河北桥工程施工组织设计

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河北桥工程施工组织设计

河北桥上游景观大道两侧环境景观工程(E标段)

三、总平面布置图及临时用地表

DB34/T 1719-2012 电动葫芦作起升机构用于吊运熔融金属起重机检验规程六、主要施工机械设备进场计划

七、劳动力安排计划及劳务情况表

八、确保工程质量的技术组织措施

九、确保安全生产的技术组织措施

十、确保工期的技术组织措施

十一、确保文明施工和环境保护的技术组织措施,进行现场封闭施工

十三、冬季、雨季、苗木返季节施工措施

十四、苗木病虫害防治措施及草坪养护月历

十五、工程施工现场安全应急预案

十六、工程现场消防和保卫管理

十七、与其他在建工程施工单位的协调、配合

(1)招标相关文件和图纸

河北桥上游景观大道两侧环境景观工程(E标段)施工图纸设计

(2)施工技术要求或相关规范、标准

1.工程名称:河北桥上游景观大道两侧环境景观工程(E标段)

3.工程内容:绿化施工(详见工程量清单)

4.工期要求:工期60天。

5.工程质量等级:合格

针对本工程的施工特点和要求,公司选派具有施工组织能力和经验,工作责任心强,专业业务素质精的一批公司骨干力量组成强有力的驻地项目经理部。按照项目管理法、ISO9001体系和本公司程序工作法组织施工。建立健全各项管理制度和强有力的管理职能部门,负责施工准备、施工计划、技术管理、质量安全管理、材料设备管理、文明施工管理以及工程成本控制和工程后期养护等进行全方位的管理,对整个工程全过程负责。

1.1.1工程部职责:

a.编制施工组识计划,人、机、料计划。

b.掌握每天工程进展情况,填写施工进度统计表。

c.对工程进度进行总结分析,控制施工进度。

d.对施工协作单位的合同进行评审。

e.负责施工安全教育和检查,制定安全措施。

f.及时有效的调整施工顺序,协调施工队伍内部外部关系。

g.向技术部提供各种材料合格证件及相关资料,保证进场原材料符合设计要求。

h.工程完工后组织相关人员进行竣工验收。

1.1.2技术部职责:

a.审核施工图纸,编制施工组织设计和质量方针目标。

b.参加图纸会审,做好会审记录。

c.负责施工变更、签证资料和竣工图的绘制、填写、报批。

d.处理施工现场出现的技术质量问题,做好技术指导工作。

e.督促检查落实各种技术资料的填写、报批、确认、保存,做到准确完整齐全。

f.汇同工程部做好工程的计量工作。

g.负责对进场材料的质量控制和试验工作。

h.负责工程量的计算工作。

1.1.3财务部职责:

a.做好日常的财务收支工作,保证收支平衡,严格执行财务制度。

c.负责人事劳资的管理,编制工资报表。

d.编制财务成本报表,对成本进行有效控制。

e.编写资金报销制度。

1.1.4机材部职责:

a.负责填写材料采购计划。

b.负责材料采购、机械设备租赁,填写进场材料、设备台帐,做好记录。

c.寻找材料供应商,编写采买合同,提供材料样品。

1.1.5办公室职责:

a.负责工地管理人员的考勤工作。

b.负责文件资料的打印工作,办公用具的计划,采购工作。

c.负责事务性接待工作。

d.负责员工思想、素质培训教育工作。

e.负责对归档资料的保管工作。

f做好日常生活及生产后勤管理。

13363395858,13930535858

13393259767

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1.3主要管理人员职责

1.3.1项目经理职责:落实公司战略方针,对总公司负责。对项目负总责,确保工期目标、质量目标、安全目标、文明施工、经济目标实现。协调内外关系,帮助下级称职。制定下级岗位的责、权、利,建立生产责任制。向总经理及时反馈工程重要信息,呈报阶段性工程进度及工程动态,管理流程和主要指标报表,取得总经理支持,使总经理掌握工程进展动态,共同把握风险,使其降到最低。协助公司按合同及时回收工程款。

