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某住宅楼建筑工程施工组织设计招标文件.doc

本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发放的本工程设计图、招标文件、投标答疑，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。

在此基础上，开工前我公司将根据会审后的施工图以及建设单位与监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制详尽的分项工程施工方案和组织措施，确保本工程施工的顺利进行。

施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据实际情况重新修改相应的施工方案,并报建设单位和监理单位,取得认同后方予以实施。

T／CMSA 0010-201标准下载1.北京市XXX有限公司发放的邀标文书、答疑会议纪要。

2.北京市XXX建筑设计有限公司设计的建筑、结构、安装施工设计图纸。

3.国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规。

4.国家强制性技术质量标准、施工验收规范、规程。

5.工艺标准及操作规程。

6.本公司ISO9001质量体系程序文件及管理规章制度。

１.坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司质量方针，严格按照ISO9001国际标准2000版要求进行施工管理，切实贯彻执行国家及北京市相关的施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。

2.严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确保甲方投资尽快产生效益。

3.充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。

4.遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。

5.严格遵守国家及北京市政府有关消防要求，做好消防工作。

1.4本工程采用的技术规范

本工程施工我公司将贯彻现行建筑施工规范要求。对分项、分部及单位工程的质量评定严格按《工程质量检验评定标准》进行，确保工程达到合格标准。应用于本工程的主要技术规范：

质量目标——确保工程质量100%达到合格标准，如达不到上述目标，愿意接受业主经济处罚。

安全目标——积极响应北京市建委对于奥运期间建筑工程生产质量的指示精神,杜绝群死群伤事故的发生,实现百日安全生产无事故目标.

工期目标——确保在150个日历天内全面竣工，如期提交业主和住户使用

文明施工目标——确保创市级“文明工地”、“安全标准化工地”、“创安工地”。

本工程为 XXX住宅楼，其地址位于 XXX镇，建筑面积为5571平方米，其中包括一层地下室，为非易燃品库房，地上十一层都为普通住宅，地上层层高2.8米。本工程建设单位为北京市顺义区建升房地产开发有限公司，设计单位为北京市 XXX建筑设计有限公司，监理单位为业主授权委托。

本工程主体：全现浇剪力墙结构。

文明施工指标：达到“标化工地”要求，让业主满意。

2.2建筑结构设计概况

1.建筑装饰设计概述：

本住宅工程为12层（地上11层，地下1层）全现浇剪力墙结构建筑，建筑面积为5571m2,本工程室内设计标高±0.000相当于绝对标高30.5M。建筑物檐高为32.95M，本工程装修采用粗装修。本工程建筑构造及装修作法如下：

楼地面：本工程地下室、阳台、楼梯间为水泥楼地面，卫生间采用铺地砖楼面。

踢脚：本工程楼梯间及地下室等所有公共部分均作踢脚，楼梯间采用水泥踢脚，地下室采用建筑胶水泥踢脚。

内墙面：1—11层起居室、储藏室、户内走道、卧室、阳台等部位采用水泥砂浆墙面；厨房、卫生间等部位采用釉面砖墙面，用1：2建筑胶水泥砂浆进行粘结；地下室内墙采用刮腻子喷涂墙面，聚合物水泥砂浆修补墙面，然后满刮3厚耐水腻子分遍找平。

外墙面：所有外墙外楼部分均采用外墙涂料，颜色根据设计效果图进行搭配。

门窗：所有外窗均采用双玻塑钢窗，户门采用四防门，内门采用夹板木门，单元门为电子自控门，所有卫生间门窗玻璃采用磨砂玻璃或压花玻璃。

本工程地上部分11层，地下1层，结构形式为全现浇剪力墙结构，本工程依据北京市顺义区工程勘察所提供的地基基础的具体要求施工，建筑物设计使用年限为50年，抗震设防烈度为8度，丙类建筑，建筑安全等级为二级，结构重要性系数为1.00，场地类别为三类，本建筑物的剪力墙抗震等级为二级，基础设计等级为二级。

