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万州区高速公路接口连接项目施工组织设计

1、根据业主的招标文件及图纸资料和补遗书，结合我公司现场考察及招标答疑文件。

2、合同规定采用的施工技术规范，验收标准及质量、安全技术规程。

3、现场实地勘察调查资料。

4、我单位的技术实力以及近年来参加公路、市政等类似工程的施工经验南京邮政局奥体支局室外工程施工组织设计，目前可投入的机械设备和人员。

2、施工组织：统筹安排施工，做到均衡生产，采用先进的组织管理技术，提高施工机械化程度，降低成本，提高劳动生产率，减轻劳动强度。

3、机械设备配套：采用先进的机械设备，组成配套合理、高效的机械化作业线，充分发挥设备的生产能力。

4、施工工艺：根据本工程特点和施工内容，结合我单位多年来类似工程的施工经验，实行样板引路、试验先行。

5、文明施工和环境保护：合理布置生产生活临时设施，施工生产按标准化作业，配合业主与地方搞好关系，做到文明施工。严格按照《环境保护法》要求，积极维护当地自然环境和生态环境，保持线路两侧原有植被，最大限度地减少施工对自然生态的破坏，保护环境，防止水土流失。

万州区高速公路天城连接路项目为三条入城大道中的一条，呈南北向贯穿万州城市副中心——周家坝组团，通过万州大桥和长江二桥加强副中心与城市中心（高笋塘组团）和江南新区组团之间的联系。

项目为S103和S202省道城区段改造项目，大致呈南北走向，设计起点位于万州大桥北桥头，终点接万云高速路天城收费站，全长约5868.769m。

本合同段具体范围为万州区高速公路天城连接道路K3+040～K3+780段；此标段道路全长740m，为城市主干道Ⅱ级，道路标准路幅宽度分为30～40m，双向四车道，道路设计时速定为40～50km/h。

二、工程的设计技术标准

1、道路等级：城市主干路II级

2、设计速度：40～50km/h

3、最小平曲线半径：Rmin=120m

4、最大纵坡：imax=8.0%（现状周家坝立交范围内）

5、最小竖曲线半径：R=800m

6、标准桥面宽度：7.5m（人行道）+15m（车行道）+7.5m（人行道）=30m

8、抗震设防烈度：6度，构造7度设防。

3.1.1、5号桥设计

桥梁起点K3+316米，桥梁终点K3+776米，单幅桥，总宽16米，全长460米。

5号桥桥梁布置共分为4联：

第一联为3×30m；第二联为3×30m；第三联为5×30m；第四联为4×30m，四联均采用预应力混凝土连续箱梁，梁高1.8m。

桥平面位于R=800m圆曲线及直线上，竖向位于2.6%上坡段及3.7%上坡段。桥面设单向横坡，由结构找坡。

3.1.2、主梁一般构造

主梁采用斜腹式单箱多室箱梁，梁高1.8m，顶板宽为15.89～18.89m，底宽11.042～14.042m。主梁顶板厚25cm，底板厚22cm，腹板厚50cm，为增强支点处抗剪能力在支承附近5.0m范围内，腹板由50cm加宽至90cm。

3.1.3、桥墩及基础

下部结构桥墩横桥向设置2～3个单墩。墩身为1.4×1.6米的矩矩形桥墩，墩身侧面倒R=168cm圆弧，四角倒5×5cm角，墩顶设置支座，基础为直径2.0米圆形嵌岩桩，桩基础应嵌入完整中风化基岩面不小于3倍桩径。

3.1.4、桥台及基础

A0、A15号桥台采用重力式U型桥台。U型桥台台身采用C25片石混凝土砌筑，台帽采用C30钢筋混凝土,台后设置30cm厚级配碎石反滤层，并应设置封水层及排水盲沟。基础采用扩大基础，应嵌入完整中风化岩面不小于0.5米。

桥梁起点K3+496米，桥梁终点K3+776米，单幅桥，总宽16米，全长280米。

6号桥桥梁布置共分为2联：

第一联为5×30m；第二联为4×30m，两联采用预应力混凝土连续箱梁，梁高1.8m。

桥平面位于R=800m圆曲线及直线上，竖向位于2.6%上坡段及3.7%上坡段。桥面设单向横坡，由结构找坡。

6.2.2、主梁一般构造

主梁采用斜腹式单箱多室箱梁，梁高1.8m，顶板宽为15.89～18.89m，底宽11.042～14.042m。主梁顶板厚25cm，底板厚22cm，腹板厚50cm，为增强支点处抗剪能力在支承附近5.0m范围内，腹板由50cm加宽至90cm。

