施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

骊城一品骊城20#、45#栋住宅项目工程施工组织设计

1．南京溧水建筑设计院（以下简称“设计院”）设计的施工图，。

2．国家和行业现行的施工及验收规范：

依据设计施工图纸、技术文件要求，本工程项目的材料、设备、施工必须达到以下现行中华人民共和国及省市、行业的一切有关法规、规范的要求，如下述标准及规范要求有出入则以比较严格者为准。如施工期间有新规定者以新规定为准。施工的规范和标准包括但不限于：

建筑工程施工质量验收统一标准

DB22／T 2875-2018标准下载建筑地基基础工程施工质量验收规范

混凝土结构工程施工质量验收规范

钢筋机械连接通用技术规程

钢筋机械连接通用技术规程

钢结构工程施工质量验收规范

砌体工程施工质量验收规范

建筑地面工程施工质量验收规范

建筑电气工程施工质量验收规范

建筑装修工程质量验收规范

建筑智能化施工质量验收规范

金属与石材幕墙工程技术规范

多孔砖砌体结构技术规范

高层建筑混凝土结构施工技术规程

玻璃幕墙工程质量检验标准

建设工程文件归档整理规范

江苏省、南京市地方建筑、结构施工及验收规范

国家、江苏省、南京市相应标准图集、施工图集

3．安全生产和文明施工应贯彻的标准规范规程：

南京市工程施工现场管理规定

建筑机械使用安全技术规程

施工现场临时用电安全技术规范

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范

4．我公司《质量管理手册》等。

工程名称：一品骊城20#、45#栋住宅工程

建设地点：溧水县经济开发区宝塔北路8号

建设单位：南京新今达置业有限公司

设计单位：南京溧水建筑设计院

工程内容：桩基、土建、水电安装及消防工程

建筑规模：总建筑面积约11000平方米；

1.2建设地点及环境特征

本工程位于溧水县宝塔北路。

多条主要交通通道。踏戡现场时，场地已基本平整，水电通。

本工程从所处的地理位置来看，位于宝塔路北端。机场高速路口。

20#住宅：总建筑面积4405.6平方米，建筑层数：6层，建筑高度为16.68米，结构形式：砖混结构。

本工程适用年限50年，耐火等级为二级、。建筑工程设计等级为二级，结构使用年限为50年，抗震设防烈度7度。

各部位建筑设计做法主要如下：

厨房、卫生间：水泥砂浆墙面；

顶层与阁楼层外墙面：乳胶漆墙面；

其余层外墙面：块料墙面；

20#栋外墙：聚苯颗粒保温砂浆保温；

45#栋外墙：聚苯乙烯保温板保温；

本工程为多层与高层同步，建筑体型呈平行，平屋面与斜屋面。

本工程主体结构安全等级二级，设计使用年限50年；抗震设防烈度7度，设计基本地震加速度为0.10g；建筑的抗震设防类别为丙类，场地类别为Ⅱ类。

A．工程结构设计参数如下：

20#：条基+独立基础

45#：条基+满堂基础

见《岩土工程勘察报告》

构造柱、圈梁、板、过梁、压顶等

条基、满堂基础、基础梁

HPB235、HRB335、HRB400

柱内直径≥16mm纵向主筋

加工制作＜25mm的水平筋

加工制作直径≥28mm的钢筋

MU15混凝土普通砖，Mb10水泥砂浆砌筑

MU10.烧结多孔砖、砼空心砌块等，M10混合砂浆、M7.5混合砂浆等

1.3.3水电安装概况

根据对拟建工程现场及周围环境的踏勘，施工现场用水、电、路已通，工程勘探资料已具备。

1.4.1现场条件与施工要求

我们将服从建设单位在总平面图中划定。施工期间，建设单位有可能将部分场地另作他用，我们服从建设单位的安排。

施工中主要设置一个主出入口，位于机场路，出入口作为主要材料出入口以及人员进出。

施工用电已由建设单位提供到施工现场附近，在开工前建设单位负责提供足够的总量供本工程施工用。变压器接线头以下至施工场地的一切设施费和电费由我们支付。如果在施工期间建设单位不能及时供电或供电量不能满足要求，我们将自备发电机，其费用另行协商解决。

