木结构别墅施工组织设计

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木结构别墅施工组织设计

为在将来的施工过程中,使本施工组织设计能切实指导施工,为树精品工程服务,编制之前,我公司对施工现场进行了详尽的踏勘,组织相关人员学习国家的相关法律、法规,充分了解本地区的地方建筑特点、市场行情,熟悉工程图纸,掌握了我公司所施工的范围、区域和管理职责;编制过程中,我公司多次有幸邀请到有关专家指导我们的编制工作,专家们提出了大量的、宝贵的、科学的、实施性很强的建议,从而使我公司结合本工程特点,有针对性的编制了本施工组织设计。

根据本工程的特点,结合本工程的施工难点在本施工组织设计的施工方案中,重点介绍了主体结构和装修工程施工方案,在管理方面,详细阐述施工组织保证体系、劳动力、机械的配备,以及工期、工程质量、安全与文明施工及总体协调管理的各种措施

依照工程所及的相关施工验收规范,依照国家建设工程和木结构建筑工程质量检验评定标准,依据建设单位的图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织商住楼工程底板大体积混凝土施工方案,作为贯彻指导施工管理全过程的指南。

2、《建筑工地施工现场供用电安全规范》

3、《施工现场临时用电安全技术规范》

4、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》

5、《建筑工程质量检验评定标准》

6、《建筑机械使用安全技术规程》

7、《建筑施工安全检查标准》

8、《木结构工程质量检验评定标准》

9、《建筑地面规程施工及验收规范》

10、《木结构施工规范及验收规范》

11、《中国园林建筑施工技术》

1、工程质量目标:确保合格。

2、工程进度:确保在45个日历天内完成本工程的施工任务,按时交付业主投入使用。

3、工程安全:在整个施工过程中杜绝伤亡事故。

4、文明施工:创建一流的施工现场,争创成都市安全文明标化施工工地。

5、施工现场到位率:项目经理现场到位率80%,其它管理人员现场到位率100%。

第二章工程范围和工程特点

本施工图范围内的安装及配套工程。

本工程为别墅房,建设地点为成都市温江区;

建筑面积:466平方米,其中第一套为单层,123.76平方米,第二套为双层,336.24平方米。

施工现场已基本平整。测量用基准点有业主协助提供,道路已形成确保了场内运输通畅。电源已引至现场,且供应充足。

工程日期:确定原则是在2011年1月15日前竣工为准。我单位综合自己的实力,计划日历工期为45个工作日,从2010年12月6日开工,确保在2011年1月15日完工。

工程质量:使整个工程确保合格。

本工程为全木结构工程,在施工中要注意木材的防火、防腐、抗虫。在现代建筑中要符合国家现行有关标准。

我公司进入工程后,将现行现场交接的准备,其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核,对已做好的混凝土面进行检查,确保整个现场能符合我公司的布置原则及要求。

自接受任务之日立即着手技术准备,一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸,了解设计意图及相关细节,另一方面开展有关图纸会审,技术交底等技术准备工作,同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书,以使从工程开始就受控于技术管理,从而确保工程质量。

目前机具已进场,设专人对其维修保养,并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。

目前材料已进场完毕,辅材业已准备中,以确保顺利施工。

项目班子要作好前期施工准备工作及承担起施工管理职责。开工之前10天,所有施工管理人员将全部就位,而施工人员将根据现场需要进场,并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。

施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分,这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。故根据我公司各部门进行内部协调后,对这五大组织的安排主要为:

(一)项目班子配备情况及管理制度

本工程的重要性及管理方式决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质,在组建本工程项目管理班子时,我公司将选派曾施工过类似木结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。

在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工,执行全面责任承包制,在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员,以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性。公司技术、质量、安全、材料等职能部门严格遵照公司项目法检查要求,定期深入项目,切实监督、指导、控制、服务于项目,从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。

施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全文明施工的最直接的保证者。故我公司在选择劳务层操作人员时的原则为:在我公司劳务优良的人员名册中选择;具有良好的质量、安全意识;具有较高的木建技术等级;具有相类似工程施工经验的施工劳务人员。

劳务层的划分为三大类:第一类为专业化强的技术工种,配备人员约为3人,其中包括机操工、木工、维修电工、油漆工等,这些人员均为我公司曾经参与过相类似工程的施工,具有丰富的经验,持有相应之上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种,配备人员平均为6人,其中包括泥水工等。第三类为非技术工种,配备人员约为6人,此类人员的来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍,进场人员具有一定的素质。