6.2.3、桥墩及基础

下部结构桥墩横桥向设置2～3个单墩。墩身为1.4×1.6米的矩矩形桥墩，墩身侧面倒R=168cm圆弧，四角倒5×5cm角，墩顶设置支座，基础为直径2.0米圆形嵌岩桩，桩基础应嵌入完整中风化基岩面不小于3倍桩径。

6.2.4、桥台及基础

A0、A9号桥台采用重力式U型桥台。U型桥台台身采用C25片石混凝土砌筑，台帽采用C30钢筋混凝土,台后设置30cm厚级配碎石反滤层，并应设置封水层及排水盲沟。基础采用扩大基础，应嵌入完整中风化岩面不小于0.5米。

桥面铺装采用4cmSMA+5cmAC13沥青混凝土组成，在沥青混凝土与箱梁间喷涂防水涂料形成防水层。

大气降雨是该区域内地表水及地下水的主要补给源，地表水汇入沟谷内。

拟建道路位于万州区天城，场地属剥蚀浅丘地貌，西南段（K2+200～K3+320段）为城镇街道区，建筑物密集，整体东北高西南低，局部为自然斜坡，拟建道路基本沿现万开路横向扩建。东北段为斜坡地段，主要为林地和旱地，平缓地带主要为农田，沿线路走向总体为东南高北西低，地形沟脊相间，地形变化较快，沟深相对较大，坡度一般为20°～40°，局部较陡。勘察区最高点为K3+800处高程321.01m，最低点为K3+560处（5号桥桥墩位置）高程278.99m，整个场地相对高差约42.02m。

场地内分布地层为第四系全新统素填土（Q4ml）、第四系残坡积层粉质粘土（Q4el+dl）和侏罗系中统沙溪庙组（J2s）泥岩、砂岩和砂质泥岩，现由新到老分述如下：

（2）粉质粘土（Q4el+dl）：红褐色～灰褐色，可塑状，主要由粘粒组成，刀切面稍有光泽，干强度中等、韧性中等，无摇振反应,钻探揭露最大厚度9.50m(ZY4)，此层分布于整个场地内。

万州区地处川东褶皱万县向斜北东段近轴部，北临铁锋山背斜，南临方斗山背斜，褶皱走向北东，褶皱形态为梳状高背斜与宽阔平缓向斜相间排列，构成隔档式构造。本场地位于万县向斜北西翼，岩层产状平缓，向南东倾斜，产状为122～148°∠6～10°，区内新构造运动不强烈，表现为大面积缓慢间歇性抬升，未见断层﹑构造破碎带通过。

线路区地形总体表现为沟谷斜坡地形。由于地形坡度较大，大气降水后汇集于沟谷向低洼处排泄。场地内第四系人工填土结构松散～稍密，孔隙大，透水性强为透（含）水层，砂岩属相对含水层，粉质粘土及泥岩属相对隔水层。地下水类型主要为松散岩类孔隙水和基岩强风化带网状裂隙水，地下水主要受大气降水补给，由高至低向低洼处排泄。钻探施工完毕后对全部钻孔作水位观测及对部分钻孔简易提水，在斜坡上钻孔大多为干孔，地下水不发育，且提干后水位回升很慢或没有回升，由此推断大部分钻孔内为钻探循环水。综上，该场地斜坡地带地下水较贫乏，平缓或沟谷地带地下水较发育。

