施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

第一章工程概况........................................................................1

第一节工程建设概况.............................................................1

GB／T 39167-2020 电阻点焊及凸焊接头的拉伸剪切试验方法.pdf第二节工程项目概况..............................................................l

第三节结构设计概况.............................................................2

第四节建筑设计概况.............................................................2

第二章工程特点分析及针对措施.................................................3

第三章管理思路及目标.................................................................5

第一节管理目标.....................................................................5

第二节管理思路....................................................................5

第四章对分承包单位的管理...................................................19

第二部分土建施工技术措施及图表说明

第一章基础各分部分项工程施工方法和技术措施....................22

第一节土方开挖施工................................................................22

第二节桩基施工概况...............................................................26

第三节桩基施工工期及施工准备...........................................26

第四节桩基施工组织管理机构................................................27

第五节桩基施工劳动力准备...................................................29

第六节桩基施工工艺流程.......................................................30

第七节桩基施工现场排水、降水...............................................31

第八节挖孔桩土方开挖...............................................................32

第九节桩身钢筋、砼施工...........................................................36

第十节桩基工程质量管理目标...................................................38

第十一节桩基施工现场安全要求...............................................45

第十二节桩基施工吊具安全要求...............................................47

第十三节桩基施工临时用电方案...............................................49

第十四节桩基施工临时给水方案...............................................50

第二章主体各分部分项工程施工方法和技术措施...............52

第一节施工测量...........................................................................52

第二节地下室主要施工工艺及施工方法...................................63

第三节主体结构施工..................................................................84

第四节脚手架工程.....................................................................112

第五节砌体、装饰工程.............................................................124

第六节防水工程.........................................................................188

第七节大体积混凝土施工.........................................................198

第八节较高强度混凝土施工要点.............................................199

第九节工程结构抗裂缝措施.....................................................202

第十节主体施工质量通病与防治.............................................205

第十一节预防渗漏、开裂的技术措施.....................................216

第十二节塔吊的安装与拆除....................................................221

第三章新技术、新工艺、新材料的应用................................225

第三部分安装施工技术措施及图表说明

第一章工程概况....................................................................227

第一节综合概况................................................................227

第二节安装工程概况........................................................227

第二章工程部署........................................................................228

第一节工程实施计划........................................................228

第二节施工组织机构........................................................229

第三节劳动力计划............................................................230

第四节主要施工机具需求计划........................................230

第三章分部分项施工技术措施.............................................231

第一节给排水工程.............................................................231

第二节电气工程.................................................................240

第三节设备及系统调试.....................................................248

第四章质量保证措施.............................................................250

第一节安装质量保证措施.................................................250

第二节成品保护.................................................................253

第五章安全生产保证措施.....................................................255

第六章各项管理措施.............................................................257

第一节保证工期措施.........................................................257

第二节降低工程成本措施.................................................258

第三节现场文明施工措施.................................................259

第四节防火管理措施.........................................................260

第七章服务.............................................................................260

