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太原管廊施工组织设计终稿.doc

主要包括古城大街、纬三路、经二路、经三路、实验路5条路地下综合管廊工程，总计10.15公里。

1.1.2施工场地具体地理位置

本项目施工场地位于晋源新区古城大街、纬三路、经二路、经三路、实验路。

本工程坚持执行《建筑工程项目管理规范》与ISO9001质量管理体系要求，对质量进行全面管理与控制。充分运用网络技术，精心组织GB50205-2020钢结构工程施工质量验收标准，合理安排交叉项目的施工，确保施工工序的连续性，确保施工进度的总体一致性。

安全工作以“安全第一、预防为主”为宗旨，针对本工程施工作业的实际情况，施工过程中依照GB/T28001的职业健康与安全体系标准要求，实施相应的职业健康与安全方面的制度和措施。施工现场内外环境保护要依照GB/T24001的环保体系标准，制定相应的环保制度并实施有效的措施，确保环保达标。

以“精心组织、细致管理、严密部署，确保安全、质量、文明施工，工期满足项目公司要求”为施工指导思想，以“科学管理、技术创新，满足合同要求，赢得顾客信任”为质量方针，遵照“以严求细、以细求优、以优求誉，以誉求存”的企业战略思想，组织施工生产。

同时，为了满足项目公司要求，赢得顾客满意，我公司特制定以下施工目标：

1.2.1工程质量目标

质量目标：达到现行国家有关工程施工验收规范的合格标准。

按照招标文件要求计划工期117日历天,计划开工日期：2016年7月 7日,计划竣工日期：2016年10月31日。

建立严格的安全经济责任制，运用系统工程的思想，坚持“以人为本、教育为先、预防为主、管理从严”的原则，做好安全事故的超前防范工作，做到机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明，确保实现 “四无一杜绝” 安全管理目标（无工伤死亡事故、无重大机械设备事故、无重大交通事故、无火灾和洪灾事故；杜绝重伤事故）。

1.2.4环境保护及文明施工目标

以“文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设。在合同实施的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、满足合同要求。施工作业人员一律挂牌上岗，工地做到整洁清爽、有序，施工标志齐全、美观，施工工艺科学合理，推行程序化、标准化作业，创建环境保护文明工程。

1.3.1施工重点、难点

（1）按期实现节点工期，确保管廊工程按期完工及运行，最终实现总工期目标是本工程施工的重中之重。

本标段土方开挖、基坑围护工程、混凝土衬砌工程是能否最终实现总工期目标的重中之重。

（2）确保施工安全是本标工程的难点、重点

施工期间开挖边坡渣料滑落极易造成安全事故。因此做好边坡支护，防止坍塌，保证施工安全，是本工程安全工作的重点。

（3）混凝土施工质量是重点

为保证混凝土施工质量，我公司根据各部位建筑物特点，分别采取相应的支模方式以保证混凝土施工质量。

（4）作好施工中的环境保护是重点

为保证本标工程环境保护达到相关要求，施工作业中应采取可靠措施，制定环境保护规划，作好施工中“三废一噪”的处理及其他环保要求工作，确保环境目标的实现也是本工程的一个重点。

（5）施工期间的交通疏导

本标段地下管廊工程地处太原市区内，确保工程保质、保量、按期完工，以及工地周边交通正常运行秩序，制定切实可行的交通疏导方案是本工程的一个重点。

（6）地下管线的改移和保护

本标段综合管廊工程施工区域存在大量的现况管线，对现况管线的改移和保护是本工程的一个重点；中标后我单位将对现况管线进行详细调查，积极与各管线管理单位取得联系，根据设计要求分别对管线进行改移和保护。

本标段综合管廊工程路线较长，沿线地质条件暂不确定，对不可预见的特殊地质段的地基处理是本工程的一个重点。

1.3.2对本标工程施工难点、重点的对策

（1）确保工期目标的对策

1）组建强有力的施工管理机构

为保证合同目标的实现，若我公司中标，将在全公司范围内抽调长期从事市政工程施工的、具有类似工程施工经验的高级管理人员及成建制施工队伍负责工程的实施。并且我公司将建立强有力的、精干高效的现场管理体系实施项目施工管理。

2）做好项目实施总体策划，保证控制性工期的实现

工程进点后，根据现场实际情况对项目施工方案进行优化，编制详细的施工组织设计和施工总进度计划，合理安排施工程序、优化施工资源配置、减少施工干扰，并针对关键项目和重点、难点项目制定专项工期保证措施，确保各阶段形象进度和施工总工期目标的实现。

