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天健幕墙天骄施工组织设计方案.doc天健天骄南苑幕墙及铝合金门窗工程
编制：
审核：
5、吊篮的安全用电措施…………………………………………………………………………89
附件七、A座吊篮安装预留口位置大样图43
附件九、B座吊篮安装预留口位置大样图45
第一章、编制说明及工程概况
本施工组织设计方案根据工程招标文件及招标图纸和我国的现行施工标准、规范、规程，并结合我单位程序文件和现场实际情况编制而成。本方案在编制的过程中，按照保证工程质量、优化施工方案、强化安全管理、保证工期的原则，编制了本工程的施工组织设计方案，以确保优质、安全、按期完成施工，并为施工过程创造必要的条件。
第一节、编制目的及依据
确保本工程幕墙施工质量、安全有序、顺利进行，杜绝事故发生，避免人员伤害和财产损失。
本施工组织设计方案是针对天健天骄南苑幕墙及铝合金门窗工程的施工特点，依据相关规范的规定编制而成。
围绕本工程的工程特点、技术难点及相关技术资料，从工程的整体考察与分析，幕墙材料的选择，施工前期工作的部署及施工方案等方面均依据主体建筑图及外墙装饰工程施工图进行了较为系统的拟制。
2.1、国家现行有关标准、规范、规程：
《中华人民共和国安全生产法》
《中华人民共和国建筑法》
《建设工程安全管理条例》
《建筑机械技术试验规程》 JGJ34
《高处作业吊篮安全规则》（JG 5027－1992）
《高处作业吊篮》（GB 19155－2003）
《建筑施工手册 第四版》
2.2、天健天骄南苑幕墙及铝合金门窗工程招标文件；
2.3、天健天骄南苑幕墙及铝合金门窗工程招标图纸；
2.4、天健天骄南苑幕墙及铝合金门窗工程招标答疑文件；
2.5、建设部《玻璃幕墙及窗设计、制作、施工安装的若干技术规定》
2.6、建设部《关于确保玻璃幕墙及窗质量与安全的通知》
2.7、建设部《加强建筑幕墙工程管理的暂行规定》
2.8、广东省住建厅粤建质【2011】13号文；
2.9、住建部印发建质[2009]87号文《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知
2.10、当地政府部门关于幕墙工程施工的规章等。
天健天骄南苑项目位于深圳市福田区的景田片区。南苑项目用地面积为11867.4平方米，总建筑面积约7.54万平方米，三栋约156米高的商品住房和配套商业和政府物业用房建筑等；
天健天骄南苑幕墙及铝合金门窗工程效果示意图
天健天骄南苑幕墙及铝合金门窗工程由深圳市天珺房地产开发有限公司投资兴建，项目位于深圳市福田中心区景田片区，周边交通发达。
工程所在地理位置示意图
工程所在地理位置卫星示意图
1、系统A——铝板幕墙(标准层)
2、系统B——构件式明框玻璃幕墙
3、系统C——石材幕墙
4、系统D——阳台金属扶手、栏板(直形) (塔楼)
5、系统E——格栅幕墙(塔楼)
第二章、项目总体施工部署
第一节、施工总体策划部署
天健天骄南苑幕墙及铝合金门窗工程是我公司重点项目，公司拟投入到项目的人员在投标阶段已经全方位介入参与。在编制施工组织设计时，充分考虑了幕墙施工的特点和现场施工条件，以及各种不利情况，合理的编制技术、人力、机具、物料的投入及各种具体施工方案，使其具备针对性、可操作性和全面指导性。
本项目设计施工坚持“前期严格策划审核、中期认真实施操作、后期检测完善的思想”来指导施工，公司全方位从人、机、材方面予以支持。
项目中标后，公司从“开工手续办理、设计组织、资金准备、材料采购、材料加工、运输组织、现场施工、施工设施”等方面展开工作，做出总体部署安排。
针对“天健天骄南苑幕墙及铝合金门窗工程”我公司将集中优势，抽调一批具有丰富的施工管理经验、责任心强的专业施工队伍，组建以优秀项目经理（国家一级注册建造师）、技术负责人为首的优秀管理团队（现场办公），我公司将授权项目经理对施工现场进行统一管理，统筹组织本工程施工安装。
