长沙恒大施工组织设计2013.7.30(180P).doc

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长沙恒大施工组织设计2013.7.30(180P).doc

施 工 组 织 设 计

编 制 人 :

审 核 人 :

JBT 6475-2019 光电开关.pdf批 准 人 :

1.1编制说明及编制依据

本施工组织设计严格按照相关规定对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,组织本工程的施工。

根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的终身负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。

我公司对此次施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立编制专题小组,集思广益、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。

本施工组织设计凡未注明计量单位均为“㎜”。

1、湖南城市学院规划建筑设计研究院设计的本工程图纸。

2、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。

3、国家和行业现行的施工及验收规范。

4、地方各种规范及规程

5、本公司的三体系文件及企业标准。

2.1.1参建各方基本概况

表1 参建各方基本概况

2.1.2建筑基本概况

页岩烧结多孔砖外墙门窗洞边200mm的砌体应用实心砖砌筑,也可用C15细石砼填实;轻质隔墙其施工技术要求及锚固连接应严格按规定进行。窗台处多孔砖墙体应用实心砖砌筑。

卫生间、阳台地面做合成高分子防水涂料。

地下室防水:地下室底板、外墙、顶板(露天部分)均采用钢筋混凝土结构自防水及卷材防水相结合的双防水层。

屋面防水:防水等级为Ⅱ级,防水层合理使用年限为15年。其中平屋面做法(从上往下):40厚水泥基渗透结晶型刚性混凝土防水层+40厚挤塑聚苯板+1.5厚单面自粘型卷材防水层+20厚1:2.5水泥砂浆找平层+20厚水泥膨胀珍珠岩+钢筋混凝土结构板+20厚混合砂浆。坡屋面做法参11ZJ211 49页 图1。

1、项目建设地点气象状况:项目所在地长沙市是中国中部城市,属亚亚热带季风性气候,本地区四季分明,气温反差大。夏季炎热,雨水充沛;冬季寒冷,时有冰冻雨雪。

2、项目施工区域地形及工程水文地质状况:本项目位于长沙市万家丽北与福元东路交汇处。本场地位于葫芦坡——金盆岭北东向区域性断裂带,场地地质构造较为复杂,受构造影响,古地形变化大,表现为第四系覆盖层厚度差别大。

场地建筑设计地坪标高35.9m~43.5m,地下室埋深约为4m,基坑底板标高约30.95~32.81m。基坑侧壁地层主要为杂填土、素填土、粉质粘土。场地地下水类型主要为赋存与场地内圆砾层中的松散岩类孔隙水,具微承压性,该地下水具有富水性、透水性等特点。

3、项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建(构)筑物情况:地上、地下无重要管线。东面为在建住宅小区、西侧为万家丽北路、北侧为福元路且离施工现场距离近。

4、与项目施工有关的道路、河流等状况:工程西侧为城市主道路——万家丽北路,东侧为在建区域施工硬化道路。周边无河流。

5、当地建筑材料、设备供应和交通运输状况:建筑材料及施工设备从场外工厂运送至本施工场地。本工程施工现场地下室土方已开挖至地下室底板顶面,西侧沿用原围墙,场地西侧可做临时设施建设用地。

6、当地供电、供水、供热、和通信能力状况:甲方现场东侧配电房提供施工用电接驳点;施工现场供水管径为DN65自来水源,位于场地西南角;项目所在地无供热情况;通信能力状况同长沙市区情况,通信能力正常。

地下室为独立预制管桩承台基础,地下室底板50%区域为斜板基础,标高变化多;屋顶斜屋面坡度角度大,对模板工艺要求高。主楼地下室连续梁高度达到高支模范畴。

满足招标文件、技术规范及图纸要求,并确保本工程达到《建筑工程施工质量验收统一标准》的要求,验收一次性通过,力争长沙市优良工程。

采取切实可行的安全措施和充足的安全投入,通过严格的安全管理,确保施工现场不发生重大事故“五无”(无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾),轻伤事故频率小于8‰。