3）关键线路及关键项目施工工期保证措施

①加强各项准备工作，确保关键项目顺利实施。

②采用先进、高效的机械设备，配置充足的施工资源，比如混凝土主要采用6015组合大钢模板取进行施工。

③设备配置方面将采用目前国内最先进的机械组合，补充新购部分专用设备和自卸汽车，设备能力按综合最高强度的1.5倍配置，切实做到从设备质量上和数量上均满足施工要求。

（2）确保施工安全的措施

②安全设施齐全，标识标牌醒目，根据施工现场的实际情况，在施工危险部位、危险路段设置安全警告标志牌，从源头上保证施工人员有一种安全感。

2）保证边坡施工安全的措施

①在工程施工过程中，严格遵守土石方开挖施工规范和设计、监理及项目公司的有关规定，班前确认当天边坡开挖影响范围及具体部位，在每天交接班前公布在现场值班室，并作为班前会的主要内容宣讲。

②在施工现场设安全防护区，施工现场附近，禁止行人、车辆通过，界定安全防护区，在施工场地两头设施工标志。

（3）主要部位混凝土结构模板规划

1）优化混凝土配合比，并通过生产性试验优选混凝土配合比，以减少气泡产生的可能性。

2）根据本工程混凝土结构体型特点，模板采用各类定型组合模板、特制异型模板等。其中管廊标准断面采用组合钢模板。施工中提前进行组合钢模租赁和专用定型钢模的设计和制造，模板设计注重刚度和面板材料，采用新工艺、新材料保证模板表面光洁度和刚度，满足混凝土表面平整度要求。

3）混凝土浇筑采取二次振捣技术，减少混凝土中的气泡。对外露面进行抹面、压光，彻底消除气泡，提高混凝土表面强度及抗冲耐磨性能。

4）加强混凝土养护和保温工作，防止混凝土发生早期裂缝。

（1）成立混凝土养护和保温专业小组，安排专门人员，并在实施过程中监督落实，切实做好混凝土养护和保温工作；

（2）混凝土拆模后，及时进行混凝土养护，根据本工程所在地的气温变化特点，气温大于5℃时，采用覆盖草袋或土工织物洒水养护的方式，保持混凝土长期处于湿润状态；当气温小于5℃时，停止洒水，按冬季施工进行，并提前做好各项准备工作，落实保温措施。

（4）施工期环境保护与水土保持对策

为减轻本标工程施工期环境造成的影响，一切施工项目的展开都应紧紧围绕环境保护工作来进行。工程一开始就要做好环境保护的策划工作，编制任何施工组织设计及施工措施，都应编制相关环境保护的内容。同时，根据工程的不同时期，不同阶段，编制环境保护的专项措施，施工中严格实施。项目部成立安全环保部，专门负责环境保护工作，在工程的不同时段，不同区域，制定不同的工作目标，确保环境保护各项目标的实现。

施工现场的废物排放必须采取强有力的工程措施处理后才能按规定要求排放。有粉尘出现的施工现场，采取除尘器与洒水相结合的方式，并加强设备的检修，控制设备的噪声，尽量使用电动设备，使用内燃机设备，其设备的尾气排放达到国家标准后才能使用。

在生产区、临时生活区设置足够数量的环保厕所，修建临时营地的生活污水收集及处理系统，将污水处理后回用，达到生活污水“零排放”标准。在混凝土系统设置废水收集、处理、回用系统，并维护系统的正常运行，所有废水经处理后全部回用。

做好施工弃渣的处理措施，严格按批准的弃渣规划有序地堆放和利用弃渣，对使用完成后的渣场、边坡进行整治和植被绿化，对临时用地进行恢复。

（5）施工期间的交通疏导对策

交通疏导方案本着“不中断现况社会交通，确保现况道路畅通，确保交通安全和施工安全，最大限度的减少施工与交通的相互干扰”的导改原则。

在占用道路施工开工以前，通过有关新闻媒体和交通电台做好宣传工作，发布施工公告，告之具体路段和时间，有效地分流经常往返本路段的车辆及行人，减少交通压力。

①在方案得到道路交通管理部门审批同意的前提下，方能进行相应施工；

②我单位计划与路政及交警部门采取“路警联勤联动”方式，定期与交警及路政部门进行座谈，加强沟通协作，提高道路的监控力度，为施工创建良好的外部环境。

③在开工前，由路政部门和交警部门共同组织对项目分公司现场施工员、安全员、施工队长进行集中培训，学习交通安全法，施工管理规定和注意事项等相关业务知识，均获得安全从业资格证书后方可上岗；

④在施工中，根据现况路平面位置、现况路和规划道路及拟建管线的相对位置关系，结合现况路两侧沿线单位、店铺、居民区和相交道路的实际情况，合理安排施工工序、划分施工区段，分时段组织交通导流的方法组织施工。同时对周边市民及过往群众进行大力宣传，争得广大市民的理解与支持，确保施工期间周边社会道路基本畅通。