1.3.2项目总工(总技术负责人)职责:协助项目经理抓好分管的技术、质量管理工作,确保质量目标实现。审核施工图纸,接收设计单位的设计交底,编制施工技术方案及各分部分项工程的技术流程,把好质量关。做好施工前的技术交底,为施工准备可靠的技术依据,解决施工过程中的技术难题。检查施工质量,组织有关人员进行自检、抽检,确保施工质量达到设计要求。督促检查各种技术资料、表格的填写,并加以确认、保存,组织整理竣工交验资料。完成项目经理交办的其他工作。

根据业主对本工程的施工要求,结合本工程的施工特点,在组织实施中要坚持科学管理、严密组织、精心部署、加强施工中的预测与分析。确保总体施工目标的实现,本工程具体现场部署如下:

1.4.1临时道路布置:

临时道路布置应遵循保证人、车通行,且尽量利用现况道路的原则进行。充分利用现场,以未建市政路作为临时主道路,将路基处理到设计素土夯实标高后,供车辆、材料、工人进出通道,必要时在施工绿地内设置临时道路。

1.4.2办公室地点和生活区由业主指定。设业主指挥部、项目经理办公室、监理办公室、综合办公室、会议室。生活区设工人宿舍、食堂、厕所。办公用房和生活用房要进场后一周内搭建。工程一次性使用材料随施工进度进场,随进随用,尽量少占场地,原则上大型材料不二次搬运。现场加工材料由甲方指定地点,在不影响施工作业面的前提下可考虑在施工区内设置。

1.4.3临时用电布置

本工程施工现场临时用电需根据施工现场临时用电技术规范,另编制临时用电施工方案,主要内容是:

先根据进入施工现场用电设备的用电容量估算,由业主指定电源接入施工现场。考虑到本工程作业环境和周边条件,本工程线路布置采用电缆敷设,电缆要入地或架空设置,架空高度和支撑距离要符合临电规范要求。

本工程采用三级配电系统三级漏电保护系统:一级为总配电箱,动作电流不大于100MA,0.1S;二级分为配电箱,漏电动作电流不大于100MA,0.1S;三级为移动开关电箱,漏电动作电流不大于300MA。建立完善的临时用电管理体系,健全完善的防触电、防火灾的制度和监督检查机制,确保工程质量和按工期要求满足合同规定。当遇到非正常停电时,本工程将启动现场备用的柴油发电机组,确保施工现场不间断供电。

1.1苗木种植前的准备

1.1.1种植前的植物材料选择及选定非常关键,既要满足建设单位的条件,又要符合设计要求。苗源地是唐山市及周边地区定植三年以上符合设计要求的苗木。对景观树在购苗前须与发包人一起号苗,并征得发包人同意后方可进货。

1.1.2苗木移植最好都在树叶流动,树芽萌动之前,所以在编制施工计划和苗木进行时,必须严格考虑种植安排。但有时因特殊情况,而错过最佳种植时间。如苗木工程量太大,现场不具备条件等。遇到这种情况我们必须提前做好施工方案准备,一是在正常季节把不能够当时定植的苗木进场假植,采取特殊养护,在错季节种植;二是选购容器苗。

1.1.4根据公司的人员储备情况,选派有丰富经验的管理人员、有较高实践经历的技术工人,这样的队伍才能够打硬仗。

1.1.5由于本工程是以苗木栽植为主的道路绿化工程,苗木种植量大,所以在对本工程施工之前,要全面对河北省、唐山市及建设单位的规范、标准进行全面学*。

1.1.6本工程当时成景效果的好坏,与种植季节和质量有直接关系,为了达到一个高效果,我们还要与建设单位、监理单位、设计单位做更好的配合,服从三方的管理要求。同时向唐山市等气象部门搜集整理以往年份同一时期的气象信息及施工期间的气象预测信息,以做好最佳应对措施。

1.1.7为保证给项目提供高质量的合格苗木,应加强对号苗、掘苗、运输、种植、养护等方面的质量控制。

1.2苗木的挖掘、包扎、运输

1.2.1苗木移植在适宜季节,种植采用先里后外,先乔木后灌木,最后地被草坪的原则。总之,要求总体上控制分段工期,又要在具体过程中视具体气象情况,灵活有度。做到既保证工期,又保证苗木质量成活率。

