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政法学院南校区室外道路工程施工组织设计方案

第一章编制说明········································1

第一节编制依据····································1

GB／T 17627-2019标准下载第二节编制原则····································1

第三节编制范围····································2

第二章工程概况·········································3

第一节工程概况··································3

第二节工程特点····································4

第三章施工部署········································5

第一节项目部组织机构人员配备····················5

第二节施工组织机构主要职责范围··················6

第三节施工现场总平面布置·························9

第四节机械设备配备·······························9

第五节材料构配件供应····························

第四章质量目标及工期承诺····························

第一节质量目标··································

第二节创优计划··································

第三节工期承诺··································

第四节安全承诺·····································

第五节环保承诺··································

第六节文明施工承诺······························

第五章施工准备······································

第一节施工现场准备······························

第二节技术准备··································

第三节场地清理··································

第四节临时工程设施建设··························

第六章施工方案步骤和措施····························

第一节施工方案··································

第二节施工步骤··································

第三节施工措施··································

第七章工期质量保证措施·······························

第一节建立质量控制机构··························

第二节强化质量意识、健全规章制度···············

第三节制定保障措施······························

第四节单项工程的质量保证措施···················

第五节雨季施工措施·······························

第八章施工节约技术措施······························

第九章技术保证措施··································

第十章工期保证措施··································

第一节施工工期··································

第二节施工进度计划······························

第三节保证措施··································

第十一章安全保证措施································

第一节安全方针··································

第二节安全目标及其保证体系·····················

第三节工程项目的安全管理·······················

第四节施工管理安全保证措施·····················

第五节施工用电安全保证措施·····················

第六节社会安全保证措施·························

第十二章文明施工及环境保护措施·····················

第一节建立健全创建工作组织机构················

第二节建立文明施工管理制度····················

第三节创建措施································

第四节环境保护措施····························

1、西北政法学院室外道路工程发标文件。

2、西北政法学院室外道路工程的有关设计图纸。

3、西北政法学院室外道路工程招标答疑纪要。

4、本工程涉及的现行施工验收规范，质量评定标准，定额文件等。

5、通过踏勘工地现场，调查、采集、咨询所获取的资料。

6、我公司的《质量手册》和《程序文件》。

7、西安市工程建设文明工地标准及当地政府环境保护等方面的具体规定和要求。

8、本单位以前所从事类似工程的经验。

1、执行国家、交通部、西安市有关基础建设工程的法令、法规、政策方针和管理办法等。

2、根据工程实际情况，因地制宜地制定切实可行的施工方案，采用平行、流水施工方法和网络计划技术组织施工，进行有序、均衡和连续作业，确保施工目标的圆满实现。

4、合理布置施工现场平面，尽量减少工程消耗，降低生产成本，提高生产效益。

根据招标文件的要求，本工程的编制范围为院内主要道路、（道沿）、人行道、路灯（含其它室外灯布线）、道路下雨水管道。整个道路工程由九个路段组成，具体段落如下：

由于本工程位于校区内，道路均设计为砼路面。道路总长3680米。结构为200毫米厚3：7灰土基层，20毫米厚粗石垫层，行车道路面层为220毫米厚C25砼面层。人行道为3米宽，结构为150毫米厚3：7灰土基层，上面浇注50毫米厚C15混凝土，然后做一道素水泥浆结合层，上面用25毫米厚1：3干硬性水泥砂浆找平，再做一道素水泥浆结合层，铺40毫米厚250×250毫米彩色水泥方砖，并用1：1水泥细砂浆勾缝。

从设计提供的图纸及对工程现场的踏勘，我们认为本工程具有以下特点：

1、该工程处于农田地，地势南高北低，无拆迁及地下管线的影响，便于机械化施工。

3、生活和施工用水需打深水井解决。

4、施工沿线需要架设临时输电线路，以解决施工及生活用电，再配备2台2.5千瓦发电机，以备停电时所用。

5、由于工地现场的施工企业较多，且工程量较大，工期紧，必须做好相互协调工作。

针对以上工程特点，我单位将组建一支自身实力强，技术水平高，人员素质好，能吃苦，善于打硬仗的项目部来完成本工程的施工任务。在施工中精心组织，严密部署，合理安排，以一流的管理水平，一流的施工技术，一流的工作精神，一流的质量要求努力工作，确保本工程保质、保量、按期完成。

