某医院工程项目施工组织设计

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某医院工程项目施工组织设计

第1章门诊楼施工组织设计 6

3、承担本工程的主要优势 6

第2节工程概况及特点 7

第3节指导思想与实施目标 8

CJJ/T 293-2019 城市轨道交通预应力混凝土节段预制桥梁技术标准(完整正版、清晰无水印).pdf1.现场、环境、交通准备 9

4.机械设备准备 12

第5节主要分部分项工程施工方法 15

1.主轴线与施工方格网的建立 15

2.水准网的建立 15

2、土方工程施工 15

3、地下室结构施工 16

1.垫层及胎模施工 16

2.钢筋工程施工 16

3.模板工程施工 16

4、主体结构工程 17

2.室内地砖镶贴 20

1.屋面防水及保温工程 21

10、冬雨季施工措施 21

第6节施工进度计划管理 22

1、施工网络计划 22

2、工期保证措施 22

3.机械设备措施 23

第7节现场总平面管理 23

2、现场材料、机械及临建布置 23

3、现场水电布置 24

第8节环保、交通保证措施 25

1、组织机构保证 26

2、减少污染及交通保证的主要措施 26

第9节质量、安全保证措施 26

1、质量保证技术措施 26

1.土方、垫层施工阶段 27

2.底板施工阶段 27

3.地下室施工阶段 27

4.主体施工阶段 27

5.围护结构、内装修施工阶段 27

6.外墙贴面施工阶段 27

7.屋面及防水工程 27

8.安装施工阶段 27

9.对各阶段质量通病的防治 28

2、安全保证技术措施 28

第10节施工中的协调管理 31

1、与业主的协调配合 31

1.计划管理配合 31

2.技术质量管理配合 31

2、专业协调管理 32

第2章综合楼施工组织设计 33

第2节指导思想与实施目标 34

4.文明施工目标 34

5.科技进步目标 34

6.环境保护目标 35

第3节工程概况与编制依据 35

3、安装工程概况 36

4、施工区域情况 36

第4节施工组织机构说明 38

1、项目管理机构设置 38

2、施工机构职能 38

3、项目各部门职责 39

4、项目与公司的关系 39

1、施工技术准备 40

1.做好调查工作 40

2.做好与设计的结合工作 40

3.认真编制施工组织设计 41

4.编制施工图预算和施工预算 41

2、物资条件准备 41

1.建筑材料的准备 41

2.构配件及半成品的加工订货准备 41

3、施工机械选型与准备 41

1、施工总体部署 42

1.施工阶段划分及衔接关系 42

2.工程总体施工程序 44

3.施工段的划分 44

2.与其它单位的协调工作 46

第7节主要分部分项工程施工方法 46

1.主要测量人员及器具 47

2.建立施工平面控制网 47

3.主轴线的定位与放线 47

3.钢筋的加工制作及领料 50

1.承台、基础梁模板 51

1.砼的试配与选料 54

2.混凝土的运输 54

3.砼的浇筑和振捣 55

10、楼地面工程 56

1.防滑地砖面层 57

2.内、外墙面砖 58

3.内、外墙涂料 59

6.铝合金T型明龙骨矿棉装饰板吊顶 60

12、防水与保温工程 60

1.卫生间、开水间防水 60

2.屋面防水和保温 60

2.强电安装工程 66

4.设备安装工程 73

5.火灾自动报警及联动控制系统 74

第8节施工进度控制计划及施工工期保证措施 76

1、施工进度控制计划说明 77

1.总进度控制计划说明 77

2.基础施工进度计划说明 77

3.±0.00m以上结构施工进度计划说明 77

4.±0.00m以上装修阶段施工进度说明 77

2、施工进度保证措施 77

第9节总平面布置 78

1、现场总平面布置说明 78

2、现场临时供电、供水 78

1.用电负荷的计算 78

2.配电方式与现场用电布置 79

3.施工供水管线布置 79

3、施工及生活排水 79

4、总平面管理措施 79

第10节质量目标、质量保证体系及技术措施 79

2、质量保证体系 80

1.质量管理组织机构 80

2.质量管理职责 80

3.质量监督体系 81