充分利用夜间交通量低谷时段，采取动态施工管理形式，精心组织，周密计划，快速实施。

安排人员疏导交通，交通疏导人员着装规范且通过专门的培训。在进行施工时，设置各种安全引导标志、警示标志，安排专人对路面进行交通疏解。

（6）地下管线的改移和保护对策

综合管廊工程和道路改移需要拆除的管线工程埋置于地下，很多管线无法一次性探明，施工中采用人工沿综合管廊工程施工方向每隔20米挖设一个探坑，以确定管线的位置和埋设深度，防止机械开挖破坏到各种管线。为保证新建综合管廊工程和道路的施工，需要对综合管廊工程施工范围内的原有管线或构筑物进行改移和保护。

根据设计需要进行改移的管线，提前与管线所属单位联系，制定切实可行的管线改移措施，及早向项目公司、监理及管线所属单位上报管线改移方案，按经营管理单位和监理工程师审批同意的管线拆改方案对管线进行拆改。

根据设计需要不进行改移的管线，在沟槽开挖前，投入一定力量进行现况管线的调查摸底工作，制定切实可行的管线保护措施。开槽前在现场作出明显标识，防止意外损坏；在接近现况管线的位置，禁止使用机械开挖，采取人工开挖，避免损坏管线，保证各条现况管线在施工期间正常运行。

本标段综合管廊工程路线较长，沿线地质条件暂不确定，对不可预见的特殊地质段的地基处理是本工程的一个重点。按图纸规定或监理工程师的指示进行软弱地基的处理，施工前将施工方法报送监理工程师审批。拟对出现的不同特殊地段地基处理采用以下方法:碎石桩法、灌注桩法、水泥搅拌桩法等。

1.5主要项目施工方案简述

1.5.1基坑围护及基础处理工程

本工程基坑围护围护结构主要有H型钢水泥搅拌桩、混凝土灌注桩支撑，围护施工中围檩采用双拼热轧H型钢H588*300*12*20,支撑为φ609×14钢管撑，基础处理主要为碎石桩。

沉管达到设计深度后，进行碎石灌注作业，将碎石由加料口注入桩管内，灌入量按桩身理论方案量值与充盈系数计算。做好现场施工记录，严格控制每根桩的碎石充盈系数，充盈系数一般控制在1.02。避免先期大后期小的不良现象，以增加桩的均匀性。

钻孔灌注桩采用旋挖钻机泥浆护壁法造孔， 成孔过程中分班连续作业，专人负责做好记录并观察孔内泥浆面和孔外水位情况，成孔后，清孔，进行下钢筋笼及混凝土灌注施工。水下砼采用导管法进行灌注，导管内径一般为25～35cm，导管底部距桩底的距离应符合规范要求，一般0.25～0.4m，施工中导管内应始终充满砼。随着砼的不断浇入，及时测量砼顶面高度和埋管深度，及时提拔拆除导管，使导管埋入砼中的深度保持2～6m间。为保证桩的质量，应留比桩顶标高高出0.5～1.0m左右的桩头，处于干处的桩头，可在砼初凝后，终凝前清除。

搅拌钻头提升至桩顶以上500mm高后，关闭灰浆泵，重复搅拌下沉至设计深度，下沉速度按设计要求进行。下沉到达设计深度后，喷浆重复搅拌提升，一直提升至地面。

水泥搅拌桩施做完毕后，立即按照设计图纸的间距将H型钢打入水泥搅拌桩内。

本工程施工分区段分作业单元分层进行开挖，每作业单元开挖长度90～150m，土方开挖主要采用1.0～1.6m3反铲开挖装15t自卸车运至指定部位堆存。土方开挖遵循首先进行基坑围护和基坑降水，然后再进行分层开挖的原则。

放坡开挖施工顺序为从中间向两端开挖，基坑两端预留下基坑道路，下基坑道路纵坡不超过12％，分层开挖过程中上层边坡支护完成后方可进行下层开挖；基坑采用型钢水泥搅拌桩围护结构的垂直开挖施工顺序为从两端向中间开挖，开挖至端头部位自卸汽车无法下基坑时，采用基坑内反铲接力开挖的方法，或着采用长臂反铲站基坑边缘进行开挖，基坑内人工辅助开挖保护层，逐层开挖过程中按照设计要求在上层内支撑结构施做完毕后方可进行下层开挖。