第一节项目部组织机构人员配备

我公司将成立“西北政法学院室外道路工程项目部”抽调一批具有多年从事市政道路、管线施工管理经验并具备相应资质的专业管理人员组成项目经理部。项目经理部下设材料供应部、施工管理部、技术质量部、安全文明部、经营核算部、综合部，考虑工程量大、工期紧等原因，项目部下设两个施工作业队。第一施工作业队负责①号、②号、③号、⑧号、⑨号路段的施工（包括以上路段的雨水管道和路灯线埋设），第二施工作业队负责④号、⑤号、⑥号、⑦号路段的施工（包括以上路段的雨水管道和路灯线埋设）。

项目经理部以“一切为了业主利益，以业主利益，企业利益高于一切”的思想指导项目部日常工作。推行制度化、规范化、科学化的管理，坚持文明施工，规范管理，以一流管理出一流工程为原则进行施工。每个员工从材料采购，施工过程管理到交付验收都应严格要求。按照甲方和合同条款的要求，圆满地履行施工合同，实现即定的工程目标。

在施工过程中，项目部对两个施工作业队的设备，人员以及施工场地等进行合理安排和调度，以达到最佳的施工效率和效益。同时接受监理工程师的验收和检查，坚决杜绝管理人员和生产工人不服从监理工程师的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。积极同甲方、监理联系通过施工组织方案。同当地政府部门取得联系，办理临时用地手续搞好和当地群众的关系。项目部要服从甲方的指令，认真履行合同，定期邀请甲方人员到现场检查指导工作。

第二节施工组织机构主要职责范围

项目经理是项目工程各项管理的第一责任人，对本项目的安全、质量、工期、效益负全面责任。项目经理对外接受监理工程师和甲方的一切有关工程的指令，协调项目部与甲方、监理、设计院及地方关系，对内协调和指挥各部门各施工作业队顺利地完成各分部，分项工程。

材料设备部职责负责物资采购和物资管理，负责制定工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责工程项目全部施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。安装设备的检验、验证标识及记录，参加工程项目验工计价，对各施工队的材料消耗和机械使用情况提出计量意见，评价各施工队机械设备管理情况。

负责工程项目检验、试验、交验、及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和砼试件的样品采集和测试、检验及其质量记录。根据现场试验资料，提出各种砼的施工配合比，土方施工最佳含水量等试验数据，并在施工过程中提出修正意见批准执行。负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。

根据施工任务划分表安排的任务，负责组织各分项工程项目的具体实施和管理。

第三节施工现场总平面布置

第五节材料、构配件供应

第四章质量目标及工期承诺

本工程质量目标：确保优良工程。

贯彻满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标的质量方针，科学管理、精心施工、精心组织、降低成本、提高质量，创建一流工程，确保优良。

1、全段工程质量优，创精品，杜绝次品。

2、各类原材料符合设计要求，合格率100%。

3、分项、分部及单位工程一次检查合格率为100%，优良率93%以上。

4、工程质量符合设计和检验评定标准，单位工程达到全优。

5、加强核算、控制成本，降低造价，提高经济效益。

6、杜绝重大安全质量事故，消除隐患。

根据招标文件要求，具体开工时间以业主或监理工程师下达的开工令为准，计划工期90天。

杜绝因工死亡和重大伤亡事故，无机械设备大事故，无人为疏忽导致水灾，火灾事故。杜绝重大工程质量事故及重大交通事故。严格控制各类事故的发生。

环境保护是我国的一项基本国策，愈来愈受到人民的重视，我单位将与当地政府和环保部门密切配合，紧密协作，控制施工污染，减少污水，扬尘、噪音污染，切实做好环保工作。

我单位的驻地建设和施工现场保证达到西安市工程建设文明工地标准的要求。确保市级文明工地，争创省级文明工地。

项目部进驻施工现场应迅速开始施工准备工作，施工现场准备工作应做好以下几项工作。

1、复查和了解现场。复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、料源、料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、环境及文物保护等有关情况。

2、确定工地范围。根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地，哪些是临时占地，并与地方政府及建设单位有关人员到现场一一核实。

3、清除现场障碍。施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、各种管线、道路、民房必须拆除或改建，以利施工的全面展开。

4、办妥有关手续。上述占地，移民和障碍物拆迁等必须事先与有关部门协商，办妥一切手续后方可进行。

5、做好现场规划。按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂、安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场、修筑临时道路和临时排水设施等。