2.4.4单位工程工期节点目标

34~37#、45~47#住宅楼工期目标分解

商铺、幼儿园工期目标分解

2.4.5文明施工目标

严格按照《湖南省安全文明施工管理标准》及中建系统CI标准施工,确保长沙市文明样板工地。

严格按照ISO14000 环境管理标准及ISO18000 职业安全健康管理标准进行实施,制定完善的环境保护和职业健康安全管理体系,加强施工组织和现场文明施工管理,重点落实防尘、防噪、防遗洒、防污染等专项措施,做好环境保护,确实做到不扰民,不影响城市市容市貌。

(1)在本工程的各方面、各个阶段对业主、监理、设计单位提供服务和配合工作,对指定的分包商、供应商及业主直接聘用的其它承包商提供总承包配合服务工作。

(2)施工过程中,积极协助业主,提出合理化建议,科学地编制施工方案和作业计划,减少消耗,为业主最大限度节约投资。

(3)工程交付后,定期对工程进行回访,根据保修年限做好保修服务工作。

按项目部与公司签订的责任目标合同。

2.5.1项目经理及项目部主要职能部门职责如下:

2.5.1.1项目经理

1)全面负责整个工程总承包的日常事务。

3)主持编制项目总承包管理方案,组织实施项目管理的目标与方针。

4)主持制订本工程的工程预算、用款计划、工程进度款支付、竣工结算等。

5)及时、适当地做出项目管理决策,其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。

6)批准各分包商的重大施工方案与管理方案,并监督协调其实施行为。

7)与业主、监理保持经常接触,解决随机出现的各种问题,替业主、监理排忧解难,确保业主利益。

8)及时协调总包与分包之间的关系,必要时组织召开总包与分包的各类协调会议,参加业主组织召开的协调会议。

2.5.1.2技术负责人

2)审核各分包商的施工组织与施工方案,并协调各分包商之间的技术质量问题。

3)与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。

4)组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本项目顺利进行。

5)组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行监督、验收、认可,对不合格者坚决退货。

6)及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全,保证施工安全与工程质量。

2.5.1.3生产经理

1)全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源。

2)负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。

3)具体抓住项目的进度管理,从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制,确保项目如期施工。

4)负责项目的安全生产活动,管理项目的安全管理组织体系。

5)协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突,使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。

6)进行施工现场的标准化管理,确保本工地达到市文明施工样板工地称号。

7)督促现场管理人员进行环境保护,确保我局环境保护制度的落实。

8)负责工程预决算和工程款的结算;

9)负责材料的订货和材料款的结算;

11)负责安全专项资金的管理和使用;

12)负责工程成本的核算。

2.5.1.4安装经理

1)对项目机电安装生产的进度、安全、文明施工全面负责;

2)重点协调项目安装专业、各区域的施工;

3)项目各安装专业、各区域生产安全、施工文明;

4)确保安装工程达到总进度目标要求。

2)研究施工中的关键技术问题,审核施工组织设计、重要的技术方案和重要的现场技术处理方案,及时解决施工中遇到的重要技术问题。

4)具体负责工程质量的检查监督工作,协调处理重大质量事故。

5)负责与业主、设计院、监理等单位就技术方面的事宜形成良好的协调。

6)组织整个工程的贯标工作,检查贯标工作的进展和内容的符合性。

7)参与审核工程变更,发出各种技术指令。

8)参与隐蔽验收、中间验收及竣工验收工作,并检查技术资料的同步性、符合性、完整性,负责竣工资料的移交。

1)负责工程项目的日常合同管理工作,与公司合约商务部形成对接关系,为项目经理部提供合同支持和服务。

2)主持项目资金使用计划的编制,项目成本管理和经济活动分析。

3)负责审核和监督材料款的结算、人工结算;

4)负责审核和汇总项目经理部预结算月度报表,并上报公司总部;

5)负责监督和检查安全生产专项资金使用情况,确保专款专用;

2.5.1.7安全部、质量部

2)按合同和公司质量安全文件要求,对质量和安全目标进行分解,并落实到责任部门和个人,同时对工程实施全过程的质量安全控制和检查、监督工作,确保合同质量和安全目标的实现。