经工程地质钻探和测绘表明，场地在钻探深度范围内未发现断层、滑坡、崩塌、泥石流、地下采空区等不良地质作用。

1、本工程工期较短，整个施工工期只有6个月，工程量较大，主要为桥梁工程，5号桥有四联现浇连续箱梁，6号桥有两联现浇箱梁。

2、本项目位于市区，在桥位和引道位置，有部分拆迁未完成、地下管线复杂、施工要求高，涉及内容特别多，前期工作比较紧张。

4、本项目部分连接线和原路线有重合部分，在施工新路基时，要保证现有公路的畅通，给新修路线造成非常干扰，必须采取疏导交通措施。

5、本工程施工要经过一个雨季和高温季节，在施工过程中，要注意采取雨季施工措施和高温防暑工作。

6、本工程桥梁施工为支架现浇箱梁混凝土，有大部分支架在斜坡上面，如何保证支架基础不沉降，是施工一个难点。

7、现浇箱梁全部为预应力梁，对预应力的施工非常关键，必须控制好预应力安装、张拉、灌浆环节，确保预应力施工质量。

8、桥梁工程高空作业，存在诸多不安全因素，施工中需做好各项安全防范措施，以确保安全施工。

9、施工对桥位周边居民的生活有一定干扰，需采取措施，尽量降低因施工对周围居民生活带来的干扰。

第一节安全、质量、工期目标

坚持“安全第一，预防为主”的方针，广泛开展安全标准工地建设，严格执行重庆市有关文件规定，确保施工安全。杜绝重大责任事故和职工因工重伤或死亡事故。

确保单位工程合格率100%，优良率90%以上，工程质量评分值达到90分以上，工程竣工确保达到优质工程。

计划于2011年6月1日开工，2011年12月30日竣工，总工期6个月，一共180天，在工期要求内全部完成合同工程量。

接到中标通知书后，施工人员立即进驻现场后，开始进行施工准备工作。

1、认真阅读、审核施工图纸，查看有关施工规范，编写审核报告。

2、根据现场实际情况和调查情况，编写实施性施工组织设计、各种针对性保证措施及重点工序的作业指导书。

3、进行临时工程设施建设的具体设计。

4、根据招标文件合同要求，给业主和监理工程师提供有关资料。

1、现场详细调查和地质勘察。

2、根据设计院提供的定线资料和测量标志资料，现场指认控制桩位置，对线路进行复测，同时放出线路中线桩和护桩，设置临时水准基点，并整理测量成果上报监理工程师及业主备查。

3、现场的“三通一平”及临时设施的修建。

5、对地材的生产、供应情况进行调研，与几家商品混凝土拌合站进行联系，在经过经济和质量、供应条件的比较后，确定供应厂家，并按要求配置相应的配合比，对商品砼的材料和配合比，做好材质检验工作，并填写检验报告，报监理工程师。

第三节临建工程和施工场地布置

本着节约用地，节省投资，因地制宜，便于施工，永临结合，尽量利用既有设施等原则，进场后立即组织临时工程修建，确保早进场，早准备，早开工。

本合同段施工便道主要是5号桥、6号桥的施工，从现有公路边出发，沿着5号桥主线边，一直打通5号桥至A15桥台到原有公路，整条便道通后，保证桥梁桩基、立柱、支架等施工。

施工临建设置位置及数量的原则是：租建结合、就近设营、少占耕地、方便施工、方便内外联络、便于管理、节约够用。项目经理部租用房屋，各工程队的生活办公用房及工地试验室采用帐篷及砖混结构房屋相结合，屋内外地面采用水泥地面，驻地周围设围栏。。

施工用水采用当地自来水或打井抽水。

施工工地现有高压线，施工用电由既有电网引入，自设变压器，配一台350KVA变压器及配电柜，由发（配）电室引至各施工工点供施工生产、生活使用，输电距离远且附近无可用电源时，采用自发电。

为少占耕地，节约投资，本合同段桥涵工程施工场地原则上安排在与桥梁

本合同位于市区，砼采用商品混凝土，根据本项目设计要求，和当地商品混凝土厂家确定混凝土配合比，并制定详细的供应方式和质量保证措施。

本合同段项目部设立测量队和现场试验室，另各施工队配备一定数量的测设人员，配置足够精密检测仪器。选择专业技术强，有丰富经验的测试人员到项目任职，确保隧道中线、桥梁中线、构造物各部位尺寸放样准确无误，保证工程质量。试验人员值班作业，确保原材料进场检验和施工中各项试验检测工作及时正常进行。各项试验、检测仪器设备详见投标书附表二《拟配备本标段的试验和检测仪器设备表》。

以上相关施工场地布置情况详见《附表五施工总平面布置图》。

第四节设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法

一、设备、人员动员周期

我单位在接到中标通知书后，立即成立《万州区高速公路天城连接路项目五标段项目经理部》，以最快的速度调遣施工队伍进场。第一批80人的主力和急需使用的机械设备在中标后5天内进场，开始进行现场调查、现场交接桩，清理平整场地、修筑便道、接通水电线路、建立对外通讯联络，修建临时房屋、联系购进地材、主材，办理有关施工的各种证件、手续。第二批150人和主要施工机械及试验仪器在中标15天内到达现场，进场的主要工作一方面是加强首批进场人员的工作力量，拓展前期准备工作的范围，另一方面着手主体工程施工，第三批施工人员和机械设备在2011年7月30日前全部进场。

二、设备、人员、材料运到施工现场的方法

1、所有机械和部分行走机械采用火车及汽车运输，运输车辆直接开至施工现场。

2、施工人员及机械设备主要从我单位重庆、成都、广元、安徽等工点就近调入。

3、主要材料以当地为主，用汽车直接运至施工现场。

人员、设备、材料运送方法

重庆、成都、广元、安徽

我公司高度重视本合同工程，中标后将其列为本年度重点在建工程之一。组建《万州区高速公路天城连接路项目五标段项目经理部》，实行项目法管理，设项目经理1人，项目总工程师1人，项目副经理1人。项目部设工程技术科、安全保卫科、生产计划科、机械材料科、财务科、人事劳资科、质检科、实验室、行政科9个科室。配备具有多年市政工程及高速公路施工经验的管理及技术人员。本合同组织机构见本合同段工程设立组织机构图。

