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银海嘉怡花园8、9号楼及幼儿园工程施工组织设计

1.2、 工程地质勘察报告 7

1.3、 经过有关部门审批的有效施工图 7

1.4、 企业IS09002质量体系标准文件 9

2003浙G4-G5-G6：预应力混凝土平板、预应力混凝土挂瓦板、预应力混凝土矩形模条(带书签).pdf2.1、 工程情况简介 9

2.2、 工程特点及施工措施 10

2.2.1、 工程特点及重点 10

2.2.2、 针对工程特点、重点所采取的对策 10

3、 项目管理机构设置及人员安排 12

3.1、 项目管理机构设置 12

3.2、 项目管理机构人员安排 15

4、 施工平面布置 16

4.1、 施工平面布置的依据 16

4.2、 施工总平面图的绘制及布置原则 17

4.3、 施工总平面的内容 17

4.3.1、 现场出入口及围墙 17

4.3.2、 现场道路及排水 17

4.3.3、 现场机械、设备的布置 17

4.3.4、 现场办公区、生活区 18

4.3.5、 临时用水布置 19

4.3.6、 临时用电布置 20

4.4、 施工现场平面规范管理措施 23

5、 机械设备配置 26

5.1、 施工机械设备配备情况 26

5.2、 主要施工机械设备的配备及说明 28

6、 质量薄弱环节的预防措施 32

6.1、 主体结构工程部分质量通病的预防 32

6.2、 装饰工程质量通病 35

6.3、 安装工程质量薄弱环节及预防 40

6.4、 材料质量检验与试验 41

6.4.1、 试验项目 41

6.4.2、 取样方法 44

6.4.3、 安装材料设备的质量控制 44

6.4.4、 试验相关资料 45

6.5、 地下室、屋面及厨卫防渗漏措施 46

6.6、 外墙防渗漏措施 48

6.7、 外窗防渗漏措施 48

7、 主要工序施工方法及先进技术的应用 49

7.1、 施工流程 49

7.2、 测量放线 51

7.2.1、 测量仪器选用 51

7.2.2、 测量程序 51

7.2.3、 施工过程中的轴线测量 52

7.2.4、 建筑物高程控制 53

7.2.5、 测量精度控制 53

7.2.6、 沉降观测 54

7.3、 地下工程 55

7.3.1、 桩基工程施工方法 55

7.3.2、 土石方工程 55

7.4、 结构工程 57

7.4.1、 钢筋工程 57

7.4.2、 模板工程 61

7.4.3、 混凝土工程 68

7.4.4、 转换层施工 71

7.4.5、 砌体工程 74

7.5、 外脚手架工程 76

7.5.1、 方案选择 76

7.5.2、 材料要求 76

7.5.3、 落地脚手架构造要求 77

7.5.4、 落地式外脚手架的搭设 78

7.5.5、 悬挑式脚手架的搭设 79

7.5.6、 脚手架搭设技术措施 79

7.5.7、 脚手架搭设的质量保证措施 82

7.5.8、 脚手架的安全管理 82

7.6、 防水工程 83

7.6.1、 防水工程概况及说明 83

7.6.2、 防水施工方法 83

7.6.3、 厨房、卫生间防水细部做法 84

7.6.4、 地下室结构自防水 86

7.6.5、 防水工程质量保证技术措施 87

7.6.6、 施工全过程的技术控制 88

7.7、 屋面工程 88

7.7.1、 平屋面施工方法 88

7.7.2、 尖顶坡屋面施工方法 90

7.8、 门窗工程 90

7.8.1、 材料要求 90

7.8.2、 作业条件 91

7.8.3、 操作工艺 91

7.8.4、 铝合金门窗安装质量要求 91

7.9、 装饰工程 92

7.9.1、 抹灰 92

7.9.2、 外墙 96

7.9.3、 内墙 97

7.9.4、 楼地面 99

7.9.5、 天棚 101

7.10、 设备安装工程 101

7.10.1、 给排水工程 101

7.10.2、 电气工程 107

7.10.3、 施工过程质量控制： 110

7.11、 “四新”应用 114

7.11.2、 相关新技术、新工艺介绍 115

7.11.3、 新材料、新产品的应用规划 116

7.12、 计算机管理应用 116

7.12.1、 管理信息系统的应用 116

7.12.2、 施工中定量数据计算 117

7.12.3、 各项管理工作的资料编制和整理 117