3)负责质量和安全目标阶段性评审工作,做好与政府质量和安全监督部门检查和监督的配合工作,广泛听取意见和建议,并向公司总部汇报。

4)负责审核和汇总项目经理部质量安全月度报表,并上报公司总部。

5)负责对分部、分项工程及最终产品的检验,并参与最终产品的质量评定工作,独立行使施工过程中的质量监督权力。

6)负责“结构评优”、省市样板工程的申报和评审工作,确保目标的实现。

2)全面组织施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源。

3)具体主抓项目的进度管理,编制里程碑进度计划并督察落实,重点督察各关键节点工期的实现,确保项目工期目标的实现。

4)总体协调各分包队及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突,使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。

5)检查和监督施工现场的标化管理,确保本工地生产进度、文明施工目标的实现。

2.5.1.9材料部

2)全面负责整个工程大宗材料和机械设备的采购工作,确保供伙期,以满足工程施工进度的要求。

3)参与甲供、甲招材料和机械设备的咨询招标工作,并负责材料机械设备供应期的协调管理工作。

2.5.1.10动力部

2)全面负责整个工程机械设备的保养工作,确保机械状态完好,以满足工程施工进度的要求。

3)全面负责现场的施工用电。

2.5.1.11行政部

2)重点负责整个工程项目的对外总体协调工作,主要包括与政府相关部门,如市委市政府、建委、质监站、安监站、环境保护部门、城管、档案馆等,以及业主、设计院、监理单位等之间的关系。

3)总体协调经理部与公司总部的关系,如人员、资金、材料、机械设备、信息等的协调。

4)总体负责协调总承包内部的关系,主要是与业主各专业分包、直接发包工程施工单位之间的关系。

根据本工程的设计图纸和各分部分项工程情况,为实现工程制定的总目标,确保节点突出每段时间的工作重点,做好人、材、物的准备工作,对生产诸要素进行动态管理,我司将工程划分为以下几个施工阶段:

现场土方测量完成后,根据各建筑基础标高及现场标高进行现场二次土方的开挖或回填平整工作。

本工程施工场地面积约约136562.77m2,主体阶段将其分为三个独立的塔楼施工部分,同时流水施工,上一工序施工完成部分留有工作面,立即插入下道工序。

2.7各阶段组织安排及施工流程图

2.5.1施工准备阶段

在开工前,我公司就着手一切开工的前期准备工作,包括项目管理机构及人员、劳务分包的选择、机械设备的投入、施工安排、施工组织和技术方案的研究和优选等,并着手以下工作:

1、现场平面规划、临建安排和临水临电布设,劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办埋和施工进度的安排等。

2、实测复核引入场内的高程、标高和轴线尺寸,设置测量控制网(基线和水平控制基准点要求设在不受施工影响处),根据各条轴线放出承台、地梁基坑(槽)边线和水准标志。

3、进场后积极作好专业分包的桩基施工单位与上部结构施工的交接手续,保证工程的顺利进行。

本工程工期紧张,地下室结构复杂,大体积土方开挖及桩基工程为甲方分包工程,因此如何合理布置地下室施工部署成为加快施工进度一项重要保证措施,根据地下室结构特点及桩基施工顺序,以主塔楼所在区域施工为进度控制目标。

1、基础施工期间处在长沙地区雨季,应充分利用变形缝和后浇带将基础分段施工以尽早完成基础承台、地梁、底板施工,为后期上部结构施工提供条件。

2、加快施工速度、降低劳动强度,在基础施时现场必须提前安装塔吊等垂直运输设备台。

3、上部结构施工为工期控制关键,具备组织各工序进行平面流水、立体交叉施工条件,因此必须充分考虑以主体结构施工为主导,穿插其他工种施工。

4、施工质量控制的重点在于测量放线、混凝土结构施工、砌体工程等方面。

当主体结构进入7层开始施工电梯安装,10层结构完随即插入填充墙砌筑作业,主体结构封顶验收后即进行装饰装修施工。

安装工程分主体结构预留预埋和装修管道安装全面施工期两个阶段组织施工;外脚手架工程配合主体结构和外墙装饰工程施工。

本工程主体结构采用墙柱、梁板模板一次性安装;钢筋绑扎先墙柱后梁板;混凝土浇筑标号不同,混凝土施工先墙柱、后梁板。

施工进度控制重点在于确保混凝土结构正常施工情况下,合理安排施工进度计划,保证人财物的投入,尽早插入砌体工程施工。同时,分栋组织主体结构中间验收,为装饰工程施工创造条件,以求最大限度缩短工期,为建设单位争取最大效益。