(三)机械设备配备计划

本工程施工所需要的机械如切割机,开孔机等准备充分。施工机具见下图:

本工程处于温江县国色天香风景区,现场施工用地已有临时围墙围合,需对周围环境进行保护,因此现场运输组织遵循一下原则:

A、在施工准备时在所设计的永久性道路处进行路基的铺设,作场内运输道路使用,避免不必要的重复施工。

B、在整个工程施工阶段,现场设置生产区、办公区和生活区、工具房和安全保卫设施。充分利用业主提供的设施。

C、现场在时间上划分为二个阶段:第一阶段主体施工;第二阶段做内外装修。材料位置充分考虑,多点集中布置,减少材料的场内二次搬动。

本工程为群体建筑,测量时先要根据业主给定的定位基准点和水平点进行各单体建筑的定位测量,制定测量方案,单体定位定好后要经过业主、监理的验收方能以其为基准。

在整个施工控制测量过程中,将误差严格控制在标准允许的范围以内,始终遵循“先整体后局部、先控制后细部、边工作边校核”的原则。在场地内将进行建立总体控制网。控制网的设置将考虑场内施工的影响,网点设置为网格式,并做永久保护,以便进行各点的复核与复设。施工过程中定期对总控制网进行复核,发现有变位时实行恢复。恢复时利用坐标点和未破坏控制网点作为基准确定。

1、本工程细木构件组织高级木工师傅按照图纸大样图,制作完成后,先组装一次。所有木材应符合设计要求应根据其特性按规范的规定进行防裂、防变形、防腐和防虫。木制品的制作装配及安装宜采用机械化或半机械化的施工方法,以提高工程和生产效率。细木制品的表面及榫卯制作时精细、准确。

2、上架木构件安装之前,应对下架构件与目架之间的榫卯节点的位置、标高、轴线进行预检、合榫试装。榫卯坚实严密、标高正确一致。

清理底层采用砂纸打底磨光。磨光过程用A3砂纸或者磨砂机打磨光滑后再进行油漆涂刷。凡是古建的木作部分,包括木结构、木基层、木装修,其露明的木表面,都要进行油饰。部位应先清扫,后磨光、然后再清扫。清理缝隙采用填补的方法:1用油工专用铲刀,把缝口两边的直角铲成八字楞的坡口,使缝口形成长形漏斗状,以便做腻子容易挤进缝隙的深部。2遇缝无论是构造缝或自然劈裂缝,均作填补处理。3铲完缝口坡楞,还应把刀尖插入缝内,随缝隙对于新做的木构件必须将表面上的积尘、灰浆点、雨淋痕迹等,用油工专用的铲刀刮铲一遍见新木,再用小条帚清扫一遍,然后才能进行下一道工序。

油漆严禁脱皮,漏刷和反锈。必须做到无透底,大面处无流坠、皱皮。色泽光亮,均匀一致,五金、玻璃基本洗净。先将构件的浮尘清理干净,必须做白蚁防治处理,满批腻子,干燥后用砂纸将凹出处磨平,再括第二层腻子,大木构件桐油二遍;涂地板二遍(颜色由甲方认可)。

抹灰表面亦必须清扫灰土,满批腻子,然后刷逢涂料二遍。

抹灰前做好原材料检验和试配工作,是否符合要求。

涂料施工首先要做色板,经业主方同意后进行大面积施工。

四、木结构防虫防火处理

1、 木结构的防腐,防虫和防火处理,应按设计要求及有关规定执行。

2、 不同树种和不同规格的木构件应分类进行防腐,防虫处理。

3、 木结构防腐,防虫处理前、后必须进行检查和记载:

(1)处理前的含水率和清除树皮,杂物情况;

(2)防腐,防虫剂的质量证明或试验数据;

(3)防腐,防虫剂的配合成分及处理方法;

(4)防腐,防虫剂溶解情况;

(5)防腐,防虫剂透入深度和均匀性;