本工程地上承重墙为180厚钢筋混凝土墙，地下承重墙为250厚钢筋混凝土墙，内墙180厚钢筋混凝土墙，地上非承重墙为90厚情志陶粒混凝土隔墙条板，地下非承重墙采用100厚陶粒砌块。混凝土强度等级为基础垫层：C15。地下室底板及外墙和各楼层梁、板、柱及剪力墙均为：C30，其它结构构件：C20。

钢筋保护层厚度为：基础底板下筋为50mm、基础底板上筋为25mm；地下室外墙的最外层钢筋为50mm，内侧外层钢筋20mm；其余板、墙为20mm；梁为25mm、柱为30mm；室外露天墙、板为25mm。所有板、梁、墙、柱的钢筋混凝土保护层厚度均不应小于钢筋直径。钢筋接头和锚固：直径〉20的钢筋采用机械接头，除此之外可采用焊接或搭接接头。接头位置及位于同一连接区段内的接头面积百分率应符合有关要求。楼板下筋伸入支座的锚固长度不小于5d，且应伸入支座边。楼板上的孔洞直径或宽度不大于300mm时，可不配置附加钢筋，使受力钢筋绕过孔洞，不要切断，当大于300mm时，应按相关图纸要求设置加强钢筋。

2.3现场自然条件

该工程位于北京市顺义区仁和镇，现场内现场场地已平整，并已做好三通一平及有关的施工前准备工作。西面和南面均为市政道路，西面为已建住宅楼，施工道路可利用小区原有道路。交通十分便捷。施工场地较为平坦，供水、供电到位，道路畅通，施工用水、用电已接通（详见施工平面布置），场地条件较理想。

第三章 施工准备及降低造价措施

1.熟悉及会审图纸：根据建设单位提供的图纸和地质资料，配备必要的标准图集和规范、规程，组织有关人员熟悉图纸，提出问题，参加建设单位组织的图纸会审，并做好会审记录。

2.原始资料调查分析：通过对本地区的气象、现场周围情况、建材市场供应状况等各项调查，为总平面布置和施工组织设计提供依据。

熟悉及会审图纸，根据建设单位提供的图纸和地质资料配备必要的标准图集和规范规程组织有关人员熟悉图纸，提出问题参加建设单位组织的图纸会审，并做好会审记录。

3.编制施工图预算和施工预算：根据施工图纸，计算工程量，列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表，不编制工程进度计划提供依据，再根据劳动定额编制施工预算，进行两算对比。

4.编制施工组织设计：在本施工组织设计的指导下，按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本单位情况，进一步细化编制分部分项工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科学、合理地编制施工阶段的施工组织设计，做到质量优、工期短、无重大事故。

5.分别作好技术和安全交底工作，实行层层交底，并将书面交底存档。

6.根据阶段施工进度提前向公司试验室申请砼和砂浆配比，并及时向班组交底。

7.资料准备：遵照公司及质监站的有关规定，开工前准备好各种样表，施工中随时整理装订成册。

相关技术文件的学习、熟悉和落实(见后附图)

本工程现场临时用水包括给水和排水两套系统。给水系统又包括生产、生活和消防用水。排水系统包括现场排水系统和生活排水系统。

给水系统∶从业主指定的水源接用水管至生活区和各施工用水点，并按有关要求安装水表。管道布置及管道选型要以施工用水量计算为依据，合理进行选择。选用Φ100铁管即可。

施工现场的各类排水必经过处理，达标后排入城市排水管网。沿临时设施、建筑四周及施工道路设置排水明沟，并做好排水坡度，生活污水和施工污水经过沉淀处理后排入市政管线。排水沟要定期派人清掏，保持畅通，防止雨季高水位时发生雨水倒灌。生产、生活用水经过沉淀，厕所的排污经过三级化粪处理。施工现场出入口设洗车台，外运车辆进行清洗，减少车辆带尘。