第八章安装工程质量原因分析及控制图表.........................261

第四部分施工现场平面布置

第一章施工现场总平面布置图及说明.................................280

第二章临时施工用电计算及说明.........................................281

第三章临时施工给水计算及说明.........................................297

第五部分施工总进度计划

第一章技术准备.....................................................................299

第二章劳动组织准备.............................................................300

第三章工程进度计划说明及工期保证措施.........................304

第一节工程进度计划说明.................................................304

第二节工期保证措施.........................................................304

第四章各分部分项工程的施工顺序.....................................305

第五章不承包范围的专业施工单位进场时间.....................307

第六部分施工机械状况说明及一览表

第一章施工机械状况说明.....................................................308

第二章施工机械一览表.........................................................308

第七部分材料订货、供货计划

第一章材料需用计划表.........................................................309

第二章订货、供货计划表.....................................................311

第一章资金需求计划.........................................................313

第二章工程成本控制管理和控制措施.............................314

第一节成本控制点的设置.............................................314

第二节成本控制的措施.................................................314

第九部分工程质量保证体系

第一章工程质量管理及保证措施.....................................319

第一节质量管理机构.....................................................319

第二节工程质量保证措施.............................................319

第三节成品保护措施.....................................................323

第四节工程档案文件及声像资料收集整理.................328

第五节质量检测方法及仪器设备.................................333

第二章确保工程优良的措施.............................................340

第一节强化工作意识，提高工作质量.........................340

第二节保证工程质量四大准则.....................................394

第十部分施工安全保证体系

第一章工程安全管理体系及防火技术措施.....................451

第一节安全生产方针.....................................................451

第二节安全保证体系.....................................................451

第三节安全管理目标.....................................................452

第四节安全管理组织分析.............................................452

第五节安全管理前期准备工作.....................................454

第六节安全生产保证措施.............................................455

第七节安全生产过程控制措施.....................................462

第八节工程防火技术措施.............................................488

第十一部分文明施工及保证措施