⑴负责与业主、监理、设计、地方等有关单位的联系，主动加强与施工周边相邻单位的关系，及时按当地政府的有关规定办理好进场手续。

⑵对工程的地质、水文与气象条件、现场条件及周围环境进行详细调查，组织生产与生活场地布置，办理好临时用水、用电、用地手续，向监理工程师报送开工报告。

⑶及时联系业主、设计单位进行技术交底，并组织好向班组人员进行施组、合同等的交底工作。负责项目施工的组织、协调和管理，确保工程按期完成。

⑷按合同规定向监理工程师提交工程进度计划，以及为完成计划而建议采用的实施性的施工组织安排和施工方案说明。

⑸按合同规定向监理工程师提交应得以支付的详细的月(季)合同用款计划。

⑹负责工程项目变更设计的提出或执行，并完善好有关手续。

⑺负责材料的采购、运输及检验，确保材料的质量和规格达到规定的标准和要求。负责机械设备、试验仪器具及时到位，负责项目的有关试验工作。

⑻按照国家颁布的有关建筑工程质量法规、规范及“鲁班奖”的评定标准，对工程质量实行全过程控制。以安全标准工地建设为载体，配足安全、质量检查人员，加强对安全、质量、环境保护及文明施工的管理，保持现场整洁。

⑼发现文物时，采取一切必要的措施保护现场，防止任何人移动或损坏任何物品，并立即通知监理工程师，并执行监理工程师关于此事的规定。

⑽在施工过程中指定专人进行工程声像等资料的收集，并及时组织专人按照交通部《公路工程竣工验收办法》的规定和其附件一的内容和要求编制竣工图表和竣工文件。向监理工程师提出工程竣工交验申请。