施工现场四周设临时道路，与永久道路相结合，道路硬化，并设置2%的排水坡度，路边设置排水沟。

现场围挡采用规格为900×2000的挡板，统一加工、安装。

3.3物资、劳动力组织准备

1.根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工组织班子。

2.做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。

3.对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。

4.根据施工进度计划，分阶段提出材料、机具需用计划，安排好进场时间。

5.选择合格供应商，组织好货源，把好材料关。

一旦中标，我企业将尽快组织劳动力进场，调集技术熟练的各专业施工队伍组成本工程的施工作业队伍，充分保证工程工期和工程质量。针对具体情况和本工程的特点，作到早征调、早体检、专车运输、尽早进场，以保证施工需要。各工种需用劳力情况详见“劳动力计划表”。

1.根据施工平面布置图做好临时设施的搭设工作及水准点及座标点的移交工作。

2.现场设好各种消防设施、“五牌一图”、宣传牌、警告牌、安全通道。

组建强有力的工程指挥部及相应的项目经理部，对整体工程进行周密策划，科学组织，合理安排流水施工，以实现缩短工期，从而降低成本。

2.加强质量控制，以质量创效益

建立健全项目各项管理体系并保证正常运行，施工中各项责任落实到人，质量控制做到事前、事中、事后的控制，严格控制不合格品的发生，杜绝和减少质量返工，以降低成本，增加效益。