(6)每立方米或平方米木构件所吸收的防腐,防虫剂数量。

4、对露天结构或易受潮的小构件,经过防火剂处理后,尚应加防水层保护。

本项目采用灯笼脚手架,支搭时要夯实地面并在立杆下加垫脚手板,外檐支搭双排齐檐脚手架,内外排立杆间1.5m,大立杆间距1.5m,大横杆间距1.5m,小横杆间距1m,里排立杆距檐头20cm,檐头支搭悬挑架为油工铺设工作面,瓦瓦时作业面距檐头底部20cm,作业面设二道护身栏,高1m,一道挡脚板。脚手架垂直不大于4m,水平不大于6m与结构拉接,保证架子的整体稳定性,出入口搭护头棚,要符合安全要求。

b.给水管道均为暗装,安装完后做好管道的单项试压。

c.管道穿越基础外墙时安装刚性防水套管,管径比穿越管大一号,用油麻添实。

d.系统水压试验采用0.6Mpa.,保持10分钟,压力降不大于0.05Mpa为合格。

e.管道冲洗:系统全部管道安装完毕后,以系统最大设计流量或出口流速不小于1.5m/s进行冲洗,出水口水色透明度与进水目测一致为合格。

a.本系统的污水立、横管采用硬聚氯乙烯JPVC塑料管及管件,胶粘剂连接。

b.JPVC管配管时应将管材与管件承接口试插,管端插入伸缩节处欲留5~10mm间隙。

c.立管每层加伸缩节,横干管每5米设一伸缩节,横支管上合流配件至立管的直线管段超过2米时,设伸缩节,单间距不得超过4米。

d.JPVC管立管首层设置一个检查口,距地面1.0米。

e.立管设置一立管卡子,距地面1.5m。

f.JPVC管横管托吊之间的间距:Ф110间距为1m,Ф75间距为0.75m,立管支撑间距不大于2m。

h.JPVC立管根部做出高出地坪20mm的阻水圈,严禁结合部发生渗水现象;DN≥100的立管穿越楼板及DN≥100的横管穿墙时均设阻火圈。

I.立管底部拐弯处采用双45°弯头连接,在管道转弯和交汇处的配件应采用45°弯头及45°的斜三通、斜四通。

j.管道穿越基础外墙时,安装刚性防水套管,管径比穿越管大一号,用油麻添实。

k.管道安装完毕后,进行灌水试验,管道满水15分钟后,灌满再延续5分钟,液面不下降、不渗漏为合格。

l.施工完毕的管道,必须进行严格的通水、通球试验,试验必须符合浙江省有关试验要求。

a)全数检查导线连接,导线连接必须紧密、牢固,连接处严禁有断股和损伤;导线的接续管在压接或校直后严禁有裂缝。

b)电缆的耐压试验结果,泄漏电流和绝缘电阻符合施工规范规定。

c)电缆严禁有绞拧、铠装压扁、护层断裂和表面严重划伤等缺陷;真埋敷设时,严禁在管道的上面或下面平行敷设。

d)电缆终端头和电缆接头封闭严密,填料灌注饱满、无气沧、无渗油现象;蕊线连接紧密,绝缘带包装严密,防潮涂料涂刷均匀;封铅表面光滑,无砂眼和裂缝。

e)电缆支、托架安装将位置正确,连接可靠,固定牢靠,油漆完整,在转弯处能托住电缆平滑均匀的过渡,托架加盖部分盖板完全。

f)电缆保护管安装管口光滑,无毛刺,固定牢靠,防腐良好。弯曲处无弯扁现象,其弯曲半径不小于电缆的最小允许弯曲半径;出入地沟、隧道和建筑物的保护管口封闭严密。

g)由变电所引来的电源线采用电缆穿钢管暗敷,埋深不小于0.7m管线敷设遇下列情况时加入过路盒:1>直线超过30m;2>有一个弯目超过20m;3>有两个弯目超过15m。

B、电气照明器具及其配电箱安装

a)大型灯具安装用的吊钩、预埋件必须埋设牢固。

b)器具的接地(接零)保护措施和其他安全要求必须符合施工规范规定。

c)配电箱位置正确,部件齐全,箱体开孔合适,切口整齐;暗式配电箱箱盖紧紧贴墙面;零线经记流排(零线端子)连接,无绞接现象;箱体(盘、板)油漆完整。箱体内外清洁,箱盖开闭灵活,箱内结线整齐,回路编号齐全、正确;管子与箱体连接有专用锁紧螺母。