2、组织架构及人员配备
2.1、项目管理班子人员配备表（详见附件）
2.2、主要管理人员职责
施工项目组织管理包括：项目决策层、项目管理层、项目作业实施层三个层面。具体的划分和职责见下表。
项目部组织层次划分、组成和职责
2.2.1、项目总指挥职责
2.2.2、项目经理职责
2.2.3、技术负责人
2.2.4、助理项目经理
2.2.5、设计负责人职责
2.2.6、质量负责人
2.2.7、安全负责人
2.2.8、材料员职责
2.2.9、安全员职责
2.2.10、质检员职责
2.2.11、施工员职责
2.2.12、造价员职责
2.2.13、资料员职责
在接收中标通知书之日起，我公司将立即组织幕墙施工图纸深化设计及交接确认工作，设计团队由总工程师带领，下设施工经验丰富的设计负责人1人、结构工程师1人、主任设计师1人，设计师8人，结构工程师2人。
设计过程中，我公司将积极与业主、建筑师、总包方、机电、泛光、暖通等单位进行协商，吸收业主和其他意见，解决幕墙工程与土建、外装与内装交界处的处理问题，以利于今后幕墙及其他工程的顺利施工，确保工程质量合格。
在实际工作中，设计部门将根据施工进度和生产进度的需求，调整工作顺序和内容，并安排适当的人力展开工作，以确保整体施工计划的顺利实施。
5.1、劳动力组织安排
根据本项目的工程特点及工期要求，我公司为材料加工及现场安装分别配备足够的劳动力，保障施工进度。我公司为本工程组建一套具有丰富的理论知识和实践经验，敢打硬仗，善打硬仗的项目管理班子，对施工各阶段进行严格管理。
本工程计划投入劳动力平均人数121人，高峰190人，全部由我公司下属劳务公司派遣，主要技术工种全部持证上岗。
5.3、施工机械组织安排
现场施工机械设备，施工前一周进场，做好施工机械的现场调试和施工准备工作，幕墙工程竣工验收后，所有机械设备退场。
5.4、项目资金组织管理
资金是项目管理系统的关键部分，工程是一种生产活动过程，同时也是经济活动。工程施工要投人工、机械、材料，归根到底都可以归结到资金，投入太多会浪费，投入如不足又会影响到工程进度与工程质量，管理者全盘计划与生产要素的投入是相伴发生的，是一个投入和产出的系统。为保证本工程的顺利进行，在前期将投入足够的流动资金，作为前期施工准备，包括备料、人员及设备的调遣、更新部分施工设备。
本项目位于深圳市福田区的景田片区。南苑项目用地面积为11867.4平方米，总建筑面积约7.54万平方米，三栋约156米高的商品住房和配套商业和政府物业用房建筑等；
整体施工思路：整个工程分为两个施工区域，八个施工段
2.1、施工区域划分：A座、B座
3.1、公司现场准备进入三个劳务班组，其中A栋级AB栋裙楼一个班组，B栋一个班组；
3.2、另准备一个突击预备队，防止因其中某个队伍无法跟上进度时可以随时增加人手，确保现场施工进度；
3.3、施工人数安排：高峰期A座施工人员数量60~90人，B座总施工人数将达到100~130人。
4.1、裙楼和屋顶幕墙主要采用双排脚手架进行施工，局部采用吊篮辅助施工；
JBT 13743-2019 污水处理用倒极式电渗析装置.pdf4.2、标准层部分的幕墙埋件和龙骨施工使用总包爬架进行施工；
4.3、幕墙面板安装及打胶工作采用吊篮进行施工（初步准备A座搭设45台吊篮，B座搭设85台吊篮）。
本工程吊篮我公司选用型号为ZLP630型，额定载荷为630公斤（包括作业人员在内的施工活荷载），吊篮长度可根据建筑的需要1米至6米任意组合。
GB／T 38875-2020 核电用耐高温抗腐蚀低活化马氏体结构钢板4.5、吊篮设备的组成
ZLP630型吊篮,吊篮长度6米长度内组合，额定载荷：630公斤，提升机2台；电器箱1个；悬挂机构2套；工作平台1套；钢丝绳（直径8.3毫米）4根；行程开关2个；配重块40块,25公斤/块，重锤4个，电缆线（5×2.5）1根。
吊篮提升机、安全锁、电器控制箱、上限位开关、重锤安装示意图