3.1加强工程成本核算，开工前按施工组织设计要求编制计划成本（施工预算），以计划成本控制实际成本。

3.2根据月度施工月报与材料耗用报表进行经济活动分析，及时总结经验，搞好信息反馈。

3.3正确填写各种台帐，及时反映经济活动情况，进行动态管理。

4.2采用竹编胶合模板，支模架经过计算，保证模板支撑符合要求，并保证不多用，认真按方案处理板缝、节点，作出清水砼，节约水泥砂浆和抹灰人工。

4.3在砼中掺减水剂，节约水泥，并促使早强，利于模板周转。

4.4合理组织材料的购买、进场、堆放,尽量减少二次搬运，减少投资。

4.5砌筑砂浆和抹灰砂浆中均添加MT外加剂，节约石灰用量，确保操作质量。

4.6做好技术交底，编制合理工艺流程，杜绝返工浪费。

4.7搞好成品保护，减少修补工作量。如朝天管口加盖，防止杂物堵塞而造成返工，穿好导线采用隐蔽保护，防止失窃。

4.8管道预制时应遵守长料长用、短料短用的原则，合理配料和选料。

4.9螺纹连接的钢管，在截取短头前应先套好丝，再断料，以便利用。

4.10手工断料或气割断料前应先划线，后切断，断口平整，不得倾斜，避免二次断料，增加材料损耗。

4.11导线穿管前先检查管口有无毛刺、护圈是否安全，避免因损坏导线绝缘而重心更换。

4.12导线穿管断线时按接线对象计算放线余量，不应一刀切，更忌随意性。

5.加强机具管理减少机械费用措施

5.1按进度及时安排施工机具的进退场，减少机具闲置台班，提高机具利用率。

5.2加强机具的维护保养，提高机具使用寿命。

5.3妥善保管现场机具，防止丢失。

5.4遵守机具操作规程，实行定人定机操作，避免机具的损坏。

6.合理安排劳动力措施

6.1按施工进度合理安排劳动力，避免劳动力剩余而造成窝工或劳动力不足而影响进度。

6.2紧密配合主导工种的施工，以避免配合不及时造成返工，或影响后续安装工序。

6.3按实际工程量和进度及时调整进度计划，以调整后的进度计划安排劳动力。

6.4做好分项工程的技术交底，防止因未交底或交底不清而造成返工。

6.5严格执行三检制，发现问题及时解决，防止大面积整改。

7.1根据每一施工段的用料情况，严格发料制度。实行限额发料，超定额领料应有完备的手续。

7.2钢筋统一加工，便于套料使用。

7.3砼的浇筑应严格控制标高，防止超厚。

7.4做到工完场清，及时回收下脚料以便再利用。

7.5及时回收大量的钢管，钢模和扣件等，尽量缩短周转时间。

7.6按施工进度分批分期组织材料进入现场，减少现场堆放，有利于文明施工和避免意外的损耗。

7.7妥善保管好现场材料，易受潮和零星材料放进库房，贵重器材重点保护，露天堆放材料码放整齐。

第四章 施工组织机构和施工资源配备

4.1管理机构及质量、安全保证体系

我公司实行三级管理，即公司一级管理，分公司二级管理，项目经理部三级管理。

公司级生产管理，由公司总经理负责全公司的各项管理工作，公司总工程师负责各项目工程的质量、安全等生产技术管理工作，公司机关设立经营处、生产处、科技处和质安处等各处室，生产处负责各项目工程的施工进度计划，各项目之间的协调工作。质安处负责施工生产的质量、安全教育和检查督促工作。

分公司级生产管理，由分公司经理代表公司总经理负责分公司的各项目工程的施工进度计划，各项目之间的协调工作。质安处负责施工生产的质量、安全教育和检查督促工作。

分公司级生产管理，由分公司经理代表公司总经理负责分公司的各项管理工作，分公司主任工程师负责各项目工程的质量、安全等生产技术管理工作，分公司机关设立项目管理科、技术质安科等各科室，项目管理科负责各项目工程的施工进度计划，各项目之间的协调工作。技术质安科负责施工生产的质量、安全教育和检查督促工作。

工程项目级实行项目经理负责制，以项目经理为主组织项目经理部，负责该工程的指挥与管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计，保质保量完成施工承包合同任务。项目经理部设项目经理、项目主管工程师、施工员、质检员、安全员、核算员、材料员、设备员等管理岗位，各工作人员一律持证上岗。

公司的施工组织机构及质量、安全保证体系见附表八。

4.2项目部主要施工及管理人员

经慎重考虑，本工程的土建及装饰工程的工程管理工作由我公司选派的优秀项目经理担任，该项目经理是我公司的优秀项目经理之一，有丰富的现场施工经验，曾主持或参与过很多大中型住宅小区及其他建筑工程的施工管理工作，这些工程施工中均能如实地反映设计意图，质量好、工期快、施工期间均未发生过重大的质量、安全事故、深得业主与设计单位的好评。

拟投入的项目经理及主要管理人员情况表（见后附表）

4.4施工机具的选择

1.场内运输机械及运输方式：

本工程选用1台井架作场内材料的主要垂直运输工具；施工现场的水平运输用一般铁斗车，楼层内的水平运输采用铁斗车。

土方用反铲挖掘机开挖，现场配备斗容量1m2的反铲挖掘机2台，进行场地土方及基槽的开挖。土方运距按200m计，土方的运输先用HY3090自卸汽车3辆，全部弃土均运出场外，堆放在甲方指定场地。

土方开挖时要准备数量充足的抽水机进行基坑基槽排水，防止基槽被浸泡。

本工程采用商品混凝土,部分采用现场集中搅拌。现场设1个集中搅拌站，搅拌站内设1台搅拌机。水泥及砂石的计量用用镑秤计量系统。

现场设1个钢筋加工棚，在钢筋棚内设1条生产线，钢筋弯曲机和钢筋切断机各配1台。

本工程的钢筋焊接主要有对焊、电弧焊等，现场设1台钢筋对焊机、2台交流电焊机。

本工程的钢筋砼楼板主要采用木模板，现场小圆锯配2台，可满足施工要求。另设2台刨床、1台钻床。

其它机械根据施工机具需要量情况及现场施工进度要求分批组织进场，开做好保养和试运等项工作，一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换，保证各种机械正常运转。

4.5主要机具使用计划

进入本工程的主要机械设备使用计划详见附表 “进入本工程的主要机械设备计划表”。

4.6材料采购及准备

1.根据施工进度计划安排好各种材料进场时间，并确定仓库及堆放的面积和地点。

2.定货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。

3.做试验：各种材料除必须有出厂合格证外，水泥、钢材要按规定取样做力学性能复试，防水材料必须复试；石料和砂在加工现场做含泥量、针片颗粒含量测定，不符合指标坚决不允许进场使用。