1.2.2移植开挖前,要对工具、设备、人力、运输做充分准备,特别是大树移植。应首先对苗木出圃通道,环境仔细踏勘,并跟踪气象变化情况,要求做到工序紧凑合理,苗木随挖随运随种。所有苗木起挖与栽植应保持同步协调,避免起挖和种植滞缓。另外,要求整个移植过程前吸足水份,这样可加强根系与土壤的粘结力,同时,方便挖掘,且土球也不易碎裂。

1.2.3在苗木挖掘前,还需做好如下工作:

a.护干:将乔木主干、大型主枝用草绳密绕,这样在挖运时可避免树皮擦伤主枝撕断。另外在定植后,冬季就加强防寒保暖,夏季应减少蒸发避免日灼。

b.束冠:用草绳将树冠适度捆拢,以防止挖运过程中损坏。束冠后做好主观赏面标记。

1.3苗木种植穴的挖掘

常绿乔木类种植穴规格(cm)

落叶乔木类种植穴规格(cm)

花灌木类种植穴规格(cm)

绿篱类植穴规格(cm)

定点放线→种植穴挖掘→种植土改良→种植→支撑→浇水→钢丝防护网→种植养护

a.依据方格网放出定点放线,放线时对各种植点做出标记,并根据苗木规格要求划出种植穴范围。花灌木及攀援植物群植时根据方格网先放出林缘线,再于林缘线范围内确定种植点。地被花卉、色带花卉植物根据方格网放出边线,用土做堰标出明显种植范围。

b.挖种植穴之前应了解地下管网和隐蔽物埋设情况。种植穴挖掘时将表土与底土分开堆放,不散乱,以便于好土回填,渣土外弃。并参照规范要求进行。种植穴大小参照苗木规格及土球或根幅大小,种植穴必须垂直下挖,上口下底相等,不出现锅底穴。

依据本工程现状土壤质地需要对种植土进行改良。种植土:有机肥:草炭3:1:1其优点含N、P、K等多种营养成分,且营养释放缓慢,拌和时保证三种原料均匀,利于树木生长,通气性好,渗水率高,有利于根系发育。

a.树木植入种植穴前,应先检查种植穴大小及深度,不符合根系要求时,应修整种植穴。

b.行道树或行列种植树木应在一条线上,相邻植株规格应合理搭配,高度、干径、树形近似,种植的树木应保持直立,不得倾斜,同时应注意观赏面的合理朝向。

e.新植树木在当日浇透第一遍水,3日内浇透第二遍水,10日内浇透第三遍水,浇水渗下后,土球稍干时应及时用围堰土封树穴。再筑堰时,不得损伤根系。

f.原则上苗木进场检验修剪后立即进行种植,不过夜,但也不排除特殊情况。对于当天栽不完的苗木,我们进行遮盖及喷水保湿等技术处理。待第二天种植。对于第二天也不能种植的可设置临时假植地。

苗木移植后,根系大量损伤,打破了原来地上部分和地下部分的平衡,使水分和有机物质大量消耗,如果这种平衡不能迅速恢复,树木就可能死亡。因此,我们通过修剪解决地上部分和地下部分水分和养分的相对平衡,并且在保证树木成活的前提下保证效果。

a.常绿树修剪:常绿针叶树,只剪除病虫枝、干枯枝、过密的轮生枝和下垂枝。

b.落叶乔木修剪:树木以原树冠形状为基础进行修剪,以疏为主,轻短截为辅。在保证设计高度、冠幅的基础上,先剪去干枯枝、病虫枝、细弱枝、内膛枝,再剪除交叉枝、平行枝及其它影响树形美观的枝条,使枝条分布均匀,保持自然、完整、优美的树形。如银杏等具有明显树干的树种,在保证主枝顶芽不受损伤的前提下,重点以疏枝为主,侧枝可适当进行短截。对栾树等苗木的修剪,应保留树冠的基本骨架,保持主、侧枝先端一致,树冠整齐。修剪后对枝条直径大于1cm的剪口涂抹保护剂,起到杀菌、促使伤口愈合的目的。