现场用电按现场实际需用情况，编写施工用电方案交监理工程师审查和批准。严格按照电气规范安装验收。

建设单位已将供水管引至施工现场附近。

根据现场施工用水需求情况编写施工用水管路设计图交监理工程审查和批准。将按总平面布置分别引至各用水位置，按需分流，需确保其安全可靠。

4.工程施工期间的交通组织

与建设单位有关部门紧密配合，服从建设单位相关的指挥。所有施工车辆遵循建设单位相关部门的统一管理。施工过程中加强工程施工车辆的管理，施工车辆不得无故堵塞工程周边的道路交通，不得沿途抛洒滴漏。负责施工便道与社会道路交接处设置标志、标牌并派专人协调协调周边市政的交通。

根据现场表面情况，地面无管线需迁移。在我们进场后将在建设单位有关部门协助下一一探明现场所有地上地下情况后，向建设单位代表和监理工程师作出书面汇报，并对其真实性负责。

对确需迁移的管线和需保护的管线，我们将根据在城区的施工经验提出优化方案，并积极配合有关部门进行工作。

建设单位负责提供工程范围内有关三角网点，水准网点和中级控制桩点等基本数据的测量资料。我们有责任进行复核验算、复测、放样和完成全部测量数据计算等工作。在放测前3天向监理工程师报送施工测量报审表。

负责保护和保存好工程范围内全部三角点、水准网点和自已布设的控制点，对测点的破坏负责。

1.4.3安全文明施工和环境要求

遵守建设单位关于安全文明施工和对环境管理要求，维护建设单位的企业形象，接受建设单位、监理及相关相关职能管理部门的统一管理。

施工场地清洁卫生按《南京市工程施工现场管理规定》和江苏省文明工地的标准执行，文明施工，保证工完料清，并保证施工周围及其相关周边道路环境整洁。

负责市容、环保、交通、派出所、街道等部门和周边居民的协调工作，协助建设单位及监理部门展开相关工作。

控制污染、降低施工噪音、减小振动、办理夜间施工许可证、完善安全施工措施，并按市级文明工地标准要求组织创建。

合同范围内的桩基、土建、水电安装、消防。

服从建设单位已安排的临时设施场所，并服从建设单位相关部门的管理。重点限制参建人员在附近学校、居民区的活动范围。临时设施完善及管理按市级文明工地标准和要求进行。

1.5项目管理特点及总体要求

1.5.1项目管理特点

1．项目整体要求高。作为最主要的承建单位必须对整个项目各分部项施工全过程进行管理、控制，并提供总承包服务。这对参与本工程施工的施工管理人员综合素质提出很高的要求。

2．质量要求高。建设单位对本工程的建设寄予了很高的期望，作为主要承建单位也决心创建精品工程。项目管理部建立健全质量保证和管理体系，依据设计文件、国家规范标准精心组织、精心施工。为此必须制订切实可能的质量保证措施，打造高品质精品工程。

3．工期相对宽松。总建筑面积1.1万平方米，要在330天内完成合同范围的工作相对宽松，这为打造精品工程提供了充足的时间。但在施工仍要打紧时间，为提前交付做努力，因此除了加大各主要专业工程的资源（劳动力、机械和周转材料）投入，还要做好与各分包工程之间、建设单位、监理及相关主管部门的配合、协调、沟通和管理。

4．技术资料要求严。要求做到图文并茂、内容真实、及时、完整，各项技术资料的编制要与施工同步，按照《建设工程文件归档整理要求》的要求分类、整理、归档。建立项目资料管理组织，制定项目各项资料传递、审批流程并负责收集各分包单位的竣工资料。

1．按监理机构提供的“监理规划”和“监理实施细则”的要求，接受并配合监理工作。

2．对项目的每一过程进行全面管理，体现计划、实施、检查、处理（PDCA）的持续改进过程。

3．企业管理层利用制度来保证项目管理，按我公司管理程序运行。

4．项目开工前编制“项目管理实施细则”进行项目开工前的准备，施工期间按“项目管理规范”进行管理。

1．确保本工程在总工期330天内全面竣工交付。质量符合国家验收质量标准，确保达到优良工程、争创市优“金陵杯”工程。

2．一切为实现工程项目总目标，满足建设单位在合同文件中提出的和在工程实施过程中可能提出的要求。

4．以积极负责的精神为建设单位提供全过程、全方位的管理服务。特别抓好运行管理中的跟踪服务和在施工中提出合理化措施以缩短工期，降低成本，保证质量。

5．在建设单位和监理的配合下，做好整个工程的项目总承包管理服务工作，主动协调与设计院、其它分包商、设备供应商、政府主管部门的关系，保证整个工程顺利进行。

6．采用先进的管理方法和技术，特别是工程项目结构分解方法、计算机技术和网络信息平台，对施工过程实施全方位的动态控制。

符合国家统一质量验收标准，争创市优“金陵杯”

