目标的实现，项目经理是项目安全生产的总负责人。

项目部根据施工安全目标配置必要的资源，制定安全保证计划，实行安全责任制，把安全责任分解到岗位，落实到人，通过完善的安全管理组织，强硬的安全管理制度，合理的安全管理措施，有效的安全检查来最终实现项目安全管理的目标。

具体情况详见第十五章《安全生产保证措施》

项目现场管理的好坏反映着一个企业的形象，也是企业综合素质的表现。认真搞好施工现场的管理，做到文明施工、安全在序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益，通过建立文明施工管理网络，制定文明施工的管理措施，实现创江苏省文明工地的目标。

具体情况详见第十六章《文明施工保证措施》

项目成本的控制包括成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告，项目经理部对施工过程中发生的，在项目经理部管理职责权限内能控制的各种消耗和费用进行成本控制，优化配置生产要素GB 51249-2017标准下载，实施动态管理。

具体情况详见第二十章《成本控制措施》

第三章项目组织机构配置

施工组织的总体构想及实施是本工程能否保质保量按期完成的关键，它的好坏直接影响到建设单位的投资效益、设计效果以及施工单位的综合经济效益，为此我公司将配备一批施工经验丰富，技术含量高、懂经营、会管理、善协调的管理人员进行施工组织，我们施工组织的宗旨也是对业主及各参建单位的承诺是：

“速度要快、质量要优、配合要好、投资要省”

施工组织过程如图所示，为此我公司将根据施工组织过程的要求做好地下停车场安装工程的施工组织。施工组织过程图如下页所示：

根据以上原则，我们确定本工程的组织结构如下所示：

麻於安置房项目实施施工组织设计（2020）项目管理机构配备情况表

张家港市假日广场地下停车场安装工程