本工程管廊根据开挖作业单元划分每90～150m为一个流水作业单元，每个作业单元按照垫层、底板、边墙和顶板跳仓平行流水进行浇筑。

每段（30m）混凝土分两层施工，先施工底板及下部倒角以下侧墙，然后施工边墙及顶板，混凝土采用外购商品混凝土拌制，8m3搅拌运输车运输混凝土至施工现场，混凝土汽车泵泵送入仓，部分区域采用溜槽入仓，插入式振捣器振捣密实，拆模后洒水覆盖养护。

管廊底板和主、支交叉口、异形断面采用定型钢模、竹胶木模板板，钢管架支撑；管廊边墙和顶板结构模板以6015组合钢模板为主，并以3015和1015模板为辅助模板，搭设满堂红脚手架支撑，模板四周采用可调节丝杠进行调整支撑，每个作业单元内计划投入2套模板和脚手架。

底板：在底板垫层施工完毕后，现场采用0.5m3砂浆搅拌机拌制1：2.5水泥砂浆，人工摊铺在垫层上并找平、压光，砂浆终凝后铺贴 15mm厚高密度聚乙烯自粘胶膜防水卷材，最后浇筑50mm厚C25细石混凝土保护层，管廊内侧底板水泥基渗透结晶型防水涂料施工是在每个作业单元施工完成，并拆除管廊内的满堂红脚手架后，统一进行底板、边墙和顶板水泥基渗透结晶型防水涂料的涂刷。

侧墙：侧墙由外侧向内侧防水层6mm厚聚乙烯泡沫塑料板保护+15mm聚脲涂料防水+15mm厚高密度聚乙烯自粘胶膜防水卷材+2mm厚水泥砂浆是在边墙和顶板施工完毕，拆除外侧模板后施做，先人工抹水泥砂浆，然后依次铺粘防水卷材，涂刷防水涂料，最后粘贴聚乙烯塑料保护板。

顶板：顶板防水施工是在顶板浇筑完毕和边墙防水同步进行施工，顶板防水卷材和边墙防水卷材施工要形成封闭整体，卷材搭接宽度不小于15cm，顶板防水保护层采用70mm厚C25细石混凝土，顶板细石混凝土采用商品砼，砼汽车泵泵送入仓。

本工程土方回填主要为管廊两侧和顶部覆盖土回填，土方回填在顶板防水保护层强度达到设计要求后立即组织进行回填。基坑回填采用推土机推土，反铲辅助铺料，机械分层对称夯实，局部狭小地方人工配合进行铺料、夯实，管廊两侧狭小地段和顶板上50cm范围内采用小型机具夯填,夯与夯之间重叠不小于1/3夯底宽度，50cm以上采用14t以上振动碾碾压，碾压时采取慢行、先轻后重、反复压碾，压碾过程中不得碰撞结构及防水层。

依据招标文件提供的信息，根据本工程的特点、施工需要以及施工强度统筹规划，现场施工布置主要原则为：

（1）临建设施及施工辅助企业的规模和容量按施工总进度计划及施工强度的需要进行规划设计，本着有利生产、方便生活、易于管理的原则。

（2）施工场地的临建设施，施工辅助企业及施工道路均按照工程需要进行规划布置。临建设施及施工辅助企业尽量靠近生产区，采用集中布置和分散布置相接合，布置要求紧凑、合理、方便使用，同时尽量避免工程施工的干扰、影响。

（3）按照项目法组织施工，精干施工队伍，以减少营地规模。

（4）无论是现场的临时设施、工厂、道路等均要满足防汛安全和现场施工安全的需要，并充分考虑环境保护、安全生产和文明施工的要求，使其满足招标文件和各种法规的要求，以创造高效、文明、有序的施工环境。

（5）生活设施和附属企业的规划、设计，要充分考虑地形、地势因素，减少临建土石方及其它工程量。

（6）施工总体布置要保证主体工程施工高峰期的需要，前期施工、高峰期施工和尾工要进行统筹规划，逐步到位，避免不必要的反复，以达到经济合理的目的。

（7）开挖弃碴弃到指定的弃碴场，并作好碴场的防护设施。

本工程施工总承包项目综合管廊施工共4段（不含山西诚信公司施工部分），总长7.91km，根据4条综合管廊长度和所在位置环境的不同，其主体结构施工拟分为古城大街施工一区（西侧1.2km）、古城大街施工二区（东侧1.27km）、纬三路施工一区（新建山西省儿童医院以西约1.9km）、纬三路二区（新建山西省儿童医院以东约1.94km）、经二路区（0.795km）、经三路区（0.805km）六个施工区同步进行施工，根据施工进度安排分区、分段设置永久围挡和临时围挡。

施工永久围挡采用方钢立柱+矩形钢管骨架+0.4mm镀锌钢板面层的形式，高度2.5m（含50cm砖墙裙），方钢立柱边长80mm、间距4.0米，地面以下50cm采用水泥混凝土独立基础固定。砖墙裙截面24cm（厚）*50cm（高），采用1:3水泥砂浆抹面。镀锌钢板采用矩形钢骨架与方钢柱连接，板厚度为0.4mm，采用锚钉或螺栓与骨架固定，严禁采用铁丝捆绑固定。