工程施工总工期为330天

杜绝重大人身伤亡事故；

杜绝重大机械设备事故；

一般工伤事故频率控制在1‰以下，确保安全生产

确保实现标化文明工地、争创市级文明工地

1．杜绝火灾、爆炸；粉尘排放达标；污水排放达标；杜绝污染；杜绝运输遗洒；降低资源消耗；噪声排放达标。

我们仔细熟悉图纸，反复领会建设单位的要求，充分认识到本工程的特点与重要性。我们将自始至终以一个思想、二个服从、八个目标为宗旨，以优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务，从而来开拓建筑市场，回报建设单位的信任和厚爱。

一个思想是：工程质量、安全、进度第一的思想放在首位，并贯穿于整个工程施工的全过程。

二个服从：工程成本服从工程质量，企业效益服从社会效益。

八个目标：工程工期目标、安全管理目标、质量目标、文明施工目标、成本目标、新技术应用目标、环境目标、服务目标。

2、工期目标：本工程要求施工工期目330天，包含桩基、土建、水电安装、消防工程施工。我们本着“抢基础、快主体、细装饰、速了尾”紧前不紧后的原则，充分利用现代化的网络计划、横道计划和长期积累计划管理经验，进行进度控制，确保按期完成。在工期目标范围内完成所有合同工作量的建筑安装和调试工作，确保竣工验收时水通、灯亮、系统工况运行正常，所有工程设备进入正常工作运行状态，完全具备投入使用的条件。

3、安全管理目标：认真贯彻执行安全施工规范及安全操作规程，坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立安全管理组织机构，完善安全措施，加强对所有参建施工人员的安全教育，提高安全意识，落实安全责任制，杜绝重伤和死亡事故的发生，一般事故的发生频率控制在1‰以下。坚持安全文明施工，确保施工现场建成市级文明工地。同时采取保护措施确保周围建筑、交通和行人的安全。

4、文明施工目标：严格执行建设部颁发的施工现场管理规定，科学合理布置和管理整个施工现场，采取有力措施控制噪音挠民，创建出一流的文明工地，确保施工现场建成市级文明工地。

5、成本目标：加强工程造价管理和成本控制是保证准确确定工程造价和工程资金有计划的合理开支、专款专用与工程施工全过程顺利进行的重要措施。为了实现优质、高效、低耗的建设目标。根据合同约定和建设单位管理要求及本企业《合同管理办法》，《预、结算管理办法》，结合本工程具体情况制订相应的实施细则，规范项目工程造价和成本管理工作。

7、环境目标：识别在生产生活过程中的活动或服务中能够控制以及期望对其实施影响的环境因素，并依据公司文件中对环境和安全管理的策划及管理方案的要求实行管理，以确保安全管理方针、目标的实现。采取积极的措施将施工噪音控制到规范要求以内，尽最大努力减小对周边居民区、学校及其周边自然环境的影响，保持工程周边一个清静的环境。

8、服务目标：信守合约，密切配合，认真协调与各方面、各专业之间的关系，共同合作为建设单位服务。服从建设单位的管理。同时主动接受建设单位、监理对工程质量、工程进度、计划协调、安全生产、文明施工、项目管理等各方面的监督。及时做好保修期服务工作。

2.3.1施工总体构思

我们的总体构思是本工程的桩基、基础、主体结构施工、装饰施工及安装工程施工是整个工程的关键，考虑到总工期的长度，土建进场后迅速展开工作面，以最快速度完成基础施工、将工程主体送到顶，以便机电安装和内外装饰工程能够尽早开始，并为装饰施工留出充足的时间来打造一流的精品工程。同时投入足够的人力、机械确保主体施工工期。全面装饰及机电工程安装施工在土建主体结构施工完成后具备条件即全面展开。