⑾从开工之日起，全面负责照管与维护本合同工程和将用于或安装在本合同工程中的材料、设备，直到本合同工程交工证书签发之日为止。同时负责施工现场的保卫工作。

a、制定项目经理部主要岗位人员的职责，权限以及项目管理规章制度。

b、参与制定项目的总目标和阶段性目标，进行目标分解，制定总体施工控制计划、并实施控制、以保证项目施工目标的实现。

d、落实设备，材料的供应渠道。

e、协调项目建设中各级管理关系，明确项目机构的工作职责，提高项目经理部的管理水平和效率。

f、检查工期，质量、成本、技术、管理执法等，发现问题及时向总公司主管经理汇报。并通报顾客，防止施工中不合格的重复出现。

g、注意在工作中发掘人材培养人才。

h、及时做好竣工收尾和施工项目总结。

i、负责项目施工进度、质量、成本、安全、文明施工控制工作。

j、参与合同评审、熟悉合同条款、履行合同条款。

k、遵守国家有关法律法规，组织项目施工。

a、分管理项目部的技术、进度、质量、效益、安全目标管理。

b、对外面向顾客、监理单位、设计单位；对内向公司职能部门、以完成项目的质量、安全、进度管理目标尽心尽责。

c、协调、指导、督促项目部各职能部门按施工文件，施工作业规范完成各项施工任务。

d、负责组织编制施工质量计划和施组织设计。

e、负责组织技术人员对施工文件，图纸进行会审。

f、负责向总公司总工办、质检处、安全处报告工程质量的事故。

g、负责组织和实施工程项目施工技术交底工作，监督施工过程的工艺执行情况，提出整改、纠正、预防措施。

h、负责审核现场提出的洽商记录及技术变更文件，跟踪其实施过程。

i、对施工技术、方案的安全措施负有设计、指导的责任。

j、参与特殊的关键工序的验收，配合工程的竣工自检与验收。

k、负责组织声像资料的采集及TQC活动的开展。

m、负责对紧急放行，例外放行进行审核，协助处理质量，安全事故，并提出技术鉴定和技术处理方案。

n、协同项目经理的合同管理工作，并负责指导、监督项目部工程签证结算工作。

b、落实有关安全生产的各项规章制度，定期组织各类安全生产检查活动，落实劳动保护在施工中的具体规定。

c、组织职工(专业民工)的上岗培训和每周安全学习。

d、根据图纸、规范、施工组织设计的要求、认真贯彻施工文件的具体要求，保证施工方案落实。

e、根据合同总工期的要求及施工组织设计的进度计划组织施工生产，组织编制并审核有关进度计划。

f、负责管理厨房、保卫、防暑降温、环境卫生等后勤工作。

g、负责管理安全、文明施工及宣传工作。

h、对项目的成本进行目标管理，通过分析、掌握和实施可能降低成本，增加效益的具体措施，进行成本核算。

i、对工程的质量控制点、组织开展TQC小组活动，在施工过程中对质量控制点的质量进行重点监控，定期组织质量分析活动，促进质量改进。

j、负责项目部的基础设施，工程材料、劳动力、机械设备等日常管理工作。

D、项目部工程技术科职责

a、熟悉施工图纸、参加图纸会审。

b、参加施工组织设计、施工方案编制。

c、根据施工组织设计和施工方案的要求，负责安排各施工队进行工程施工。

d、负责对施工班组进行技术交底，并作好记录。

e、根据施工进度计划、提出材料需要量计划，做好施工日志。

f、根据分工、负责施工部位的施工质量控制。

g、做好竣工前对半成品、成品的保护工作，确保工程验收。

h、负责技术标准、规范和项目部的工程技术文件管理。

i、负责科技情报与信息的收集和统计工作，技术资料的积累，整理和移交、归档。

j、负责填写、收集、整理工程竣工资料。

k、在工程完工后及时进行竣工资料的检查、整理和组卷，并对竣工资料的整理、组卷工作予以指导。

l、负责工程事故记录，建立工程施工事故一览表。

b、以施工技术规范为标准、设计图纸作依据，对分部、分项工程进行自检工作，在监理工程师的监督配合下、共同做好本标段工程质量的监控工作。

c、建立工程质量管理条例，实行一票否决制。对不符合验收规范要求的分部、分项工程，拒不验收，并有权下达停工令。

d、根据施工进度和工地具体情况，经常召开班组长会议，对施工质量进行汇报总结，及时了解施工中出现的质量问题和影响工程质量的不利因素，不断完善提高工程质量的规章制度。