第一章文明施工及保证措施.............................................493

第一节文明施工组织设计.............................................493

第二节文明施工管理措施.............................................494

第三节现场范围内文明施工控制管理.........................496

第四节现场环境保护措施.............................................499

第二章雨季、台风天气施工措施.....................................501

工程名称：城建花园7#、8#、9#、10#楼

工程地点：位于中心区南区，东为民田路，西为新洲路，南为福华四路

业主：深圳市城市建设开发（集团）公司

设计单位：深圳市城建工程设计公司

工程总建筑面积：51523M2

其中：地面以上37145M2

工程建筑总层数：十八层

工程建筑总高度：65m

本工程属小区建筑，功能齐全，设施完备。其中地下室主要为停车

场和设备用房，内设水池、发电机房、配电房及其他配套用房。在地下

室设有人防工程，防护等级为六级，防化等级为丙级，平时功能为汽车

工程2层以上为18层塔楼，功能主要为住宅。塔楼内设垂直升降

电梯2台和2架钢筋砼楼梯。楼内装有通风、空调、消防等配套设备，

是一座设施齐全、交通便利、环境优雅的住宅大厦。

工程设计为7度抗震设防建筑耐火等级为一级。

工程塔楼采用人工挖孔桩基础，桩端持力层分别为微风化层和强风

化层，桩顶进入承台内100，桩主筋锚承台内35d。

地下室底板、外墙等设计为S8抗渗砼，底板厚为500，承台最大

厚度1800，地下室外墙、水池墙等在每层板面以上500mm处设水平施

工缝，留设3mm厚400宽钢板止水带。

工程结构体系为框架——剪力墙结构，框架柱由矩形和异形柱组

成，楼板最大厚度250。砼强度除构造柱、圈过梁为C20，垫层C10外，

其余主体钢筋砼结构强度等级为C25~C40。

砌体工程主要为180厚MU7.5空心粘土砖墙，用于外墙、分户墙、

大堂隔墙，内隔墙采用100厚加气砼砌块，均为M5混合砂浆砌筑，工

程±0.00标高相当于绝对标高7.50M。

本工程外立面变化丰富，采用部份玻璃幕墙，花岗岩及面砖等装

饰材料，横向大量采用砼线条，纵向大量采用高窗，给人以高档华丽气派的感觉

第二章工程特点分析及针对措施

l、施工区域广、施工要求高

本工程共有4栋塔楼，仅地下室就有14378平米，施工区域较大，

给工程管理提出了更高的要求，因此我们必须从自身开始提高管理水

平，严格要求自己。本工程属于高层建筑，施工技术复杂、精度要求高。

针对此情况，我司将组织一批具有多年高层建筑施工经验的人员进行施

工，以保证工程质量达到合同规定的标准。

2．工程施工项目多，施工周期长

工程建筑面积约51523平方米，使用的材料多，工程施工项目多，

主要有：土方挖运、基坑支护、人工挖孔桩基础、主体建筑施工、结构

施工、一般水电安装、幕墙、人防工程、防火门、室外工程等；施工周

期长，共有680天。一方面虽然为施工提供了较大的空间和较多的作业

面，但另一方面为组织施工带来了一定的困难。因此，在实际施工中，

要合理的安排各工序之间的穿插、搭接，保证工程进度不受影响。进入装修阶段，工种多，关系复杂，做好各工种之间的协调工作，是保证工

本工程由于在施工中将会遇到不少的问题。为此，对于关键工序，

施工时将编制详细的施工方案指导施工。

地下室施工阶段，基坑较深，面积较大，地下水位高，底板施工时，

要加强基坑的排水措施，一方面利用基础施工时的排水系统，另一方面

可以利用地下室的集水坑及消毒池等进行排水。保证施工不受影响，雨

季来临时，基坑面四周的排水系统要加强，防止雨水流入基坑。

砼构件施工是影响工程质量好坏的关键工序。高强砼施工容易出现

裂缝，同此，为保证施工质量，将从砼的施工工艺及砼的水灰比、水泥

用量、坍落度、凝结时间、骨料选用、外加剂使用等几方面来控制。同

时要加强砼的养护。大体积砼施工时，要加强砼的振捣，保证构件的刚

度和强度。同时为防止裂缝的产生，要合理的选择砼的配合比，控制砂

石子的含泥量，用电子测温仪控制砼构件的内外温差不超过250C，在

砼中掺入少量磨细的粉煤灰和减水剂。

塔楼部分施工阶段，将采用悬挑脚手架进行施工，且外加四周满挂

安全网，既减少了高层建筑施工对周边环境造成的噪合、粉尘等环境污

染，又保证了整个施工过程的安全性。起到了显著的环保效应和社会效

4．人工控孔桩的质量与安全

人工挖孔桩是一项艰苦而且危险的工作，因此，在施工中应高度重

视，对可能发生的塌孔、窒息、中毒、流砂现象要有所预防，对有关操

作规程、安全标准要严格执行，严禁野蛮施工。

5、边坡支护的安全稳定

本工程大部分的边坡支护高度较大，且表层土大多为回填杂土，其

力学性能及稳定性较差；而边坡的稳定对于施工的正常进行、施工人员

的生命安全致关重要，应制定详细的安全质量保证措施，并应坚持边坡

位移的观测，一有异常，马上报告，马上处理。

6、地下室的防裂抗渗漏

地下室的裂缝防治一直是我们在施工中不断探索的对象，而本工程

地下室位置较深、面积较大、地下水位高，因此对裂缝的控制提出了更