1．针对本工程建筑及结构特点，我们将按以下原则划分施工段：

基础施工阶段：以独立栋号为界，独立穿插施工。

主体砼结构施工至四层以上时，以每一层为一施工段，原先安排在两个施工段的的施工人员集中至一个施工段上来集中施工。

装饰施工阶段：分成四个区，施工次序从上往下依次展开施工。

水电安装的施工界面划分配合土建标段划分同步进行。

2．针对本工程的施工区域划分，在本工程的各项资源投入有以下准备：

1）项目组织机构：在本项中配备两套完整的项目管理组织所需全部人员，在这两套完整的项目管理组织人员的基础上建立总承包项目管理部，公司主要对口部门及公司生产副总直接对本项目实施垂直管理。同时参加本项目的工程技术管理人员素质要求必须满足：素质高并具有同类型工程施工经验、有团队协作精神、善打硬仗、年富力强。

2）作业层投入：在基础、主体结构（四层以下）施工时投入四支完整的劳务施工作业队伍，每支作业队伍按专业工种的比例进行搭配投入，以每层作为一个作业面组织流水施工；进行入装饰施工时投入两支完整的装饰施工劳务队伍，以二层作为一个作业面组织流水施工。水电安装专业按土建和装饰的施工组织方法投入同步的施工作业班组。

3）主要的施工周材、施工机械设备、施工场地安排均按满足两支完整队伍所需条件进行配置。

3．在组织项目施工中在保证安全和质量的前提下确保进度满面足建设单位要求。因此在本工程施工过程中，建立强有力的安全文明施工管理组织、质量管理组织、环境管理组织、计划管理组织。以进度为纽带，以质量和安全为核心，确保每道工序受控。

4．实施项目法施工。针对本工程工期紧、质量要求高、施工体量较大、综合协调要求高，精心组织、科学管理，优质高效地完成本工程的总目标。

本工程将列入本企业的重点工程项目，项目经理部将按照合同承诺及本公司管理标准，对本工程的施工全过程进行控制，确保各项承诺实现。

2.3.3施工总体安排

本工程座落于溧水县宝塔北路与机场路交汇处，在本工程中处理好桩基、基础施工、主体结构施工、各专业施工作业面交叉、现场合理安排、交通协调及协调好工程参与各方的关系是我们在现场管理控制的关键。施工全过程将贯彻防患于未然的思想，重视和加强安全技术措施，降低施工给周边居民、学校正常秩序的影响。施工期间大宗材料进退场、室外工程、外立面装饰施工、外脚手架拆、塔吊拆除施工时需加以重点协调，保持工程周边场内外道路畅通。为了兑现对建设单位的承诺，我们针对本工程的实际情况制定了以下措施：

1．现场主要办公、生活临时设施布置：在桩基展开施工前先在东侧空地内搭设帐篷给桩工使用，在拟建筑物的北侧空地内集中布置办公区、职工临时生活区，在拟建筑物的南侧空地内集中设置生产辅助用房、钢筋加工场、木工加工场、水电安装施工加工场、搅拌场。现场修建环形封闭道路、及门头和保卫值班室。进入装饰施工阶段将钢筋加工场地迅速清出，作为装饰材料堆场。

2．现场道路及出入口布置：围绕拟建建筑物修建一条宽6m环形封闭道路，道路的两端分别位于金蛙路和珍珠南路上，位于金蛙路上的出入口主要用作人员进行、相关部门检查，位于珍珠南路上的出放口主要作为工程材料出入口。各加工场地全部进行硬化。并按市级文明施工要求布设施工临时用水、用电、消防及排污管网。

3．现场主要垂直运输机械设置：在本工程主要将投入1台塔吊，塔吊安设在建筑物的中间。

混凝土的浇筑采用商品混凝土、泵送完成。

具体布置及基础处理办法请详见现场平面布置。

4．本工程质量目标为合格、确保优良，争创市优“金陵杯”。因此打造优良主体结构是实现工程质量总目标的基础。在基础施工时我们将采用普通钢管作为支撑体系、涂塑九夹板模板和二四木方背楞，在上部主体结构施工中采用钢管脚手架支撑体系、涂塑九夹板模板和二四木方背楞，以确保成型混凝土的表面达到清水混凝土的要求，以提升主体结构的施工质量水平。