e、推行全面质量管理，实行奖优罚劣制度，对重视工程质量关的班（组）给予奖励，对忽视工程质量，不合格的工程、对责任人进行批评教育，视情节轻重情况，进行处罚。

f、处罚认真作好施工记录，填写隐蔽工程记录和质检表格，没有质检工程师签字的分部、分项工程不予以结算。

g、配合试验室、测量组共同做好各分部、分项工程的验收工作。

a、项目部工地试验在项目总工程师的直接指导下进行各项工作。

b、认真做好材料的试验和检验工作。对进场材料按规范规定进行抽样检查，对检查不合格的材料通知施工队不准使用，并限期清除出场。

c、组织完成施工现场，路基压实度，砼坍落度，泥浆稠度等有能力进行的各项试验工作，真实填写试验报告，用数据说话。

d、配合检测单位对现场施工部位进行检验。

e、做好业主或现场监理要求的现场试验工作。

f、负责材料送检，试件制作，保养和送检工作，做好成品、半成品的标识工作，对原材料的标识予以检查，确认。

G、项目部生产计划科职责

a、参与编制工程施工组织设计，施工方案和质量计划。

b、熟悉施工图纸、参加图纸会审。

c、负责施工总进度计划，单项工程施工进度月计划，周计划的编制、并报送监理、业主。

d、负责施工进度计划检查、统计、及时向项目经理汇报进度情况、指出存在问题，提出加快施工进度建议。

e、根据施工进度计划，编制材料需求计划、并根据实际施工进度及时调整材料需要量计划。

H、项目部机械材料科的职责

a、认真做好进场材料的计量验收工作，执行《采购产品管理规定》及有关材料管理制度、建立账册管理。做好单项工程材料收支明细账、如实反映材料的实际消耗情况。

b、认真负责管理好现场的各种材料。配合工程的开展、节约资金、敢于对材料浪费现象作出处理。切实执行公司制定的规章制度，做好八要管：

ⅰ、对各种材料的进退场要管理；

ⅱ、对限额领料工作要管；

ⅲ、对各工程部位的材料使用要管；

ⅳ、对违反规章制度使用材料的事要管；

ⅴ、对项目部之间的材料使用，相互支持、相互调配要管；

ⅵ、对材料堆放不符合文明施工规范的要管；

ⅶ、对领用材料不办理有关手续的要管；

ⅷ、对材料的统计工作，资料的管理要管。

c、随时掌握工程的进度情况，密切与项目经理联系、沟通，做好项目部经理的“参谋”。

d、协助项目经理做好材料的使用计划（总计划、月计划、周计划等），按工程进度及时反映材料的需要量和耗用量的情况，做到勤查、勤问、多想、敢管。

e、协助项目经理搞好施工现场的文明施工工作，合理堆放各类材料，尽量减少二次转运和妨碍施工。

f、做好材料的账册登记，报表的编制和原始材料的整理、保管工作。做到账账相符，账物相符，不弄虚作假。

g、做好用料计划，由项目经理签名后，提前三天送交供料部门备案。

h、与有关材料供料应协作单位共同协商好材料进场周计划、月计划。

j、配合项目经理进行成本分析，对当月的材料进场及耗用以书面形式报告给项目经理。

k、对所购材料的品种、规格、质量标准、数量、用途必须熟悉、了解，并按规范进行验收。

l、严格贯彻执行公司设备管理的各项规章制度。

m、建立机具分账，并负责现场施工机具安全生产的日常管理，组织人员进行安全检收。

n、根据现场设备需要计划，及时调配现场施工机具，与公司联系，做好现场施工机械的调配和新购工作，以保证工程正常施工。

o、配合项目经理做好现场设备使用计划。

p、负责做好现场所有施工机械和小型机具的保管工作。

I、项目部安保科的职责

a、积极贯彻和宣传公司有关安全生产的指示和决定，负责施工现场的安全生产和文明施工的监督工作。

b、组织职工（包括专业民工）进行安全生产知识教育，协助项目经理组织好每周安全学习。

c、主动协助项目经理组织并参加施工现场的安全生产品税检查工作。

f、负责检查、督促职工(专业民工)正确使用劳促用品。

g、完善、整理及保存有关安全管理资料，建立工程项目的安全管理档案，按时送交有关报表。

h、遵守当地村规民俗、配合当地政府部门、共同搞好社会治安综合治理工作，维护社会治安，杜绝人为事故发生，创造良好的施工环境。

J、项目部行政科的职责

a、负责施工的后勤保障工作。

b、负责购买项目部的办公用品。

c、负责施工人员的用餐及卫生设施。

d、负责发放施工人员的劳动保护用品。

e、负责联系施工用水、用电及开工前的管线调查工作。

f、负责施工过程的拆迁联系工作。

g、负责工地的防火、与安保科一道，搞好工地的安全保卫工作。

h、负责工地的文明施工、环境保护、交通疏导、政治学习、宣传工作。

i、负责项目部来往文件的收发、保管、归档工作。

j、组织职工的文化娱乐活动。

K、项目部财务科的职责

a、负责项目经理部的工程预结算管理及编制工作。

b、负责工程预算定额基础资料收集、测算与定额单价补充、调整并上报项目经理及公司主管部门审批。

c、参与项目部及公司有关生产，经营管理会议，认真听取项经理及有关部门提出的对预算定额和经济效益的问题的意见。

d、参与项目有关技术方案交底会议，对经济效益不利的施工方案提出意见。

f、掌握、收集预算的第一手资料，及时做好变更预算的编制工作。

g、负责工程中间计量与竣工结算工作，根据工程技术科提供的洽商记录，向监理、业主办理答证手续，并完善签证资料的收集，进行中间报价。

h、负责向项目经理提供工程计划成本。

i、定期进行经济活动分析、预测、参与项目部的经营活动。

j、负责对工程的工、机、料使用成本进行核算，并将实际成本与计划成本进行比较，将比较的结果及时反馈给项目经理（或副经理）。

k、积极提供降低工程成本的措施。

L、项目部人事劳资科的职责

b、在实地工作中发掘人才、培养人才。

d、考核工人（专业民工）的技术水平、操作熟练程度，工资发放标准，考勤等工作。

e、解决劳资纠纷，分项工程劳务费用结算。

第六节施工任务划分和施工队伍安排

根据本合同段的工程内容、工程数量、工程特点、工期要求和现场施工条件，结合拟上场队伍的技术装备和施工能力，在本合同段安排一个路基工程队、二个桥梁工程队。

路基工程队负责整个标段路基工程施工，包括路基回填、防护、路面、地下管线等工程。

桥梁一队负责5号桥施工。

桥梁二队负责6号桥施工。

根据本合同段的工程数量及施工总体安排，工期按180天考虑，每天所需工人370人。考虑施工场地及施工工序衔接等原因，以及区内雨季停工对施工生产的影响等因素，各工程队需劳动力如下：

路基队：安排100人参加施工。

桥梁一队：安排170人参加施工。

桥梁二队：安排100人参加施工。

据此共计安排392人先后上场施工。施工中将根据月、季度计划安排动态调配，劳力高峰期普工缺口采取倒班或雇佣季节工解决。

劳动力上场计划详见附表三：劳动力计划表。

二、原材料供应计划及要求

本工程所用的原材料，根据工程施工进度分期、分批进场，保证施工顺利进行。地材考虑料源的供应能力、工程进度、气候条件等因素，结合施工高峰期需要量，保证有充足的储备；对混凝土供应厂家，要求备有足够的材料储备和拌合能力，保证在短时间内提供足够的混凝土用量。