高的要求，为此，我们将对裂缝的施工控制方法作详细的要求。

工程质量目标：工程质量验收等级优良，确保深圳市样板工程，争

工期目标：680天完工。

安全生产目标：负伤率控制在12‰以内，保证无重大伤亡事故。

文明施工目标：创建省市文明工地，争创花园式施工现场。

1.工程建设地点位于福田中心区市区，有新洲路、民田路、福华

三路、福华四路通过四周，交通较为便利，组织机械、设备、材料进场

2．工程施工场地由业主分配，临设布置、建筑材料的堆放区域较

多，应合理安排、一般为就近堆放。

3．桩基、地下室施工阶段基坑四周空地较少，可利用业主提供的

施工场地堆放，加工少量材料，待进入主体后，转入地下室顶板。

4．因工作项目较多，没有足够条件投入大量人力、机械全面施工，

因此塔楼之间采取流水施了。接施工缝、后浇带划分施工段，进行流水

5．现场施工管理专业面较广，需要配置一定数量的专业管理人员

1．参加本工程的单位众多，工序繁杂，在施工过程中需要原专业

施工单位、勘察单位、水电预埋单位、设备安装单位及以后设备安装单

位协作配合。其中大部分问题在工序的交接上，因此应加强自身的管理

同以上单位配合、协调好，理清施工的外部环境是保证工程顺利完成的

2．由于本工程施工投入人力、物力、材料、机械设备较多，给管

理造成一定的压力，加重了各部分的负荷，对管理效率提出了更高的要

3．工程施工全面展开后，其质量、安全方面的不安定因素也随之

增多，现场一定要配备足够的管理、监督力量，才可保证万无一失。

4．工程施工中有些专业性较强的工序如防水施工，幕墙施工等都

需要专业人员在现场指导施工，因此现场需配备专业技术水平高的管理

人员专门负责特殊工序。

5．兵马未到，粮草先行，控制好材料、设备计划，采购计划是保

证工程顺利进行的先决条件，同时控制好成本是保证业上与施工企业

根据以上的分析，可见生产中的每一环节都关系到建筑产品的质

量，也即是否能够生产出让业主满意的建筑产品，以此为目标以质量

为中心，综合生产质量各影响因素，我们决定调动项目全员参加，以施

工全过程为对象，利用现代化管理技术和方法，对项目实行全面质量管

理。即把行政管理、生产管理、成本管理、技术管理和统计方法密切结

合起来，建立起一套完善的质量体系，对生产全过程进行控制。

（一）、实现全面质量管理，应从以下几点入手

1．施工前对企业全体职工进行质量意识教育，开展技术练兵，岗

位培训，增强技术和业务管理水平。

2．组织各部门对影响工程质量的各种因素、各环节进行事先分析

研究，建立完善的质量保证体系，进行分项、分部质量设计，实现有效

3．贯彻执行国家颁发的有关规定、技术功范、质量评定标准，预

防一切质量事故的发生。

4．系统地积累质量方面的各项原始记录资料，及时研究处理施工

过程中所产生的不正常因素。

（二）、全面质量的方法

1．通过教育，使操作者由被动管理成为主动的管理骨干，提高全

2．根据项目的特点，结合本企业的实际情况；制定质量方针；转

化为短期目标，激发全体职工向这一目标努力工作。

3．建立各个环节的质量保证措施

围绕着质量目标，建立施工计划保计措施，现场施工管理保证措施，

技术保证措施，质量检验保证措施，材料供应保证措施，经营管理保证

措施，安全管理保证措施。

4．建立QC小组，广泛收集项目生产和经营信息，并定期进行诊

断咨询，动态分析、反馈、完善各项措施、标准、制度．

（三）、全面质量管理的实施步骤

l．分部门、分层次地制订全面质量管理推进计划，在制订计划之

前，需要对项目有一个全面的了解，并组织有关人员采取“走出去，请

进来”的方法，学习全面质量管理经验；以制订出科学、合理的推进计

2．建立综合性的全由质量管理机构

面质量管理的整体运行，质量管理小组成员由具有一定组织能力，懂得

业务知识，具有管理经验的工作人员组成，负责企业方针的工展、协调、

3．开展全员、全过程管理

对本项目而言，主要是调动广大员工的积极性，在施工前做好准备，如图纸会审，劳动力，材料的安排等，同时加强工人的质量意识，职业

道德教育；严格交底，按规范施工。竣工后，加强产品保护及维修回访

（四）、运用科学统计方法，辅助全面质量管理的展开

在工程中应用排列图法、因果图法、关系图法、KJ法等统计方法，

可以用确切的数据，科学的计量，掌握施工质量状态，分析工程质量存

在的问题，了解影响质量各种因素的相互关系，达到使工程质量不断提

高，成本不断下降工期逐步缩短的目的，以提高建筑业的管理水平。

由于本工程施工工作量大，质量要求高，因此，在整个施工活动

展开前，应结合工程环境情况、特点进行认真分析，准确预测施工全过

使工程按部就班地进行。

1、要以施工总进度计划为指导，以滚动式作业计划为保证，紧密结合本项目特点，形成直接为业主服务的全面计划体系。

2、以施工进度关键线路为主要控制目标，以关键点、控制节点和

考核节点带动并协调各方面的关系；制定出具有主动性、稳定性和预见

3、要能体现出施工的规律性和管理的科学性，根据施工工艺和投

产要求，搞好施工准备、主体工程、辅助设施的协调配合与统筹安排。

4、计划要突出重点，关键点，落实要具体，做到即保安全又保质

量，统筹兼顾，提高经济效益。

5、经常与设计及建设单位互通信息，交流情况，发动全员讨论，

将计划目标成为指导群众自觉行动的准则。

（二）、计划部署的依据

l、上级下达的有关文件和建设要求

2、合同、协议、设计图纸、有关规程、各种定额、单价及概、预