6、道路安全畅通。道路施工需要许多大型的车辆机械和设备，不合要求的作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。

项目部在做好施工现场准备的同时应充分做好技术准备工作，包括内业技术准备工作和外业技术准备工作。

一、内业技术准备工作主要包括：

1、认真阅读、审核施工图纸，学习施工规范，编写审核报告；

2、进行临时工程设计；

3、编写实施性施工组织设计及质量计划；

4、编写各种施工工艺标准、保证措施及关键工序作业指导书

5、结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则；

6、备齐必要的参考资料；

7、对施工人员进行进场前技术培训。

二、外业技术准备工作主要包括：

1、现场详细踏勘与地下管线细致调查；

2、与勘察测绘单位办理现场交桩手续，并进行复测与护桩；

3、各种工程材料料源的调查与合格性测试分析并编写试验报告。

4、各种仪器设备的测试计量和检验，并办理计量合格证书，进行状态标识。

5、组织进行设计路基横断面复测

6、施工作业中所涉及的各种外部技术数据搜集

技术准备按时间进程分为前、中、后三个阶段，前期打基础，中期高强化，后期抓完善，技术准备项目齐全，执行标准正确，内容完善齐备，超前计划布局，及时指导交底重在检查落实。

施工人员进驻现场后立即开展场地清理工作；严格按照图纸所示及现场实际情况，清理工程征地范围内阻碍施工的各种构筑物、障碍物以及表层种植土、树杆、树墩、树根等其它杂物，按照建设单位和监理工程师意图积极主动地配合拆迁，为临时工程和主体工程创造条件。

清理场地范围为施工需要的最小使用范围，同时处理好与当地政府和居民、沿线单位的关系。

第四节临时工程设施建设

临时房屋采用租赁自建相结合的方式，修建原则：就地取材，节约用地，布局合理，减少干扰，方便施工，结构安全，经济实用。

本标段计划打深水井解决施工生产和生活用水，水样送有关部门检测达到生活水饮用标准，方可使用。

沿线有高压电源可利用，施工用电均由地方高压电网引入工地变压器，同时项目部配备发电机以供备用。

4、工地卫生、保健设施

为保证施工人员的身体健康，在工地设一个卫生保健室，配备常用的药品和急救设备，以便在人员出现伤病的情况下，及时得到医治。

在线路及施工便道两侧设置临时排水系统，以保证工程的正常进行。

6、工地防火、防风安全设施

工地临建房材料采用砖墙、石棉瓦结构，并打设牢固以防大风天气损坏房屋，危及人员安全，在施工现场采取一切有效的防火与消防措施，配备一定数量的灭火器。

第六章施工方案步骤和措施

项目部进入施工现场，一方面组织劳力按文明施工的具体要求，在原定地点搭设项目部临建设施，一方面进行工程现场实地调整，对施工中可能会出现的问题有充分准备并订出各种相应的预防措施，为下一步的施工做好准备工作。当项目部临建设施基本搭建完成，立即进入实地施工。

各施工作业队根据各自的分段情况，结合施工现场的实际情况。以先地下后地上的原则，开始施工。首先完成道路下雨水管道工程，然后进行车行道路的施工，特别注意在浇注车行道混凝土两层前，一定要预埋路灯线过路管。在混凝土面层浇注一段距离后，可抽调人员开始施工人行道。路灯线管在铺彩色方砖前一定要全部埋完。同时各施工作业队应根据现场施工条件，多开工作面，缩短施工工期，两施工作业队之间平行作业，内部合理采用工序间平行流水作业，防止发生窝工及工序连接不紧密情况的发生。

道路工程施工工艺流程：

平整路床3：7灰土基层20cm厚粗石垫层

（四）粗石垫层：在监理工程师批准的路基上按控制方格网上料，人工摊铺。

（五）混凝土面层：在经监理工程师验收合格的粗石垫层上方可进行混凝土面层的施工。

选用秦岭牌普通硅酸盐425#水泥，水泥的物理性能及化学成份符合现行的国家标准，进场水泥应有产品合格证及化验单，相关人员应对品种、标号、包装、装量、出厂日期等检查验收，并报监理工程师审批。