7.12.4、 工程照片的取证和留底 118

7.13、 关键工序的管理 118

7.13.1、 地下室底板大体积混凝土的浇筑 118

7.13.2、 钢筋机械连接 119

8、 进度计划表及工期、质量、安全文明的施工措施 120

8.1、 施工进度计划 120

8.1.1、 工期目标 120

8.1.2、 进度计划 120

8.1.3、 阶段性施工控制计划 120

8.2、 工期保证施工措施 121

8.2.1、 进度计划管理措施 121

8.2.2、 施工进度的检查与监督 121

8.2.3、 施工进度检查结果的处理 122

8.2.4、 进度协调管理 122

8.2.5、 保证工期的组织措施 123

8.2.6、 保证工期的技术措施 124

8.3、 质量保证施工措施 125

8.3.1、 工程质量目标 125

8.3.2、 质量目标分解 125

8.3.3、 质量保证体系 125

8.3.4、 质量管理组织措施 131

8.3.5、 质量管理制度 131

8.3.6、 工程质量控制点 132

8.3.7、 质量保证措施 134

8.4、 安全施工措施 140

8.4.1、 安全生产目标 140

8.4.2、 项目安全管理组织机构 140

8.4.3、 安全生产职责划分 141

8.4.4、 安全生产管理执行标准、规范和规程 142

8.4.5、 安全管理 145

8.4.6、 具体的安全生产技术组织措施 145

8.4.7、 加强安全生产专项管理工作 154

8.4.8、 安全检查 154

8.4.9、 事故处理 154

8.5、 现场消防措施 155

8.5.1、 消防目标 155

8.5.2、 消防原则 155

8.5.3、 项目各类人员消防职责 155

8.5.4、 成立项目消防管理小组和义务消防队 157

8.5.5、 消防设施配备 157

8.5.6、 具体的消防管理措施 157

8.5.7、 消防检查 158

8.5.8、 事故的处理 158

8.6、 文明施工措施 159

8.6.1、 文明施工目标 159

8.6.2、 文明施工组织管理机构 159

8.6.3、 文明施工管理标准 159

8.6.4、 施工现场文明施工管理 159

8.6.5、 文明施工检查措施 162

9、 主要劳动力配备情况 165

9.1、 劳动力需用量及进场计划 165

9.2、 专业作业队伍的组建 165

9.3、 各阶段劳动力需用量计划表 166

9.4、 劳动力组织管理 168

10、 减少扰民、降低噪音、环境污染、防毒措施 169

10.1、 减少扰民措施 169

10.2、 降低噪音措施 169

10.2.1、 机械设备噪音控制 169

10.2.2、 施工作业噪音控制 169

10.2.3、 运输作业中的噪音控制 170

10.3、 防止环境污染措施 170

10.4、 施工人员防毒措施 171

11、 冬、雨季施工措施 173

11.1、 冬季施工 173

11.1.1、 准备工作 173

11.1.2、 安全与防火 173

11.1.3、 钢筋、模板工程冬季施工措施 174

11.1.4、 砼工程冬季施工措施 174

11.1.5、 屋面工程冬季施工措施 174

11.1.6、 砌体工程冬季施工措施 174

11.2、 雨季施工 175

11.2.1、 准备工作 175

11.2.2、 相关措施 176

11.2.3、 安全生产 177

12.2、 不拖欠民工工资措施 182

12.2.1、 承诺 182

12.2.2、 设立民工工资保障资金账户 182

12.2.3、 及时与作业队伍签订劳务合同 182

12.2.4、 及时进行工程劳务人工费的结算 182

13、 规范要求评定各分项计划表 183

13.1.1、 检验批报验资料计划 183

贵州新生代建材地质工程勘察院提供的《银海嘉怡花园(三期)8#、9#楼工程勘察报告》，报告日期：2008年3月20日（详勘）。

经过有关部门审批的有效施工图

贵阳市建筑设计院有限公司设计的银海嘉怡花园(三期)8#、9#楼及幼儿园土建、安装施工图纸。

工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集，地方标准、法规、图集。

规范、标准一览表表1.4

《建设工程质量管理条例》

《工程建筑标准强制性条文》

建设部建标[2002]