装饰装修以外墙抹灰及外墙面砖为主控制点,各栋独立施工,其他装饰装修工程穿插进行。

2.5.5竣工验收阶段

1、该阶段施工重点在于安装工程调试工作和土建收尾工作,是确保工程竣工验收的关键,并应做到工完场清。

2、同时,必须尽快完善工程资料,着手工程资料的装订成册,以便为顺利竣工创造条件。由于验收程序变更,各专业工程验收手续必须尽早完善,避免因验收手续问题影响交付使用。

2.8主要部署方案及措施

初期配合管理二次土方工程及甲指桩基单位施工,同时可在此阶段进行施工准备工作,如现场办公室的搭设、设备材料的准备及加工车间的搭设等。

初期甲指桩基单位还处于施工阶段,根据建设单位场地移交时间合理安排组织施工。

根据桩基施工情况,我司安排插入承台、地梁土方开挖(机械开挖、人工配合)、垫层及砖模的施工。(1)当承台、地梁或底坑深度(砌筑高度)h≤600mm时,砌筑120mm厚砖墙,(2)当承台地梁或底坑深度(砌筑高度)600mm

本工程地下室模板采用九夹板+型钢+钢管+扣件式钢管支撑组成的散装散拆施工工艺,地上部分模板采用用九夹板+型钢+钢管+承插式支撑组成的散装散拆施工工艺,施工完一层结构,到达养护期后拆除,周转使用,直至结构封顶。为了加快施工进度,主楼配置三套梁板模板和一套墙柱模板进行周转。

钢管扣件式脚手架,落地式脚手架至10层,样板房所在栋号从4层开始悬挑,16#工字钢悬挑四次或五次;横距900,纵距1500,经过4层、29层墙角线脚手架离墙间距300,其他为200,采用钢笆板做三层一封闭。

本工程共设置2个6m×9m、1个5m×8m、6m×15m的加工场来进行钢筋、模板的加工及制作,4台塔吊来进行材料的运输。

本工程使用商品混凝土,采用地泵输送。

8、共采用7台施工用双笼电梯,每#号栋配备一台电梯供人员、材料上下楼层使用;塔楼施工至结构7层时安装施工电梯。

3 施工重点和难点分析及对策

3.1工程重点、难点分析

根据国家、行业规范及施工需要,本工程需编制施工专项方案如下:

1、《临时用电施工专项方案》

2、《测量施工专项方案》

3、《二次土方开挖专项方案》

4、《塔吊基础施工专项方案》、《塔吊拆除施工专项方案》

5、《地下室施工方案》

6、《防水施工专项方案》

7、《模板施工专项方案》

8、《落地脚手架施工方案》 、《悬挑脚手架施工方案》

9、《施工电梯安拆专项方案》

10、《屋面施工专项方案》

本工程专项方案不限于以上方案,以施工实际需要为准,本章节仅对部分工艺、工序说明,其中未提及的工艺、工序或施工详情见相应专项方案。

平面测量控制分为场区控制网测放、各栋建筑物轴线定位、竖向测量三个阶段;高程控制分为整个场地高程控制网、地上结构、装修及机电四个阶段,全过程采取外控法和内控法测量,对保证工程进度和工程质量起到积极作用。

4.1.1轴线定位与高程控制

1、本工程施工场地大,需要测量范围广,施工测量工作较为繁重;

2、本工程场内起伏较大,地下室底板、顶板标高不统一,需仔细复核每条轴网的标高;

3、根据本工程的结构特点,对轴线的传递采用内部控制为主,外部控制为辅,多向复核控制,充分利用现有的测量设备;

4、为保证各班组相互配合,以求紧密衔接,施工测量应与各专业工种密切配合,并制定切实可行的与施工同步的测设手段。

1、根据总平面图所标示的测量放线控制点,用全站仪测量定位,用钢尺丈量平面及开间尺寸。测量由主轴线交点处开始,测量(丈量)各轴线,最后将经全站仪移到对角点进行校核闭合无误,总体尺寸及开间尺寸复核准确,方可把轴线延伸到建筑物外的轴线桩、龙门架上。