施工临时围挡采用0.4mm厚彩钢板的形式，高度1.8m，围挡上设置警示设施。彩钢板采用矩形钢架与方钢立柱加固，采用锚钉或螺栓与骨架固定，严禁采用铁丝捆绑固定。围档板采用间距4米，矩形钢管支撑固定，支撑钢管与地面采用膨胀螺栓或已锚固的钢筋固定。在坡面场地时，围挡采用错台设置，严禁采用斜坡过渡形式。

在永久围挡内施工道路出入口设置标志大门，作为人员、物料运输的出入口，大门宽6m，高4.8m，上设灯箱，插彩旗，上框写有施工总承包单位名称、工程项目名称等内容，两侧附文明施工标语，门内侧均设有彩钢板门卫室。

基坑护栏采用Φ48钢管制作，立柱高1.2m、间距2.5m，下端与基坑支护型钢水泥搅拌桩顶部连接；水平管间距0.6m，采用扣件与立柱连接。

本工程施工附属企业包含综合加工厂、机械检修厂及设备停放场等，施工附属企业布置在管廊施工沿线施工围挡内，利用原有道路路面。其中每个施工区内综合加工厂由木材加工厂、钢筋加工厂、钢结构加工厂组成，总占地面积约15000m2。同时，根据现场实际情况选择合适位置就近布置1处机械检修及设备停放场，占地面积约2000m2。

2.3.3钢结构加工及堆放场

主要承担各施工区的钢支撑等钢结构及预埋件的制作任务，厂内布置制作场地、原材料堆放场地、成品堆放场地等。每个施工区占地面积500m2，总占地面积3000m2。

2.3.4机械修配、保养、停放场

主要承担本工程的施工机械和机电设备的检修、维修、保养，临时故障处理和大型施工机械的停放。设备停放场总占地面积2000m2。

根据本工程工期较短的实际情况，施工进点后，生活福利设施和办公设施初步计划采用就近租赁的办法解决，生活福利及办公设施等按高峰期总人数约2900人进行相应的配置。其中办公设施初步计划租赁建筑面积为500m2，办公区含办公室、会议室、停车场、门卫、厕所等设施；生活福利设施高峰期租赁面积约12000m2，生活福利设施由宿舍、活动室、食堂、卫生间等组成。

为保证本工程进行规范化管理，施工区域内自建的临时生产管理、临时办公设施建设按相关标准要求实施。

本工程施工机械设备较多，所以初步计划在古城大街综合管廊施工区内设置2个10t储油罐，占地面积约200 m2，建筑面积100m2，同时现场配备1辆5t油罐车到施工现场为各机械、车辆加油。

为了满足工程的施工需要，拟在各施工区现场布置综合仓库：储存五金交电、仪表、设备配件、小型设备，劳保用品等。

2.6施工风、水、电及通讯设施

本工程拟分为六个施工区进行施工，沿线附近均有10KV高压线路，工程开工后和当地供电部门联系，根据需要分区设置500KVA变压器进行施工供电，施工用电从指定的10KV高压接线点上接引。同时在现场配备6台150kw柴油发电机，以备突然停电、断电之用。

施工现场供电线路尽量埋设于地下并做好保护；不能埋设的部分外套钢管，以防止施工及其它原因破坏，给生命财产造成损失。用电线路干线在场地平整完毕，场地硬化及临设施工前铺设，在各用电位置设置接口，设立独立闸箱。配电装置及输电线路设专人管理并经常检查、维修和保养。

2.6.2生产和生活用水

施工现场供水：施工现场用水主要混凝土养护和砂浆拌制等，施工期间采取就近接市政供水管网取水，另一方面根据现场用水点比较分散的特点，计划在施工沿线设置蓄水池，并配备8t洒水车2辆，以保证生产、生活用水。

办公及生活营地供水：办公及生活区供水从指定的市政供水点上接引。

在每个施工区的施工现场各配备2台6m3/min移动式空压机。

施工总承包项目部各部室、队均安装市话，进行内外沟通与联络；同时现场管理人员配备对讲机与手机，进行内外部协调与联络。

项目部各业务部室均配备电脑，采用局域网连接宽带，便于电子化和网络化的施工管理。

本工程管廊主体结构混凝土和防水结构混凝土采用商品混凝土，商品混凝土站至少配置2个，生产力不小于2*180m3/h；另外现场在经三路和古城大街放坡开挖边坡支护时在施工现场分别设置2台JS500拌和机来拌制支护喷锚混凝土。