5．本工程地上9+1层，建筑高度28.7m。

6．本工程结构使用混凝土均采用自拌和商品混凝土相结合。为了加强混凝土监控和检验，施工现场将建立现场养分护室、并配备足够的试验人员和仪器检测设备。

7．我们将在本工程对粗钢筋连接主要采用电渣压力焊、闪光对焊连接和直螺纹连接，这三种接头施工质量稳定，费用也较合理，施工方便，加快了工程进度，确保工程工期目标顺利实现。在本工程钢筋搭接的施工方法主要采取的如下表所示的技术：

加工制作＜Φ25的水平筋

加工制作≥Φ85的钢筋

加工制作＜Φ25的水平筋

加工制作≥Φ85的钢筋

8．砌体在结构楼层拆模清理验收后即插入，砂浆采用集中搅拌，所有砌筑材料均通过塔吊运至施工作业面。砌体结构完成30天后水电墙管预埋插入，在中间分段验收合格后展开室内湿作业施工（粉刷、地坪基层），在湿作业接近完成时即展开室内装饰施工。

10．本工程作业面大、施工进度、工程质量、文明施工综合要求高。给施工过程中现场的安全管理、文明施工及环境保护提出了较高的要求。我们将从组织体系、管理措施、各项措施费用投入等方面确保安全、文明、环保施工，具体防范重点及内容见第五章节。

11．为创建市级文明标化现场。我们将从一进入现场开始就开始作好规划，按准备阶段、实施阶段、验收阶段、保持提高阶段这四个阶段来创建市级标化文明工地。在基础施工开始时就加强现场管理，并及时回填，调整施工总平面布置。同时组成项目创建班子，明确人员、责任、创建的工作时间表，确保建成市级文明工地、取得市级文明工地，并取得相关荣誉。详见第五章和第八章内容。

13．按工程常规施工程序，本工程中间验收部位主要设置在桩基验收、基础结构验收和主体结构中间验收（主体结构进行分段验收）三个节点。若建设单位、监理有其他要求，我们将积极配合工作展开。

2.3.4技术保证措施

根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全的完成本项目的施工，达到建设单位满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对现场施工的技术工作做如下安排：

（1）建立以项目总工程师为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量复核制、隐蔽工程检查签证制、每道工序的“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制的办法等管理方法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。

（2）建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。

（3）工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”，向施工管理人员进行工作内容交底，“施工手册”内容包括工程分布、分项工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、班长进行技术交底。

（4）施工过程中，经理部技术人员负责施工放样、定位，控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须两人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。

（5）所有上报、下发的图纸、文件、联系单等资料均由资料员统一收发，统一编码，统一记录。不允许各部门、各专业施工队伍与建设／监理／设计等部门直接发生关系，防止产生混乱现象。分类后由项目经理、项目总工审定。

（6）采用微机管理手段，对文件资料进行存档和整理。对文件资料的有效性进行控制。

（7）我单位将进行施工技术的信息化管理，建立项目管理信息平台。即在项目内部（建设单位、监理、承包商间）将施工计划进度控制情况、资料管理、工况变化、设计变更、施工监测等管理资料全部输进计算机网络，采用先进的管理软件进行控制，提高项目管理工作效率。

3．总体施工流程示意图

4．装饰施工流程示意图：

针对本工程量、技术含量、质量要求、工期及安全文明施工等特点，在认真学习图纸、合同文件和有关规范的前提下，我们将在本工程采取以下主要施工方法，确保工程顺利进行：

1．人工挖孔灌注桩主要采用人工开挖、混凝土采用商品砼。

2．主体结构分部模板按楼层及拆模要求投入3层模板，支撑脚手采用普通钢管脚手架，模板同基础分部；对高跨结构模板支撑采取适当的加固措施。

3．柱纵向主钢筋直径＞16mm全部采用电渣压力焊，≥28mm时全部采用直螺纹套筒连接。

4．所有水平主筋Φ≤28者全部采用直螺纹连接，其余采用闪光对焊和绑扎搭接连接。

5．本工程所有基础、主体结构用混凝土均采用自拌和商品混凝土，浇注采用泵送至浇筑点，部分采用塔吊直接吊运的工艺

6．砌体在结构楼层拆模清理验收后即插入，砂浆采用集中搅拌，塔吊运至各施工点。

7．外脚手架采用常规钢管落地式脚手架。外侧安全围网采用密目式安全防护网。塔吊覆盖的现场办公场所、生产辅助设施、塔吊覆盖的主要通道、楼层结构平面的洞口、人货电梯的出入口、出入建筑物的临时通道上方均采用双层竹笆片防护棚。