第五章总工期和施工进度计划

一、总工期和工期节点控制

本工程开工按2010年12月6日,竣工为2010年1月15日,总工期为45日历天。这是根据国家工期定额及招标文件精神,结合业主对工程的要求而编制的。

依据该工程的规模和特征,综合各单体的工程量和场内运输情况,结合招标文件对施工工期的要求,我们详尽编制工程施工进度网络计划,力求客观全面地表达我们对工程的理解,做到在保证工程质量、工程安全的前提下达到工程最快、最合理。

施工进度控制计划见附图。

三、施工进度计划完成的可行性分析

本工程总工期控制在45个日历天内,其施工工期较合理,便于很好地安排施工流程,工序搭接、劳动力组织、机械配备,使资源、人力设备能均衡使用。

第六章施工平面布置及管理

本工程位于温江风景区,现状地势较为平坦,建筑物及小品分散布置。因此施工总平面布置合理与否,将直接关系到场内外的环境保护、施工的快慢、安全文明。为保证现场施工顺利进行,具体的施工平面布置原则为:

1、在满足施工的条件下,尽量节约施工用地。

2、在满足施工需要和文明施工的条件下尽可能减少临建的搭设。

3、在保证场内交通运输通畅的前提下,最大限度的减少场内运输,特别是减少场内二次搬运。

4、机械设备的布置要尽量避免土建安装及生产单位相互干扰。

5、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范要求。

现场在通往主道路处设一个主出入口,全场封闭管理。

在进场施工准备阶段,我公司将利用临时建筑,工人宿舍40m2、厕所9m2;主出入口设办公用房30m2;主入口设五牌一图。

三、施工临时用电的布置

根据此表本工程用电负荷可计算如下:

现场需提供总用电量为23KW

根据各种用电设备在施工现场的布置情况,电源引自业主总配电室,每个分路开关均配漏电保护器;生活管理区设照明配电箱MX1,电源引自业主总配电室。临时配电线路均按规范采用绝缘导线架空敷设。

     机械设备的金属外壳采取可靠的接地保护;

电器设备的工作零线与保护接地线严格分开,保护零线上严禁设开关或熔断器;用电设备接地线采用并联接地方式,严禁串联接地或接入零线;接地线采用焊接、压接、螺栓连接或其他可靠方法连接,严禁缠绕或勾挂连接;

(2)防雷保护采取下列措施:

     施工现场所有的脚手架等,均与防雷接地线可靠连接;

    配电箱和开关箱安装牢固;

    地面上所设的配电箱和开关箱,附近不堆杂物,保持道路畅通和必要的操作空间;

(6)移动式电动工具和手持电动工具:

    长期停用或新领用的移动式电动工具和手持式电动工具在使用以前进行检查是否有漏电情况发生;

     使用的移动式电动工具当采用插座连接时,插座插头应无损伤、无裂纹、且绝缘良好;

     使用的移动式电动工具,其电缆线应按电器规格和使用环境要求选用,电缆避开热源,不在地上拖拉,并配置漏电保护器;

    照明线路位置相对固定;

    室内固定式照明灯具高度不小于2.5m,室外安装的照明灯具不低于3米。安装在露天工作场所的照明灯具全部选用防水性灯头;

    照明灯具与易燃物之间按规定保持一定的安全距离,并采取有效的隔离措施。

本工程施工用水量较小,现场水源不足:可就近用塑料水管引出。

根据施工总平面设计及各分阶段布置,以充分保障阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的,在工程实施前,制订详细的机具使用、进退场计划,主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划,以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时,制订以上计划的具体实施方案,严格依照执行标准、奖罚条例,实施施工平面的科学、文明管理。

由生产负责人负责总平面的使用管理,现场实施总平面使用调度会制度,根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整。

3、平面管理计划的制定

施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输、布设网络计划,以确保工程进度,充分、均衡地利用平面为目标,制订出拟合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑,进行动态调控管理。

4、平面管理计划的实施

根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表,责任人、执行标准、奖罚标准。计划执行中,不定期召开调度会,经充分协调、研究后,发布计划调整书。生产负责人负责组织阶段性的和不定期的检查监督,确保平面管理计划的实施。

第七章、工程质量保证措施

工程质量目标:确保合格。

1、建立健全项目部质量管理体系,保证其正常运行,是工程质量的根本保证。贯彻标准,建立健全项目组织机构,明确岗位职责,管理人员持证上岗,爱岗爱业,尽职尽责,是工程质量持续改进的根本保证。配备足够的人力资源,设备物资资源,落实岗位责任,落实各个质量环节:材料,资料,质检,测量,做好各项施工准备,为一线操作班组创造适宜的工作环境。做到质量问题事事有人管,处处有人抓。