在施工现场建立有效的排水系统，并与当地的排水系统相连通。工地排水采用明沟排水系统，施工污水经明沟集流，沉淀以后，间接排入当地的排水系统。

施工场地的大门内侧均设置洗车槽，洗车槽设沉淀池，为节约用水，洗车用水利用基坑降水井抽水解决。所有离开施工场地的车辆冲洗干净后方可开出工地大门，以确保出入施工场地的车辆不污染城市交通道路。冲洗污水经沉淀达标后排入市政排污管网。

本工程纬三路综合管廊位于已有道路下部，为保证管廊施工期间交通不中断，施工前需对原有道路进行改造。将原有道路两侧的人行道和绿化带改造成车行道和人行道，保证车行道的交通能力不低于原有道路。

跨管廊与现有市政道路的平交路口需修建临时钢结构便桥，以保证管廊施工期间原有道路的正常交通，将施工的影响降到最低。

2.10施工总平面布置图及临时用地表

施工总平面布置图详见附表五：《施工总平面图》，施工临时用地数量详见附表六：《临时用地表》。

3.项目班子机构、人员配置及劳动力安排

3.1总承包项目部性质

本工程总承包项目部是一次性的施工生产临时施工组织机构，是一次性的成本管理中心，在工程开工前由“项目公司”授权设立，并任命项目班子成员，对本工程建设期施工的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理，以确保工程优质、高效、如期完成。总承包项目部在本工程项目竣工验收、审计完成后解体。

3.2总承包项目部组建原则

本工程总承包项目部组建应以组织机构层次最简、人员配备精干高效、管理对象直接到位为原则，同时项目部的人员配置应满足现场施工计划与调度、技术与质量、成本与核算、劳务与物资、安全与文明施工的需要。

3.3总承包项目部组织机构及主要职责和权限

3.3.1总承包项目部组织机构

为完成本工程的施工任务，本工程将在“项目公司”的统一管理下进行总承包项目部的组建和施工，总承包项目部按项目班子、职能部门、作业层三级分离的原则设置，项目施工以“队”为基础、两级管理、一级核算”的模式运行。初步规划总承包项目部项目班子由项目经理、项目副经理（2人）、总工程师、财务总监组成，共计5人。项目部管理层由工程技术部（5人）、安全环保部（6人）、质检部（8人）、施工管理部（5人）、经营管理部（5人）、财务部（3人）、设备物资部（5人）、综合部（5人）等8个部室组成。其中试验室（5人）和测量队（8人）归工程技术部所管辖。总承包项目部管理人员共计约设置60人。

总承包项目部是由总承包项目经理在“项目公司”授权和职能部门的支持下按照项目公司的相关规定组建的、进行项目管理的一次性组织机构，“项目公司”是项目管理的决策中心，总承包项目部是项目施工管理的执行中心，经“项目公司”授权，总承包项目部应具有以下五项职责和权限：

（1）贯彻执行国家、地方以及行业有关法律、法规、标准和规范；

（2）执行项目公司项目管理制度和规定；

（3）有效管理项目团队，组织各种资源，实现项目目标；

（4）完成项目管理目标责任书规定的各项工作；

（5）及时报告项目管理情况，接受项目公司管理层的监督和考核。

3.4总承包项目部各岗位职责及分工

建设期总承包项目部遵照项目公司管理模式，管理组织体系图，制定总承包项目部岗位责任制，明确职能分工，落实施工责任，各岗位各行其职。高效组织和优化各生产要素，确保工程质量目标的最终实现，兑现对项目公司的各项承诺。

总承包项目部组建后对工程的成本、进度、质量、施工安全、文明施工、支付等对项目公司负责。负担起施工总承包项目的所有工作内容，总承包部项目经理为PPP施工总承包项目部第一责任人对项目公司负责。

3.4.1项目班子岗位职责及分工

全面负责本项目技术、质量、安全、健康、环境和进度，控制项目的成本，做好合同、信息、现场管理及组织协调工作。负责协调与项目公司、监理单位、设计单位、地方主管部门、参建单位等各方关系。

负责主持对工程进行质量策划，明确内部质量职能分工，负责项目部人员的安排和调配。加强质量工作人员的培训和考评，搞好施工全过程的质量控制，对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织做好纠正和预防措施的实施工作。制定工程项目质量目标责任制。

依据的成本控制指标，组织制订、实施项目成本控制计划；定期召集、主持经济活动分析会。负责项目结算，组织办理各种签证、项目索赔、造价调整等工作。

按照总承包项目部管理制度，负责施工现场人、财、物调配，优化资源配置。负责审核材料计划、加工计划中的进出场时间和劳动力需用计划并严格监督组织实施；负责进出场材料、设备的质量管理；负责监督、检查和指导限额领料和经营结算工作，严格控制施工成本。