1、一切工程材料其性能与质量必须符合规范要求，购买前必须有产品质量合格证书和相关的说明书。

2、材料在订货前作样品质量检验并经监理工程师认可。

3、坚持原材料的进场检验制度，各种原材料进场前依据规范要求的检测频率进行检验，不合格材料不允许进场，材料经检验合格后立即分类、标识、妥善保管。

4、材料质量控制按照ISO9002质量体系要求，严格执行《程序文件》从选购、运输、装卸、储存、保管、测试、使用监控和信息反馈八个环节抓起，并环环相扣，形成一个严密、全方位的质控体系，切实把好材料关。

三、主要施工机械及测试仪器设备配置计划

根据本合同段工程数量、定额测算机械台班需要量和施工进度总体安排，结合我单位现有机械设备状况，将投入足够的机械设备和试验、测量、检测仪器，确保上场设备完好率100%，出勤率90%以上，备余量10%～20%。机械设备将根据工程实际进度和监理工程师的要求进行动态调配。拟投入本工程的主要施工机械和测试仪器设备见投标书附表中的附表一：拟投入本标段

的主要施工设备表；附表二： 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表。

八节工期及施工进度计划

本合同段开工日期为接到监理工程师的开工令7日内。假定开工日期为2011年6月1日，竣工日期为2011年12月30日。总工期6个月，在规定的时间内完成本项目的全部工程。施工总体安排如下：

一、施工准备：2011年6月1日至2011年6月15日。

二、桥梁桩基工程：2011年6月15日至2011年8月15日。

三、桥梁下部构造工程：2011年8月1日至2011年9月20日。

四、桥梁上部构造工程：2011年9月1日至2011年12月1日

五、桥梁附属工程：2011年11月15日至2011年12月20日。

六、路基排水与防护：2011年6月20日至2011年10月15日。

七、竣工验收：2011年12月20日至2011年12月25日。

本合同段各分项工程施工进度计划详见附表二： 施工进度计划横道图。

第四章各分项工程的施工顺序

合理安排各分项工程的施工顺序，对于提高劳动生产率，加快施工速度能起到十分积极的作用，本合同段的主要工程项目有桥梁工程、路基工程、排水工程。结合现场实际情况及我公司的综合施工能力，组织各类专业施工队伍进行施工，由于各分项工程的施工组织、施工方案、具体施工方法及质量控制在施工组织设计中均有详细说明，现将主要工程施工顺序简述如下：

（1）主体工程：场地平整→测量放样→基础施工（挖孔桩）→基础钢筋制作、安装（下钢筋笼）→基础砼浇注（灌注砼）→承台混凝土→墩、台身钢筋制作、安装→墩台砼→砼墩（台）帽→支架安装→模板安装→支架预压箱梁钢筋绑扎→预应力管道安装、钢钢束安装→箱梁混凝土浇筑→混凝土养护→预应力张拉、压浆、封锚→护栏座砼→桥面铺装等附属工程。

（2）挖孔灌注桩：施工准备→桩位放样→开挖第一节→浇筑护壁砼→检查桩位→开挖第二节→浇筑护壁砼→依次开挖到桩底→终孔前检查→终孔检查→钢筋骨架入孔→有水下导管（无水挂串筒）→灌注水下砼（无水分层浇筑砼）→拔卸导管（无水浇筑到顶后，对砼进行养护）→清理灌注现场→破桩头。

（3）支架法现浇箱梁：支架设计→地基处理→安装支架→安装底模→绑扎底板、腹板钢筋，安装玻纹管，安装支座→安装内模→绑扎顶板钢筋，布设玻纹管→安装侧模→逐孔浇注梁体砼→拆除内模及侧模→清理孔道→穿设钢绞线→张拉跨内短束→张拉墩顶负弯矩处钢绞线→张拉整联通长钢绞→压浆→封端→落支架→拆除底模及支架。

测量放样→基坑开挖→基底整平、夯实→垫层混凝土→基础及涵身→洞口挡墙→洞内铺装→洞顶防水处理→墙身两侧回填土施工→墙身勾缝、装饰施工。

3、砌石、防护及其他工程

1、浆砌块（片）石挡墙、护坡：

基槽开挖→修整基槽→分层浆砌块（片）石→洒水养生→墙顶抹平→沉降缝沥青麻筋嵌缝→墙背回填。

沟槽开挖→修整沟槽→坐浆砌石→表面勾缝、抹平→洒水、养生。

第五章各主要分项工程的施工方案、施工方法及措施

本标段共有两座大桥，编号为5号桥和6号桥。

5号桥桥梁起点K3+316米，桥梁终点K3+776米，总宽16米，全长460米。共分为4联：第一联为3×30m；第二联为3×30m；第三联为5×30m；第四联为4×30m，四联均采用预应力混凝土连续箱梁。主梁采用斜腹式单箱多室箱梁，梁高1.8m。下部结构桥墩横桥向设置2～3个单墩。墩身为1.4×1.6米的矩矩形桥墩，基础为直径2.0米圆形嵌岩桩。A0、A15号桥台采用重力式U型桥台，基础采用扩大基础。