2、分画轴线开间尺寸,应用总长度尺寸进行复核,尽量减少分画尺寸积累误差。

3、延伸轴线标志的轴线桩、塔吊,轴线标志应标画出各纵横轴线代号。

4、延伸轴线标志标画的轴线桩、塔吊及建(构)筑物应牢固、稳定、可靠和便于监控。

±0.00以上标高,主要用钢尺沿墙柱、塔吊向上引测,每层至少要有四个以上的向上引测点,以便相互校核和满足楼层施工的需要,引测步骤是:

1、先用水准仪根据业主提供的水准点引测±0.000水平线,定点控制后再向引测处准确测出相同的起始标高线,一般测±0.000以上500mm标高。

2、用钢尺沿垂直方向,向上测量出施工层,测出每层楼面上500mm的水平标高线,各层的标高线由多处的起始标高线向上直接量取。

3、将水准仪安置到施工层,校测由下面传递上来的水平线,误差应在±5mm以内,在各层找平时,视两条水平线作校核。

4、标高施测时的要点:前后视距离必须等长或侧等长;钢尺使用前必须经过计量部门检测;仪器严禁在高温、暴晒情况下工作。

5、为保证标高的准确和统一,测量时要执行标高测量复核系统,对各栋建筑物的标高控制点进行控制,各栋之间的标高要经常进行校对,直至±0.000完成为止。

4.1.2工程测量控制

(1)根据基础平面图及大样图,按建筑物的轴线定位,连结相应的轴线,计算开挖放坡坡度,定出开挖边线位置。

(2)用全站仪把相应的标高引测到水平桩或轴线桩上,并画标高标记。

(3)基坑开挖完成后,基坑底开挖宽度应通线校核,槽(坑)底深度应经水平标高校核无误后,并把轴线和标高引移到基槽(坑)边,在基槽(坑)中设置轴线,基础边线及高程标记。并在垫层面上放出(弹墨线)基础平面尺寸。

(4)基础模板完成后,应按设计图纸要求校核模板安装的几何尺寸,在模板周边放出基础面的标高线,并用钉子标示(在竖向钢筋上用红漆油标示),柱的轴线和边线标记,应延长线引至基础边线外,方便施工复核。

(5)基础施工完成后,把轴线引测至基础面,并按施工图放出有关的柱等截面尺寸线,地梁、预留孔洞、管道、埋件等应按施工图纸在相应的位置上放出有关的标示(包括标高和截面等几何尺寸)。

2.主体结构施工抄平放线

(1)结构平面的施工放线:根据已有控制网点的主轴线精确引测到各层楼面上,特别是±0.00层的引测必须复核无误后做标记。以后每完成一层楼面用垂准仪或经纬仪(铅垂仪)把±0.00层的控制线传递到上一层楼面。再根据各层施工平面图放出相应的轴线及墙、柱、梁和各种洞口等的平面位置。

(2)高程施工测量:各层柱筋接驳安装完毕后把水准点结合建筑物各层相应的标高引测至竖向钢筋上,用红油漆标示,再按施工图在柱筋上相应位置标上梁(板)底及板面等的标高标记(包括:楼板的跌级、斜水和预埋件等)。在拆除模板后把水准点标高精确引测到柱上并选择便于向上传递位置作好标记,作为向上传递的控制。

(3)砌砖的施工抄平放线:先根据各层平面的轴线和各层建筑施工平面图,放出墙体的平面轴线、墙边线及门窗、洞口等位置(先安装门框后砌砖的应标记门的开启方向)。

砌砖施工前,应将平水标高引测在混凝土柱的一定高度位置上,与混凝土墙柱相连接的墙体相应位置应放出墙体的垂直边线,窗台、窗顶、门顶、洞底、顶等标高、作为砌砖的依据。

(1)室内装饰:根据建筑施工图弹出相应的全部墨线,包括脚线、墙裙线、顶棚顶高程线、梁底水平线、装饰线及窗台、门窗顶、压顶、楼梯步级等的墨线。

(2)外墙装饰:要按图放出走廊(包括走廊压顶)、飘板(包括窗眉板)和凹凸线、门窗顶、窗台线、立边线、装饰线、外墙裙、栏河压顶线、女儿墙压顶线等的通光和平直及大小的控制线。