《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》

《建筑地基处理技术规范》

《地下工程防水技术规范》

《地下工程防水工程质量验收规范》

《建设工程施工现场供用电安全规范》

《混凝土结构工程施工质量验收规范》

《屋面工程施工质量验收规范》

《砌体工程施工质量验收规范》

《建筑工程施工质量验收统一标准》

《混凝土强度检验评定标准》

《混凝土结构试验方法标准》

《建筑装饰装修工程质量验收规范》

GB50210－2001

《外墙饰面砖工程施工及验收规程》

《建筑地面工程施工质量验收规范》

GB50209－2002

《建设工程文件归档整理规范》

《建设工程项目管理规范》

《工程网络计划技术规程》

《砌筑砂浆配合比设计规程》

《钢筋焊接及验收规程》

《建筑施工安全检查标准》

《土方与爆破工程施工及验收规范》

《建筑机械使用安全技术规范》

《施工现场临时用电安全技术规范》

《建筑工程冬期施工规程》

《混凝土及预制混凝土构件质量控制规程》

《建筑施工现场场界噪声标准》

《建筑施工场界噪声测量方法》

《建筑塔式起重机安全规程》

《建筑安装工人安全技术操作规程》

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》

《民用建筑工程室内环境污染控制规范》

《混凝土泵送施工技术规程》

《钢结构工程施工质量验收规范》

《混凝土外加剂中释放氨限量》

《山砂混凝土技术规程》

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》

《建筑工程施工质量验收统一标准》

GB50300—2002

《自动喷水灭火系统施工及验收规范》

《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》

《电气装置安装工程施工质量验收规范》

《电气装置安装工程低压电器预留预埋施工验收规范》

《建筑电气工程施工质量验收规范》

《通风与空调工程施工质量验收规范》

企业IS09002质量体系标准文件

工程名称：银海嘉怡花园8、9号楼及幼儿园工程

建设地点：贵阳市半边街28号

工期要求：8#楼及幼儿园450天，9#楼480天

招标范围：施工图所含的土建及安装工程

建筑概况：8、9#楼及幼儿园为银海嘉怡花园二期工程的一部分，建筑面积27081.49平米（其中地上23305.13平米，地下3776.36平米），8#楼由A、B两栋18+1层塔式住宅，9#楼一栋25+1层塔式住宅组成，幼儿园为3层公共建筑。8#楼A单元地下一层为设备用房，其余层均为住宅；8#楼B单元及9#楼地下一层为车库，其余层均为住宅。

建筑最高高度：8#楼A栋、B栋60.6米，9#楼78.6米（室外至屋面）。

装修情况：外墙有白色高级石纹面外墙面砖、象牙黄高级石纹面外墙面砖、天然褐红色三色石材、斜屋面蓝灰色波形彩瓦等；楼地面有地砖楼地面、水泥砂浆楼地面等；内墙面有瓷粉乳胶漆墙面、水泥砂浆墙面；顶棚为水泥砂浆刷白；楼梯为水泥砂浆等。

基准标高：±0.000M相当于黄海高程1098.60M。

结构形式：8#楼A单元结构形式为全落地短肢剪力墙结构，8#楼B单元及9#楼结构形式为框支剪力墙结构。框架抗震等级为二级，加强层剪力墙及短肢剪力墙抗震等级为二级，其余层剪力墙及短肢剪力墙抗震等级为三级，地基基础设计等级乙级，建筑安全等级二级，抗震设防类别为丙类，本工程合理使用年限为50年。

基础形式：人工挖孔桩基础、条基、中筒电梯井为筏板基础。

结构砼等级：基础垫层C15，圈梁及构造柱C25，楼梯C25，梁、板C30~C40，柱、剪力墙C30~C45。钢筋级别：HPB235级、HRB335级、HRB400级。钢板及型钢采用3号钢。焊条：E43型、E50型。填充墙采用Mu5轻质实心砌块，用M5混合砂浆砌筑（地下室用水泥砂浆砌筑）。

水电安装：生活给水系统、生活排水系统、动力供配电系统、防雷接地及保护系统等。

1）、本工程为住宅楼工程，位于居民区内，环保要求高，施工中必须有效控制、降低粉尘污染和噪音污染。

2）、8#、9#楼及幼儿园因其设计构造和周边地理位置原因，对工程测量放线提出较高要求。

3）、8#、9#楼底部的地下室面积较大，地下室结构施工期间可用做材料加工和堆放的场地十分有限，如何组织好施工次序，协调好交通至关重要。

4）、周边已有高层建筑较密集，对塔吊和施工电梯等大型施工机械的布置和安装（或拆卸）带来一定难度。合理的选用施工机械并安置在合适的位置尤其关键。

5）、本工程楼层结构中以框架、短肢剪力墙为主，墙体混凝土浇筑成形质量，对结构受力性能和装修抹灰影响较大。施工中要制定有效的支模方案和钢筋偏移固定措施。

6）、楼层较高，最高塔楼为25+1层，塔尖高度80多米。对高空作业安全的防范措施提出高要求，外架搭设方案等均需计算确定。

7）、本工程属于功能完善的高尚住宅楼，地下室、屋面、厨房、卫生间等防水质量要求高，外墙立面也应采取防渗漏措施。

针对工程特点、重点所采取的对策

我项目将结合本工程特点，采用先进的管理技术和施工技术，组建高效精干的项目班子，科学安排，合理施工。

1）、在现场施工过程中，我们将严格按文明施工标准进行施工，有效控制现场的粉尘污染和噪音污染，具体控制措施详见文明施工相关章节。

2）、筏板基础是否能顺利进行并保证筏基质量是本工程进度保证的一大前提，我们将把筏基施工作为一个重点环节，制定具体的施工方案和质保措施。在施工过程中，选派精良的施工队伍，组织技术人员现场指导，结合地勘情况，提前预见一切不利因素并加以解决。