6号桥桥梁起点K3+496米，桥梁终点K3+776米，总宽16米，全长280米。桥梁布置共分为2联：第一联为5×30m；第二联为4×30m，两联采用预应力混凝土连续箱梁。主梁采用斜腹式单箱多室箱梁，梁高1.8m。下部结构桥墩横桥向设置2～3个单墩。墩身为1.4×1.6米的矩矩形桥墩，基础为直径2.0米圆形嵌岩桩。A0、A9号桥台采用重力式U型桥台。基础采用扩大基础。

1.2、桥梁施工情况简介

本项目桥梁桩基均处于干地，没有水，采用人工挖孔桩进行施工，对地下水较大的，采用冲击成孔；承台和墩柱均采用普通混凝土浇筑。

1.2、挖孔桩成孔施工工艺

全桥桩基共计50根，设计直径为φ200cm，均采用人工挖孔施工，在挖孔过程中必须采取以下措施：

采用全站仪测量放样出桩基的位置，然后人工进行开孔，在第一节护壁混凝土浇注后，再次复核桩位，并在护壁混凝土上面用小钉子（由施工工班负责保护不被破坏）定出十字交叉线，以便随时检查孔位位置，桩位误差不超过1.5厘米，并测出护壁混凝土高程，用油漆写在混凝土上面。在浇注每一节护壁混凝土前，应用垂球吊线检查桩位，满足要求后才能浇注混凝土。在开孔时，对每排桩桩位均在桩位两头埋设附桩，以便第一节护壁混凝土浇注正确。

对每根桩挖孔位置，采用人工和装载机平整施工场地，每根桩施工场地不小于30平方米，场地平整须满足挖孔、护壁混凝土拌和、出渣和安全需要。

桩基采用人工开挖，对砂土或砂砾石，用铁锹开挖，用挖孔起吊机提升出土，对岩石的开挖，采用人工开挖或爆破开挖（岩石爆破应严格控制用药量，用小型松动爆破进行开挖，每次厚度不超过30厘米，每次爆破以后，应先通风排烟检查无毒后，再进行孔内作业）。挖孔直径护壁砼应大于设计桩径3—5厘米，并在每一节开挖后，都要进行一次垂直度和桩径检测，检测合格后才能浇护壁混凝土，对岩石地质，应看岩石强度确定是否需要护壁混凝土。对涌水量太大的桩孔，应采取防护措施后才能开挖，避免孔内的土塌陷后引起已浇护壁下沉，造成护壁混凝土开裂，使孔内大量渗水，无法在往下开挖。为保证人身安全，对渗水太大的孔无法在往下开挖的孔，回填后采用冲孔方法进行成孔。每个桩基成孔时间大约为15至20天左右。挖出的土，不能堆放在孔边缘，距离孔口不少于3米，堆放高度不大于1.5米，对较高的堆土，采用装载机尽快清除。

本工程桩基开挖采用孔内明抽水进行开挖，每个孔采用至少一台至二台潜水泵抽水，抽水时看孔内渗水情况，如渗水较小，采用间断抽水，如渗水太大，抽水从一开始挖孔就不能停，直到成孔为止。

在孔底挖到设计标高后，配合监理工程师一起检查孔底岩石情况（必要时，按甲方及监理要求，应进行抽芯取样），看是否和设计相符合，如果和设计相差太大，应继续往下开挖，直到满足设计要求为止，如孔底岩层满足设计要求，对成孔进行孔径、孔深、垂直度检查HG-T20549-1998标准下载，并将孔底浮渣松动块清除干净，经检查合格后才能进行钢筋和混凝土工作。

1、在整个桩基挖孔过程中，工班应派至少两名具有施工安全经验的安全员专门负责安全教育和施工安全检查工作，对在检查中发现的安全隐患，应及时进行整改，不能留有后患。

2、在挖孔的施工场地，用钢管四周围成一圈，并挂塑料油布或安全网，避免非施工人员进入施工现场。

3、在挖孔桩场地位置，设置安全警示牌，并挂在醒目位置。

4、对挖孔桩作业人员，采用年轻和健康人员，不能用有病和反应迟钝的人员。

5、对挖孔的操作人员，现场必须戴安全帽，穿防滑鞋。

6、挖孔施工用的提升绳索，应随时进行检查磨损情况，出现磨损情况DBJ／T 61-59-2010标准下载，应及时进行更换。