8．垂直运输采用1台塔吊。塔吊基础设在基础外侧的天然地基上，根据该处地基情况采取必要安全加固处理，防止发生不均匀沉降。

2.6主要施工方案设想

2.6.1前期准备工作

1．根据本工程工期要求，进场后以“边进行临时设施的修建边进行人工挖孔灌注桩施工”的组织原则安排施工。参加本项目建设的工程技术人员迅速进入图纸熟悉、图纸会审、材料计算、材料组织、主要材料供应合同谈判的工作。

2．依据目前建设单位提供的场地条件，以最快的速度完成现场临设的搭建。在基础土方开挖的同时，搭设现场办公室、职工生活区、各工种加工棚、围墙、料间等临设、现场临时水、电的布置、道路及场地硬化地坪施工进行全面施工，进场后并立即着手对塔吊基础进行施工并将塔吊的部件停置点作好安排。组织施工组织设计的编制、测量控制网的复测定位、基础工程的备料工作及组织安排大批劳动力进场。

3．做好前期工程的资料移交和对上道工序的验收工作；协助建设单位办好施工许可证，以便于上、下道工序的顺利衔接。以利工程按时开工，减少总工期。

2.6.2基础工程施工

1）整个基础工程施工持续时间为60天.

1）基础阶段垂直运输机械主要安排1台QTZ40塔吊。

2）其他木工机械和钢筋机械各安排2套。

3）塔吊基础在进场后即安排施工，提前浇筑混凝土，并适当提高其混凝土强度等级。

2.6.3主体结构工程施工

1）整个主体混凝土结构施工时间为60天。

1）垂直运输机械主要安排1台QTZ60塔吊

2）其他木工机械和钢筋机械各安排2套。

3）混凝土搅拌机安排1台，砂浆机安排1台。

1）上部结构投入二支施工作业队伍同时进行，以每层为一施工段，二支施工作业队伍合并集中力量完成主楼结构施工，部分作业队可保持一定的交叉流水作业作业。

2）外防护采用常规落地式钢管脚手架。

3）模板采用木模，内支撑采用Φ48钢管支撑排架施工工艺。

4）结构混凝土每次浇捣均采用泵送工艺。

5）设备安装工程的预埋施工同步进行。

6）基础回填土结束后，完善搭临布置，特别是对建筑物四周地坪和道路进行硬化，水、电设置延伸到位。为解决上部结构施工用水、消防及用电，在楼层上垂直布设1根48mm水管和两根电缆及各楼层相应水龙头和电箱。

7）主体结构工程施工的同时，编制好装饰工程的施工组织设计，会同建设单位对装饰材料进行选料和备料，同时为指定分包等进场作好准备工作。

2.6.4屋面工程施工

1）屋面工程施工需30天。

1）屋面上找平层及防水层施工主要依靠塔吊

1）在主体结构验收后，即安排进行屋面工程施工。

2）屋面施工时必须注意到屋面与墙面之间的接头处理。

2.6.5装饰装修工程施工

1）装修阶段工期90天。

1）垂直运输主要依靠1台塔吊。（1台塔吊的留设主要考虑到屋面设备的吊装、屋面构架的安装）

2）混凝土搅拌机安排1台，砂浆机安排1台。

3）在外墙涂料面、面砖墙面完成时将塔吊拆除。

1）在质检通过验收后，粉刷等其他工程提前进行施工。安装工程在主体完成的楼层即可开始。

2）装修工程在结构分阶段质监验收后及时进场。

3）安排二个装饰施工班组展开施工，首先对室内门框进行安装，然后对平顶批嵌、墙面粉刷工作。门窗周边粉饰后做。

4）在结构封顶以后，进行外墙粉刷工作。外墙铝合金窗框在粉刷基层完成油漆涂刷前穿插进行。

5）室内楼地面在室内粉刷施工完成后进行施工。

6）室外工程提前介入，在外脚手架、人货电梯拆除立即着手展开。地下室顶板防水及广场施工在外脚手架拆除后却可展开。外网需提前沟通，为工程的投入使用早作筹划。

2.6.6安装施工阶段部署

安装重点是做好施工图的会审和设计交底工作，熟悉了解设计意图、技术要求和验收标准，了解土建施工方案，绘制水、电、等各工种的管线综合布置图（即已协调装备图），编制安装施工方案，在建设单位、监理统一指挥下，编制各类计划并落实地下室预埋预留配合安装。