（2）选用质地坚硬，耐久、清洁，最大粒径不超40毫米的碎石，碎石的技术要求应符合下表的要求：

通过百分率（以质量计%）

（6）伸缩缝填充料为沥青砂子

（1）支模：模板采用专用槽钢，钢钎加固，保证接缝紧密，在经全站仪放好的基线上安装，保证线位及高程。

（2）拌和：集中厂拌，上料由电子秤控制，保证配合比的准确。

（3）运输：采用搅拌运输车运输，出料和卸料确保高度不超过1.5m。

（4）摊铺：由装载机缓慢均匀的摊铺，人工配合。

（5）振捣：先用平板初振，后用自行式振动横梁一次振捣成型，振捣合理掌握时间，不漏振，不过振并随时检查模板的变形，松动现象。

（6）收面：按图纸要求不同范围采用不同处理方法。

（7）养生：草帘上覆盖塑料遮盖养生，专人负责，随时补充水份，保证湿润。

a、切缝应在砼强度达25%~30%时采用切割机进行切割，切割产生的粉末在其干燥前清除干净。

b、账缝缝壁必须垂直并符合图纸要求。

c、缝槽内清理干净经监理工程师批准后即进行填缝作业，填料应与砼缝壁粘附紧密，饱满密实，缝缘清洁整齐。

（六）路缘石、侧石安装：砂浆采用干硬性砂浆，座浆饱满，道牙、平石缝宽不大于1cm。对道牙直顺度、高程要连续监控，曲线部分应光滑圆顺。C10砼浇道牙后背，用素土回填。

测量放样平整路床3：7灰土基层栽丁式道牙

1：3干硬性水泥砂浆铺250×250彩色方砖

挖沟槽→挡土板→槽底夯实→作灰土垫层→砼支墩→

→下安管→管接口→砌井→闭水试验→砼基座→回填

明开槽管道深度在2m~3m之间，沟槽开挖以机械为主，人工配合，主要步骤如下：

1、测量放线：开挖前必须对现场进行实地勘察，对现状进行实测，确定沟槽开挖深度，放出沟槽实际开挖宽度，同时查看沟槽线范围内地下设施和地上障碍物，并对现状接入管进行复测。

2、根据管径和土质的情况决定开挖断面，采用反铲式挖掘机开挖沟槽，派专人跟机，测量员监控防止超挖或挖深不够，影响工期。配备车辆将余土提前外运或转运1/3，堆土高度不能超过2米，堆土要距离沟边1米，并修排水边沟。

3、沟槽支护：沟槽开挖同时根据土质情况，打密撑或疏撑，从而保障沟槽下施工安全。

4、平整槽底：沟槽支护安全后方可进行槽底整平夯实处理，用蛙式电夯夯三遍，压实度不小于95%。

6、安支墩：采用摆放预制支墩方式，根据测量员提供支墩上平，在验收完毕的灰土垫层上根据井段长，单根管长按一定间距依次摆放支墩，安装时下面应垫水泥砂浆。要求支墩砼体与砼基座标号一致。

7、下安管：D＜1000砼管人工下管，人工调管。调管时应挂边线，用钢尺量控制其线位，同时用水准仪检验其高程。

8、管接口：雨水管道采用石棉水泥套环接口。当垫稳管子后调直管子消除错台，再用水将管头清洗干净，用M7.5水泥砂浆抹缝，待其凝固后将套环放正用石棉水泥填缝，填筑时应少填多打，以保证密实，最后用草帘覆盖，洒水养生。

9、检查井：砌井前应认真察看设计图中给定的标准尺寸，以防弄错。砌井时砖必须浸水湿润，采用M10机砖，M7.5水泥砂浆砌筑，1：2水泥砂浆勾缝。砌筑时不得有通缝。

实际渗水量=（半小时渗水高度×井面积×4800）/井段长度。

11、砼基座：经过闭水试验后，进行管道砼基座的施工。按设计尺寸沿管身两侧支设模板，模板支设应牢固、直顺、严密。确保原材料水泥、砂子、石子合格。搅拌采用现场集中机械搅拌。搅拌时按施工配合比配料，保证计量器具的准确性保证浇筑砼拌合均匀。翻斗车水平运输。自高处向模板内倾卸砼时，为防止离析，可通过溜槽或串筒等设施下落。并使用插入式振捣器充分振捣，移动间距不应超过振动器作用半径的1.5倍。砼密实的标志是砼停止下沉，不再冒出气泡，表面呈现平坦、泛浆。当砼抗压强度达到2.5Mpa时方可拆除侧模板并盖草帘，洒水养生。