制订单位工程进度计划和月度施工生产计划并严格监督组织实施，参与重点工程施工组织设计或施工方案的编制。

坚持“质量第一”的原则，按技术规范要求和质量体系文件规定，合理组织生产，对施工质量进行过程控制。

贯彻生产例会会议决定，组织召开本项目部的生产会议及现场调度会。

实施分公司质量方针，执行技术标准，负责监督、检查、指导质量体系文件的执行情况，确保现场施工技术及质量体系的顺利运行。

组织有关人员编制施工组织设计、施工方案和分项工程施工工艺卡，并作全面技术交底。负责原材料、成品、半成品、构配件、加工件的技术鉴定，保证质量并检查保管使用情况；全面控制和保证材料合格及现场施工质量。

组织单位工程质量评定，参与隐、预检，组织基础、结构和竣工验收；组织本项目部范围内定期、不定期的质量检查，对施工中危害工程质量的做法进行纠正或制止。

负责对技术标准、操作规程执行情况进行检查。要求有关各方认真按图施工，如实记录，严格掌握工程设计变更，定期组织分析技术经济效果，提高施工管理水平。

组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督项目部遵守国家财经法令、纪律，保障项目公司合法经营，维护股东权益。利用财务核算与会计管理原理为项目公司经营决策提供依据。

3.4.2各职能部门职责

负责与项目公司的工程管理部、设计部们对口联系、承接工作。

负责单位、分部工程施工组织设计和作业指导书文件的编制；负责工程施工过程控制；负责工程施工技术文件和资料的管理；

对项目工程的施工技术管理和进度计划管理工作向总工程师负责，负责编制和实施月进度计划，根据工程进度及形象部位建立各种技术资料台帐；

负责向作业厂队作技术交底，并在施工过程中认真检查落实，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止；

负责测量、试验的技术管理工作，督促测量队对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，并负技术管理责任；

本工程施工时设工地试验室，主要试验委托有资质的试验单位进行，工地试验室对各种材料的试验及取样要严格执行规范规定，必须准确及时，禁止丢做漏做和做错试验，所取试件（样）及时按要求进行养护。

认真准确地填写试验单，试验结果要及时报给专职检测工程师备案。

认真仔细地填写试验台帐，字迹要清楚、整齐，台帐要真实、准确、完整，并定期交技术员检查。试验工要爱护试验器具，做到经常检查和保养，并对试验器具登记入册，做好台帐。

严格遵照相关规定进行测量工作，认真细致、勤加检查，防止发生测量事故，确保施工测量精度；

负责本标工程施工测量基准点、基准线复核和定期复测；

负责施工测量控制点加密及定期复测验；

负责本标工程计量测量（混凝土工程、开挖工程量及填筑工程量测量）；

负责本标建筑物及辅助设施安装检查验收测量；

负责竣工测量及资料整编，并配合竣工资料办公室做好工程竣工资料；

指导各施工队测量人员的业务工作。

负责与项目公司的施工管理部对口联系、承接工作。

负责执行项目经理施工指令，按照工程的施工计划安排，进行施工现场组织、协调工作；

有效、动态地对现场施工生产实施全方位、全过程的管理；

根据工程进度计划，合理安排施工搭接，确保每道工序管理形成最终优质建筑产品；

负责不同阶段施工场地和临时堆放的协调和管理，有序地组织各种材料和设备的运输，堆放等工作；

落实项目进展的进度计划，确保进度计划科学管理，并随实际工程情况不断调整具体实施计划安排，以保证总进度计划的落实。

施工管理部下设生产调度室，负责工程的生产、调度。

负责与项目公司的质量部门对口联系、承接工作。

负责项目部质量管理体系运行的具体工作，对质量计划的实施进行监督；

负责单元工程质量的检查、验收和等级评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权，严格控制不合格品的产生，对纠正、预防措施的实施进行监督和验证；对质量事故进行调查分析并及时向上级主管部门报告；