4.进场把关：按施工总平面图组织材料现场堆放，除点数、检尺、过秤外还要查看质保书，质保书不合格者严禁进场。

5.钢材必须按双控把关。

6.建筑施工机具准备：根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。

4.7工程材料的进场计划

详见附表 “主要施工原材料使用计划表”。

第五章 现场平面布置

5.1施工总平面布置的原则

1.从实际现场来看，施工场区比较狭小，因此在满足施工需要的前提下，尽量减少施工用地，施工现场布置要紧凑合理。

2.合理的布置塔吊和加工设备，科学的规划施工道路，尽量降低运输费用。

3.科学确定施工区域和场地面积，尽量减少物料的倒运，减少专业工种之间的交叉作业。各项施工设施布置都要满足：有利生产、方便生活、安全防火和环境保护要求。

5.2施工总平面布置的步骤及内容

1.把场外交通引入现场：在布置总平面时首先要解决的是施工临时道路的问题，现场四周设临时道路，与永久道路设置相结合。施工道路为6m，并全部硬化。

2.确定仓库和三大工具堆放场地：仓库和工具堆放场地布置在施工道路旁边，便于物料的入库和操作人员领用物料。

3.在现场西北侧设置1000m2土方存放区。土方用苫布覆盖。

4.确定生活设施的位置：由于现场用地紧张，办公生活区拟设在拟建物的东北侧。

5.确定水电网和动力设施的位置：根据本工程的现场实际条件水源和电源的位置，并计算出供应量，然后敷设管线，并根据现场的需要布置水嘴、配电箱等设施。

详细布置见《施工总平面图》。临时用地计划见下表

6.本工程场地各种设施在现场设置如下：

生产设施主要包括：材料仓库、钢筋加工棚、搅拌站、模板加工棚、堆放场地及各种机械设备等。生产设施的布置以垂直运输设备为中心，根据现场情况合理安排。

6.2.临时生活设施：

生活设施主要是职工宿舍、食堂、浴室、厕所等，为保持现场容貌整洁，生活设施内墙面抹灰刷白。厕所、浴室做成地砖地面或拼地砖地面。

各项设施具体布置情况详见附图：基础主体施工平面布置图以及临水临电施工平面布置图。

6.3.平面布置要求：

大门：用砖砌成门柱，门用铁门，漆成绿色。

道路及地面：现场道路及地面均采用硬地坪。现场裸露的临时道路在地面压实后铺200mm厚片石，面铺碎石后浇100厚C20砼，其它裸露堆场院地面、加工场区地面平整夯实后浇注C15砼8cm厚。

除临时办公室、材料仓库、宿舍、食堂等，顶盖厂棉瓦，内设三合板吊顶，木门，铝合金窗，办公室设地砖地面。

临时厕所用砖砌筑，顶盖石棉瓦，木门，花格窗或百页窗，地砖地面，设自动冲水装置。临时厕所采用封闭式化粪池。

围墙用砖砌筑，外立面抹灰刷白后书写绿色标语及美化图案。

砂、石堆场在三个方向砌挡墙以增加堆放量。

施工现场设专用施工道路，沿建筑周边及道路两侧设排水沟及沉砂井，场地污水经沉砂井沉淀后由甲方指定点排出场外。沉砂井定期清理。

出入口处设临时洗车场，车辆须冲洗干净后方可出入。

6.4.施工临时供水供电线路

经计算本工程高峰期总用电量128.59kw。 供电主干线选用BLV—3×50＋2×25可满足用电要求。为防止停电对施工造成影响，现场设柴油发电机一台，并连接好备用电路，遇停电时马上切换备用电路，使用发电机供电，以保证工程进度。