2、落实项目管理人员岗位责任制

项目经理:对工程质量负全面责任,负责建立健全项目质量保证体系,明确管理人员职能分配,根据公司贯标程序,办法合理安排生产,定期检查,协调,召开质量分析会,严格执行质量奖惩制度,处理质量事故。

技术负责人:全面负责项目部的技术质量管理,监督质量管理体系的正常运行,参与分部分项工程的验收,做好各项技术洽商。

质检员:严格按国家质量检验评定标准对分项工程质量进行检查评定,实行巡检制,施工中及时发现和处理材料与工序的不合格项,参与工序的隐予检,并做好工序标识参与工程分部,单位工程的评定和验收。

资料员:管理好项目图纸,图案,规范,标准,做好文件的收发,条理,规范及时地整理收集各项技术资料,不合格的资料认真纠正,退回,保证资料真实地记录工程施工情况,并指导施工顺利进行。

专业工长:严格按照规范标准组织本专业的施工,做好本专业施工的工艺,技术交底,负责本专业的隐,予检,质检,试验,处理施工中存在的质量问题,做好成品保护。

试验员:根据有关规范,标准和试验计划做好各项试验,配合试工做好送样,取样工作。做好见证取样工作。

材料员:全面负责工程原材料供应质量,及时索取向工长转交材料合格证,通知试验员送样,做好现场物资标识,做好材料的现场管理,运输,贮存,对不合格的材料,坚决退货。

(一)各施工要素质量控制措施

1、狠抓各分项工程的质量控制点

木作:平整、光滑、牢固、尺寸符合图纸

2、做好各个分项工程的质量交底

针对各工序、工种、对操作班组做深入细致的交底,做好图纸交底、图纸分解,理解自己所承担的工序的设计意图、技术要求、工艺标准。针对各分项工程,进行工艺交底,与老师傅、园林技师共同研讨,结合国家相关工艺标准,向工人做好工艺交底。针对各分部分项工程对各操作班组进行质量交底,使每个参建职工了解所从事工作的国家有关的质量标准要求,心中有数,干有目标。

3、实行质量挂牌制,做好工序标识,宣传样板,保证质量问题的责任人,操作时间,发生原因等问题的可追逆性。

4、开展自检、互检、交接检,群众性的质量活动,使每个操作工人、管理人员认识到自己在质量管理体系中的位置,形成人人讲质量,日日讲质量,事事讲质量的良好风气和氛围,使质量问题消灭在班组中,消灭在萌芽状态中。本工序的质量问题未解决,决不进入下工序。

5、资料质量、施工资料是整个工程施工的记录,同时又能有效地指导施工,项目部配备有资质、水平高的资料员,做到与施工生产同步、及时、准确、条理、规范以整理施工资料,同时必须落实资料质量职能责任制:

收集、整理、编目、审核、收发

本专业交底、予检、隐检、质检

原材料、施工试验、取试样、试验单

洽商、图纸、施组、竣工图

定位抄测、楼层抄测、沉降变形观测记录

隐、予、质检、验收记录、评定

(二)施工阶段质量控制措施

坚持质量检查和奖评制度,实行质检巡查、工地日检制度。对检查中发现的问题必须及时责令、监督返工,填写质量问题通知单,发至班组并要回执。

本工程安全生产目标为:不发生安全事故。

1、对所有进场人员进行各分项工程的安全交底,提高每个职工的安全意识,并落实安全责任制人。

2、所有外檐架子一律做全封闭围档,并设明显的安全标志防止落物伤人。

3、现场人员严格遵守施工现场管理规定,坚持利用“三宝”,进入现场必须佩带安全帽,吊装高处作业必须佩带安全带,施工区域必须按规定张挂安全网。

4、坚持架子维护、验收制度,未经验收的架子严禁使用。施工人员下楼必须走临时爬梯。严禁乘坐卷扬机,除架子作业外,任何人不准爬行架子上下。

5、电锯电刨要有防护装置,卷扬机、搅拌机等要用有经验的机工进行操作,并制定安全操作规定,严格执行安全操作规定。坚持安全第一,预防为主的原则,各个施工班认真落实本工种工序的安全措施。