12、回填：管身两侧回填进度应基本保持一致，应特别注意两个回填段接茬处和检查井周围的回填质量，应派专人对回填质量进行监护。选择干净无杂质的黄土，分层进行。胸腔部分每层虚厚1.0cm用手夯或冲击夯夯实，管顶以上50cm内也用手夯或冲击夯夯实，管顶50cm以上至1m采用蛙式电夯夯实，每层虚铺厚度不大于24cm，1米以上采用机械回填分层夯实，以达到质量要求。

施工中始终按部颁标准施工，牢记“工程质量责任重于泰山”和保安全、保工期的观念，精心组织，文明施工，为此制定如下施工措施：

1、坚持质量意识教育，落实质量岗位责任制，用工序质量保证工程质量。项目部经理每周组织一次质量检查，每月进行一次评定，对质量达到优良的作业队进行表扬、表彰、奖金等形式的奖励，反之则进行处罚。

2、施工前组织施工管理人员、技术人员认真学习设计图纸技术规范，弄懂、弄通并熟练掌握设计图纸中的技术要求，严格按施工组织设计，设计图纸施工，对每道施工工序的施工要求和检验标准都做到心中有数，不准出现返工等情况。

3、为了保证在计划工期内完工，根据工程量和现场实际情况编制详细的工程进度总计划。把总计划分为月计划，再把月计划分为周计划，并按工序落实日作业计划，以日计划保证周计划，以周计划保证月计划，以月计划保证总计划的完成。

4、施工所需材料按照编好的材料供应计划表，由项目部材料供应部提前采购并及时运往施工现场。材料要分门别类堆放整齐，进行标识，并检查材料出厂质检单、合格证是否齐备。材料的发放和领取要有手续，并经有关负责人签字确认。

5、施工机械按机械设备供应计划表及时安排进场到位，所有操作人员要有上岗证书。由项目部施工管理部统一按照工程施工进度合理安排和使用好机械，操作人员平时要注意机械的保养，以提高工作效率，加快施工进度。

第七章工程质量保证措施

第一节建立质量控制机构

第二节强化质量意识、健全规章制度

一、坚持质量意识教育，落实质量岗位责任制，用工作质量保证工程质量。

1、项目经理部有关人员编制施工组织设计，须经项目经理或总工程师审核签字。

2、施工组织设计及分部，分项工程开工报告必须在工程施工前15天报监理工程师。经审批，并且按审批意见进行修改完善后，方可进行施工。

3、技术复核、隐蔽工程验收制度

（1）明确复核内容、部位、复核人员及复核方法

（2）技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。

（3）分项工程的施工结果被后道施工覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》，并在施工前24小时内书面通知监理工程师到现场检验，经检验合格后方可覆盖。

（4）施工过程中积极配合监理工程师搞好平行试验，测量验收和现场检测等工作，各工序、位置都要复核，做到万无一失。

（5）工程技术复核内容见下表

标高、尺寸、管道位置、

顶管的标高、中线、坡度

4、技术、质量交底制度

（1）项目工程师组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。

（2）以批准的施工组织设计编制操作规程，组织有关人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底。

（3）本着谁施工，谁负责质量、安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工队进行书面技术、质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。

5、二级验收及分部、分项质量评定制度

（1）分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。

（2）分项工程施工完毕后，由质检部进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认，最终评定出项目经理部的总工程师评定。

（3）项目经理部每旬组织一次全合同段的质量检查，每月进行一次评定，并作为奖惩和内部结算的依据。

（4）质检组对每个项目进行经常性的不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到生产部。

⑵公司中心试验室和工区试验室将派专人进驻施工现场，协助项目部进行材料的取样和送检工作。对于土壤击实标准和灰土剂量检验的试验由工区试验室试验员现场试验，砼砂浆配合比、原材料的复检等试验由项目部送公司中心试验室试验，并将结果及时反馈给项目部。

2、进场材料质量控制保证措施

（1）材料进场时，必须附有生产厂家的试验报告和材质证明，报监理工程师批准后，方可进场。各种地方材料、外购材料的质量证明资料必须齐全，按施工规范要求进行试验，并将试验结果送报监理工程师批准后，方可进场。

（3）进入现场的原材料、半成品等由项目部派专人进行产品保护。对于木材、钢筋应架空放置，并搭设防雨棚，水泥、石棉等应入库堆放，砂、石、白灰、管材等应设置隔档堆放整齐，对于白灰要配备彩条布，做好排水准备。