3、质量技术措施总则 82

4、施工准备过程中的质量控制 82

5、施工过程中的质量控制 83

6、质量保证技术措施 83

1.施工计划的质保措施 83

2.施工技术的质保措施 83

3.施工操作中的质保措施 84

4.施工材料的质保措施 84

7、分项工程质量措施 84

1.计量管理制度 87

2.计量管理措施 87

第11节安全管理措施 88

2、安全生产体系 88

1.安全生产责任制 88

2.安全生产制度 89

3.安全技术措施 89

第12节季节性施工措施 90

1、雨季施工措施 90

2、冬期施工措施 91

第13节环境保护及文明施工 91

1、环境保护措施 91

2、文明施工措施 92

1.现场文明施工管理细则 92

2.现场文明施工检查 93

第14节工程保修措施 94

本施工组织设计大纲系我局对XX医院综合门诊楼工程的投标文件之一:本大纲体现我局对本工程施工的总体构思和部署,若有幸中标,我们将遵照我局技术管理程序,在图纸会审之后,按照大纲确定的原则,编制详细施工组织设计,用以指导施工,确保本工程优质、高速、安全地建成。

1.XX医院提供的施工图纸及招标文件;

2.中华人民共和国武汉市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。

3.某局有关质量管理、安全管理、文明施工和相关工种、工序的工法。

4.现场及周围环境的实际情况。

5.中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准(主要目录如下)

工程名称:XX医院综合门诊楼工程

即将兴建的XX医院综合门诊楼工程位于武昌YY路北侧,建筑面积34092m2,建筑高度72.700M,地下一层,地上16层(局部18层),基础采用灌注桩,主体为全现浇框架—剪力墙结构。本工程建筑造型雅致、使用功能齐全,工程建设的圆满完成必将对促进XX医院事业的发展产生积极影响。

投标范围:除桩基工程以外的全部建筑安装工程;另据业主方要求,本次投标不考虑基坑支护方案设计,但基础阶段工期应考虑该项内容。

现场情况:灌注桩基础的施工正在进行,现场泥浆量的排放较大,场地标高发生了较大变化。

其它详见插表1:《工程概况特征表》

1.本工程桩基础已完成,入场后进行定位复核及积极配合业主进行桩基验收是施工的首要问题(详见第五章第一节);

2.本工程施工地点位于业主院内,临近住院部及病房大楼,鉴于该区域的正常工作生活要求,必须把环境保护和安全防护作为施工管理的重点之一(具体措施详见第八章);

3.本工程平面形状不规则,对外脚手架的布设使用及工程测量控制均提出了较高要求(详见第五章第一节及外脚手架施工作业设计);

4.本工程不同层次使用的砼标号有所变化,必须预先作好砼的试配并做好不同标号接头处的处理(详见第五章第二、三节);

5.本工程存在较多的圆形及弧形结构,施工中必须严格控制支模质量,以确保结构尺寸的正确性(详见第五章第二、三节);

6.由于本工程功能用途为门诊楼,如何防治和消除类似工程施工中的常见弊病,成为本次施工组织的重要议题(详见第九章第一节);

7.本工程施工主入口位于紫阳路,交通状况对施工影响较大,连续施工期间(大体积砼、结构层砼浇筑等)必须设专人进行交通协调联络。

确保本工程为市优良样板工程,争创“鲁班奖”;

我们计划总工期为530个日历天,确保顺利交付使用。

3.安全文明施工目标:

杜绝死亡重伤事故及机械火灾事故,严格按照武汉市文明施工的各项规定执行,争创武汉市文明施工优良样板现场。

作好现场封闭施工和临近现场交通要道的安全防护,最大限度地减少噪音污染、粉尘污染,确保周围环境不受施工的影响。

若有幸中标,我们将本着精干高效、结构合理的原则,选配综合素质高、具有同类工程施工经验的项目经理、项目总工及各级管理人员组成《湖北省人民医院综合门诊楼工程项目经理部》,代表法人全面履约;同时,精心选配经验丰富、技术水平高、富有战斗力的各专业施工人员担任本工程的作业任务。

项目经理部设“四部一室”,其组织关系详见插图:《项目组织机构体系图》。

项目主要管理人员名单详见插表3:《项目主要管理人员一览表》。

整个工程的施工程序组织原则为“工序流水、主体分层、交叉作业”,程序组织情况详见《施工程序总框图》,各阶段施工程序安排重点如下:

本阶段应保证挖方机械、劳动力投入及加快运土进度,以尽快封闭基坑为工作侧重点。

本阶段工作的重点是确保人力及机械的投入,制定合理的基础施工作业方案,并加强测量控制,确保大体积砼一次浇筑成功;

本阶段工作的中心是以结构工程为先导,确保主体结构顺利封顶,施工中应加强对各工序的监控,对机械设备运行情况的监测,加强现场施工协调控制,确保工期、质量等目标的实现;

4.围护结构及装修施工阶段

该阶段我们将着重处理好砌筑、装修、安装的施工协调,使装修和安装相互创造工作面,减少内耗,高质、高效地完成施工任务;

5.室外工程及收尾竣工阶段

本阶段我们将抓紧安装调试,引好室外管线,加紧整个工程的配套收尾、清洁卫生、成品保护;加紧各项交工技术资料的整理,确保工程一次验收成功。

我们将制定合理的平面布置和管理措施,严格按武汉市文明施工优良样板现场的标准进行现场平面、空间的分配和动态化管理。具体准备工作如下:

1.开工前办理好施工许可证等各种手续,并与交通、电力、市政、自来水、电讯、城管、公安、气象等部门建立联系,以便及时协调。

2.进行施工现场的形象设计,从标识、美学等各个角度完善施工形象,创造积极向上的施工气氛;

3.进行施工现场的场地硬化,现场设洗车槽、沉淀池并在施工临时道路侧边设排水沟进行有组织排水,保持现场整洁;

根据现场各种施工机械照明用电量进行分析,业主方至少应提供315KVA以上的变压器方能满足要求;

现场主要考虑搅拌场地用水及楼层用水,总控制水表直径应在2.5寸以上。

5.临建准备:入场后我们将根据生产及生活的各项需要,以工程对象为中心合理地进行现场临建布置。布置原则我们将在第七章“现场平面管理”一章阐述。

我们将进行内部自审并形成记录,在专业会审及综合会审完毕后迅速将结果整理出来并使之成为施工依据。施工组织设计的编制将按施工组织设计大纲确定的原则进行,并根据实际情况进行深化,使之具有可操作性。对于结构重要部位或特殊部位,必须编制详细施工作业设计,按程序审批后实施;本工程拟编制的作业设计如下表:

项目作业设计编制计划表

底板大体积砼施工作业设计

地下室结构施工作业设计

屋面、卫生间试水作业设计

3.建立测量控制网、复核桩基

根据业主提供的测量基点进行平面轴线及高程控制,重要控制点要做成相对永久性的标记。并对桩基进行复核,配合业主进行桩基验收。

4.做好各类原材料的进场检验工作和参与砼的试配工作。

⑴针对本工程所使用的砼进行砼配合比的优化设计,使之具有良好的性能,满足设计和施工泵送要求;

⑵对工程中使用的原材料严格按规范要求进行取样、检验,把好原材料质量关。

5.确定工程中即将使用的“四新”成果类型、内容及施工注意事项。(详见第三章)

采购计划将根据施工总体进度计划和工程预算、现场仓容量进行编制。编制采购计划必须考虑的因素如下:

1.受季节影响较大的材料视现场情况可一次进齐;

2.材料储备必须以不影响工程进度为准;

3.材料储备应考虑现场仓容量。

材料进场将严格按计划及我局《材料管理程序》文件要求进行,特别强调以下几点:

1.材料进场必须经专人验收,不经过验收的材料不准进场;

2.材料进场后应按规范要求进行抽检,严禁未经试验或试验不合格的材料流入生产环节。

建筑装饰装修工程质量验收标准GB50210-2018.pdf3.在材料的使用中应按先进场先使用的原则进行。

4.在施工中必须使用大厂钢材和水泥,并做到物证相符。

主材需用计划详见插表4:《主材需用计划表》

周转材料需用计划详见插表5:《周转材料需用计划表》

SY/T 6597-2018标准下载主材需用量计划表(插表4)

注:本表系根据经验数据估计,作为机械配备及工程进度安排的参考,仅供计划用,不作结算依据。

周转材料需用量计划表(插表5)

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