3）、项目内组建测量小组，项目副经理任组长，每栋楼均配备一名专业测量员。测量员测量放线后要对工长和班组做好技术交底工作。对关键点和尺寸要多次校核，确保测量的精确度。

4）、在工程施工前期就应长远地规划好施工场地，安排好各区段的施工进度，建议幼儿园待地下室结构完成后再行开工。基础施工期间组织好各区的土方外运工作，结构施工时先抢出地下室，完成防水后及时回填，好用作材料运输道路和堆场。详见《施工总平面布置》章节内容。

5）、根据每栋楼施工需要选用机械，原则在满足工程进度情况下尽量节俭投入。在每台大型机械安置上，充分考虑其安装和拆卸的方便，设备基础和附墙位置合理等重要因素。详见《施工机械配置》、《施工总平面布置》等章节内容。

6）、剪力墙、梁及柱采用1830×915×18mm厚双面覆膜九层板；平台板采用2440×1220×12mm竹胶板并加强模板加固检查，垂直度、平整度测控和浇砼时模板看护。

7）、施工人员高空作业时必须制订高空作业安全专项方案和规程。通过周密的受力计算，选用稳靠的外架搭设方案。较高楼层施工前外架、临边栏杆等防护设施必须到位，不验收合格不准上人作业。

8）、我项目将防水作业作为本工程质量控制的一个重要环节，制订详尽的专项作业指导书。除严把防水工艺、防水材料质量关外，结构施工中做好结构砼自防水也相当重要。详见《防水工程》章节内容。填充砌体、外墙贴面砖等也必须制订专项施工方案，明确防渗漏事项。

项目管理机构设置及人员安排

严格按项目法原理组织施工，执行项目经理负责制。配齐从工程开工至交工整个过程中需要的所有职能部门，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。

2.1.1、总部管理层

2.1.2、现场管理层

由各专业工长和内业管理人员组成工程施工组、质量安全组、计划财务组、材料设备组、内业技术组、综合办公室等五部一室，负责项目各项工作的具体实施。

工程施工组：由土建、安装专业工长等人组成。

质量安全组：由质检员及安全员、文明施工员等人组成。

计划财务组：由计划管理员、预算员和会计师等人组成。

材料设备组：由机管员、材料员等人组成。

内业技术组：由技术员、资料员、试验员、计量员等人组成。

综合办公室：由劳资员、保卫负责人、后勤负责人等人组成。

《项目施工管理组织机构图》见下图。

A、项目经理（李雄兵）

主持编制项目责任管理方案，确定项目管理的目标与方针。

确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。

及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。

与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。

积极处理好项目与政府管理部门及街道居委会的关系。

B、经理助理（许华刚）

与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在工程建设中贯彻实施。

组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。

组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行监督、验收、认可，对不合格的材料、设备坚决退货。

及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。

C、项目副经理（肖明亮）

全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。

负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。

负责项目的安全生产活动，建立健全安全管理组织体系。

重点做好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。

D、内业技术组（李若静）

计量工作是企业生产和管理的技术基础工作，在本工程施工中，我们将根据施工实际情况，设置相应的计量管理机构，配备专职的计量管理人员，开展计量工作。

E、质量安全组（冯将、李旺水、平志坚）

施工质量及安全的管理职责有：负责合同中有关质量安全的条款以及国家有关法规的遵守与履行。对工程质量和安全实施全过程的控制和检查、监督工作；负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力；负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作；负责各种质量及安全记录资料的填制、收集、立卷工作；对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再进行检查验收，确保整个工程的施工质量与安全。

负责项目的计划统计、工程预决算、成本核算、财务管理等业务。

G、材料设备组（吕一帆）

按质量要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。

实施工程现场管理标准化DB33／ 1105-2014标准下载，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。

H、工程施工组（谭超、周涛、邢宏椿）

负责项目的人事劳资管理、外部事务管理、总务后勤管理、治安保卫管理及文明施工管理。

我们组建的“中建三局一公司银海嘉怡花园项目经理部”，配齐以下项目管理班子各类专业管理人员。

拟派往本工程主要管理人员情况

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