c.花灌木修剪:先剪去干枯枝、病虫枝,然后根据树形及生长特性进行修剪。圆形树冠的品种剪除细弱枝、内膛枝,短截过长枝,保持树冠端正;垂枝拱形树冠的品种剪除细弱枝、过密枝,培养粗壮主枝,保留长枝,保持树体的拱形特点;自然形树冠的品种以疏枝为主,短截为辅,剪除内膛枝、徒长枝、过密枝,短截过长枝,使枝条分布均匀,树形自然美观;开心形树冠的品种疏枝和短截并重,使其主枝分布均匀,通风透光。

d.苗木根系修剪:剪去过长根、折断根、劈裂根、枯死根,把伤口修剪整齐,用利刀削平不留毛茬,有利于愈合。

e.修剪后的苗木规格不得小于设计规格。

a.在苗木回填完土踏实后,第一次浇水之前做支撑。一般采用三根无虫蛀木杆三角支撑法,若用松木杆支撑必须刮除树皮,防止皮内存在天牛等蛀虫,而引发苗木虫害。支撑杆与树干绑扎结合处用草片或麻布垫衬,以防损伤树皮。各支脚埋入土中至少30cm,使支撑稳固,防止倒伏或倾斜。对于较矮苗木可采用“n”字支撑,在树干两侧各埋一根长度1m的直立木桩,两木桩间距80cm,再用长1m的横杆与树干、立木桩连接固定,干与横木杆做垫衬。因本工程多地形,并且地形较陡,所以在树的上坡用较短木杆,下坡用较长木杆,支撑方法同三角支撑。

a.新植树木在当日浇透第一遍水,3日内浇透第二遍水,10日内浇透第三遍水,浇水渗下后,土球稍干时应及时用围堰土封树穴。再筑堰时,不得损伤根系。

1.4.8种植后养护管理

a.设专人随时检查树盘土壤水分状况,发现缺水情况立即浇水,保证充足的水分供应。

b.设专人随时检查树木的支撑情况,发现松动立即加固,保证支撑稳固。

c.植保技术员应认真观察苗木的病虫害情况,做好虫情病情预测预报,提出合理的防治措施,特别要考虑生物防治。

1.5.1整理种植区域土地,清除40cm土壤内石块、瓦片、残根、断茎及杂草等有碍于植物生长的杂物。进行翻耕,并施入有机肥料(500g/m2),使肥料均匀的混于地表20cm深的土层中。

1.5.2种植时按设计的要求并按株行距进行种植。种植顺序依照先上后下、先里后外的原则。裸根种植将根系舒展于沟中,勿使卷曲,然后覆土,进行**使根系与土紧密连接,**时*力均匀向下。带土球的苗种植时,填土于土球四周并稍加**,不用力**土球,以避免将土球*碎,草本苗木组织柔弱,根系较小而地上部分蒸腾量大,种植后根据需要进行遮光,以利恢复生长。

a.水分对草本植物的生长有很大的影响,因此灌溉工作是草本植物栽培过程中的重要环节。我们要做好随时灌溉的准备。

b.浇水采用喷灌的方式:因新栽的植物根系没固定,浇水*力过大会冲倒小苗;另外喷灌又可增加空气湿度、改善小气候。

c.浇水的次数及时间:一般在移植后连续浇水3次。在移植后随即喷水1次;过3天后,第2次喷水;再过5~6天,喷第3次水,每次都保证把水浇透。在三次水后进行松土。

d.对植物按设计要求的规格进行修剪,修剪时保证横平竖直,并随时清理修剪下来的枝条。

e.经常检查,根据病虫害发生发展规律及时防治。夜蛾等。防治方法以物理方法为主,人工捕捉、激素诱杀害虫,及时摘除病虫叶、清除病虫植株,集中销毁。尽量不使用药剂防治,避免对水体造成污染。

f.定期追肥,为了使植物健壮生长,尽早形成稳定的群落,我们根据植物习性及现场生长情况进行追肥。在开花期追施磷酸二氢钾,进行根外喷施。

g.植物生长过盛时,进行清理,剪除老叶、残花,去除过密植株,保证通风透光条件,维持优美的景观效果,并减少病虫害的发生。

h.及时清除滞留的杂物,如枯枝败叶、塑料、悬浮物等,保持环境的优美。

六、主要施工机械设备进场计划

说明:本工程依据施工特点配备施工机械、测量仪器、试验及检验设备工器具,设立维修班组,进行日常维护及抢修工作,保证机械设备正常运转。

拟投入工程的主要机械设备表

七、劳动力安排计划及劳务情况表

按工程施工阶段投入劳动力情况

说明:我公司工程技术人员依据招标文件,设计图纸、工程量清单、施工方案、企业内部劳动定额、现场自然条件,编制本工程劳动力计划。

八、确保工程质量的技术组织措施

1.本工程质量目标:合格

本着质量第一、信誉至上、科学管理、安全高效的方针,确保工程验收合格率100%,苗木成活率100%,养护达到特级标准。杜绝各类质量事故,按照招标文件相关规范要求及施工合同的质量要求,向业主提供合格满意的工程。