(3)凡镶贴各种规格的饰面材料应按块料的规格和设计要求的图案等放出分格、分色、跌级的布料墨线及收边、收口、斜水等控制线,楼地面统一放线,力求饰面缝线纵横畅顺。

(4)天面防水层、找平(坡)层等应按图纸要求放控制线,并在其完成面上按图纸和规范要求,结合各种隔热层块料规格放出脊缝、顺水缝、伸缩缝、饰面层收口分隔缝的控制线。

采用激光经纬仪天顶投测法控制建筑物垂直度。

认真查阅施工图纸,在首层结构平面上分别合理的定出12个激光铅直控制点(主控轴线的交点,详细见专项方案),设置的位置应避开各层结构梁和内隔墙位置,控制点能够通视,形成闭合矩形,起到复核和检查的作用,有效向上传递平面控制网和垂直度控制,同时设置好的控制点须进行闭合复核后,方可使用。激光控制点布置见下图:

在往上施工每层的相应位置均预留200×200mm的方洞,每个投测孔均用活动盖板覆盖,投点时移开。用激光经纬仪往上投点,上面用有机玻璃接受靶接收激光投测点(红点),在接收靶上安装经纬仪,将楼层控制线一一投测出来,弹上墨线,供施工放样用。

每次投测完毕后要检测它们的相互关系,要求距离误差小于2mm;施工每层时均要及时检查,纠正偏差,确保建筑物的垂直偏差每层5mm,全高总偏差为H/1000且不大于30mm。

1、验线工作应做到防患于未然,然后建立合理的复核制度,每一工序均有专人复核。

2、验线所用的仪器、工具应另行备量,按计量法进行检定。

3、独立验线:验线人员、仪器、测量方法要尽量与放线时有所区别。

a. 原始坐标基准点及定位条件

b. 所建立的轴线控制网

c. 原水准点及辅助水准点

其他每放完一层轴线、验线人员验收无误后,会同监理单位验收。

4.1.3建筑物沉降观测

本工程应做沉降观测,沉降观测在浇筑基础时开始观测,然后每施工一层应观测一次,主体工程完成后,在装修期间,每个月观测一次。

观测点的布置按照有关规范规定进行设置和执行,并对测点进行必要的保护。

4.1.4测量仪器及测量人员的配备

4.2 基础土方开挖工程

(1)、基坑土方的开挖分区段施工。按照施工部署把整个场地分为9个区段依次施工。

(2)、开挖过程中,注意桩的位置,避免挖烂桩头。

施工前准备→基础外侧排水沟完成→承台土方开挖→人工清土→垫层施工。

3、土方开挖注意事项:

(1)测量控制:进行土方工程的测量放线,设置临时控制桩(间距40m),放出基础挖土白灰线;作为挖土的控制依据。施工中,我们将配专职测量员经常进行平面位置、水平标高测量,以利指挥施工。

(2)采用机械为主,人工为辅的原则,机械开挖到控制标高上200mm时改为人工清土,以避免对地基土的挠动和损坏桩基。

(3)承台开挖,应有水平标准严格控制基底的标高,基底的标高测量点的距离宜≤3m,以防基底超挖。如个别地方超挖,应用砂、碎石填补夯实。在重要部位超挖时,应采用经设计单位同意的补填方法填补。

(4)土方工程一般不宜在雨天进行。在雨季施工时,工作面不宜过大,应逐段、逐片地完成DB13/T 5182-2020 湿地修复工程技术规程.pdf,并应切实制订雨季施工的安全技术措施。

4.3 承台基础底板工程

本工程地下室承台混凝土一次性浇筑,其模板采用砖胎模。

(1)当承台、地梁深度(砌筑高度)h≤600mm时,砌筑120mm厚砖墙。

(2)当承台、地梁深度(砌筑高度)600mm

DB12/T 938-2020 沥青路面预防性养护技术规程(3)当承台地梁尺寸过大,在中间设砖垛,砖垛设置按一般的砌筑要求。

砖强度标号为Mu10,水泥砂浆标号为M7.5,承台、地梁砖胎膜内侧抹1:1.022:6.44的20mm后水泥砂浆。

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