施工用水主要是生产用水，经计算，采用DN100主管可满足供水要求，此外为确保工程用水，在现场设临时储水池一个，加压泵两台，以防临时断水及水压不足。

现场平面布置情况详见望泉家园A区(石景苑)基础主体施工平面布置图和临水临电施工平面布置图。

第六章 施工进度计划和保证工期措施

施工总工期按150个日历天控制。本工程拟2008年4月15日开工，2008年9月11日竣工。采取先地下后地上，先结构后装修的施工方法。根据本工程的特点分五个施工阶段，即：土方施工阶段；基础施工阶段；主体施工阶段；内外装修施工阶段；室外工程和竣工收尾阶段。给排水、消防、防雷、电照、设备安装与以上各施工阶段进行交叉作业。工期安排控制大致详见施工进度计划安排表。

科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期。

如若中标，我单位将按照投标书承诺书的保证，以最快的速度边建设临时设施，边进一步深入现场调查，依据设计图纸，编制实施性施工组织设计，积极做好开工准备，为下一步全面开展施工创造条件。

我方保证按投标书提报的机械设备力量和人员组成投入施工，严格按照批准的施工组织设计安排施工进度，确保工程。

实现机械化、标准化作业，以加快施工进度。

抓好施工黄金季节的计划安排，充分利用网络技术，根据优化的网络安排，从技术、设备、劳力上保证关键线路的需要，实施平面、立体交叉作业，同时抓好非关键线路，同步展开，整体推进工程进度。

1.建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进展和加速施工进度，实行总工程师质量总负责的技术责任制，配备足够的有施工技术经验的工程技术人员，除编制好实施性施工组织设计外，对关键工序还必须编写施工方案；认真执行技术交底制，实行分项工程施工前的现场技术交底制度，技术交底必须成为施工生产的依据，确保施工质量和安全生产，加快施工进度。

合理划分流水段，扩大工作面，加快施工进度。

结构分段验收，尽早穿插二次结构和装修工序。

安排好职工生活，开展劳动竞赛，加快工程进度。

2.认真遵守国家和地方行政主管部门颁布的各项法规，加强同业主、设计、监理、科研部门的联系，加强与地方政府及各有关部门、四邻百姓的联系、协调、合作，减少扰民和民扰。

3.加强工程进度的计划性

3.1施工期间建立进度控制的组织系统，按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解，确定其进度目标，编制月、旬作业计划，做到日保旬，旬保月，并做好施工进度记录。

3.2加强施工中进度控制，将实际进度与计划进度对比，及时调整。

3.3建立现场会、协调会制度，每周召开一次现场会，每天召开生产调度协调会，加强信息反馈，及时协调各工种进度，确保工期目标实现。

4.采用“四新”技术，保证工程进度

4.1积极采用新技术，新工艺，新材料，并充分利用我单位现有的先进技术和成熟的工艺保证质量，提高工效，保证进度。

4.2墙和顶板混凝土按清水混凝土要求施工，省去了抹灰工作量，缩短了工期，节约了投资。

5.加强土建、水电专业的配合工作

5.1装修、水电设备工程采取提前插入、与主体结构交叉作业等综合措施98浙J21：煤渣混凝土小型空心砌块建筑构造.pdf，尽可能减少其实际占用工期天数。

5.2加强各工种及分包单位的组织协调，积极为他们创造施工条件。水电安装工程要及时了解、掌握土建的施工进度，使预埋、预留以及安装项目得以及时完成，减少返工，加快施工进度。

6.1做好成品保护工作，减少返工、返修浪费，加快施工进度。

6.2对全体员工加强教育，晓之以理，在施工过程中做到自觉自律。

在每天的班前会上，要求班长要强调职工的成品保护意识，提高员工的职业道德和职业素养。

6.3建立一套严格的管理体系和管理制度，做到成品保护有制度，成品保护工作有人负责。

为了加速施工进度GB／T51300-2018 非煤矿山井巷工程施工组织设计标准及条文说明，确保本工程按合同工期完成全部施工任务，尽快发挥投资效益，本工程拟采用三项有效的保证措施。

成立项目管理部，按国家项目法组织施工，确保总工期。详见“第四章施工组织机构和施工资源配备”。