对本工程施工全过程、全方位实行质量控制和管理。运用全面质量管理的观点和方法组织施工,提高施工中各个环节的工作质量,从而保证工程质量目标的落实。

苗木进场时,我方按照苗木规格严格把关,不合格苗木退回,然后通知监理验收,合格后种植。

2.2质量保证体系流程

3.质量保证的组织措施

3.1建立质量管理的各种相关制度

3.1.1坚持图纸会审、设计交底制度。了解设计意图,及时发现疑、难问题,制定对策。

3.1.2技术交底制度:坚持以技术管理来保证施工质量的原则,项目部技术管理人员编制针对本工程的施工组织设计,积极采用新工艺、新技术、特殊工序编制工序作业指导书。每个工种、每道工序施工前要进行各级技术交底。

3.1.3坚持技术复核制度:避免、杜绝失误、过错造成质量缺陷和问题。

3.1.4材料进场检验制度:苗木、材料进场必须按照规范和有关规定进行严格的验收和检验,必须对材料的外观、尺寸、包装及物理性状等进行检查,对材料合格证和试验报告进行核查,重要材料应根据材料验收规范的要求进行抽样复检。

3.1.5施工过程的三检制度:工序控制是基本的、重要的质量控制过程,三检制度即在每道工序坚持自检、互检、交接检查制度,隐蔽工程由工长、质检员、班组长等参加检查,做出结论明确、内容详细的文字记录,重要工序和隐蔽工程项目技术负责人应参加检查。

3.2持证上岗资格管理

职工培训持证上岗,施工现场的作业人员,应有本专业上岗证,测量、质检、安全尤其是绿化工、花卉工、电工、管理人员(项目经理、技术负责人、测量员、质检员、安全员也应持有执业和职业资格证),以确保施工质量和施工安全。

质量管理和其他各项管理工作一样,要做到有计划、有措施、有执行、有总结,使整个管理工作循环渐进,保证工程质量的不断提高。在此项目中,严格执行ISO9001质量体系标准,采用PDCA循环方法,即:计划、执行、检查、处理。

3.4.1树立质量意识

认真抓好全体管理人员和工人的质量意识教育,通过各种质量意识的强化,使全体人员深刻认识到质量与效益的关系,牢固树立“百年大计,质量第一”和“科学管理,精心施工”的思想,以优良的工程质量及良好的经济效益,为本单位赢得良好的社会信誉。

3.4.2确立为用户服务的思想

全体管理人员和工人树立为业主服务的思想,向业主提供优质的服务,最终向业主提供满意的产品。

3.4.3贯彻预防为主的管理方针

贯彻预防为主的质量管理方针,变管结果为管因素。坚持科学态度,做好施工前准备,每个工序开工前,认真熟悉图纸和规程,组织图纸会审,做好施工方案优化选择和技术交底。

3.5质量管理机构职能

3.5.2专职质检员:协助项目经理履行项目经理的各项职责,全面负责本项目的质量保证工作。

3.5.3技术负责人:全面负责本项目的质量保证工作,对工程质量负有直接的技术责任。负责贯彻执行合同的技术规范、规定和国家颁布的技术法规、标准、规程规范,组织编制工程施工组织设计,决定重大施工技术方案和负责及实施本合同的施工质量管理。组织分部分项工程的质量评定和验收。