3、工序施工及验收保证措施

⑴在施工过程由项目工程师组织施工员、质检员、测量员认真熟悉设计图纸，学习施工规范、工艺流程，了解施工过程的重点及解决方法，做到有备无患。

⑵在每道工序施工前，由项目工程师向参与施工的施工员进行详细的技术交底，使其了解和掌握施工技术要点和验收标准，为保证施工质量创造有利条件。

⑶认真执行工序质量交接验收制度，每道工序完成后由项目工程师组织交接方施工员、质检员、测量员按规范要求进行自检，确认符合要求后，出具质检资料，然后报送驻地监理工程师进行工序验收，经监理验收确认后，方可进行下道工序。

4、施工过程中的质量控制措施

（1）根据对影响质量的关键部位及重要影响因素设立质量管理点的原则，在工期、工序交接、测量放线、砼模板、排水等管理点设立质量管理小组，由专人控制各管理点的施工质量。

（2）根据各管理小组工作特性的不同，确定各个小组的质量目标和质量管理措施，明确各自的质量责任。

（4）在施工中，对于每道工序，每个工种，每个操作人员，做到质量工作的“三个落实”，即：

1）施工前，施工管理人员必须对施工班组进行书面技术交底，使每个操作人员明确操作要点及质量要求。

2）施工过程施工管理人员必须随时检查指导施工，并将日常检查、旬检查和月检查结合进行，使质量问题消灭在萌芽之中。

3）每道工序施工结束后，及时组织质量检查评比，进行工序交接，上道工序质量不合格，下道工序不得开始，并根据检查结果，对施工班组及操作人员进行奖优罚劣，强化施工人员的质量意识。

（5）采用质量预控法中的因果分析图，使质量处于良好的受控状态。

（6）严格按照PDCA循环过程，有秩序地开展质量管理小组活动，其步骤是：

3）找出主要影响因素；

7）总结经验纳入标准；

8）处理遗留问题，转入下期循环；

9）全面推行标准化作业，以标准化统一现场的生产、管理。

（7）发挥我公司在计量、试验方面的优势并用于施工现场发挥成效。

1）计量工作的重点放在各种配合比的后盘、砂、石计量方面，并保证所有测量、计量器具的准确性。

2）工程试验要把好原材料的取样、检验关，严格配合比设计，并及时注意施工时的调整，按规定做好试件，按要求进行试件的养护、试压。

（8）执行设计文件审核制度，实行专业初审，各专业综合会审，在分项工程进入施工状态的前两周各专业工程师复审的办法，发现问题及时报业主协商解决。

（9）对于进场物资除要求合格证外，还应送有关检验试验单位进行复验。对于不合格物资做好标识、拒收或组织退场，防止使用到工程中。

（10）对于现场使用的施工设备，按三级保养制度予以保养和维修，确保设备的持续生产能力。

（11）施工过程中使用的测量和检测仪器，必须经计量鉴定部门检验合格并与施工精度要求相一致的仪器，保证测量、试验数据有效性。

（12）参加施工的技术工人的技艺平均与本工程的要求相一致，并按有关规定持证上岗。

（13）严格按施工图及施工验收规范施工，发现问题及时采取纠正措施。属设计问题必须立即报告监理工程师或甲方，待有明确指示后方可实施。

（14）凡属隐蔽工程，执行隐检制度时，施工人员必须作好预检、隐检记录NB／T 25043.3-2014标准下载，质量检查员做好复检工作，并请监理工程师到场终检和确认。

（15）在本工程的施工中，积极开展施工现场综合管理考评活动，根据《施工现场管理标准》及考评办法，分施工管理、工程质量、施工安全、文明施工管理和业主单位现场管理五个单项，对本工程施工进行全方位控制，保证工程质量。

第四节单项工程的质量保证措施

（1）路床：由推土机根据设计标高推至路床层，如发现有湿软地基或含有机质杂填土，应进行加灰拌合，挖除，换填黄土等方法进行处理。

湿软土中按下表掺入生石灰粉剂量

1、生石灰粉内掺剂量为重量比。

2、生石灰采用钙质石灰，其Ca0+Mg0≥70%投标用--基坑支护施工组织设计.doc，并应符合III级石灰质量要求。

生石灰处理湿软土基，处理层数和厚度按下表进行：