6、现场的机具、设备、材料要认真维护,有序堆放,摊不得过大,也不可太高。材料分类分区堆放(如木材、石材、砂、石、砌块、钢材等),做好材料标识。

7、吊装作业要配备熟练敬业爱岗的塔吊指挥,为塔吊运行和操作人员以至现场行人即使提供明确的信号,指挥塔吊安全作业。

1、现场由各类机电设备必须符合安全标准,电器设备由临设电工统一管理,电器设备派专人管理、操作。

2、安全用电,现场总厢及分箱装设端正、牢固,防尘、防雨箱内接线采用绝缘导线,不得出现外落带电部分。

3、凡在一般场所使用的220伏照明必须按规定布线和装设灯具,并在电源处加装漏电保护器,特殊场所按规定使用安全电压。

4、每台用电设备设有各自专用的闸箱,实行"一箱一闸",严禁同一开关直接控制两台以上的用电设备。

5、电焊应单独设开关,电焊机壳作好接地保护,一次线长小于5米,两次线长小于30米,两侧接线压应牢固,并设防护网,不得借用金属管道及脚手架管做回路地线,焊把线应无破损绝缘良好。

6、电刨、电锯等电动机械必须加装安全防护罩,做到“一机一罩”,并且设专人看管。

1、场区明显位置设消火栓,木工棚、料库、电焊作业面设消火栓、灭火器、消防水桶、沙箱、铁锹做紧急时刻使用,任何人不得随意挪动。

2、建立以项目经理为首的消防机构,以及工地放火负责人,全面负责工地消防安全和发生火情的报警和扑救工作。

3、现场临时建筑要符合要求,不得使用易燃材料搭设。

4、施工材料要认真做好保管存放工作,对干燥木料、涂料、油料、橡胶等易燃物必须专库存放,对氧气、乙炔等压力容器储存的材料,必须统一放在远离火源、热源的地点其仓库耐火等级和防火要求必须符合公安部门制定的仓库防火安全管理规则,使用后的废弃物必须及时消除库房内配备干粉火器。

5、现场设置足够数量的干粉灭火器、消防水桶、水龙带、铁锹、火勾等灭火工具,设专人管理并定期检查试验确保设备完好。

6、现场各工种的易燃可燃杂物做到及时清理,做到当日完工场清。

7、现场严禁吸烟;吸烟需到指定吸烟室,违者者实行经济处罚。

8、工地定期进行消防检查,及时消灭安全隐患。

本工程地处温江风景区,文施是施工组织的重大课题,文施是企业形象的直接反映,是项目部组织管理能力的综合体现,是施工进度、质量、安全的基础保证,本工程文明施工目标:“成都市A级文明施工管理标准,严格按照《成都市建筑施工现场安全文明样板工地》的规定,争创安全文明样板工地”。

总平面管理是针对整个施工现场而进行的施工管理,其要求是严格按照各施工阶段的施工平面布置图进行规划和管理。

(1)科学、合理地做好平面规划,大门处设工程概况、进度计划、总平面图、现场管理制度,防火、安全保卫制度标牌。

(2)供电、供水、排水系统严格按平面图布置。

(3)现场小型机械均按平面图布置,如有调整应有修改通知。

(4)力求均衡便于生产,坚持按合理的工序施工,不打乱仗。

(1)排水系统:确保畅通,设置有坡度的明沟,用钢筋制做盖板盖在明沟上,排入市政管网。

(2)工完场清:各施工班组每天完工后要做好班前班后检查防波堤与护岸设计规范JTS+154-2018,做到活完料净脚下清。

(3)厕所:要规划设计好,符合卫生标准,通过化粪池排入市政排污管道,设专人管理、清扫。

(1)道路硬化,平整无积水,晴天无土,雨天无泥。

(2)大门整洁醒目,形象设计有特色,“五牌一图”齐全完整。

(3)施工区办公区划分明确,划分合理。

(4)对现场的机具、设备、构件、材料要认真维护,按规定有序码放。材料分类分区堆放,做好材料标识。

(6) 场内作业各工种要求着装整齐某开发区供电局新建办公楼、食堂施工组织设计.doc,不许赤膊、赤脚、穿短裤、穿拖鞋操作。

(7)遵守当地噪声标准,根据业主环保部门要求安排作业时间,规定噪声较大的锯、刨、电焊、砂浆机、震捣棒等机具的使用时间,减少施工扰民。

(8)施工现场无蚊蝇、鼠迹和蟑螂,防蝇、鼠、蟑螂措施到位。

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