负责质量管理体系文件和质量记录的管理；协助上级机关对项目的内部审核工作，在上级机关授权的情况下，组织项目部内部审核，并报告审核结果；

负责本工程完工资料的收集、整理、立卷、归档和移交工作。

确定本部门统计技术的应用，通过数据分析、改进质量管理工作；

负责对作业厂、队质量目标的考核与沟通。

贯彻执行国家安全生产和环保法律、法规和行业有关安全生产的条例、规定及监理、项目公司、上级安全生产管理单位的规程、规定；

制定项目部安全生产和环境保护规划，在尽可能的范围内广泛征求意见，形成既符合工程项目施工实际又能体现我方管理水平的计划，并组织实施。

制定和完善本项目各类安全生产和环保制度，详实的安全生产工作制度、环境保护制度，并针对性地制定细则，保证安全生产保障体系的正常运转；

结合施工的具体情况，根据项目安全生产规划书的要求，制定有关安全生产的管理办法；收集、整理、改编、制定安全操作规程；

主持安全生产和环保例会，组织定期和不定期的安全和环保检查；负责施工区域的安全和环保巡视，制止违章、监督整改；

负责劳保用品、安全生产器材采购、安全生产设施投入计划的审核，检查、监督投入、使用情况；

负责组织职工安全培训工作和安全作业取证。协助有关部门做好安全生产的宣传、教育工作；

主持安全事故的调查、分析、处理工作，对事故提出处理意见，监督、检查整改措施的实施。监督施工队认真执行安全、保卫、环保法规的实施。

开展环保水保监督、检查工作；

负责制定环保、水保、节能减排、低碳管理办法和规章制度，并在颁布后监督执行；

负责环保、水保、节能减排、低碳工作的监督和检查，执行考评和奖罚；

负责“三废”、噪音等环境污染项目指标的监测；

负责组织环保、水保、节能减排、低碳大检查和日常巡查工作，工作报表、管理文件的编制和报送工作，并监督整改措施的落实；

负责环保、水保、节能减排人员的管理、教育和培训，对外协调和沟通工作。

负责与项目公司的合同管理部对口联系、承接工作。

组织编制本工程的年度经营计划以及计划指标的确定，分析本工程的经营目标，参加经营决策；

组织落实承包施工任务，洽商签订各类对外经济合同；

组织内部经营承包，建立健全各级经济责任制；

组织协调本工程各项管理工作，审定本工程规章制度，推进项目部管理规范化，不断提高机构管理整体素质；

具体实施项目的合同管理，参与施工队的选择，参与材料和设备的招标采购工作；

根据合同条款和有关法律依据，做好工程经营结算等工作。

负责与项目公司的供应保障部对口联系、承接工作。

负责本工程的各种建筑材料、设备及零配件的采购和各种施工材料、设备的供应计划；到港货物清关与运输；监督现场各类车辆、机械设备维修保养与使用管理

负责对主要物资、材料、设备供方的评价和选择，用于主体工程的物资、材料征得项目公司的同意；

确定内部管理流程，制定岗位责任制；

组织对采购物资的验证、贮存等工作。

协助施工管理部进行现场机械设备的调配。

负责与项目公司的综合办公室、人力资源部对口联系、承接工作。

加强项目基础管理及内外协调工作，强化信息传递；

做好工地现场的对外联络工作及对外接待、宣传工作；

负责党、工、团的日常事务，劳动竞赛等各类活动的开展与组织工作。

确定内部的管理流程，制定岗位责任制；

做好项目的人事行政管理和后勤保障管理；

做好文件资料的收发与整理工作，负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作；

做好交通安全、安全保卫和社会治安综合治理的管理工作；

负责各施工队的年、月报的核实与工程款的核对，并做好阶段性的结算工作；

做好工程保险所需材料的收集和准备工作；

根据项目的预决算，进行工程款的收取与支付；

做好项目成本控制，合理组织资金周转；

组织进行各类账务报表的记载分析与上报工作。

完成施工临时用地的征用等与本项目相关的手续申报，完成由项目部负责的临时用水、临时用电、交通疏解等施工前期准备工程；

配合项目公司完成项目永久工程建设相关的征地拆迁、管线迁改及恢复、道路迁改及恢复等工作；

DGTJ08-2284-2018标准下载负责施工期间涉及政府相关部门、产权单位、居民的协调、纠纷预防及处理、维稳等工作。

3.4.3施工队伍的建立和任务

根据本工程管廊的部位和长度的不同，施工作业层设置6个施工队，分别为：古城大街综合管廊施工一队、古城大街综合管廊施工二队、纬三路综合管廊施工一队、纬三路综合管廊施工二队、经二路综合管廊施工队、经三路综合管廊施工队，各施工队配置专业施工班组和人员；同时根据不同时段的施工任务，施工中实行动态管理，优化配置，调整各班组的工种比例，使施工队伍始终保持较高素质，确保高效率、高质量完成本合同工程施工。

（1）土方施工班组：主要承担管廊基础土方的开挖、支护、回填等施工；

GTCC-117-2019 CTCS-2 级列控系统车载设备硬件（2）基础处理班组：主要承担管廊基础处理施工；

（3）混凝土施工班组：主要承担管廊现浇筑混凝土的埋件、钢筋、模板安装及混凝土浇筑等施工；

（4）防水施工班组：主要承担管廊防水工程的施工；