4、施工准备、施工条件及外部关系协调环境。

5、各主要材料、半成品，机具设备供应及运输条件及落实情况。

6、收集有关新材料、新技术、新工艺及统计资料等，根据需要与

施工结合，投入计划，以提高施工队伍素质和科学管理水平。

（三）、计划部署的内容

本工程施工面积较大，大致分8#、9#和7#、10#两个施工区域，每

个施工区域又可分若干施工段，有利于展开流水施工，但须综合考虑施

工材料、机械设备的投入，工期要求，资金需要，以及各工作项目的实

物量等因素，对各方面规行优化后，确定关键路线和关键控制点，进一

步编制出全面、具体的总进度计划（见施工总进度计划网络图、横道图）

根据总进度计划的要求，我们又接施工区域细分，制定出更加具体

的计划，可直接指导其他专业性的编制，指导具体施工。

3、分部分项工程进度计划

它是以总进度计划为目标，以单项工程进度计划为指导而编制的具

体生产计划，因此，在具体施工开始前，我们就要按照施工段、施工部

位、施工程序编制指导性的计划。

为落实工程的任务，协调施工各单位和工程之间的配合关系，指导

材料、机具、设备的准备和供应工作，合理地配备劳动力和工具，就要

按工程编制这种短期（月、旬）计划。以便更好地执行总进度计划目标

根据各进度计划的安排；为了保证工期，合理地配备各生产要素，

提高工程质量，降低成本，还需编制其它专业性的计划。如与其它工种

技进度协调计划（共同制定）；各种材料、半成品、构件需求计划，包

括钢筋砼、模板、架料及其它材料的需用品种、数量和时间；劳动力平

衡计划，包括按工种划分的现有人数，计划需用人数，计划需用工日车

大型施工机械及运输平衡计划，包括大型施工机械及运输机械的名称、

规格及进场时间和运输量；技术措施计划，包括新技术、新材料、新结

构、新工艺，降低成本，节约能源材料，提高劳动生产率等项措施和计

划；各项指标汇总表，包括上级下达的及计划完成的各项技术经济指标。

为使计划保持科学性、适应性、连续性，我们采用滚动计划方式进

行各计划的编制，即遵循“远粗近细”的原则编制相互衔接的各分阶段

计划，在每一阶段终了时，要根据计划执行情况和内外部条件的变化，

修订后续阶段计划，补充下一阶段的计划，达到有效指导施工，控制工

期，提高生产效率降低成本的目的。

前期施工部署的工作重点是施工准备，按照基本建设程序，做好规

划，为工程开工和连续施工创造一切必要条件，这一过程大约需要10天时间（见施工进度计划）。

l、法律依据，包括：计划的、规划的、经济的、行政的、交通的、

公用事业的以及环境保护方面的等，这些即是守法的必需，也是在施工

中取得有关方面支持的必需。

2．对工程特点和环境的掌握分析。

3、对施工中的风险和可能发生的变化进行预测。

（二）施工部署的工作内

2、调查研究的安排。现阶段为投标阶段，我们对工程的了解仅限

于图纸、招标书、地勘资料以及现场踏勘结果。调查研究的目的是制定

投标策略和报价，待中标后，还要具体查明工程环境特点和施工条件，

3、规划安排。主要是施工初期的施工组织设计的编制，内容包括

工程概况、工程特点分析、施工布置、管理组织机构、施工测量、主要

施工技术措施，工期进度安排，工期保证措施、质量保证措施、安全保

证措施，雨季施工措施，文明施工布署，消防布置等方面。由此来确定、

生产、生活设施、劳动力、机械设备的调集计划，特殊技术人员的培训

4、施工现场的工程准备，根据前两项工作内容的安排，在中标后，

1）在现场测设控制方格网，设置不受施工破坏的永久性坐标桩和

2）平整场地，为实现三通一平进一步施工打下基础，在主要办公、

生活、施工区域实现场地硬化，修整主要材料进出场道路，从现场提供

的变压器，给水管架设支线接至各区域。

3）生产、生活设施的建设。全面考虑办公、生活、生产、消防安

全、文明施工的各种需要，按实际要求搭建临时设施修建食堂、卫生设

施，开挖废水沉淀处理设施，接入污排管网。

4）建立项目管理班子，根据项目组织管理的设置，调集年富力强

的管理人员到马上任，迅速开展工作。

5）组织材料、构件、半成品的订货或生产、储备及进场，现场应

事先设置材料堆放，加工区域，并按照材料储备的要求，设立防潮、防

6）组织大型机械设备进场，根据对现场环境和施工条件的分析，

我司定在项目上投入固定式塔吊共3台，砼泵3台，施工电梯4台，其

它小型设备若干，来满足施工需要。其中，塔吊等需要专门的基础，因

此，在进场前还应编制有关基础施工的方案，并按要求施工完毕，待设

备进场后，即刻安装验收后投入使用。

7）组织材料、半成品的技术试验和检验。

为保证工程质量，坚持“无出厂合格证明和设有按规定复试的原材

料，一律不使用”，“不合格的建筑构件，一律不准出厂和使用”的原则，

对进场材料严格把关，杜绝不合格产品进入我施工现场。

8）进工四新试验，试制的技术准备

对新结构、新材料、新技术、新工艺，要及早组织技术资料的消化

医疗建筑电气设计与安装（2019版）吸收、试验、试制。组织有关技术人员和工人接受技术培训。

5、单位工程和分部工程作业条件的准备

1）组织各级有关部门技术人员熟悉图纸、分析施工可能性，找出

图纸中的差错和不便于施工的问题，整理归纳后参加由建设单位组织的

xx中心一期工程施工组织设计.doc2）由项目经理委托或亲自编制施工项目的成本计划。

3）会同建设、设计、勘测单位对现场定位桩、水准点进行复测，

4）组织材料陆续进场。