按工程总进度施工计划，结构全面施工，安装在土建预留预埋配合安装的同时，积极创造施工条件，安排好立管总管的预制安装，制作好的消防总管按图、按层和分段进行编号分区域堆放。

当工程结构封顶后，水、电等各工种的施工将进入全面铺开阶段，这时安装与土建、安装与装饰的交叉施工矛质较为突出。

在以安装为主要的时期内，安装各专业人员应积极主动同各有关单位协调联系，在建设单位、监理统一指挥协调下，合理安排施工计划，及时掌握施工动态，处理好工序的先后顺序，确保施工的协作搭接，保证结构阶段的安装施工的完成。

此时安装的各类工程已基本结束，进入总体和设备调试阶段。

各类管道和设备经过系统分区域进行试压、清洗，变配电工程进行调试，受电后按总调试方案的顺序对各设备进行系统调试和试运转。

同时做好各项技术资料的记录、收集工作，向建设单位办理竣工验收交付手续。

2.6.7给排水系统工程的施工

1．施工前技术人员必须认真熟悉图纸和有关技术资料，按确定的管道综合布置图对给排水、系统的工作介质、流程、压力、温度等技术参数和使用的材料、设备的型号了解清楚，做到心中有数。

2．施工技术人员必须制定出各系统的施工作业指导书，编制施工质量要求和施工安全措施，施工前对班组施工人员作详细的施工技术交底，并作好技术交底记录

3．管道的安装应符合下列顺序：先立管（竖井）后横管（主水平管），先地下后地上，分层、分段、分系统地进行。

4．管道和设备安装前必须清除管内和设备内的污垢、氧化物等杂物，在下道工序施工前应及时封闭敞管口，以免杂物灌入影响整个系统的完工。

5．管道螺丝连接要做到丝扣螺纹端正、不乱扣、光滑无毛刺、不掉丝、松紧程度适当，镀锌钢管丝扣连接后，外露部分必须刷红丹漆，以防腐蚀。

6．管道与管道、管道与设备之间不得强行对口，以免由于压力集中造成设备或管道的损坏。

7．法兰连接时，垫片选用要符合设计要求，垫片表面应清理干净，垫片与法兰应保持同心。

8．水泵等设备的安装首先应以本体的中心线为基准，垫铁的设置和隔振器的安装要求应符合工程设计和安装规范。

9．经过镀锌处理后的管道，在拼装时不允许对镀锌管施行焊接破坏镀锌层，以免影响质量。

10．由于本工程为高层建筑，管笼管道较多，因此毛坯阶段严格作好防堵工作。

试压前应对管道系统进行完整性检查，核对管子、配件、阀门支架等安装是否符合施工图要求。

试压前对不参与试压的设备、仪表等用盲板加以隔离，待试压完毕后予以恢复。

试压前在管道最高处设放空阀和放空管，放空管不得随意排水，应接入楼层的临时排污立管。

因本工程为高层建筑，系统位差大某泛水泵站工程施工组织设计.doc，考虑静压作用，最低处的压力不得超过管道附件及阀门的承受力。

试压时要注意主管和最低处必须有牢固的支撑，各层的支架也要事先固定牢靠。

压力表精度不低于1.5级，仪表的满刻度值为最大被测压力的1.5~2倍。

试压过程中，如发现压力表指针突然下降、响声异常或明显变形等，立即停止升压，查明原因如有泄漏不得带压修理，待缺陷消除后再重新试压。

12．各系统管道试验压力合格的标准：

上水管：从地下一层至水箱供水管，由水箱往下的供水总管，试验的压力为2.9Mpa，三小时内无渗漏，压力下降不超过0.5%为合格，减压阀后，管道试验压力为0.6Mpa，10分钟内压力不下降无渗漏为合格。

消火栓消防管：总立管试验压力为2.9Mpa，二小时内无渗漏，压力下降不超过0.5%为合格，减压阀后，管道试验压力为1.0Mpa济南市国有建设用地租赁住房建设和运营管理办法（济政办发[2020]11号 济南市人民政府办公厅2020年6月15日）.pdf，10分钟内压力不下降无渗漏为合格。

排水管入透气管：管道施工完后做灌水试验，水头不低于3米，三小时内无渗漏为合格。