3.5.5工程技术部:在技术负责人指导下,按工程合同规定,具体负责本合同项目的各种施工技术方案的编制和实施,对作业队施工质量、技术措施负责。

3.5.8施工队和作业班组:按经理部提出的质量、进度要求负责本工程各项目的具体施工。

4.工程质量保证的技术措施

4.1制定正确的质量计划,制定专项施工方案和绿地养护计划,明确质量检查的内容、标准、评定时间、方法,并监督执行。质量计划是实施质量目标组织与协调质量管理活动的基本手段,制定各阶段、各环节的质量实施计划,形成一整套质量计划体系。项目经理及时组织检查分析,以实现质量改进措施,达到预期目标。

4.2按照园林施工规范、标准、操作规程要求的程序施工,必要时施工参数还须超过标准的要求。实施过程检查、记录,保证规范、标准、操作规程要求落实,不得偷减规程程序。

4.3收集利用新工艺、新技术、新材料解决施工中的难点问题,用最小投入获得高质量的工程。

4.4使用较为先进、专业配套能力强、工作状态良好的机械和设备。

4.5工作内容与工程技术、作业环境相统一,合理安排工作内容和工作时间,减少环境因素对施工质量的影响。

4.6加强成品保护,绿化工程的保护和养护。

4.7坚持技术交底制度:开工前进行技术交底,分部分项工程开工前进行详细技术交底,所有技术交底必须以书面方式进行,受交底方必须签字认可。未经技术交底不得施工。所有技术交底、施工详图、测量及试验资料都必须复核无误后下发。

4.8执行施工质量“三检制”,坚持“施工员自检、质检员复检、项目专职质检工程师终检”的三检制度,检验合格后报监理工程师审签,经监理工程师验收合格后,才能进行下道工序。

4.9严把图纸复核关、测量复核关、技术交底关、工程试验关、隐蔽工程检查验收关。质检人员深入施工现场,把质量问题杜绝在发生前。如出现特殊质量问题,则及时查明原因、查清责任、处理责任人、提出质量问题的处理方案,并按相应的事故类别上报监理单位及设计单位驻工地代表,以求尽快解决。

4.10试验与检验:按照质量检验验收标准中有关检验的程序和要求,对工序质量进行材料质量和工程质量进行检验和必要的试验。以保证施工记录的准确、完整、可靠。

5.1准备充足的流动资金作为本次工程的财力保障。

5.2制定行之有效的奖励制度,鼓励先进,鞭策落后的,达到共同齐心严把质量关。

5.3加强与供货商的联系和洽商,保证原材料的正常供应。

6.1全面履行工程承包合同,严格控制施工质量。

6.2严格履行供销合同,确保各种材料保质保量及时到达现场。

6.3和各个施工班组签订劳务合同,明确质量责任制,签订奖惩合同,并严格执行。

质量信息体系包括文件和资料的管理、质量信息的流通。文件和资料管理主要是技术性文件和资料,属于工程档案的部分主要包括:技术规范、设计文件、施工图纸、施工图会审记录、技术交底记录、监理通知、设计变更、技术性会议纪要、工程开工(停工、复工)文件、施工组织设计、作业指导书、施工报告、施工日记等。根据《文件和资料控制程序》,对文件和资料的编制、审核、批准、发放、更改统一化、规范化,使文件和资料管理工作真正处于受控状态,为技术管理、质量管理提供可行的依据。质量信息流通主要指质量信息在组织机构内部的记录和反馈的过程。

8.各分部、专项工程的质量保证措施

8.1苗木质量保证措施

8.1.1成立多人组成的苗木采购组,专项负责苗木信息收集和采购。与唐山市及周边大中小型专业苗圃联息沟通同时挖掘社会资源潜力落实苗源。

8.1.2制定苗木采购计划和质量控制要点GB 3445-2018标准下载,明确检验标准,并保证落实执行。

苗源为唐山周边地区定植3年以上的质量要求,满足树冠圆整,丰满、健壮无病虫害的要求。

8.1.4掘苗前应喷洒抗蒸腾剂;草绳等高绕干保护树干,防止装运机械损伤。

8.1.5保证当天掘苗,当天运输,吊装运输均应采取保护性措施,如苫盖、包裹、喷水遮阴等措施。

8.1.6外埠苗木必须持有检疫证明。

T/CECS G:K50-30-2018 公路机制砂高性能混凝土技术规程8.2苗木种植工程质量保证措施

8.2.1制定详细的施工方案和养护方案。

8.2.2要配备专业工程师及有经验的施工人员。

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